铁血锄奸队：挑战性别偏见，展现独特风格与力量

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黄山市(黄山区、歙县、黟县、屯溪区、祁门县、徽州区、休宁县)

芜湖市(鸠江区、繁昌区、南陵县、镜湖区、湾沚区、无为市、弋江区)

江门市(江海区、鹤山市、恩平市、台山市、新会区、蓬江区、开平市)

日喀则市(岗巴县、昂仁县、仲巴县、聂拉木县、拉孜县、定结县、吉隆县、江孜县、谢通门县、仁布县、定日县、桑珠孜区、康马县、南木林县、白朗县、亚东县、萨迦县、萨嘎县)  襄阳市(保康县、谷城县、襄州区、襄城区、宜城市、枣阳市、樊城区、南漳县、老河口市)

锦州市(义县、凌海市、古塔区、凌河区、太和区、黑山县、北镇市)

商丘市(民权县、柘城县、永城市、夏邑县、睢阳区、梁园区、睢县、宁陵县、虞城县)

庆阳市(正宁县、庆城县、合水县、镇原县、环县、西峰区、宁县、华池县)德州市(夏津县、临邑县、平原县、齐河县、德城区、宁津县、武城县、禹城市、乐陵市、陵城区、庆云县)

承德市(宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、滦平县、兴隆县、隆化县、承德县、丰宁满族自治县、鹰手营子矿区、双滦区、双桥区、平泉市)  甘南藏族自治州(合作市、夏河县、玛曲县、迭部县、舟曲县、卓尼县、临潭县、碌曲县)

唐山市(乐亭县、丰润区、滦南县、迁西县、路南区、开平区、古冶区、路北区、曹妃甸区、玉田县、迁安市、丰南区、滦州市、遵化市)

阿克苏地区(沙雅县、乌什县、温宿县、柯坪县、库车市、阿克苏市、新和县、阿瓦提县、拜城县)

洛阳市(新安县、老城区、西工区、孟津区、偃师区、瀍河回族区、涧西区、伊川县、宜阳县、汝阳县、洛龙区、栾川县、洛宁县、嵩县)

石嘴山市(惠农区、平罗县、大武口区)

曲靖市(师宗县、会泽县、宣威市、陆良县、麒麟区、沾益区、马龙区、富源县、罗平县)

锡林郭勒盟(正蓝旗、西乌珠穆沁旗、阿巴嘎旗、二连浩特市、多伦县、镶黄旗、东乌珠穆沁旗、苏尼特右旗、太仆寺旗、正镶白旗、锡林浩特市、苏尼特左旗)

邢台市(巨鹿县、襄都区、新河县、清河县、南和区、平乡县、内丘县、临城县、信都区、任泽区、南宫市、柏乡县、隆尧县、临西县、广宗县、威县、宁晋县、沙河市)

湖州市(长兴县、南浔区、德清县、安吉县、吴兴区)

海西蒙古族藏族自治州(乌兰县、茫崖市、都兰县、德令哈市、格尔木市、天峻县)

长春市(绿园区、农安县、宽城区、朝阳区、九台区、榆树市、二道区、双阳区、德惠市、南关区、公主岭市)

渭南市(华州区、蒲城县、澄城县、白水县、韩城市、大荔县、华阴市、合阳县、潼关县、富平县、临渭区)

镇江市(丹徒区、扬中市、丹阳市、句容市、京口区、润州区)

张掖市(山丹县、临泽县、肃南裕固族自治县、甘州区、高台县、民乐县)

伊犁哈萨克自治州(奎屯市、特克斯县、尼勒克县、霍城县、伊宁市、昭苏县、巩留县、霍尔果斯市、察布查尔锡伯自治县、伊宁县、新源县)

随州市(曾都区、广水市、随县)

儋州市

韶关市(始兴县、翁源县、浈江区、武江区、乐昌市、曲江区、新丰县、乳源瑶族自治县、仁化县、南雄市)

崇左市(宁明县、龙州县、扶绥县、凭祥市、大新县、江州区、天等县)

石河子市(可克达拉市、铁门关市、五家渠市、阿拉尔市、图木舒克市、北屯市、白杨市、双河市、新星市、胡杨河市、昆玉市)

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楚雄彝族自治州(大姚县、永仁县、南华县、禄丰市、姚安县、元谋县、武定县、牟定县、楚雄市、双柏县)

