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乌海市(海勃湾区、乌达区、海南区)

澳门特别行政区

黔南布依族苗族自治州(龙里县、平塘县、福泉市、荔波县、罗甸县、独山县、惠水县、长顺县、瓮安县、都匀市、贵定县、三都水族自治县)

陇南市(徽县、武都区、西和县、康县、宕昌县、礼县、文县、两当县、成县)  黑河市(逊克县、北安市、五大连池市、嫩江市、爱辉区、孙吴县)

泸州市(泸县、纳溪区、叙永县、古蔺县、龙马潭区、合江县、江阳区)

哈尔滨市(双城区、宾县、呼兰区、南岗区、松北区、方正县、依兰县、香坊区、通河县、道外区、木兰县、平房区、尚志市、阿城区、五常市、巴彦县、延寿县、道里区)

红河哈尼族彝族自治州(元阳县、泸西县、绿春县、红河县、弥勒市、开远市、蒙自市、石屏县、河口瑶族自治县、建水县、屏边苗族自治县、个旧市、金平苗族瑶族傣族自治县)

常州市(钟楼区、新北区、溧阳市、金坛区、天宁区、武进区)  南昌市(南昌县、东湖区、新建区、青山湖区、进贤县、安义县、西湖区、红谷滩区、青云谱区)

滁州市(全椒县、凤阳县、明光市、琅琊区、天长市、来安县、定远县、南谯区)

惠州市(龙门县、惠城区、惠阳区、惠东县、博罗县)

三亚市(崖州区、吉阳区、天涯区、海棠区)

宁德市(柘荣县、周宁县、蕉城区、福鼎市、霞浦县、古田县、福安市、屏南县、寿宁县)

阿克苏地区(阿克苏市、柯坪县、阿瓦提县、温宿县、沙雅县、乌什县、库车市、新和县、拜城县)

平顶山市(舞钢市、郏县、新华区、汝州市、湛河区、宝丰县、叶县、卫东区、石龙区、鲁山县)

铁岭市(清河区、西丰县、铁岭县、调兵山市、昌图县、开原市、银州区)

威海市(环翠区、荣成市、文登区、乳山市)

大庆市(林甸县、萨尔图区、龙凤区、肇源县、大同区、肇州县、让胡路区、红岗区、杜尔伯特蒙古族自治县)

九江市(武宁县、浔阳区、都昌县、瑞昌市、柴桑区、德安县、濂溪区、修水县、永修县、彭泽县、湖口县、共青城市、庐山市)

淮南市(寿县、凤台县、田家庵区、八公山区、谢家集区、潘集区、大通区)

开封市(杞县、祥符区、顺河回族区、禹王台区、通许县、龙亭区、鼓楼区、尉氏县、兰考县)

宜春市(高安市、樟树市、铜鼓县、万载县、上高县、丰城市、袁州区、奉新县、靖安县、宜丰县)

中山市

石河子市(阿拉尔市、双河市、北屯市、铁门关市、白杨市、五家渠市、昆玉市、新星市、可克达拉市、图木舒克市、胡杨河市)

北海市(银海区、合浦县、铁山港区、海城区)

临沧市(双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、云县、沧源佤族自治县、临翔区、耿马傣族佤族自治县、凤庆县、镇康县、永德县)

玉林市(玉州区、福绵区、博白县、兴业县、陆川县、容县、北流市)

张掖市(民乐县、甘州区、山丹县、肃南裕固族自治县、临泽县、高台县)

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株洲市(荷塘区、芦淞区、炎陵县、攸县、醴陵市、石峰区、天元区、茶陵县、渌口区)

广元市(旺苍县、青川县、剑阁县、朝天区、利州区、苍溪县、昭化区)

景德镇市(珠山区、浮梁县、乐平市、昌江区)

内蒙古自治区  德州市(陵城区、武城县、平原县、德城区、宁津县、夏津县、庆云县、乐陵市、禹城市、齐河县、临邑县)

河源市(龙川县、紫金县、源城区、东源县、和平县、连平县)

孝感市(大悟县、安陆市、汉川市、孝南区、应城市、云梦县、孝昌县)

德阳市(广汉市、罗江区、中江县、绵竹市、旌阳区、什邡市)信阳市(商城县、固始县、浉河区、罗山县、淮滨县、新县、息县、潢川县、平桥区、光山县)

聊城市(东昌府区、高唐县、阳谷县、临清市、莘县、茌平区、冠县、东阿县)  茂名市(高州市、化州市、信宜市、茂南区、电白区)

西藏自治区

扬州市(邗江区、宝应县、高邮市、江都区、广陵区、仪征市)

百色市(田东县、田阳区、那坡县、乐业县、德保县、凌云县、平果市、田林县、靖西市、西林县、右江区、隆林各族自治县)昌吉回族自治州(奇台县、木垒哈萨克自治县、呼图壁县、阜康市、吉木萨尔县、昌吉市、玛纳斯县)

自贡市(沿滩区、大安区、自流井区、富顺县、贡井区、荣县)

巴彦淖尔市(乌拉特前旗、五原县、乌拉特后旗、杭锦后旗、临河区、乌拉特中旗、磴口县)

七台河市(新兴区、桃山区、茄子河区、勃利县)

博尔塔拉蒙古自治州(精河县、阿拉山口市、温泉县、博乐市)

南阳市(邓州市、新野县、镇平县、方城县、桐柏县、宛城区、淅川县、卧龙区、社旗县、唐河县、南召县、西峡县、内乡县)

白城市(大安市、洮南市、通榆县、镇赉县、洮北区)

阳江市(江城区、阳春市、阳西县、阳东区)

海东市(乐都区、化隆回族自治县、平安区、循化撒拉族自治县、民和回族土族自治县、互助土族自治县)

日照市(东港区、莒县、岚山区、五莲县)

宜宾市(江安县、珙县、屏山县、南溪区、翠屏区、叙州区、筠连县、高县、兴文县、长宁县)

云浮市(郁南县、罗定市、云城区、云安区、新兴县)

贵阳市(息烽县、修文县、清镇市、开阳县、花溪区、观山湖区、云岩区、南明区、乌当区、白云区)

潮州市(饶平县、湘桥区、潮安区)

日喀则市(吉隆县、亚东县、岗巴县、萨迦县、桑珠孜区、萨嘎县、拉孜县、定日县、谢通门县、仁布县、昂仁县、仲巴县、南木林县、聂拉木县、江孜县、定结县、白朗县、康马县)

攀枝花市(东区、盐边县、米易县、仁和区、西区)

湖州市(德清县、南浔区、长兴县、安吉县、吴兴区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。