雪花神剑续-沉浸在无与伦比的视听盛宴中！各观看《今日汇总》
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专业维修技术：售后团队拥有丰富的维修经验，技术精湛。
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全国服务区域：
石河子市(可克达拉市、双河市、图木舒克市、五家渠市、白杨市、铁门关市、阿拉尔市、新星市、北屯市、昆玉市、胡杨河市)
河源市(东源县、和平县、源城区、紫金县、龙川县、连平县)
贵阳市(修文县、花溪区、清镇市、云岩区、息烽县、白云区、乌当区、开阳县、南明区、观山湖区)
雅安市(荥经县、天全县、芦山县、雨城区、宝兴县、名山区、石棉县、汉源县)
武威市(天祝藏族自治县、民勤县、凉州区、古浪县)
南宁市(青秀区、上林县、宾阳县、邕宁区、西乡塘区、良庆区、隆安县、江南区、武鸣区、马山县、横州市、兴宁区)
包头市(白云鄂博矿区、东河区、达尔罕茂明安联合旗、固阳县、青山区、土默特右旗、石拐区、九原区、昆都仑区)
黑河市(嫩江市、孙吴县、五大连池市、爱辉区、逊克县、北安市)
嘉峪关市
通辽市(扎鲁特旗、科尔沁区、开鲁县、奈曼旗、霍林郭勒市、库伦旗、科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗)
上饶市(余干县、广信区、万年县、弋阳县、德兴市、广丰区、婺源县、横峰县、玉山县、鄱阳县、铅山县、信州区)
绵阳市(平武县、北川羌族自治县、安州区、涪城区、游仙区、江油市、梓潼县、三台县、盐亭县)
甘南藏族自治州(临潭县、玛曲县、舟曲县、迭部县、合作市、夏河县、碌曲县、卓尼县)
六盘水市(盘州市、六枝特区、水城区、钟山区)
大同市(天镇县、左云县、云州区、平城区、阳高县、灵丘县、新荣区、浑源县、云冈区、广灵县)
铜川市(印台区、宜君县、王益区、耀州区)
四平市(梨树县、铁东区、铁西区、双辽市、伊通满族自治县)
鹰潭市(余江区、月湖区、贵溪市)
银川市(兴庆区、金凤区、灵武市、永宁县、贺兰县、西夏区)
安顺市(平坝区、镇宁布依族苗族自治县、紫云苗族布依族自治县、关岭布依族苗族自治县、西秀区、普定县)
三明市(沙县区、尤溪县、清流县、大田县、将乐县、永安市、泰宁县、三元区、建宁县、明溪县、宁化县)
宝鸡市(陈仓区、陇县、金台区、太白县、麟游县、凤县、岐山县、渭滨区、扶风县、凤翔区、千阳县、眉县)
荆州市(松滋市、荆州区、沙市区、洪湖市、监利市、公安县、江陵县、石首市)
攀枝花市(米易县、东区、盐边县、仁和区、西区)
鞍山市(铁东区、岫岩满族自治县、千山区、铁西区、立山区、海城市、台安县)
内蒙古自治区
莆田市(仙游县、城厢区、秀屿区、涵江区、荔城区)
南昌市(安义县、红谷滩区、新建区、东湖区、进贤县、南昌县、西湖区、青山湖区、青云谱区)
南阳市(方城县、唐河县、淅川县、镇平县、宛城区、邓州市、南召县、桐柏县、西峡县、内乡县、新野县、卧龙区、社旗县)
榆林市(横山区、绥德县、靖边县、佳县、米脂县、子洲县、定边县、清涧县、吴堡县、榆阳区、神木市、府谷县)
佛山市(高明区、禅城区、顺德区、南海区、三水区)
大兴安岭地区(塔河县、呼玛县、漠河市)
自贡市(大安区、沿滩区、富顺县、荣县、贡井区、自流井区)
昌吉回族自治州(奇台县、呼图壁县、昌吉市、阜康市、玛纳斯县、吉木萨尔县、木垒哈萨克自治县)
宁夏回族自治区
白银市(平川区、会宁县、景泰县、靖远县、白银区)
葫芦岛市(南票区、龙港区、连山区、兴城市、绥中县、建昌县)
咸宁市(赤壁市、嘉鱼县、崇阳县、咸安区、通山县、通城县)
