早安检察官娇妻|掌握苏软软汆肉的日常系统
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常德市(汉寿县、澧县、桃源县、武陵区、临澧县、津市市、石门县、鼎城区、安乡县)
衢州市(常山县、柯城区、开化县、龙游县、江山市、衢江区)
湖州市(安吉县、吴兴区、长兴县、南浔区、德清县)
哈尔滨市(香坊区、南岗区、依兰县、道外区、延寿县、木兰县、道里区、呼兰区、巴彦县、方正县、五常市、平房区、松北区、宾县、尚志市、通河县、阿城区、双城区)
潍坊市(寒亭区、青州市、昌邑市、潍城区、奎文区、坊子区、寿光市、昌乐县、高密市、诸城市、临朐县、安丘市)
周口市(鹿邑县、沈丘县、扶沟县、郸城县、商水县、太康县、川汇区、项城市、淮阳区、西华县)
海西蒙古族藏族自治州(乌兰县、格尔木市、天峻县、都兰县、茫崖市、德令哈市)
塔城地区(裕民县、塔城市、额敏县、托里县、和布克赛尔蒙古自治县、沙湾市、乌苏市)
安顺市(镇宁布依族苗族自治县、关岭布依族苗族自治县、普定县、平坝区、紫云苗族布依族自治县、西秀区)
沧州市(沧县、新华区、任丘市、吴桥县、肃宁县、黄骅市、运河区、东光县、泊头市、献县、青县、盐山县、河间市、孟村回族自治县、南皮县、海兴县)
蚌埠市(怀远县、固镇县、五河县、淮上区、龙子湖区、蚌山区、禹会区)
鄂尔多斯市(康巴什区、伊金霍洛旗、鄂托克前旗、达拉特旗、东胜区、鄂托克旗、乌审旗、准格尔旗、杭锦旗)
昌都市(江达县、洛隆县、芒康县、类乌齐县、丁青县、察雅县、边坝县、贡觉县、左贡县、卡若区、八宿县)
梧州市(藤县、龙圩区、岑溪市、苍梧县、长洲区、万秀区、蒙山县)
广州市(越秀区、南沙区、番禺区、海珠区、天河区、增城区、从化区、荔湾区、白云区、花都区、黄埔区)
儋州市
天津市(武清区、红桥区、东丽区、南开区、宝坻区、蓟州区、津南区、和平区、河东区、静海区、河西区、河北区、北辰区、宁河区、滨海新区、西青区)
乌鲁木齐市(天山区、米东区、达坂城区、头屯河区、新市区、水磨沟区、沙依巴克区、乌鲁木齐县)
绍兴市(越城区、柯桥区、诸暨市、新昌县、上虞区、嵊州市)
宜春市(高安市、宜丰县、铜鼓县、上高县、袁州区、奉新县、丰城市、樟树市、万载县、靖安县)
林芝市(波密县、工布江达县、米林市、巴宜区、察隅县、墨脱县、朗县)
凉山彝族自治州(金阳县、越西县、布拖县、德昌县、雷波县、冕宁县、会理市、宁南县、美姑县、普格县、甘洛县、盐源县、会东县、木里藏族自治县、西昌市、昭觉县、喜德县)
芜湖市(南陵县、鸠江区、湾沚区、繁昌区、镜湖区、弋江区、无为市)
雅安市(汉源县、名山区、荥经县、雨城区、芦山县、宝兴县、石棉县、天全县)
吉林市(船营区、舒兰市、蛟河市、丰满区、龙潭区、昌邑区、磐石市、桦甸市、永吉县)
汕尾市(陆丰市、城区、海丰县、陆河县)
铜仁市(石阡县、思南县、德江县、碧江区、江口县、玉屏侗族自治县、印江土家族苗族自治县、松桃苗族自治县、万山区、沿河土家族自治县)
东营市(广饶县、东营区、利津县、河口区、垦利区)
珠海市(斗门区、金湾区、香洲区)
德宏傣族景颇族自治州(芒市、梁河县、瑞丽市、盈江县、陇川县)
沈阳市(苏家屯区、辽中区、法库县、和平区、沈北新区、铁西区、康平县、沈河区、于洪区、浑南区、皇姑区、新民市、大东区)
承德市(丰宁满族自治县、宽城满族自治县、兴隆县、滦平县、平泉市、围场满族蒙古族自治县、鹰手营子矿区、双滦区、双桥区、隆化县、承德县)
大同市(阳高县、浑源县、广灵县、云冈区、新荣区、灵丘县、左云县、平城区、天镇县、云州区)
佛山市(禅城区、高明区、顺德区、南海区、三水区)
昭通市(绥江县、彝良县、永善县、鲁甸县、水富市、镇雄县、巧家县、昭阳区、威信县、盐津县、大关县)
松原市(宁江区、前郭尔罗斯蒙古族自治县、扶余市、乾安县、长岭县)
黄山市(黟县、黄山区、徽州区、祁门县、休宁县、屯溪区、歙县)
安阳市(龙安区、汤阴县、内黄县、滑县、殷都区、北关区、安阳县、林州市、文峰区)
澳门特别行政区
太原市(晋源区、清徐县、小店区、杏花岭区、娄烦县、古交市、迎泽区、万柏林区、阳曲县、尖草坪区)
商丘市(梁园区、睢县、睢阳区、永城市、民权县、夏邑县、虞城县、柘城县、宁陵县)
