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抚顺市(顺城区、清原满族自治县、东洲区、新宾满族自治县、望花区、新抚区、抚顺县)

亳州市(蒙城县、利辛县、涡阳县、谯城区)

鹰潭市(贵溪市、月湖区、余江区)

抚州市(临川区、南丰县、黎川县、南城县、金溪县、资溪县、崇仁县、宜黄县、广昌县、乐安县、东乡区)  伊犁哈萨克自治州(霍尔果斯市、特克斯县、巩留县、察布查尔锡伯自治县、新源县、伊宁县、伊宁市、霍城县、奎屯市、昭苏县、尼勒克县)

茂名市(化州市、电白区、高州市、信宜市、茂南区)

新疆维吾尔自治区

株洲市(醴陵市、芦淞区、荷塘区、炎陵县、茶陵县、天元区、石峰区、攸县、渌口区)海北藏族自治州(海晏县、祁连县、刚察县、门源回族自治县)

广元市(剑阁县、苍溪县、旺苍县、朝天区、昭化区、利州区、青川县)  延安市(黄龙县、安塞区、子长市、延川县、黄陵县、洛川县、志丹县、富县、延长县、吴起县、宝塔区、宜川县、甘泉县)

焦作市(孟州市、马村区、修武县、沁阳市、中站区、温县、解放区、武陟县、山阳区、博爱县)

呼和浩特市(回民区、赛罕区、清水河县、武川县、玉泉区、土默特左旗、和林格尔县、托克托县、新城区)

泰安市(岱岳区、东平县、新泰市、宁阳县、泰山区、肥城市)

宁波市(象山县、海曙区、鄞州区、宁海县、江北区、余姚市、镇海区、奉化区、北仑区、慈溪市)

遵义市(桐梓县、播州区、红花岗区、务川仡佬族苗族自治县、习水县、湄潭县、赤水市、绥阳县、仁怀市、凤冈县、道真仡佬族苗族自治县、汇川区、正安县、余庆县)

池州市(东至县、青阳县、石台县、贵池区)

乐山市(沙湾区、夹江县、金口河区、五通桥区、马边彝族自治县、井研县、沐川县、市中区、峨眉山市、犍为县、峨边彝族自治县)

阳江市(江城区、阳西县、阳春市、阳东区)

海东市(乐都区、平安区、民和回族土族自治县、化隆回族自治县、循化撒拉族自治县、互助土族自治县)

温州市(鹿城区、瑞安市、泰顺县、龙湾区、瓯海区、永嘉县、苍南县、文成县、平阳县、乐清市、洞头区、龙港市)

武威市(古浪县、凉州区、民勤县、天祝藏族自治县)

临沧市(镇康县、临翔区、永德县、沧源佤族自治县、凤庆县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、耿马傣族佤族自治县、云县)

无锡市(江阴市、锡山区、新吴区、梁溪区、惠山区、滨湖区、宜兴市)

临沂市(兰陵县、莒南县、兰山区、河东区、蒙阴县、沂南县、平邑县、沂水县、郯城县、罗庄区、临沭县、费县)

邯郸市(成安县、丛台区、邯山区、魏县、峰峰矿区、武安市、曲周县、永年区、鸡泽县、馆陶县、临漳县、涉县、大名县、广平县、磁县、邱县、复兴区、肥乡区)

澳门特别行政区

山南市(桑日县、扎囊县、曲松县、措美县、错那市、洛扎县、浪卡子县、琼结县、加查县、贡嘎县、乃东区、隆子县)

自贡市(富顺县、贡井区、自流井区、大安区、沿滩区、荣县)

和田地区(和田县、皮山县、和田市、策勒县、墨玉县、洛浦县、于田县、民丰县)

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鄂州市(华容区、梁子湖区、鄂城区)

安康市(平利县、宁陕县、紫阳县、镇坪县、汉阴县、岚皋县、白河县、汉滨区、旬阳市、石泉县)

南昌市(东湖区、安义县、红谷滩区、青山湖区、南昌县、新建区、进贤县、青云谱区、西湖区)

北京市(东城区、昌平区、海淀区、门头沟区、平谷区、怀柔区、朝阳区、通州区、延庆区、密云区、大兴区、西城区、房山区、丰台区、石景山区、顺义区)  秦皇岛市(抚宁区、卢龙县、昌黎县、海港区、山海关区、北戴河区、青龙满族自治县)

昌都市(类乌齐县、芒康县、江达县、八宿县、卡若区、贡觉县、察雅县、边坝县、左贡县、丁青县、洛隆县)

陇南市(西和县、宕昌县、武都区、康县、成县、徽县、礼县、两当县、文县)

怒江傈僳族自治州(福贡县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市、兰坪白族普米族自治县)金昌市(永昌县、金川区)

滁州市(明光市、天长市、南谯区、凤阳县、来安县、全椒县、定远县、琅琊区)  吉安市(吉安县、万安县、井冈山市、遂川县、峡江县、新干县、永丰县、永新县、青原区、安福县、泰和县、吉水县、吉州区)

博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、博乐市、温泉县、精河县)

新乡市(原阳县、长垣市、获嘉县、延津县、牧野区、新乡县、卫滨区、卫辉市、红旗区、凤泉区、辉县市、封丘县)

阿里地区(日土县、普兰县、札达县、改则县、噶尔县、革吉县、措勤县)岳阳市(临湘市、君山区、岳阳县、湘阴县、华容县、汨罗市、岳阳楼区、平江县、云溪区)

威海市(环翠区、乳山市、荣成市、文登区)

衢州市(常山县、柯城区、龙游县、衢江区、江山市、开化县)

贵阳市(南明区、清镇市、开阳县、息烽县、观山湖区、花溪区、修文县、白云区、云岩区、乌当区)

西双版纳傣族自治州(勐海县、勐腊县、景洪市)

乌鲁木齐市(天山区、新市区、乌鲁木齐县、达坂城区、米东区、头屯河区、水磨沟区、沙依巴克区)

马鞍山市(花山区、和县、当涂县、博望区、雨山区、含山县)

内江市(资中县、东兴区、隆昌市、市中区、威远县)

汕尾市(陆河县、海丰县、陆丰市、城区)

白银市(会宁县、景泰县、白银区、靖远县、平川区)

庆阳市(镇原县、合水县、华池县、环县、宁县、庆城县、西峰区、正宁县)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿图什市、阿合奇县、乌恰县、阿克陶县)

新余市(分宜县、渝水区)

酒泉市(阿克塞哈萨克族自治县、瓜州县、肃北蒙古族自治县、金塔县、玉门市、敦煌市、肃州区)

昭通市(大关县、昭阳区、永善县、绥江县、水富市、彝良县、威信县、鲁甸县、巧家县、镇雄县、盐津县)

平凉市(庄浪县、泾川县、崆峒区、静宁县、崇信县、灵台县、华亭市)

七台河市(茄子河区、勃利县、新兴区、桃山区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。