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　　渝酒餐謀

　　汇编| 综合酒度、收藏醉美的日子等

　　编辑| cathy

　　编者按：

　　有媒体发现贵旅集团（全称为贵州省旅游产业发展集团有限公司）在其官方小程序“贵客荟”上发布《贵州省促进省外客群来黔旅居消费活动》的通知。

　　按照通知内容，省外户籍人士到贵阳等地买房，可获得以1499元/瓶优先购买茅台酒的资格，具体额度按购房款递增，封顶48瓶。

　　“买房送茅台。”乍看之下，如此搭配简直就是“一箭三雕”，房企将房子卖给了消费者。购房后的消费者拿到了“资格”，以1499元/瓶的价格买到了市场售价超2000元/茅台酒。贵州茅台则是实现了与“购房群体”的精准对接……

　　不过，就在该活动刚刚进入公众视野之际，该活动官方小程序页面悄然下架。对此，媒体致电该国企，对方回应称“页面调试中”，但至今未见活动恢复。

　　一场意图用茅台撬动房地产市场的尝试，仅仅一天便被按下暂停键，“茅台作为贵州经济的‘万能杠杆’，还能持续多久？”

　　█ 多家媒体争先报道

　　█ 房子不好卖，茅台不好卖！

　　众所周知，当前中国房地产市场处于‌“止跌回稳”关键阶段‌，政策端以“稳预期、去库存”为主线，中长期仍需解决库存高企、房企债务风险等深层矛盾‌。而导致这一切发生的原因就是“不好卖”。

　　房子肯定是所有家庭的刚需，但其也是一件奢侈品。在一个充满不确定性的市场氛围中，大批越来越“理智”的消费者并不愿意掏空自己的钱包去买房。毕竟，与拥有一套自己的房子相比，“有现金、没贷款”更符合当前所需。

　　与一套不好卖的房子相比，一瓶白酒的遭遇同样令人唏嘘。即便是无人不知、无人不晓的茅台酒，也在一片红海的残酷市场竞争中遭遇了“背刺”。

　　去年，大批黄牛率先发声，吐槽倒卖茅台已经赚不到钱。然后，电商平台“百亿补贴”活动如火如荼，价格一跌再跌的茅台酒开始出现在市场上，贵州茅台方面不得不采取“硬手段”控价。

　　当不好卖的房子，碰到降价的茅台酒，两者的捆绑营销，真的可以吸引到消费者吗？或者说，这样的降价方式，真的能让消费者感到物有所值，甚至是物超所值吗？

　　█ 一道“可持续”难题

　　不过，这场去库存、稳酒价、引客流“一箭三雕”的好算盘，在上线次日即被下线，虽然原因未明，客服也称“调整后再上线”，但质疑声太大恐是重要原因。

　　在外界看来，当前房产流动性较差，若购房者仅为“薅茅台羊毛”入场，可能面临资产贬值风险。同时，茅台品牌价值存在被进一步稀释的风险。此前茅台跨界冰淇淋、咖啡等尝试已引发争议，此次与楼市捆绑更被指“透支品牌信用”，可能削弱茅台的高端形象。

　　更重要的是，“茅台经济学”的边界与可持续性引发争议。

　　作为贵州的首位度产业，白酒的重要性毋庸置疑，茅台因此备受关注。事实上，贵州的“茅台经济学”并非首次登场。从茅台机场购酒、贵州旅游赠酒，到此次购房绑定，茅台已成为地方经济调控的“万能杠杆”。然而，有经济学者指出，这一模式的可持续性面临不小挑战：对茅台而言，其每年的产能就在那里，若类似活动大规模推广，可能冲击现有经销体系，进一步推动市场价格混乱。对贵州而言，过度依赖茅台刺激短期增长，可能延缓贵州产业多元化进程。2024年贵州GDP增速为5.8%，低于全国平均水平，其旅游业、大数据等新兴产业仍需突破。

　　贵州的买房子“送”茅子活动，本质是一场以稀缺资源换取短期增长的权宜之计。其成功与否，取决于楼市去化效率、茅台品牌护城河深度等多个不确定因素。从历史经验看，类似的资源换增长模式往往难以持久，经济的发展，最终均需回归到基本面上来。摆在贵州面前的一道难题，是如何将“茅台流量”转化为可持续的产业动能。毕竟，茅台再神奇，也不是包治百病的神药。

　　对于此事，杭州著名茅台酒收藏家蒋海林认为：贵州茅台的品牌价值与稀缺性，使其成为地方政府激活消费的“超级工具”。此次“买房送茅台”政策，其本质还是将房地产去库存与飞天茅台销售绑定，利用飞天茅台“硬通货”的金融属性、社会属性吸引省外高净值人群赴黔置业，其背后则是茅台作为区域经济支柱的无奈与担当。

　　“这个政策在实施过程中会利弊交织：通过购房赠酒政策，贵州既加速房地产去库存化，尤其是贵州低线城市，又拉动建材、装修、家电、物流等关联产业，缓解地方财政压力，促进地方经济的增长。然而，若仅仅将飞天茅台视为刺激消费的‘促销赠品’，可能透支其70年积累的品牌势能。此外，若购房者仅因茅台入场，需求泡沫破裂后，房地产与茅台销售或将面临‘双杀’之囧境。”蒋海林分析道。

　　█ 层出不穷的联动促销

　　近些年来，各行各业在与酒联动方面，确实花了不少心思。

　　█ 吸引眼球同时还需赢得消费者的真心

　　在这场购房送茅台的“盛宴”中，消费者需要保持理性，审慎权衡利弊。而作为活动主办方，更应透明公开活动细节，消除消费者的疑虑，才能真正实现双赢。

　　说到底，买房送茅台，究竟是馅饼还是陷阱，答案或许因人而异。但无论如何，这场营销活动都值得我们深思：在追求短期效益的同时，如何兼顾长远发展，如何在吸引眼球的同时，赢得消费者的真心？这不仅是贵州楼市和茅台品牌需要思考的问题，也是所有企业在营销中应时刻铭记的课题。

　　“买房送茅台”的喧嚣背后，折射出的不仅是地方经济对“茅台效应”的路径依赖，更暴露出区域经济发展中“流量至上”的短视逻辑。当飞天茅台从文化符号沦为促销赠品，当社会责任被异化为“买房搭售”，这场看似双赢的消费狂欢，实则是对品牌价值与公共信任的双重透支。 

　　历史早已证明，真正可持续的社会责任，绝非以透支稀缺性为代价的“饮鸩止渴”，而是扎根于民生改善与价值共创的长期耕耘。与其将飞天茅台捆绑为房地产去库存的“救命稻草”，不如让品牌势能回归其本质——以赤水河的生态保护反哺绿水青山，以酒旅融合的文化体验激活当地经济，以普惠性政策惠及更广泛群体。

　　唯有当飞天茅台的“稀缺”不再被简单兑换为短期流量，而是转化为区域高质量发展的“活水”，贵州才能真正走出“借酒救市”的困局，书写一部民族品牌与地方经济共生共荣的新篇章。 

　　毕竟，一座城市的生命力，不在于它能卖出多少瓶茅台，而在于它能否让每一个选择留下的人，看见生活向上的希望！