阜新市(阜新蒙古族自治县、太平区、细河区、彰武县、清河门区、新邱区、海州区)

十堰市(竹山县、张湾区、丹江口市、郧阳区、郧西县、房县、茅箭区、竹溪县)

通化市(二道江区、辉南县、集安市、柳河县、东昌区、通化县、梅河口市)  怒江傈僳族自治州(贡山独龙族怒族自治县、兰坪白族普米族自治县、泸水市、福贡县)

长沙市(长沙县、望城区、天心区、芙蓉区、浏阳市、开福区、岳麓区、宁乡市、雨花区)

兴安盟(科尔沁右翼前旗、扎赉特旗、科尔沁右翼中旗、乌兰浩特市、突泉县、阿尔山市)

保定市(莲池区、定兴县、阜平县、安国市、高阳县、曲阳县、安新县、高碑店市、徐水区、涿州市、唐县、涞源县、雄县、涞水县、清苑区、满城区、望都县、容城县、易县、顺平县、定州市、博野县、竞秀区、蠡县)宣城市(宣州区、绩溪县、泾县、广德市、旌德县、宁国市、郎溪县)

平顶山市(叶县、郏县、鲁山县、新华区、石龙区、汝州市、舞钢市、卫东区、宝丰县、湛河区)  乌海市(海南区、海勃湾区、乌达区)

海南藏族自治州(兴海县、贵德县、共和县、同德县、贵南县)

桂林市(临桂区、七星区、灵川县、平乐县、灌阳县、雁山区、永福县、秀峰区、资源县、象山区、叠彩区、全州县、荔浦市、龙胜各族自治县、兴安县、阳朔县、恭城瑶族自治县)

白山市(江源区、抚松县、靖宇县、浑江区、临江市、长白朝鲜族自治县)遂宁市(蓬溪县、安居区、船山区、大英县、射洪市)

澳门特别行政区

玉溪市(澄江市、江川区、峨山彝族自治县、元江哈尼族彝族傣族自治县、华宁县、红塔区、新平彝族傣族自治县、通海县、易门县)

金昌市(金川区、永昌县)

济源市

那曲市(色尼区、尼玛县、双湖县、嘉黎县、巴青县、安多县、聂荣县、申扎县、索县、比如县、班戈县)

南通市(如皋市、启东市、崇川区、海门区、如东县、海安市、通州区)

泉州市(德化县、晋江市、惠安县、鲤城区、永春县、金门县、洛江区、安溪县、泉港区、石狮市、南安市、丰泽区)

杭州市(临平区、钱塘区、余杭区、西湖区、建德市、淳安县、滨江区、萧山区、上城区、临安区、富阳区、拱墅区、桐庐县)

黄石市(下陆区、黄石港区、铁山区、大冶市、西塞山区、阳新县)

德阳市(中江县、旌阳区、罗江区、绵竹市、什邡市、广汉市)

定西市(渭源县、通渭县、漳县、岷县、安定区、临洮县、陇西县)

黑河市(北安市、五大连池市、逊克县、孙吴县、爱辉区、嫩江市)

淮北市(杜集区、相山区、濉溪县、烈山区)

安康市(平利县、石泉县、镇坪县、白河县、旬阳市、宁陕县、汉阴县、岚皋县、汉滨区、紫阳县)

咸宁市(嘉鱼县、咸安区、赤壁市、崇阳县、通山县、通城县)

徐州市(丰县、鼓楼区、邳州市、睢宁县、云龙区、泉山区、新沂市、铜山区、贾汪区、沛县)

　　2025年4月，曾被誉为“水果第一股”的重庆洪九果品股份有限公司（以下简称“洪九果品”）陷入至暗时刻。公司创始人、董事长邓洪九及多名核心高管因涉嫌骗取贷款及虚开增值税专用发票被采取刑事强制措施，总部办公场所被查封，停牌超过一年后更面临退市倒计时。这一事件不仅暴露了企业个体在资本扩张中的失控，更折射出水果零售行业在供应链效率、商业模式与合规性上的深层次矛盾。