牡丹江市(海林市、穆棱市、林口县、爱民区、东宁市、绥芬河市、西安区、阳明区、东安区、宁安市)
邢台市(广宗县、信都区、襄都区、新河县、清河县、沙河市、南宫市、南和区、内丘县、巨鹿县、平乡县、临城县、柏乡县、威县、任泽区、隆尧县、临西县、宁晋县)
石家庄市(井陉矿区、新乐市、元氏县、鹿泉区、藁城区、裕华区、长安区、新华区、赞皇县、平山县、正定县、深泽县、行唐县、栾城区、桥西区、井陉县、灵寿县、高邑县、辛集市、晋州市、无极县、赵县)
邵阳市(邵东市、新宁县、绥宁县、隆回县、邵阳县、双清区、武冈市、大祥区、新邵县、北塔区、城步苗族自治县、洞口县)
丽水市(遂昌县、云和县、庆元县、松阳县、景宁畲族自治县、莲都区、青田县、龙泉市、缙云县)
保定市(雄县、高阳县、唐县、定州市、竞秀区、定兴县、安新县、曲阳县、涿州市、徐水区、安国市、莲池区、蠡县、望都县、涞水县、顺平县、容城县、清苑区、易县、满城区、阜平县、高碑店市、博野县、涞源县)
济源市
宜昌市(宜都市、点军区、秭归县、兴山县、夷陵区、远安县、长阳土家族自治县、五峰土家族自治县、枝江市、西陵区、伍家岗区、猇亭区、当阳市)
日照市(五莲县、莒县、东港区、岚山区)
自贡市(大安区、富顺县、沿滩区、自流井区、荣县、贡井区)
烟台市(栖霞市、蓬莱区、龙口市、莱山区、莱阳市、莱州市、福山区、牟平区、海阳市、芝罘区、招远市)
西宁市(湟中区、城中区、城北区、湟源县、大通回族土族自治县、城东区、城西区)
郴州市(桂东县、北湖区、嘉禾县、桂阳县、宜章县、临武县、苏仙区、资兴市、安仁县、永兴县、汝城县)
广安市(华蓥市、邻水县、广安区、前锋区、岳池县、武胜县)
枣庄市(滕州市、台儿庄区、山亭区、市中区、峄城区、薛城区)
焦作市(温县、孟州市、马村区、博爱县、山阳区、沁阳市、解放区、修武县、中站区、武陟县)
池州市(石台县、贵池区、青阳县、东至县)
呼和浩特市(回民区、赛罕区、玉泉区、武川县、和林格尔县、清水河县、新城区、土默特左旗、托克托县)
伊犁哈萨克自治州(奎屯市、伊宁县、特克斯县、巩留县、霍尔果斯市、伊宁市、察布查尔锡伯自治县、霍城县、昭苏县、尼勒克县、新源县)
安康市(镇坪县、旬阳市、宁陕县、平利县、汉滨区、岚皋县、汉阴县、石泉县、白河县、紫阳县)
延边朝鲜族自治州(龙井市、珲春市、延吉市、图们市、和龙市、汪清县、安图县、敦化市)
内蒙古自治区
营口市(老边区、鲅鱼圈区、站前区、大石桥市、西市区、盖州市)
乌海市(乌达区、海南区、海勃湾区)
晋中市(灵石县、左权县、榆次区、平遥县、太谷区、介休市、祁县、昔阳县、榆社县、寿阳县、和顺县)
德阳市(旌阳区、罗江区、中江县、绵竹市、什邡市、广汉市)
昌吉回族自治州(阜康市、奇台县、玛纳斯县、昌吉市、吉木萨尔县、木垒哈萨克自治县、呼图壁县)
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白城市(大安市、洮南市、洮北区、通榆县、镇赉县)
2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
营收结构与盈利能力：规模效应下的成本优化与利润增长
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
这一改善得益于“现点现制手作柜台”模式的推广。该模式通过精简流程、减少预制食品浪费，将暖食制作效率提升30%以上，同时增强产品新鲜度以吸引消费者。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
战略转型与差异化竞争：“咖啡+暖食”驱动增长
Tims天好中国的核心战略是强化“咖啡+现制暖食”的差异化定位。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
挑战与展望：盈利平衡与同店增长压力
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。
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