宁波市(余姚市、北仑区、宁海县、海曙区、象山县、镇海区、鄞州区、慈溪市、奉化区、江北区)
郑州市(巩义市、中牟县、金水区、新密市、惠济区、新郑市、二七区、中原区、荥阳市、上街区、登封市、管城回族区)
温州市(瑞安市、龙港市、永嘉县、洞头区、龙湾区、平阳县、泰顺县、鹿城区、瓯海区、文成县、乐清市、苍南县)
菏泽市(巨野县、曹县、牡丹区、成武县、鄄城县、定陶区、郓城县、单县、东明县)
江门市(恩平市、鹤山市、蓬江区、新会区、江海区、台山市、开平市)
庆阳市(正宁县、环县、西峰区、庆城县、镇原县、合水县、宁县、华池县)
泰安市(岱岳区、东平县、泰山区、宁阳县、肥城市、新泰市)
文山壮族苗族自治州(文山市、富宁县、广南县、马关县、西畴县、砚山县、麻栗坡县、丘北县)
海口市(秀英区、龙华区、琼山区、美兰区)
汕尾市(城区、海丰县、陆河县、陆丰市)
通化市(梅河口市、通化县、辉南县、东昌区、二道江区、集安市、柳河县)
营口市(盖州市、站前区、西市区、鲅鱼圈区、老边区、大石桥市)
乐山市(沐川县、峨边彝族自治县、金口河区、沙湾区、五通桥区、市中区、犍为县、井研县、峨眉山市、夹江县、马边彝族自治县)
秦皇岛市(海港区、北戴河区、卢龙县、抚宁区、昌黎县、山海关区、青龙满族自治县)
中卫市(沙坡头区、中宁县、海原县)
北海市(合浦县、海城区、银海区、铁山港区)
甘孜藏族自治州(巴塘县、泸定县、石渠县、德格县、康定市、理塘县、雅江县、道孚县、新龙县、得荣县、九龙县、丹巴县、甘孜县、色达县、乡城县、炉霍县、稻城县、白玉县)
陇南市(两当县、礼县、成县、西和县、康县、文县、徽县、宕昌县、武都区)
济源市
台州市(三门县、路桥区、椒江区、临海市、仙居县、黄岩区、玉环市、温岭市、天台县)
泸州市(泸县、江阳区、古蔺县、龙马潭区、合江县、纳溪区、叙永县)
遵义市(湄潭县、务川仡佬族苗族自治县、正安县、习水县、红花岗区、桐梓县、余庆县、道真仡佬族苗族自治县、汇川区、播州区、仁怀市、赤水市、凤冈县、绥阳县)
衡阳市(衡阳县、蒸湘区、石鼓区、南岳区、耒阳市、常宁市、珠晖区、衡南县、雁峰区、祁东县、衡山县、衡东县)
资阳市(安岳县、乐至县、雁江区)
香港特别行政区
哈密市(伊州区、伊吾县、巴里坤哈萨克自治县)
贵港市(港北区、覃塘区、平南县、港南区、桂平市)
镇江市(丹阳市、丹徒区、润州区、京口区、句容市、扬中市)
佳木斯市(富锦市、桦南县、郊区、前进区、向阳区、汤原县、东风区、同江市、抚远市、桦川县)
喀什地区(麦盖提县、喀什市、疏勒县、岳普湖县、伽师县、巴楚县、疏附县、塔什库尔干塔吉克自治县、英吉沙县、莎车县、泽普县、叶城县)
哈尔滨市(巴彦县、呼兰区、五常市、双城区、道里区、阿城区、依兰县、木兰县、松北区、方正县、尚志市、延寿县、南岗区、香坊区、通河县、道外区、平房区、宾县)
枣庄市(山亭区、台儿庄区、薛城区、峄城区、市中区、滕州市)
阳江市(阳西县、阳春市、阳东区、江城区)
伊犁哈萨克自治州(尼勒克县、巩留县、伊宁市、特克斯县、察布查尔锡伯自治县、新源县、昭苏县、霍城县、霍尔果斯市、奎屯市、伊宁县)
那曲市(申扎县、索县、尼玛县、色尼区、双湖县、班戈县、聂荣县、巴青县、嘉黎县、比如县、安多县)
驻马店市(遂平县、平舆县、正阳县、汝南县、西平县、上蔡县、确山县、新蔡县、泌阳县、驿城区)
新乡市(牧野区、新乡县、辉县市、卫辉市、封丘县、原阳县、卫滨区、延津县、获嘉县、凤泉区、长垣市、红旗区)
克孜勒苏柯尔克孜自治州(乌恰县、阿克陶县、阿图什市、阿合奇县)
果洛藏族自治州(玛多县、班玛县、久治县、达日县、玛沁县、甘德县)
