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4月14日,北方稀土召开2025年一季度清欠专题会议。包钢(集团)公司党委常委、副总经理,北方稀土党委书记、董事长刘培勋;北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋,北方稀土在包高管,相关部门及各单位负责人参加会议。
会上,计划财务部负责人汇报北方稀土2024年度清欠任务完成情况及2025年度清欠任务,解读包钢(集团)公司清欠工作考核方案,通报2025年一季度逾期应收账款情况;各单位负责人汇报应收账款逾期情况以及清收措施等。与会公司领导、相关部门就各单位存在的清欠问题提出要求。
会议要求,各部门、单位要结合包钢(集团)公司清欠工作考核方案,立足公司实际,研究制定更加全面、严格、详细的清欠工作考核方案;要持续做好应收账款清欠工作,对于应收账款逾期的单位要在公司专业部门指导下,全面系统地梳理工作开展情况,制定详细的清收时间进度表和切实可行的清收措施,全力推动应收账款回收;要明确应收账款分管领导、责任人和业务人员的工作职责,形成责任清晰、分工明确的管理体系;要建立健全客户评价体系,加大执行力度,切实提升风险防控能力,增强全员风险防控意识;要建立常态化监督机制,加大考核力度,确保清欠工作取得实效。
会议强调,各单位要切实加强组织领导,建立健全清欠工作专项组织机构和管理机制;要严格明确责任主体,坚持“新官理旧账”原则,确保责任有效衔接;要扎实推进任务落实,强化过程管控,完成年度清欠工作任务。