玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能

400电话：123456（点击咨询）

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能各观看免费《今日汇总》

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能各热线观看免费2025已更新（2025已更新）

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能观看免费电话：(1)123456（点击咨询）（2）123456（点击咨询）

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能观看免费热线(1)123456（点击咨询）（2）123456（点击咨询）

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能各区点热线观看免费《今日发布》

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能电话

7天观看免费人工电话为您、玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能团队在调度中心的统筹调配下，线下专业及各地区人员团队等专属，整个报修流程规范有序，后期同步跟踪查询公开透明。

所有团队均经过专业培训、持证上岗，所用产品配件均为原厂直供，

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能各观看免费《今日汇总》2025已更新(今日/推荐)

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能电话区域：

松原市(前郭尔罗斯蒙古族自治县、扶余市、宁江区、乾安县、长岭县)

宝鸡市(太白县、麟游县、岐山县、渭滨区、千阳县、凤翔区、金台区、扶风县、陈仓区、陇县、凤县、眉县)

宿迁市(沭阳县、泗阳县、泗洪县、宿豫区、宿城区)

咸宁市(咸安区、赤壁市、通山县、嘉鱼县、崇阳县、通城县)  鹰潭市(月湖区、贵溪市、余江区)

吉安市(吉水县、泰和县、青原区、安福县、新干县、万安县、吉州区、峡江县、永新县、井冈山市、吉安县、永丰县、遂川县)

果洛藏族自治州(玛沁县、达日县、玛多县、甘德县、久治县、班玛县)

漯河市(源汇区、召陵区、临颍县、郾城区、舞阳县)

铜仁市(思南县、石阡县、印江土家族苗族自治县、沿河土家族自治县、碧江区、玉屏侗族自治县、万山区、德江县、江口县、松桃苗族自治县)  巴音郭楞蒙古自治州(且末县、尉犁县、和静县、轮台县、博湖县、库尔勒市、和硕县、焉耆回族自治县、若羌县)

六安市(霍山县、霍邱县、舒城县、裕安区、金安区、叶集区、金寨县)

安顺市(紫云苗族布依族自治县、关岭布依族苗族自治县、西秀区、平坝区、普定县、镇宁布依族苗族自治县)

太原市(娄烦县、晋源区、小店区、杏花岭区、万柏林区、清徐县、尖草坪区、阳曲县、古交市、迎泽区)

兰州市(城关区、安宁区、榆中县、七里河区、红古区、皋兰县、永登县、西固区)

昌都市(左贡县、贡觉县、卡若区、察雅县、边坝县、洛隆县、丁青县、江达县、类乌齐县、八宿县、芒康县)

乌鲁木齐市(米东区、头屯河区、水磨沟区、达坂城区、新市区、天山区、乌鲁木齐县、沙依巴克区)

揭阳市(揭西县、普宁市、榕城区、揭东区、惠来县)

湘潭市(湘潭县、雨湖区、岳塘区、韶山市、湘乡市)

哈尔滨市(南岗区、尚志市、阿城区、呼兰区、方正县、依兰县、通河县、延寿县、道外区、香坊区、平房区、木兰县、宾县、道里区、双城区、五常市、松北区、巴彦县)

淮北市(烈山区、濉溪县、相山区、杜集区)

昭通市(昭阳区、彝良县、镇雄县、威信县、水富市、鲁甸县、永善县、巧家县、大关县、盐津县、绥江县)

江门市(开平市、鹤山市、新会区、台山市、蓬江区、恩平市、江海区)

龙岩市(长汀县、连城县、新罗区、武平县、上杭县、漳平市、永定区)

五指山市(东方市、定安县、乐东黎族自治县、白沙黎族自治县、琼海市、屯昌县、临高县、昌江黎族自治县、文昌市、陵水黎族自治县、澄迈县、琼中黎族苗族自治县、保亭黎族苗族自治县、万宁市)

榆林市(定边县、靖边县、榆阳区、佳县、吴堡县、横山区、绥德县、府谷县、子洲县、清涧县、神木市、米脂县)