盘锦市(大洼区、盘山县、兴隆台区、双台子区)
三门峡市(陕州区、渑池县、湖滨区、卢氏县、义马市、灵宝市)
凉山彝族自治州(布拖县、昭觉县、西昌市、宁南县、会东县、冕宁县、木里藏族自治县、德昌县、金阳县、甘洛县、普格县、会理市、雷波县、盐源县、越西县、美姑县、喜德县)
运城市(新绛县、永济市、河津市、芮城县、垣曲县、稷山县、临猗县、万荣县、闻喜县、绛县、盐湖区、平陆县、夏县)
开封市(龙亭区、通许县、杞县、祥符区、兰考县、鼓楼区、禹王台区、尉氏县、顺河回族区)
九江市(修水县、庐山市、共青城市、浔阳区、永修县、柴桑区、瑞昌市、濂溪区、德安县、都昌县、武宁县、湖口县、彭泽县)
濮阳市(范县、南乐县、清丰县、濮阳县、华龙区、台前县)
山南市(浪卡子县、措美县、加查县、桑日县、洛扎县、扎囊县、隆子县、曲松县、琼结县、错那市、贡嘎县、乃东区)
扬州市(仪征市、江都区、高邮市、广陵区、邗江区、宝应县)
聊城市(临清市、东阿县、阳谷县、莘县、冠县、东昌府区、高唐县、茌平区)
抚州市(资溪县、乐安县、东乡区、广昌县、金溪县、临川区、南丰县、宜黄县、黎川县、崇仁县、南城县)
漯河市(舞阳县、临颍县、郾城区、源汇区、召陵区)
日喀则市(定结县、岗巴县、萨迦县、康马县、南木林县、白朗县、萨嘎县、定日县、吉隆县、仲巴县、江孜县、桑珠孜区、聂拉木县、谢通门县、昂仁县、仁布县、亚东县、拉孜县)
阜阳市(颍东区、界首市、阜南县、颍州区、临泉县、颍泉区、太和县、颍上县)
七台河市(勃利县、新兴区、茄子河区、桃山区)
唐山市(古冶区、曹妃甸区、乐亭县、丰润区、路南区、丰南区、玉田县、遵化市、迁安市、开平区、迁西县、滦州市、路北区、滦南县)
海南藏族自治州(同德县、贵德县、共和县、兴海县、贵南县)
赤峰市(巴林右旗、喀喇沁旗、元宝山区、巴林左旗、阿鲁科尔沁旗、松山区、林西县、克什克腾旗、翁牛特旗、宁城县、敖汉旗、红山区)
宜春市(奉新县、丰城市、高安市、袁州区、樟树市、上高县、万载县、铜鼓县、宜丰县、靖安县)
呼伦贝尔市(阿荣旗、鄂温克族自治旗、新巴尔虎右旗、额尔古纳市、陈巴尔虎旗、牙克石市、根河市、扎兰屯市、鄂伦春自治旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、海拉尔区、新巴尔虎左旗、满洲里市、扎赉诺尔区)
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澳门特别行政区
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兰州市(榆中县、皋兰县、七里河区、安宁区、永登县、西固区、红古区、城关区)
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百色市(靖西市、田林县、平果市、乐业县、凌云县、西林县、田东县、那坡县、田阳区、德保县、隆林各族自治县、右江区)
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恩施土家族苗族自治州(咸丰县、巴东县、建始县、宣恩县、利川市、来凤县、恩施市、鹤峰县)
吉林市(永吉县、磐石市、昌邑区、蛟河市、船营区、丰满区、龙潭区、桦甸市、舒兰市)
潮州市(潮安区、湘桥区、饶平县)
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盐城市(滨海县、盐都区、建湖县、阜宁县、东台市、大丰区、射阳县、亭湖区、响水县)
