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六盘水市(水城区、盘州市、钟山区、六枝特区)

朔州市(朔城区、右玉县、山阴县、平鲁区、应县、怀仁市)

文山壮族苗族自治州(砚山县、马关县、西畴县、麻栗坡县、富宁县、文山市、广南县、丘北县)

揭阳市(惠来县、普宁市、揭东区、榕城区、揭西县)  曲靖市(沾益区、马龙区、麒麟区、宣威市、陆良县、会泽县、师宗县、富源县、罗平县)

百色市(那坡县、田林县、平果市、田阳区、凌云县、西林县、隆林各族自治县、田东县、德保县、乐业县、靖西市、右江区)

嘉兴市(海盐县、桐乡市、海宁市、嘉善县、平湖市、秀洲区、南湖区)

楚雄彝族自治州(大姚县、牟定县、永仁县、武定县、楚雄市、双柏县、南华县、禄丰市、姚安县、元谋县)杭州市(拱墅区、淳安县、富阳区、余杭区、上城区、桐庐县、临平区、临安区、建德市、钱塘区、萧山区、滨江区、西湖区)

西宁市(城中区、城西区、湟中区、大通回族土族自治县、城东区、湟源县、城北区)  赣州市(龙南市、寻乌县、信丰县、会昌县、瑞金市、上犹县、南康区、大余县、石城县、定南县、于都县、安远县、兴国县、宁都县、全南县、赣县区、章贡区、崇义县)

新乡市(卫辉市、延津县、新乡县、原阳县、牧野区、凤泉区、红旗区、封丘县、辉县市、获嘉县、卫滨区、长垣市)

辽源市(龙山区、西安区、东辽县、东丰县)

黑河市(北安市、五大连池市、孙吴县、逊克县、嫩江市、爱辉区)

襄阳市(襄州区、南漳县、谷城县、保康县、襄城区、樊城区、枣阳市、宜城市、老河口市)

漳州市(华安县、东山县、南靖县、云霄县、诏安县、龙海区、芗城区、龙文区、长泰区、平和县、漳浦县)

宝鸡市(渭滨区、岐山县、陈仓区、麟游县、扶风县、眉县、金台区、陇县、凤县、太白县、千阳县、凤翔区)

和田地区(墨玉县、和田市、于田县、洛浦县、皮山县、民丰县、策勒县、和田县)

山南市(洛扎县、措美县、贡嘎县、桑日县、乃东区、琼结县、加查县、隆子县、扎囊县、曲松县、错那市、浪卡子县)

阿里地区(措勤县、普兰县、札达县、日土县、改则县、革吉县、噶尔县)

郑州市(新郑市、新密市、中牟县、管城回族区、二七区、荥阳市、中原区、登封市、巩义市、上街区、金水区、惠济区)

吉安市(安福县、永新县、新干县、吉州区、遂川县、吉水县、永丰县、万安县、峡江县、泰和县、青原区、井冈山市、吉安县)

昌吉回族自治州(阜康市、吉木萨尔县、昌吉市、奇台县、呼图壁县、木垒哈萨克自治县、玛纳斯县)

泰州市(海陵区、泰兴市、靖江市、兴化市、姜堰区、高港区)

湘西土家族苗族自治州(保靖县、古丈县、永顺县、龙山县、花垣县、凤凰县、泸溪县、吉首市)

威海市(文登区、荣成市、环翠区、乳山市)

张家口市(赤城县、下花园区、张北县、万全区、尚义县、沽源县、阳原县、桥东区、桥西区、怀安县、蔚县、宣化区、怀来县、崇礼区、康保县、涿鹿县)

蚌埠市(怀远县、淮上区、固镇县、蚌山区、龙子湖区、五河县、禹会区)

仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)

本溪市(南芬区、平山区、溪湖区、明山区、本溪满族自治县、桓仁满族自治县)

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长沙市(雨花区、天心区、长沙县、浏阳市、望城区、宁乡市、岳麓区、芙蓉区、开福区)

宜昌市(夷陵区、伍家岗区、猇亭区、长阳土家族自治县、兴山县、点军区、秭归县、当阳市、宜都市、枝江市、远安县、西陵区、五峰土家族自治县)

阜阳市(太和县、临泉县、颍州区、颍泉区、阜南县、界首市、颍上县、颍东区)

南平市(延平区、武夷山市、顺昌县、邵武市、光泽县、建瓯市、政和县、建阳区、松溪县、浦城县)  黄冈市(麻城市、黄州区、蕲春县、团风县、英山县、黄梅县、武穴市、红安县、罗田县、浠水县)

乐山市(井研县、峨眉山市、市中区、金口河区、沐川县、马边彝族自治县、峨边彝族自治县、沙湾区、夹江县、犍为县、五通桥区)

南阳市(镇平县、新野县、桐柏县、内乡县、唐河县、淅川县、邓州市、南召县、社旗县、西峡县、宛城区、卧龙区、方城县)

韶关市(乳源瑶族自治县、乐昌市、仁化县、武江区、新丰县、曲江区、始兴县、浈江区、翁源县、南雄市)甘孜藏族自治州(雅江县、泸定县、理塘县、得荣县、乡城县、巴塘县、新龙县、稻城县、丹巴县、康定市、德格县、甘孜县、九龙县、炉霍县、白玉县、色达县、道孚县、石渠县)

防城港市(港口区、东兴市、上思县、防城区)  大庆市(大同区、肇源县、肇州县、让胡路区、萨尔图区、龙凤区、红岗区、杜尔伯特蒙古族自治县、林甸县)

淮安市(淮安区、淮阴区、洪泽区、金湖县、清江浦区、涟水县、盱眙县)

德阳市(绵竹市、广汉市、中江县、什邡市、旌阳区、罗江区)

忻州市(偏关县、五台县、神池县、静乐县、定襄县、保德县、忻府区、代县、五寨县、原平市、繁峙县、河曲县、岢岚县、宁武县)昌都市(卡若区、贡觉县、江达县、察雅县、芒康县、左贡县、八宿县、丁青县、洛隆县、边坝县、类乌齐县)

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十堰市(茅箭区、郧阳区、郧西县、丹江口市、房县、张湾区、竹山县、竹溪县)

白银市(会宁县、白银区、景泰县、靖远县、平川区)

平凉市(泾川县、崇信县、静宁县、灵台县、庄浪县、华亭市、崆峒区)

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清远市(阳山县、英德市、连南瑶族自治县、连州市、清城区、清新区、连山壮族瑶族自治县、佛冈县)

榆林市(清涧县、定边县、靖边县、神木市、榆阳区、米脂县、吴堡县、府谷县、子洲县、绥德县、横山区、佳县)

鞍山市(台安县、千山区、海城市、铁西区、立山区、铁东区、岫岩满族自治县)

临沧市(临翔区、凤庆县、永德县、云县、耿马傣族佤族自治县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、沧源佤族自治县、镇康县)

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美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。