山南市(措美县、贡嘎县、加查县、曲松县、错那市、乃东区、桑日县、浪卡子县、洛扎县、琼结县、隆子县、扎囊县)

镇江市(丹阳市、句容市、京口区、丹徒区、扬中市、润州区)

蚌埠市(五河县、固镇县、龙子湖区、蚌山区、淮上区、怀远县、禹会区)

文山壮族苗族自治州(马关县、文山市、丘北县、麻栗坡县、富宁县、砚山县、西畴县、广南县)

400电话：123456（点击咨询）

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能各观看免费《今日汇总》《今日发布》

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能各观看免费《今日汇总》（2025已更新）

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能观看免费电话：(1)123456（点击咨询）（2）123456（点击咨询）

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能观看免费热线(1)123456（点击咨询）（2）123456（点击咨询）

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能各观看免费《今日汇总》【2025已更新列表】

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能电话

7天观看免费人工电话为您、玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能团队在调度中心的统筹调配下，线下专业及各地区人员团队等专属，整个报修流程规范有序，后期同步跟踪查询公开透明。

所有团队均经过专业培训、持证上岗，所用产品配件均为原厂直供，

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能中心2025已更新(今日/推荐)

玉蒲团之西厢艳谈,意外变身家庭训练小课堂,让我在家也能电话区域：

阿克苏地区(温宿县、沙雅县、新和县、库车市、拜城县、阿瓦提县、柯坪县、乌什县、阿克苏市)

上饶市(横峰县、广丰区、弋阳县、鄱阳县、信州区、铅山县、婺源县、万年县、玉山县、广信区、德兴市、余干县)

黄山市(歙县、徽州区、黄山区、屯溪区、祁门县、黟县、休宁县)

怀化市(溆浦县、中方县、芷江侗族自治县、新晃侗族自治县、麻阳苗族自治县、辰溪县、会同县、沅陵县、通道侗族自治县、鹤城区、洪江市、靖州苗族侗族自治县)  莆田市(城厢区、荔城区、仙游县、秀屿区、涵江区)

崇左市(江州区、宁明县、凭祥市、大新县、扶绥县、天等县、龙州县)

阜新市(太平区、清河门区、新邱区、海州区、阜新蒙古族自治县、细河区、彰武县)

湖州市(德清县、长兴县、南浔区、吴兴区、安吉县)株洲市(芦淞区、醴陵市、炎陵县、茶陵县、荷塘区、渌口区、攸县、石峰区、天元区)

淄博市(高青县、张店区、临淄区、周村区、博山区、桓台县、沂源县、淄川区)  凉山彝族自治州(越西县、甘洛县、宁南县、昭觉县、西昌市、美姑县、布拖县、普格县、德昌县、雷波县、会理市、喜德县、冕宁县、金阳县、会东县、木里藏族自治县、盐源县)

黔东南苗族侗族自治州(镇远县、三穗县、剑河县、榕江县、雷山县、黎平县、岑巩县、麻江县、天柱县、凯里市、锦屏县、施秉县、从江县、丹寨县、台江县、黄平县)

海北藏族自治州(海晏县、刚察县、门源回族自治县、祁连县)

信阳市(潢川县、罗山县、平桥区、商城县、息县、固始县、光山县、淮滨县、新县、浉河区)益阳市(沅江市、资阳区、桃江县、南县、赫山区、安化县)

烟台市(莱山区、栖霞市、芝罘区、海阳市、蓬莱区、莱阳市、招远市、牟平区、福山区、莱州市、龙口市)

大同市(新荣区、天镇县、灵丘县、云冈区、广灵县、平城区、云州区、阳高县、左云县、浑源县)

葫芦岛市(南票区、龙港区、绥中县、兴城市、连山区、建昌县)

晋中市(左权县、灵石县、寿阳县、和顺县、祁县、太谷区、平遥县、介休市、榆次区、昔阳县、榆社县)

包头市(石拐区、昆都仑区、东河区、土默特右旗、白云鄂博矿区、固阳县、达尔罕茂明安联合旗、九原区、青山区)