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一纸天价罚单再次揭开医药行业价格操纵的冰山一角。4月23日，仙琚制药（002332.SZ）在年报中披露，因涉嫌地塞米松磷酸钠原料药价格垄断，公司拟被天津市市场监管委员会罚没1.95亿元。这场涉及临床常用药的“价格过山车”事件，暴露出集采时代原料药市场的监管风暴正在升级。
垄断罚单直击核心产品
根据处罚决定，1.95亿元罚没金额包含没收违法所得2375万元及2023年销售额8%的罚款1.72亿元。作为公司核心产品线，地塞米松磷酸钠系列贡献了仙琚制药重要营收，此次处罚直接影响其全年净利润3.97亿元，同比骤降29.46%。年报显示，公司已计提相关损失，但未就事件作出实质性回应。
价格波动惊现1455%暴涨
这款国家医保甲类药品的异常价格轨迹引发关注。2022年11月至2023年1月期间，国药控股黔东南州公司将该药销售价从0.63元/支飙升至9.8元/支，涨幅高达1455%。而在辽宁集采平台，仙琚制药同规格产品价格更经历“21.84元、17.82元、1.87元”的断崖式下跌，降幅超91%。价格剧烈波动背后，原料药供应端的操控嫌疑浮出水面。
集采落标加速行业洗牌
第九批国家集采中，地塞米松磷酸钠注射液最低中标价2.3元/盒，而仙琚制药未能入围。随着集采常态化，公司年报坦承包括该产品在内的多款制剂销售收入持续下滑。目前该原料药市场已形成7家持证企业的竞争格局，集采机制正在重塑行业利润分配模式。
监管利剑高悬
本次处罚是继2023年国家市场监管总局通报哄抬药价案后的又一记重拳。值得关注的是，处罚依据首次采用“销售额比例罚则”，相较于国药黔东南70万元罚款，监管力度显著升级。业内分析认为，在医保控费主基调下，原料药领域反垄断执法将成常态，拥有市场支配地位的企业面临更高合规成本。
面对1.95亿罚单和集采双重压力，仙琚制药在年报中明确将调整产品结构。但这场风波揭示的深层问题——如何在保障药品可及性与维持企业合理利润间找到平衡，仍将是整个行业亟待破解的难题。
本文结合AI工具生成
来源：商学院
显然，安踏正在寻找和孵化“下一个FILA”，新的“增长极”可能是始祖鸟、迪桑特、可隆，也有可能是刚刚拿下的狼爪。
文｜刘青青
封面|视觉中国
“并购狂魔”又出手了。4月10日，安踏宣布以2.9亿美元全资收购德国户外品牌JackWolfskin（狼爪）。
图源：安踏公告
安踏方面对《商学院》杂志表示：“交易完成后，狼爪这一拥有44年历史的欧洲户外标杆品牌，将与安踏现有品牌矩阵形成深度协同，在技术研发、全球市场布局及可持续发展领域开启全新想象空间。”
通过接连收购各大国际品牌，安踏获得一张张“市场通行证”，打开海外市场。
从意大利时尚运动品牌FILA，到面对俄罗斯以及东欧市场的斯普兰迪；从日本滑雪品牌迪桑特，到韩国登山设备品牌可隆体育；从芬兰户外顶奢始祖鸟（Arc’teryx），到法国山地户外越野品牌萨洛蒙（Salomon）；从美国网球装备品牌威尔胜（Wilson），到北欧高端户外品牌壁克峰（PeakPerformance）；从奥地利滑雪装备品牌阿托米克（Atomic），到德国第一大户外运动品牌狼爪……
安踏方面还指出，此前亚玛芬旗下品牌在欧洲已经有一定基础，而狼爪在欧洲市场特别是德语地区的商场和社区渗透率极高，将大幅度提升集团在该区域市场的影响力。
财报数据显示，2024年安踏总营收708.26亿元，同比增长13.6%；股东应占溢利155.96亿元，同比增长52.4%。通过双轮驱动，2024年安踏与旗下亚玛芬集团的总收入合计首次突破千亿，由此安踏通过并购已构建起一个千亿运动帝国。
01
