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黔东南苗族侗族自治州(岑巩县、台江县、天柱县、黄平县、黎平县、锦屏县、麻江县、从江县、镇远县、雷山县、丹寨县、剑河县、榕江县、施秉县、凯里市、三穗县)
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安庆市(太湖县、望江县、宜秀区、怀宁县、桐城市、大观区、岳西县、潜山市、迎江区、宿松县) 清远市(连山壮族瑶族自治县、连州市、佛冈县、英德市、清城区、清新区、阳山县、连南瑶族自治县)
萍乡市(安源区、芦溪县、莲花县、湘东区、上栗县)
河源市(东源县、紫金县、龙川县、和平县、连平县、源城区)
廊坊市(大城县、广阳区、永清县、香河县、三河市、文安县、霸州市、大厂回族自治县、固安县、安次区)
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张掖市(临泽县、高台县、山丹县、民乐县、肃南裕固族自治县、甘州区)
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锦州市(北镇市、义县、黑山县、凌海市、古塔区、太和区、凌河区)
临汾市(蒲县、霍州市、翼城县、大宁县、汾西县、永和县、尧都区、浮山县、古县、吉县、侯马市、安泽县、乡宁县、隰县、曲沃县、襄汾县、洪洞县)
阜阳市(颍州区、界首市、颍东区、临泉县、阜南县、颍泉区、颍上县、太和县)
白城市(洮南市、通榆县、镇赉县、大安市、洮北区)
四平市(双辽市、梨树县、铁西区、铁东区、伊通满族自治县)
锡林郭勒盟(多伦县、正蓝旗、东乌珠穆沁旗、锡林浩特市、苏尼特右旗、阿巴嘎旗、苏尼特左旗、镶黄旗、正镶白旗、二连浩特市、太仆寺旗、西乌珠穆沁旗)
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儋州市
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2025年4月17日-18日，“2025年全国企业管理创新大会”在广东珠海举行，主题为“管理激发活力创新引领未来”。中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任出席并演讲。
朱宏任谈到，今年是“十四五”规划收官和“十五五”谋篇布局之年，具有十分重要的承前启后作用。中央经济工作会议对今年经济工作做出全面部署，提出了“一个根本保证”和“五个统筹”，为企业做好各项工作、加强管理创新提供了重要遵循，指明了前进方向。“我们要认真贯彻落实中央经济工作会议精神，按照全国两会确定的发展目标和重点任务，全面提升管理创新水平，扎实推进企业高质量发展。”
他表示，在当前形势下，广大企业要坚定信心，保持定力，坚决贯彻落实国家决策部署，借助管理创新的实践与经验，冷静分析企业面对的冲击和谋划应对之策，推动企业树立底线思维和危机意识，做好应对各种风险挑战的准备，确保企业生存发展安全。同时，要充分发挥管理创新的功能与作用，以全局视角修正发展战略，主动变压力为动力，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
朱宏任指出，科技创新和产业创新是发展新质生产力的两个轮子，缺一不可。打通阻碍新质生产力发展的堵点、卡点，让创新链的研究成果转化为产业链的实际应用，“融合”是十分重要的一环。他强调，只有扎实推动两者深度融合，才能抢占科技竞争和未来发展制高点，塑造企业发展新动能、新优势。
他还提到，2025年政府工作报告指出，要持续推进“人工智能+”行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来，支持大模型广泛应用。事实表明，以大模型为核心的人工智能技术极大提升了企业管理创新水平，不仅成为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，而且成为经济发展新动能的关键引擎，正在以前所未有的速度全面重构企业的发展方式、组织体系和运营模式。从管理创新角度把握，要将人工智能技术的创新应用提升到企业战略高度，在“十五五”规划中予以重点谋划。朱宏任认为，随着人工智能技术与企业技术创新和管理创新的深度融合，势将形成企业面向未来的新增长点和新竞争优势，助力抢占未来发展制高点。
当前，我国正在积极稳妥推进碳达峰碳中和，全面开展经济社会绿色低碳转型，加快发展绿色低碳经济。绿色低碳作为新型工业化的重要特征之一，已成为企业实施管理创新的基本要求。在新时期管理创新中，要改变只是将节能减排、生态环境保护等作为履行合规责任的传统观念，将绿色低碳转型提升到关系企业未来发展的战略高度，贯穿到企业生产经营管理全过程。通过管理创新的全面布局，使得企业既要重视绿色低碳改造升级；又要着力开展绿色低碳技术、产品、标准等方面的研究开发。前瞻性布局绿色低碳产业，抢占绿色低碳经济发展先机，现在已成为许多企业管理创新成果的主要内容。
朱宏任举例表示，山东电力、冀北电力等电网企业助力区域绿色低碳转型，着力解决多类型新能源大规模开发利用问题，构建适应风电、光伏、核电、储能多类型新能源的电力综合服务体系；湘潭钢铁、兴澄钢铁、华电金上公司等企业推动数智技术与绿色低碳转型深度融合，开展生产全过程和产品全生命周期的绿色化改造升级；中国神华、西部矿业等资源型企业全面落实“绿水青山就是金山银山”的理念，在矿区生态环境修复保护、矿山资源绿色化智能化开采运输以及循环经济发展等方面进行了卓有成效的实践。
他介绍到，近年来，中国企联按照国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》中提出的“要建立管理提升的长效机制，持续加强企业管理工作”要求，利用30多年来持续开展全国企业管理现代化创新成果审定推广活动形成的工作基础和组织体系，以标准化、体系化为重点，探索企业管理创新工作的新手段、新方式，引导企业加快构建管理创新长效机制，助力世界一流企业建设和企业高质量发展。
一是在管理创新标准化建设方面，中国企联去年牵头联合部分中央企业、研究机构、行业协会、地方企联和管理咨询公司等22家单位，共同研制发布了《企业管理创新体系要求及实施指南》团体标准，实现了我国企业管理创新领域标准零的突破。今年，将标准的贯标应用作为重点工作予以推动。“希望在政府相关部门的指导下，我会与行业协会、地方企联和广大企业一道，相向而行，协同努力，以标准推广带动更多企业的管理创新工作迈上新台阶。”
二是在管理创新工作体系化建设方面，中国企联将认真贯彻落实民营企业座谈会精神，进一步完善成果申报推荐组织体系，优化申报企业所有制结构，着力发现、挖掘和推广优秀民营企业的管理创新经验，推动提升民营企业经营管理水平。
朱宏任强调，当前，百年未有之大变局加速演进。“我们要把思想和行动统一到党中央对国内外形势的判断上来，统一到党中央对经济工作的决策部署上来，发挥管理创新不可替代的作用，在困难和挑战中看到前途、看到未来，保持发展定力，增强发展信心，发扬企业家精神，勠力同心，攻坚克难，全力保持企业健康稳定发展，为圆满完成全年经济发展目标作出应有的贡献。”