和田地区(洛浦县、民丰县、墨玉县、和田县、于田县、皮山县、策勒县、和田市)

阿里地区(普兰县、噶尔县、措勤县、札达县、革吉县、改则县、日土县)

泉州市(石狮市、安溪县、金门县、德化县、南安市、泉港区、惠安县、永春县、洛江区、丰泽区、晋江市、鲤城区)

石家庄市(鹿泉区、井陉矿区、行唐县、裕华区、辛集市、井陉县、新乐市、藁城区、新华区、元氏县、长安区、赵县、灵寿县、平山县、栾城区、晋州市、赞皇县、正定县、深泽县、无极县、高邑县、桥西区)

宜昌市(夷陵区、枝江市、宜都市、长阳土家族自治县、远安县、西陵区、伍家岗区、当阳市、兴山县、五峰土家族自治县、猇亭区、点军区、秭归县)

香港特别行政区

赣州市(赣县区、瑞金市、寻乌县、于都县、信丰县、兴国县、南康区、崇义县、石城县、宁都县、上犹县、会昌县、定南县、安远县、大余县、龙南市、全南县、章贡区)

池州市(石台县、贵池区、东至县、青阳县)

兴安盟(科尔沁右翼中旗、突泉县、阿尔山市、扎赉特旗、科尔沁右翼前旗、乌兰浩特市)

朝阳市(北票市、建平县、凌源市、喀喇沁左翼蒙古族自治县、朝阳县、双塔区、龙城区)

伊犁哈萨克自治州(尼勒克县、伊宁市、霍城县、巩留县、伊宁县、昭苏县、新源县、奎屯市、察布查尔锡伯自治县、霍尔果斯市、特克斯县)

　　4月18日晚，三七互娱（维权）发布2024年年度报告。年报显示，2024年，公司实现营业收入174.41亿元，同比增长5.40%；归属于上市公司股东的净利润为26.73亿元，同比增长0.54%；第四季度实现归母净利润7.76亿元，环比增长23%，展现出稳健的经营能力。

　　值得注意的是，三七互娱同时还发布了2024年度利润分配预案及2025年中期现金分红规划，在2024年度分红金额再创新高的同时，2025年也将延续连续季度分红计划。

　　公告显示，2024年度三七互娱拟向全体股东每10股派发现金红利3.70元（含税），叠加此前公司前三季度每10股派发的现金红利6.3元（含税），三七互娱2024年全年合计每10股派发现金红利将达10元（含税），2024年合计现金分红总额预计为22亿元，较2023年分红金额增加22%，占归母净利润的比例将达82.29%。

　　回顾三七互娱过往分红历史，公司已连续多年稳定进行分红。近年来，三七互娱更是持续加大投资者回报力度，现金分红金额逐年增加，股东回报持续提升。

　　据统计，公司最近三个会计年度累计现金分红总额将达到57.78亿元。持续提升分红金额和频次的同时，三七互娱还通过高管增持、股份回购的方式来增强资本市场信心。2023年至2024年，三七互娱多位核心董事、高管以自有资金进行了公司股份增持。而公司近三次回购总金额也超过7亿元，并于2025年1月完成约1亿元回购股份注销手续。

　　此外，为进一步增强分红稳定性、持续性和可预期性，加大投资者回报力度，分享经营成果，提振投资者对公司未来发展的信心，公司还提出了2025年延续连续性季度分红的计划。

　　公司将提请2024年度股东大会授权董事会全权办理2025年度中期利润分配相关事宜，拟2025年第一季度、半年度、第三季度结合未分配利润与当期业绩进行分红，每期派发现金红利总金额不超过5亿元人民币（含税），合计派发现金红利总金额不超过15亿元人民币（含税）。作为A股首家提出连续性季度分红并积极践行的公司，三七互娱又一次彰显了公司与管理层在强化回报股东方面的责任担当。