2.9亿美元“卖身” 德国第一大户外运动品牌兜兜转转，终于“花落”中国，“卖身”安踏。
作为拥有44年历史的欧洲老品牌，狼爪自1981年创立以来，凭借TEXAPORE防水透气技术、符合人体工学的户外装备设计，以及标志性的环保理念，稳居欧洲户外市场第一阵营。
在2007年进入中国市场时，狼爪也曾掀起运动时尚热潮，巅峰时期门店数达700家。不过，此后狼爪几次易主，估值也由盛转衰。
2006年，狼爪被私募基金Quadriga和Barclays以9000万欧元收购；2011年，因市值攀升，狼爪被黑石集团收购，估值超过7亿欧元；2017年，由于业绩下滑及质量问题，黑石集团寻求出售狼爪，最终通过债务股权互换协议，控股权转移给债权人，贝恩资本等机构接管股权；2018年，狼爪被全球大型高尔夫球具制造商CallawayGolf收购，作价4.76亿美元。
现在狼爪“折价卖身”于安踏，收购价格2.9亿美元，仅为“上家”的60%左右。
对此，北京清大智成体育智库创始人白宫鼎认为，狼爪之所以“折价卖身”，直接原因肯定是品牌运营未及“东家”目标，为了及时“止损”，只能“折价”变卖。再往深层次分析，狼爪品牌价值的逐步“走低”，同品牌定位尴尬、市场判断失误、产品创新存在短板等因素具有直接关系。
具体而言，白宫鼎进一步指出，一是品牌定位方面，以国内为例，狼爪以“休闲户外”作为品牌定位，这在户外运动兴起初期，迎合了不少“入门级”消费者的需要，因此呈现出比较强的发展势头。随着广大户外运动消费者专业度的不断积累与挑战目标的逐渐升级，他们对于运动装备“专业性”的需求在持续增强，此时伴随着更多专业户外品牌纷纷崛起，品牌定位尴尬的狼爪，其市场表现萎靡也就不足为奇。
二是市场判断方面，在CallawayGolf接手后的2019年，其收回了狼爪的中国代理权，此后其门店数开始收缩，业绩报告显示，目前狼爪在中国内地仅有36家直营门店，显示出当时狼爪对于中国户外运动市场发展的悲观预期。而众所周知，2020年之后，国内户外运动热潮迅速兴起，面对快速成长的新兴消费市场，狼爪前期的市场判断失误使得品牌缺少足够的门店广泛触及消费者需求，未能赶上时代发展大潮。
三是产品创新方面，狼爪虽号称德国工程设计，但缺少亮眼的技术特色与特色产品，使得其难以通过技术领先形成品牌发展的差异化优势。在帐篷、背包这样的代表性产品方面，竞争对手在设计、做工、用料方面不断迭代优化，逐步扩大市场份额，而狼爪却缺乏探索与进取，使得其品牌逐步被边缘化。
02
“收购狂魔” 2009年，安踏宣布以3.32亿元的价格收购FILA在中国的商标经营权；2015年，花费数千万美元收购户外、爬山运动品牌斯普兰迪（Sprandi）；2016年，斥资1.5亿元收购滑雪品牌迪桑特（DESCENTE）的中国业务；2017年收购“韩国第一户外运动品牌”可隆体育（KolonSport）、香港中高端童装品牌小笑牛（KINGKOW）……
到2019年，安踏完成中国鞋服史上最大的一笔跨国并购——其携外部财团溢价43%收购芬兰体育品牌亚玛芬体育（AmerSports），耗资46.6亿欧元。2023年，安踏又收购国产女性运动服饰玛伊娅（MAIAACTIVE）。
如今，安踏2.9亿美元全资收购狼爪的举动显得轻车熟路，其打造的“运动帝国”再下一城。
安踏方面表示，狼爪的加入，不仅为安踏集团品牌矩阵增添了一块专注于大众户外领域及中端市场的高价值拼图，而且让安踏集团在户外赛道达成了全品类、更细分化的全面布局。
据了解，安踏的品牌矩阵覆盖跑步、篮球、网球、滑雪、登山、露营、自行车、越野、综训等多个细分运动领域。
