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临夏回族自治州(永靖县、广河县、和政县、东乡族自治县、康乐县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏市、临夏县)

潮州市(潮安区、饶平县、湘桥区)

南充市(高坪区、阆中市、顺庆区、嘉陵区、营山县、西充县、仪陇县、蓬安县、南部县)  临沧市(沧源佤族自治县、云县、临翔区、永德县、凤庆县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、耿马傣族佤族自治县、镇康县)

滁州市(定远县、南谯区、全椒县、明光市、来安县、琅琊区、天长市、凤阳县)

漳州市(龙文区、漳浦县、平和县、南靖县、芗城区、诏安县、长泰区、东山县、华安县、龙海区、云霄县)

梅州市(五华县、丰顺县、梅江区、梅县区、蕉岭县、大埔县、平远县、兴宁市)佛山市(顺德区、高明区、三水区、禅城区、南海区)

防城港市(港口区、防城区、上思县、东兴市)  茂名市(化州市、高州市、信宜市、茂南区、电白区)

宜春市(樟树市、宜丰县、万载县、高安市、奉新县、上高县、靖安县、铜鼓县、袁州区、丰城市)

铜陵市(郊区、枞阳县、铜官区、义安区)

福州市(永泰县、仓山区、福清市、闽侯县、马尾区、晋安区、连江县、闽清县、罗源县、平潭县、长乐区、台江区、鼓楼区)

丹东市(元宝区、凤城市、东港市、宽甸满族自治县、振兴区、振安区)

安阳市(龙安区、安阳县、滑县、殷都区、林州市、内黄县、文峰区、汤阴县、北关区)

淄博市(高青县、桓台县、淄川区、张店区、沂源县、临淄区、博山区、周村区)

西安市(临潼区、碑林区、蓝田县、阎良区、高陵区、莲湖区、新城区、未央区、灞桥区、鄠邑区、长安区、周至县、雁塔区)

阿勒泰地区(布尔津县、阿勒泰市、哈巴河县、吉木乃县、富蕴县、福海县、青河县)

阿拉善盟(阿拉善右旗、额济纳旗、阿拉善左旗)

台州市(天台县、三门县、玉环市、温岭市、临海市、黄岩区、路桥区、椒江区、仙居县)

马鞍山市(雨山区、花山区、当涂县、含山县、博望区、和县)

博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、精河县、阿拉山口市、温泉县)

晋城市(城区、阳城县、沁水县、陵川县、泽州县、高平市)

岳阳市(岳阳县、云溪区、华容县、临湘市、平江县、君山区、湘阴县、岳阳楼区、汨罗市)

陇南市(康县、礼县、文县、徽县、成县、两当县、西和县、武都区、宕昌县)

泰州市(姜堰区、海陵区、兴化市、靖江市、高港区、泰兴市)

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济宁市(泗水县、嘉祥县、曲阜市、兖州区、梁山县、微山县、金乡县、邹城市、鱼台县、任城区、汶上县)

许昌市(长葛市、魏都区、建安区、鄢陵县、禹州市、襄城县)

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扬州市(宝应县、江都区、高邮市、广陵区、邗江区、仪征市)

迪庆藏族自治州(香格里拉市、德钦县、维西傈僳族自治县)

商洛市(洛南县、山阳县、丹凤县、商州区、镇安县、商南县、柞水县)

龙岩市(新罗区、上杭县、武平县、漳平市、连城县、永定区、长汀县)  深圳市(宝安区、光明区、龙岗区、盐田区、坪山区、南山区、龙华区、福田区、罗湖区)

厦门市(海沧区、同安区、集美区、思明区、湖里区、翔安区)

海东市(平安区、乐都区、互助土族自治县、化隆回族自治县、民和回族土族自治县、循化撒拉族自治县)

贺州市(昭平县、钟山县、平桂区、八步区、富川瑶族自治县)黄冈市(团风县、黄州区、英山县、麻城市、武穴市、蕲春县、黄梅县、罗田县、浠水县、红安县)

石家庄市(桥西区、正定县、藁城区、行唐县、晋州市、辛集市、裕华区、平山县、灵寿县、井陉矿区、赵县、新乐市、长安区、栾城区、鹿泉区、高邑县、深泽县、井陉县、新华区、元氏县、赞皇县、无极县)  绵阳市(游仙区、安州区、平武县、盐亭县、北川羌族自治县、梓潼县、三台县、江油市、涪城区)

丽江市(古城区、宁蒗彝族自治县、永胜县、华坪县、玉龙纳西族自治县)

延边朝鲜族自治州(龙井市、和龙市、汪清县、安图县、延吉市、敦化市、珲春市、图们市)

海北藏族自治州(祁连县、门源回族自治县、刚察县、海晏县)太原市(晋源区、小店区、尖草坪区、古交市、万柏林区、迎泽区、阳曲县、杏花岭区、清徐县、娄烦县)

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武威市(民勤县、凉州区、古浪县、天祝藏族自治县)

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　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。