　　由于关税延迟，任天堂Switch2将于4月24日开始零售预订

　　任天堂表示，Switch2在美国的零售预订将于4月24日开始，价格将维持4月2日公布的449.99美元不变。

　　任天堂也表示，这款游戏机的配件将进行“价格调整”。该公司表示，未来任何任天堂产品的成本都有可能发生其他变化。

　　例如，玩家购买底座套装要多花10美元，购买手柄带要多花1美元，购买大多数其他配件要多花5美元。

来源：华尔街见闻

据报道，4月9日当天早上，当纳瓦罗按计划在白宫的另一个地方与经济顾问哈塞特会面时，贝森特和卢特尼克迅速前往椭圆形办公室向特朗普提议暂停部分关税，随后直接在白宫外公开宣布了这一消息。另据媒体爆料，早在3月下旬，贝森特和纳瓦罗就曾在白宫幕僚长办公室内因关税发生激烈争论。

特朗普宣布暂缓关税背后竟是一场“宫斗大戏”？

在特朗普政府"对等关税"9日生效短短几小时后，出现戏剧性一幕。据《环球时报》援引外媒消息，特朗普宣布将对不采取报复性行动的国家实施90天的关税暂停，这让濒临崩溃的金融市场"喜出望外"，当日美国股债大涨。

10天后，媒体爆出当天细节：这是贝森特和卢特尼克精心策划的一场“政变”，利用了特朗普强硬派顾问彼得·纳瓦罗(PeterNavarro)的短暂缺席。

贝森特对纳瓦罗使“调虎离山”计？

据报道，4月9日，当“对等关税”正式生效导致金融市场陷入混乱时，美国财政部长贝森特和商务部长卢特尼克决定采取行动，但他们面临的最大障碍就是纳瓦罗，他是特朗普的贸易顾问，也是坚定的关税支持者。

一直以来，纳瓦罗对关税政策的立场十分坚定。自特朗普在4月2日宣布“对等关税”政策以来，纳瓦罗就经常出现在白宫椭圆形办公室附近。

因此，据媒体援引多名知情人士透露，4月9日当天早上，当纳瓦罗按计划在白宫的另一个地方与经济顾问凯文·哈塞特会面时，贝森特和卢特尼克采取了行动。

报道称，在纳瓦罗短暂缺席的时候，贝森特和卢特尼克赶到椭圆形办公室与特朗普会面，并提议暂停部分关税以平息市场，而这一会面并不在特朗普的日程安排中。

据一位知情人士透露，他们一直待到特朗普在社交媒体发文并引发股市飙升，随后贝森特和白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特迅速移步白宫外的摄像机前，公开宣布了这一消息。

为这个爆料增进一步添佐证的依据是，据环球时报援引美媒14日报道称，早在4月2日“对等关税”宣布前，特朗普政府内部就在关税政策上存在严重分歧。

报道称，早在3月下旬，贝森特和纳瓦罗就曾在白宫幕僚长苏珊·怀尔斯的办公室内发生争论。据多名知情人士还原，纳瓦罗主张对3万亿美元的进口商品统一征收25%的全面关税；而曾是华尔街投资人的贝森特则警告称此举将引发市场动荡，并概述了多种风险情景。报道说，激烈的言辞不断涌现。

有网友调侃称：

美国经济信誉在反复中被消耗

据上观新闻报道，不少美国评论人士用"头晕目眩""令人挠头""恐慌"等词，评论美国关税政策的急速转变。"对于一个自诩为交易大师的人来说，这是一桩有趣的生意。但这却给整个夏季留下巨大的不确定性……"

美国的信誉也在一次次"变卦"中被消耗。

美国前财长萨默斯近日在X上发帖称，"鲁莽的即兴应对"并不能称之为一种战略。"大量信誉已经丧失，要心怀恐惧。"

更有美国舆论甚至怀疑，特朗普及其"身边人"涉嫌操纵股市、搞内幕交易以牟取暴利。美股9日大涨前，特朗普曾在社交媒体上喊话买入，他旗下公司当天股价涨幅两倍、跑赢大盘。

