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佳木斯市(东风区、桦南县、前进区、富锦市、向阳区、抚远市、汤原县、同江市、桦川县、郊区)

深圳市(盐田区、光明区、福田区、龙岗区、南山区、龙华区、坪山区、宝安区、罗湖区)

聊城市(莘县、东昌府区、茌平区、阳谷县、冠县、高唐县、东阿县、临清市)  淮安市(淮阴区、洪泽区、涟水县、清江浦区、盱眙县、金湖县、淮安区)

庆阳市(合水县、正宁县、西峰区、镇原县、环县、庆城县、华池县、宁县)

丹东市(元宝区、凤城市、振兴区、东港市、宽甸满族自治县、振安区)

日照市(莒县、东港区、岚山区、五莲县)

唐山市(迁安市、丰润区、玉田县、遵化市、古冶区、滦州市、乐亭县、路北区、迁西县、曹妃甸区、路南区、丰南区、滦南县、开平区)  淮北市(烈山区、濉溪县、相山区、杜集区)

广西壮族自治区

抚州市(广昌县、金溪县、南丰县、黎川县、资溪县、南城县、东乡区、崇仁县、临川区、乐安县、宜黄县)

巴中市(巴州区、通江县、南江县、恩阳区、平昌县)

重庆市(北碚区、潼南区、南岸区、酉阳土家族苗族自治县、长寿区、秀山土家族苗族自治县、渝中区、奉节县、江北区、开州区、合川区、涪陵区、九龙坡区、大足区、永川区、彭水苗族土家族自治县、铜梁区、江津区、万州区、巴南区、璧山区、黔江区、巫溪县、丰都县、垫江县、城口县、忠县、大渡口区、渝北区、南川区、石柱土家族自治县、云阳县、荣昌区、武隆区、沙坪坝区、綦江区、巫山县、梁平区)

梧州市(苍梧县、藤县、龙圩区、岑溪市、长洲区、蒙山县、万秀区)

西安市(新城区、阎良区、蓝田县、临潼区、莲湖区、长安区、周至县、碑林区、未央区、高陵区、鄠邑区、灞桥区、雁塔区)

盐城市(射阳县、滨海县、大丰区、亭湖区、建湖县、阜宁县、盐都区、东台市、响水县)

阿里地区(措勤县、革吉县、改则县、普兰县、噶尔县、札达县、日土县)

宁德市(寿宁县、福鼎市、屏南县、古田县、蕉城区、柘荣县、霞浦县、周宁县、福安市)

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西藏自治区

滁州市(凤阳县、琅琊区、明光市、天长市、来安县、定远县、南谯区、全椒县)

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赤峰市(喀喇沁旗、红山区、巴林右旗、松山区、阿鲁科尔沁旗、巴林左旗、元宝山区、敖汉旗、克什克腾旗、林西县、翁牛特旗、宁城县)

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娄底市(涟源市、娄星区、冷水江市、双峰县、新化县)

资阳市(雁江区、安岳县、乐至县)

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惠州市(龙门县、惠东县、博罗县、惠城区、惠阳区)

厦门市(翔安区、湖里区、集美区、海沧区、思明区、同安区)

中卫市(沙坡头区、海原县、中宁县)

银川市(贺兰县、永宁县、金凤区、兴庆区、灵武市、西夏区)  锦州市(凌河区、古塔区、太和区、义县、凌海市、北镇市、黑山县)

丽江市(华坪县、玉龙纳西族自治县、古城区、宁蒗彝族自治县、永胜县)

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福州市(闽侯县、仓山区、闽清县、永泰县、连江县、平潭县、福清市、台江区、罗源县、马尾区、鼓楼区、晋安区、长乐区)白银市(会宁县、景泰县、平川区、靖远县、白银区)

昌吉回族自治州(奇台县、阜康市、呼图壁县、昌吉市、吉木萨尔县、玛纳斯县、木垒哈萨克自治县)  济南市(历城区、济阳区、莱芜区、章丘区、钢城区、天桥区、历下区、槐荫区、长清区、商河县、平阴县、市中区)

昌都市(察雅县、丁青县、卡若区、八宿县、边坝县、芒康县、贡觉县、洛隆县、江达县、左贡县、类乌齐县)

淮南市(谢家集区、凤台县、大通区、寿县、田家庵区、八公山区、潘集区)

本溪市(本溪满族自治县、溪湖区、桓仁满族自治县、明山区、平山区、南芬区)楚雄彝族自治州(姚安县、永仁县、大姚县、武定县、双柏县、元谋县、南华县、楚雄市、牟定县、禄丰市)

德阳市(罗江区、旌阳区、绵竹市、广汉市、中江县、什邡市)

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芜湖市(弋江区、南陵县、湾沚区、繁昌区、鸠江区、无为市、镜湖区)

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忻州市(河曲县、五寨县、宁武县、代县、忻府区、繁峙县、静乐县、神池县、偏关县、保德县、原平市、岢岚县、五台县、定襄县)

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　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。