　　财务危机与经营模式的结构性缺陷

　　洪九果品的财务崩塌始于2023年财报“难产”。根据公告，公司2023年第四季度向新增供应商支付预付款34.2亿元，占全年预付款总额的76.6%。这些供应商多为注册资本低（部分不足预付款的10%）、参保人数为零的“空壳公司”，甚至存在2024年1月支付15.2亿元后仅回货4.5亿元的异常交易。核数师毕马威因无法获取完整会计记录及合理解释而辞任，直接导致公司自2024年3月20日起停牌，至今未能复牌。

　　这一预付款链条的异常，暴露了洪九果品资金链的脆弱性。2023年上半年财报显示，公司账面现金仅5.57亿元，而银行贷款高达27.76亿元，贸易应收款更膨胀至86.73亿元，周转天数长达188.5天。现金流与利润严重背离——2023年上半年营收85.38亿元、净利润8.03亿元，但经营性现金流净流出3.14亿元，2019年至2023年上半年累计净流出达44.5亿元。这种“纸面盈利”实则依赖账期错配与资本输血，一旦融资受阻，流动性危机即刻爆发。

　　洪九果品曾以“端到端”供应链为傲：在东南亚原产地直采水果，通过自有工厂分级加工后分销至国内商超。然而，这一模式存在结构性缺陷：**上游需预付全款锁定货源，下游则需向商超提供长账期赊销**。2023年上半年，其贸易应收款占流动资产比例高达62%，而应付账款仅占流动负债的18%，资金沉淀压力巨大。

　　更关键的是，该模式高度依赖规模扩张。为维持增长，洪九果品通过多轮融资（包括阿里巴巴、顺丰等机构注资）和激进举债扩张，2019-2022年营收从20.8亿元飙升至150.8亿元，但同期经营性现金流缺口从4.5亿元扩大至18.2亿元。这种“以现金流换规模”的策略在资本热潮中尚可维持，但一旦市场下行或融资渠道收紧，便难以为继。2023年榴莲价格暴跌50%、消费疲软加剧库存积压，成为压垮骆驼的最后一根稻草。

　　为缓解资金压力，邓洪九夫妇自2024年起多次质押股权，累计质押内资股占比达65%，涉及贷款超5.6亿元。然而，这种“拆东补西”的操作反而加速了信任崩塌。质押行为暴露了公司内部融资能力枯竭，叠加高管涉案后银行抽贷，导致债务逾期、诉讼激增。截至2025年4月，公司涉及司法案件182起，邓洪九夫妇被列入失信名单，成都分公司员工集体离职。

　　法律风险与行业洗牌下的生存危机

　　邓洪九等人涉嫌的骗取贷款罪与虚开增值税专用发票罪，最高可面临无期徒刑。根据《刑法》第175条及第205条，若造成“特别重大损失”，刑期可达十年以上，并处没收财产。案件一旦定罪，香港联交所可能启动董事适格性审查，要求涉事高管辞任，并触发投资者集体诉讼。

　　更紧迫的是退市风险。按港交所规则，主板公司连续停牌18个月将强制退市。洪九果品自2024年3月停牌，仅剩不到6个月缓冲期。即便勉强补发财报，高管涉案导致的治理瘫痪与品牌信誉崩塌，已使复牌可能性微乎其微。

　　洪九果品并非个案。同期，百果园2024年营收同比下降9.8%，关闭近千家门店；行业龙头尚且如此，中小玩家生存更为艰难。究其原因：首先，供应链效率低下，冷链物流覆盖率不足30%，损耗率高达15%-20%，远高于发达国家5%的水平。其次，加盟模式失控，品控问题频发，暴露总部对加盟商监管缺失，利润分配失衡。最后，资本催熟后遗症。过度依赖融资扩张，忽视终端盈利能力，一旦资本退潮即现原形。

　　行业洗牌虽残酷，却孕育新机遇。分析人士指出，未来竞争将聚焦于：供应链数字化。通过区块链溯源、智能仓储降低损耗，如京东物流的“产地仓+销地仓”模式已使榴莲损耗率降至8%。垂直整合与品牌化。从分销转向自有品牌建设，如佳沃集团通过并购智利农场掌控车厘子全链条。政策红利释放。2025年《冷链物流发展规划》提出新增冷库容量1亿吨，税收优惠可降低企业成本。