耶鲁大学"预算实验室"经济学主任厄尼·特德斯基表示，"我们看到的很多市场动荡，都与关税政策造成的不确定性有关。企业和消费者不知道一个小时后的关税税率会是多少。这种环境下，你怎么能投资或为未来制定计划？"

风险提示及免责条款

市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。

专题：2025商界木兰年会

　　4月19日，由中国企业家杂志主办的2025商界木兰年会在北京举办，本届木兰年会的主题是“风华·有为”风华正当时，奋斗须有为。在开幕环节，全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长李兆前发表了演讲，他指出，当前，民营企业面临着复杂多变的国内外经济环境，不同类型的企业面对着不同的困难和挑战，不到万不得已，没有企业家愿意躺平，唯有通过多维度的“内功修炼”，提升竞争实力，才能顺利迎来下一个发展上升期。修炼内功一要强化心理素质，在顺风顺水时居安思危、未雨绸缪；在逆境时信念坚定、坚忍不拔；在困境中果敢壮士断腕、断臂求生。二要提升核心竞争力，根据企业实力确定创新目标，找准创新方向，加强科技创新和产业创新深度融合。三要建立适合企业发展需求的制度，管控好决策风险和内部管理风险，加强党建工作和企业文化建设。（中国企业家吴莹）

　　4月19日，财经观察员@蒉莺春Kate发微博《继续说京东和美团外卖大战》

　　上一篇关于京东和美团外卖大战的文章中，我主要谈了社保，以及关于给外卖小哥缴纳社保是否应该并且能够成为京东美团大战的决定因素。这之后两军继续交战，烽烟四起，社交平台上也有各种评论，包括有意无意流出的内部讲话等等。那我就继续来从商业逻辑和数字上讲讲这场大战。首先声明就事论事，哪家最后赢了、或者双赢我都很高兴，只要能真正为社会和用户创造价值。

　　我说几点。第一：美团和京东对于中国乃至世界购物模式做出的贡献；第二：京东为什么要在这个时候别人不劝酒，先自罚三杯？第三：算一笔账；第四：为什么我说京东要这样继续就是一个零和博弈，而且最后可能连一杯羹都分不到。

　　先说第一点。美团和京东今天这一仗，其实我大概在2018年的时候就感觉早晚会来。道理很简单：可以30分钟内给你送饭的人，为什么不能给你送人间百物？彼时中心仓当然还有优势，中心化的配送结构在信息和物流没有平权之前依然显得效率不差。但这之后经历了前置仓、生鲜配送等等，信息和物流充分平权之后，除了一日三餐，更多的商品万物可以用去中心化的方式被组织、被即时送达，而且价格不贵。除了极少数特大件，中心化的仓配就显得臃肿笨拙，至少不再有优势。所以美团必然要试图在即时配送上用闪购的模式来和京东竞争，而京东拓展到外卖，虽然略显吃力，但却是不得已而为之。

　　除了创造大量就业之外，这两个公司对全世界即时配送模式的创新都做出了巨大的贡献。京东最早是沿袭亚马逊模式，在中国开风气之先做了中心化的仓配结构，用多快好省占领用户心智。之后买了达达，试图用众包等模式补足去中心化的点对点配送。整体京东的211配送效率当年在全世界领先；美团从团购模式演化，创造了外卖需求，培养了新的用户习惯。外卖模式可以说是从中国开始风靡全球的：美团饿了吗之后，Ubereats、Deliveroo等等才开始在全球各个角落出现。美团因为业务链条从到店到到家都有，把饿了吗逼退之后，局部战争一直没有断过。先是生鲜电商，然后是拼多多抖音等等。而京东业务相对集中，而且一直守着自己擅长的自营和3C，创新不算是京东的强项，所以这些年来总体口碑还在，无功无过。

　　这两平台都关乎民生。根据最新数据：京东加上达达配送员有百万之多，美团的配送员有800万，高频配送，即配送超过260天的有超过80万。营收上美团有一段巨亏，去年开始好了些；京东业绩不错钱没少挣，加上国补，去年录得不到400多亿人民币。

