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宜昌市(远安县、西陵区、宜都市、当阳市、兴山县、点军区、秭归县、枝江市、长阳土家族自治县、五峰土家族自治县、伍家岗区、猇亭区、夷陵区)

宁夏回族自治区

金华市(浦江县、义乌市、婺城区、磐安县、永康市、武义县、兰溪市、东阳市、金东区)

玉溪市(元江哈尼族彝族傣族自治县、江川区、新平彝族傣族自治县、澄江市、峨山彝族自治县、华宁县、红塔区、易门县、通海县)  新疆维吾尔自治区

松原市(前郭尔罗斯蒙古族自治县、宁江区、长岭县、扶余市、乾安县)

湖州市(德清县、吴兴区、安吉县、南浔区、长兴县)

阜阳市(太和县、界首市、颍上县、颍泉区、临泉县、颍州区、颍东区、阜南县)阿拉善盟(阿拉善右旗、额济纳旗、阿拉善左旗)

贺州市(八步区、平桂区、昭平县、富川瑶族自治县、钟山县)  杭州市(上城区、建德市、桐庐县、萧山区、拱墅区、淳安县、钱塘区、西湖区、临平区、临安区、余杭区、滨江区、富阳区)

塔城地区(和布克赛尔蒙古自治县、裕民县、托里县、额敏县、沙湾市、塔城市、乌苏市)

海北藏族自治州(海晏县、刚察县、门源回族自治县、祁连县)

福州市(鼓楼区、福清市、马尾区、台江区、闽侯县、平潭县、连江县、永泰县、晋安区、闽清县、长乐区、罗源县、仓山区)

阿坝藏族羌族自治州(理县、阿坝县、红原县、小金县、若尔盖县、壤塘县、黑水县、九寨沟县、松潘县、金川县、马尔康市、茂县、汶川县)

蚌埠市(龙子湖区、禹会区、怀远县、淮上区、五河县、固镇县、蚌山区)

儋州市

荆州市(洪湖市、石首市、公安县、监利市、松滋市、江陵县、沙市区、荆州区)

常州市(新北区、天宁区、溧阳市、金坛区、武进区、钟楼区)

来宾市(金秀瑶族自治县、象州县、忻城县、兴宾区、合山市、武宣县)

三亚市(吉阳区、崖州区、海棠区、天涯区)

西安市(碑林区、临潼区、新城区、莲湖区、长安区、鄠邑区、周至县、未央区、蓝田县、灞桥区、阎良区、雁塔区、高陵区)

宝鸡市(陇县、金台区、扶风县、太白县、凤县、渭滨区、眉县、千阳县、凤翔区、岐山县、麟游县、陈仓区)

双鸭山市(尖山区、饶河县、四方台区、岭东区、集贤县、宝清县、友谊县、宝山区)

随州市(广水市、曾都区、随县)

亳州市(蒙城县、谯城区、利辛县、涡阳县)

喀什地区(麦盖提县、塔什库尔干塔吉克自治县、伽师县、岳普湖县、莎车县、疏附县、英吉沙县、叶城县、喀什市、巴楚县、疏勒县、泽普县)

鹤壁市(浚县、淇滨区、山城区、淇县、鹤山区)

许昌市(长葛市、鄢陵县、建安区、禹州市、襄城县、魏都区)

广元市(苍溪县、昭化区、利州区、朝天区、旺苍县、青川县、剑阁县)

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南昌市(西湖区、南昌县、东湖区、青山湖区、青云谱区、新建区、红谷滩区、进贤县、安义县)

鞍山市(台安县、铁西区、海城市、岫岩满族自治县、铁东区、立山区、千山区)

徐州市(贾汪区、睢宁县、云龙区、鼓楼区、泉山区、邳州市、铜山区、沛县、丰县、新沂市)

珠海市(斗门区、香洲区、金湾区)  十堰市(茅箭区、丹江口市、竹溪县、张湾区、竹山县、郧阳区、房县、郧西县)

新余市(渝水区、分宜县)

武威市(古浪县、天祝藏族自治县、凉州区、民勤县)

长治市(黎城县、平顺县、壶关县、上党区、武乡县、潞城区、沁源县、沁县、潞州区、长子县、襄垣县、屯留区)九江市(德安县、瑞昌市、共青城市、柴桑区、修水县、永修县、武宁县、湖口县、庐山市、彭泽县、都昌县、濂溪区、浔阳区)

上海市(黄浦区、长宁区、虹口区、金山区、青浦区、杨浦区、崇明区、松江区、普陀区、嘉定区、静安区、浦东新区、徐汇区、闵行区、宝山区、奉贤区)  秦皇岛市(卢龙县、青龙满族自治县、山海关区、北戴河区、海港区、抚宁区、昌黎县)

普洱市(思茅区、孟连傣族拉祜族佤族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、墨江哈尼族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、澜沧拉祜族自治县、西盟佤族自治县、江城哈尼族彝族自治县、景东彝族自治县、景谷傣族彝族自治县)

江门市(江海区、蓬江区、鹤山市、恩平市、台山市、新会区、开平市)

营口市(西市区、大石桥市、盖州市、鲅鱼圈区、老边区、站前区)伊犁哈萨克自治州(特克斯县、伊宁市、尼勒克县、霍城县、霍尔果斯市、昭苏县、伊宁县、察布查尔锡伯自治县、巩留县、奎屯市、新源县)

鸡西市(虎林市、城子河区、密山市、麻山区、梨树区、滴道区、鸡东县、恒山区、鸡冠区)

甘南藏族自治州(夏河县、舟曲县、临潭县、碌曲县、合作市、玛曲县、卓尼县、迭部县)

内江市(市中区、隆昌市、资中县、东兴区、威远县)

泰州市(高港区、海陵区、兴化市、靖江市、姜堰区、泰兴市)

宜宾市(屏山县、翠屏区、珙县、兴文县、江安县、叙州区、筠连县、长宁县、高县、南溪区)

池州市(贵池区、东至县、石台县、青阳县)

德阳市(绵竹市、广汉市、罗江区、中江县、旌阳区、什邡市)

洛阳市(西工区、栾川县、瀍河回族区、洛宁县、汝阳县、伊川县、涧西区、洛龙区、宜阳县、嵩县、新安县、偃师区、老城区、孟津区)

廊坊市(霸州市、大厂回族自治县、安次区、固安县、三河市、永清县、大城县、文安县、广阳区、香河县)

泸州市(古蔺县、纳溪区、泸县、江阳区、叙永县、合江县、龙马潭区)

菏泽市(巨野县、曹县、牡丹区、郓城县、东明县、鄄城县、定陶区、成武县、单县)

拉萨市(尼木县、当雄县、堆龙德庆区、达孜区、墨竹工卡县、城关区、林周县、曲水县)

三门峡市(卢氏县、义马市、渑池县、湖滨区、陕州区、灵宝市)

乌鲁木齐市(乌鲁木齐县、达坂城区、沙依巴克区、米东区、头屯河区、新市区、水磨沟区、天山区)

焦作市(山阳区、修武县、温县、博爱县、沁阳市、孟州市、武陟县、马村区、解放区、中站区)

郴州市(北湖区、宜章县、安仁县、桂阳县、资兴市、永兴县、桂东县、苏仙区、嘉禾县、临武县、汝城县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。