其中，安踏旗下主品牌ANTA覆盖大众专业运动市场；FILA覆盖中高端时尚运动市场；始祖鸟覆盖高端运动市场；Descente及KolonSport覆盖中高端户外运动细分市场；MAIAACTIVE覆盖女子运动细分市场；ANTAKids、FILAKIDS、小笑牛覆盖大众、中高端、高端童装市场……
图源：安踏提供 著名体育产业专家、北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆指出，狼爪的引入为安踏的户外品牌矩阵做了一个有效的补充。
在张庆看来，在安踏（包括亚马芬集团）的品牌矩阵当中，有高端品牌始祖鸟、中高端品牌迪桑特，也有走大众化路线的安踏冠军系列，而狼爪虽然也定位大众化，但更偏专业户外的应用场景，弥补了一部分版图空白。而且从价格区间上来说，狼爪也正好弥补了安踏品牌矩阵当中中低端的价格地带。
一路“买买买”，安踏已经构建起全品牌矩阵的“运动帝国”。收购狼爪，不仅是对安踏大众户外市场的有益补充，也将大幅度提升安踏整个集团在户外运动垂类的核心竞争力。
03
“点石成金”术
安踏动辄“买买买”是基于其多品牌战略。
早在2016年，安踏就正式提出“单聚焦、多品牌、全渠道”战略，此后在2021年升级为“单聚焦、多品牌、全球化”战略，即聚焦于体育用品赛道，通过多品牌满足多元需求，打造线上线下DTC渠道覆盖广大消费者，并在新的发展阶段积极拓展海外市场。
不过，真正令人讶异的还是安踏能将一个个并购而来的、出生于安踏体系之外的品牌实现资源协同，焕新品牌生机。
在十几年的多品牌运营实践积累中，安踏集团构建起了多品牌协同管理能力、多品牌零售运营能力、全球化运营与资源整合能力这三大核心能力。
据了解，新品牌加入安踏旗下，能够在一套成熟、可复制的管理机制下，快速完成市场定位、战略重构、品牌焕新、零售赋能、商品价值提升等一系列系统工作，充分发挥安踏在产品研发、零售能力、线上线下渠道、生产物流等多方面优势，走上高速发展的道路。
白宫鼎进一步指出，多品牌协同管理能力是指安踏通过差异化品牌布局与资源共享机制，实现多品牌高效协同的核心保障，主要包括多品牌布局与价值打造（品牌赛道细分，差异化定位），多品牌资源协同共享（创新、数字化、供应链、物流等“四大中台”）以及管理与服务支持（统一战略管理、财务风控和IT系统）。
多品牌零售运营能力是指安踏基于30年零售经验，构建的直营化、全渠道的零售生态。核心特点包括全直营零售模式（直面消费者战略且全渠道覆盖）、精细化运营工具（智能预测与库存管理、终端体验升级）和差异化授权机制（根据品牌发展阶段灵活调整管理权限）等。
全球化运营与资源整合能力是指安踏通过“双轮驱动”（自有品牌出海+收购国际品牌）构建全球化竞争力。具体来说，一是全球资源整合（供应链网络广泛布局+在发达国家进行研发与设计），二是多品牌全球化运营（收购品牌本土化+自有品牌出海），三是跨文化管理能力（组织架构优化+ESG全球协同）。
“上述三大核心能力共同构成了‘品牌差异化布局—零售效率提升—全球资源联动’的闭环：协同管理——确保品牌定位清晰与资源共享；零售运营——通过直营化和数字化提升终端效率；全球化整合——实现技术、供应链与市场的多维突破，为安踏及下属品牌发展提供了强大的发展动力。”白宫鼎总结道。
值得一提的是，张庆认为，安踏不少“点石成金”的成功案例，缘于其强大的品牌运作能力、零售运营能力和供应链能力，但在此之外还应当看到：安踏此前曾发起过渠道变革，推动DTC模式转型和数字化变革，其从代理转向零售的步伐迈得扎实且卓有成效，这也为其战略推动提供了基础。