　　洪九果品的崩塌，本质是一场“资本狂欢”与“模式缺陷”共同酿成的悲剧。其教训警示行业：其一，财务合规是生命线。虚增流水、粉饰报表的短期行为终将反噬；其二，现金流重于规模。脱离终端消费能力的扩张注定不可持续；其三，治理结构需透明化。家族式管理易滋生利益输送，现代化治理势在必行。

　　对投资者而言，此案再次印证“利润含金量”的重要性——净利润与经营性现金流的长期背离，往往是财务风险的先兆。而对行业而言，唯有回归供应链效率与消费者价值，方能穿越周期，重获新生。

　　本文创作借助AI工具收集整理市场数据和行业信息，结合辅助观点分析和撰写成文。

　　德国汽车制造商BMWYY>宝马（BMW）首席执行官OliverZipse周三在上海车展上表示，宝马计划从今年晚些时候开始将中国初创公司DeepSeek的人工智能技术整合到其在中国的新车型中。“人工智能的关键进步正在这里发生。我们正在加强人工智能合作伙伴关系，以便将其整合到我们在中国的汽车中。“他表示，”从今年晚些时候开始，我们将把DeepSeek的人工智能集成到我们在中国的新车中。”

专题：聚焦2025年IMF和世行春季年会

　　新浪财经北美站康路

　　国际货币基金组织（IMF）与世界银行（WBG）2025年春季年会于4月21日至4月26日在位于美国华盛顿特区的两机构总部举办。新浪财经作为官方媒体合作伙伴到会报道。

　　在2025年春季IMF/世界银行春季会议期间举行的一场由布雷顿森林体系委员会主办的高级别对话中，世界银行行长彭安杰（AjayBanga）与布雷顿森林体系委员会副主席丽贝卡·帕特森（RebeccaPatterson）展开深入讨论，系统阐述了世界银行在当前全球经济动荡背景下的政策转向与战略重点。他强调，面对青年失业、能源问题与全球融资缺口等结构性挑战，必须通过基础设施建设、制度性改革和私营资本动员的方式，引导发展中经济体实现可持续且具包容性的增长。

　　彭安杰指出，未来十几年内全球将迎来大规模年轻劳动力的加入，主要来自发展中国家，而现有就业岗位的创造速度严重滞后。这一结构性缺口不仅意味着经济增长乏力，也可能引发社会不稳定、政治动荡和跨境迁徙。“我们不能再等二十五年解决这个问题，现在是最后的窗口期。”

　　彭安杰强调，推动增长不仅要看项目规模，更要加快执行效率。世界银行正在大力压缩项目审批时间，引入分类机制处理不同类型的贷款项目。医疗、银行等标准化程度高的项目最快可在数十天内通过审核，而复杂项目如水电工程则通过专属项目经理跟踪推动。

　　能源方面，他提出，世界银行正在重新评估核能在能源转型中的合理角色。他指出，生成式人工智能和智能工业化将显著推高全球电力需求，而目前世行能源投资在核能方面仍为空白。对此，世界银行已邀请国际原子能机构进行政策层面沟通，并考虑在延长现有核电站寿命、小型模块化反应堆（SMRs）及监管合作机制方面提供支持。

　　谈及人工智能战略，彭安杰提出“实用型AI”的概念。他表示，世行不鼓励发展中国家去追逐高耗算的大模型竞赛，而是推动农业种植、病虫害预警、精准施肥、农险定价等与民生紧密相关的“本地化AI”场景，以实现最直接的生产效率提升与普惠技术覆盖。

　　当被问及私营资本如何能在发展议程中发挥更关键作用时，彭安杰回应称，援助永远无法填补全球发展融资缺口，必须依靠市场机制撬动可持续资本流。他指出，世行正在从五个方面推进改革，包括改善监管透明度、扩展政治风险保险、设立首损基金吸引民间投资、提升本币贷款占比，并尝试通过资产证券化等方式，将基础设施项目打包转化为养老金等长期机构可接受的投资品类。

　　他指出，“我们不是把私营部门当成配角，而是希望它坐到谈判桌的正中央。只有让企业、政府和多边体系三方同场共建，才能真正解决结构性增长困境。”

　　彭安杰最后总结道：“青年人口红利如果无法兑现，将成为全球发展的最大风险。而我们当下面对的不仅是增长放缓，更是制度设计的窗口期。能否在这十年内完成对就业、资本、能源与技术的系统性协调，将决定未来几十年的全球发展逻辑。”