　　然而逆水行舟，不进则退。现在来说第二点，为什么京东要在这个时候别人不劝酒，先自罚三杯？恍恍惚惚中，美团的闪购单量已经突破1800万单一天，整体即时配送（包括外卖）订单过亿。而京东全站的订单仍然在千万级。零售即时配送业务中，订单密度是核心。订单密度是单位面积用户心智的直接反映，更能直接摊薄各项运营成本，并且降低配送员的工作难度，让他们更容易挣到钱。美团闪购送的是油盐酱醋可乐雪碧小家电药品，相当于京东的FMCG，或者叫做日用百货，算3C之外的第二大品类。这些东西美团现在能用跟大平台差不多的价格迅速地组织商品从第三方或者自己的小象送到消费者手里，速度能比京东快。

　　这是京东要奋起直追外卖业务的核心原因。美团在不知不觉中攻到了京东的腹地，如果再不奋起反击，就要城池尽失。京东奋起直追的方法无外乎几个：1．创造一个新模式来颠覆旧模式；2．跟美团硬刚日用百货和商品端即时配送；3．直接攻美团的核心业务，虽然可能不是很擅长。

　　首先第一个选择没有，没有新模式，那只剩下2和3。事实上2也没有。因为京东第一丢了极速配送的心智，第二已经没有办法像美团那样高效组织社会货品流加上自营小象补充，极速低价配送货品，不然京东到家单量不至于比美团闪送差出这么多。关于3，我们来算一笔账：背水一战，京东有没有这么多钱？有钱的话能不能把业务挣回来？

　　按照京东刚刚公布的数字，外卖配送单量到了一天5百万单。假设京东不跟商家收扣点，加上流量、配送补贴就算当下一单2元，一天要补贴1千万元，一年差不多就是40亿。如果京东今年新招外卖员的数量达到10万，一个配送员的社保等福利补贴每月2000元，那就是额外的24亿。假设京东一直不向商家收佣金，也就是说自己要补贴抽佣收入加上流量以及配送费，那要达到每天5千万订单的规模，也就是美团今天一半的话，京东要至少拿出来千亿级别补贴，也就是京东2024年净利润率的两倍。这还是在京东算法、用户体验、食品安全等等都能同时进步的前提下。

　　京东视频里提到的这个5%的净利润，要说低，其实也是不算低的。目前美团外卖一单经营性利润大概能盈利1元出头，这个是在美团一单客单价45元左右、配送费差不多6.5元成本的情况下的利润水平。

　　但就这样京东的商品配送业务也依然不一定保得住。因为美团现在闪送板块不挣钱，但也没有贴太多钱，不过单量已经远远超过京东了。

　　所以美团的打法很简单：持续建设生态。优化用户体验，增加闪送订单密度。必要时继续收缩新业务，先优化那70亿的亏损。然后再来看对手的补贴情况，一张一张出牌。最终如果平台企业如果不能和生态双赢，或者说贴钱买吆喝，那都是商业的伪命题。

　　最后让我来说说为什么京东这个叫零和博弈。首先我们不能混淆社会学和经济学的概念。良性竞争、让利于消费者和商家是好事，但美团的利润和京东视频里说的厕所洗鸡以及老鼠蟑螂没有因果关系；不然京东可以试试不挣钱能否杜绝这种情况，包括堂食餐厅可能有的食品安全隐患。其次，京东单纯用价格战竞争，而不是通过模式的优化提高效率，是不能真正给社会创造价值的：无非是部分流水暂时从A平台的去了B平台。至于效率、就业、商家真正的整体营收规模都不会有实质性的提升。如果没有长久的经营计划，还有可能有大量冗余出现，反而造成浪费。京东前两次大战，一次跟当当，一次跟苏宁，事实上都是通过效率取胜，但这次不是。京东即时配送的算法一直不占优，更没有处理过跟美团相当的即时订单；京东对于生态建设也不在行，不然平台不会一直干不过阿里。

　　京东依然在行的是自营商品流和执行力，拿自己的强项做文章，天地也很广阔啊。最后说一句，要拼自由现金流，京东是拼不过美团的。