“安踏的企业文化是销售导向的文化，具备很强的行动力。一方面安踏领导层知人善任，这也很好地解决了家族企业和职业经理人的融合问题；另一方面能够把‘人’的问题处理好，背后是公司的激励体系在起作用，这些都最终使得战略决策能够落地执行。”张庆表示：这也是安踏“点石成金”、取得目前种种成就的内在原因。
04
寻找“下一个FILA” 安踏的“点石成金”术是一套经过市场检验的方法。
2009年，陷入亏损的FILA被安踏接手，此后FILA“逆天改命”，2010—2024年在中国区实现营收从小于1亿元到266亿元的高速增长。2019年亚玛芬集团被安踏收购，此后通过重塑品牌战略，在5年的时间里提前完成了“五个十亿欧元”的目标，并于2024年在美上市，成功重返国际资本市场。
值得一提的是，作为安踏的第二增长曲线，FILA的增速正在放缓，2024年营收增速仅为6.1%（2023年增速为16.6%）。反观亚玛芬集团，2024年总营收达到377.5亿元，与安踏集团合计总收入突破1000亿元。
图源：安踏年报图源：安踏提供 显然，安踏正在寻找和孵化“下一个FILA”，新的“增长极”可能是始祖鸟、迪桑特、可隆，也有可能是刚刚拿下的狼爪。
毕竟，作为欧洲老品牌，狼爪独有的材料科技及德国工程设计团队的丰富经验，也将为安踏带来新的变化。
据了解，狼爪的核心竞争力在于其沉淀数十年的功能性技术。例如TEXAPORE薄膜技术，通过将防水透气层与外部面料结合，实现暴雨级防护（防水指数可达20,000mm）的同时保持透气性。
此外，狼爪还具有一整套先进且可持续的技术加持，该品牌早于2010年推出Ecosphere环保系列，使用回收渔网、塑料瓶再生聚酯等材料，目前环保产品占比超40%，并承诺2025年全面淘汰原生聚酯。
安踏方面表示，安踏拥有的规模化供应链与数字化能力将成为狼爪降本增效的强大引擎。安踏在中国及东南亚的成熟供应链网络可帮助狼爪更好地管控生产成本，同时利用智慧仓储系统优化其全球库存周转效率。结合狼爪拥有的德国工程设计团队的丰富经验，这种“欧洲技术+亚洲制造”的协同模式，将为该品牌在全球包括中国纵深发展提供更多的增长可能。
在帮助狼爪管控生产成本方面，白宫鼎认为主要体现在几个方面：一是安踏在采购环节有精细化的成本控制。安踏采用“集中采购+全球布局”策略，通过与多个国家和地区的供应商建立合作关系，形成规模效应降低采购成本。同时，对供应商实施分级管理（如独家供应、战略合作等），筛选出质量稳定、价格竞争力强的核心供应商，并通过长期协议锁定优惠价格。此外，建立信息共享机制，供应商可实时获取安踏的生产计划和库存数据，提前备料并调整供货节奏，减少紧急采购溢价。
二是通过数字化技术赋能效率革命。加强ERP与物联网整合，通过供应链管理系统实时监控物料流动，区块链技术的应用使供应链溯源时间大幅缩短。此外，引入机器学习算法优化生产排期，进一步提升生产设备利用率，减少产能浪费带来的隐性成本。
三是推广可降解包装材料，降低单件包装成本，减少物流环节损耗。在生产基地引入光伏发电系统，降低制造环节能耗成本。
张庆则进一步指出，在收下品牌狼爪之后，首先安踏大概率会利用其垂直供应链整合的优势，进一步控制狼爪的产品成本；其次安踏将用DTC直营店铺的能力去提升狼爪的渠道力；第三，此前狼爪在中国市场的品牌投入有限，反观安踏在多品牌运营当中，一直擅长对于品牌的重新塑造和消费者心智的占领，这将帮助狼爪在中国市场品牌焕新。
“因此，从产品成本到渠道零售，再到品牌塑造，都会是安踏接下来要做的事情。等到狼爪在中国市场的业绩能够有所改观和提升之后，安踏接下来则会考虑狼爪在欧洲市场的零售网络。”张庆分析道。
新闻结尾
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