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原厂备件库存：常备原厂备件，确保维修时配件充足，缩短维修时间。
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全国服务区域：
阿拉善盟(阿拉善左旗、额济纳旗、阿拉善右旗)
承德市(兴隆县、围场满族蒙古族自治县、宽城满族自治县、平泉市、双桥区、鹰手营子矿区、隆化县、丰宁满族自治县、承德县、滦平县、双滦区)
吕梁市(临县、兴县、中阳县、交城县、离石区、柳林县、文水县、石楼县、方山县、岚县、交口县、汾阳市、孝义市)
红河哈尼族彝族自治州(弥勒市、泸西县、河口瑶族自治县、绿春县、元阳县、个旧市、蒙自市、开远市、金平苗族瑶族傣族自治县、红河县、石屏县、建水县、屏边苗族自治县)
临沧市(临翔区、沧源佤族自治县、耿马傣族佤族自治县、永德县、镇康县、云县、凤庆县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县)
周口市(沈丘县、商水县、淮阳区、项城市、太康县、西华县、郸城县、川汇区、鹿邑县、扶沟县)
玉树藏族自治州(称多县、玉树市、曲麻莱县、杂多县、囊谦县、治多县)
北京市(密云区、西城区、门头沟区、平谷区、房山区、顺义区、东城区、通州区、海淀区、怀柔区、延庆区、丰台区、石景山区、昌平区、朝阳区、大兴区)
海北藏族自治州(刚察县、祁连县、海晏县、门源回族自治县)
文山壮族苗族自治州(富宁县、广南县、砚山县、丘北县、麻栗坡县、马关县、文山市、西畴县)
贵阳市(花溪区、白云区、乌当区、开阳县、清镇市、息烽县、观山湖区、云岩区、南明区、修文县)
金华市(金东区、婺城区、义乌市、磐安县、永康市、兰溪市、浦江县、武义县、东阳市)
晋城市(阳城县、陵川县、城区、泽州县、高平市、沁水县)
仙桃市(天门市、神农架林区、潜江市)
玉林市(玉州区、北流市、陆川县、容县、福绵区、兴业县、博白县)
达州市(大竹县、通川区、宣汉县、渠县、万源市、开江县、达川区)
日喀则市(亚东县、谢通门县、康马县、仁布县、仲巴县、昂仁县、白朗县、桑珠孜区、萨迦县、江孜县、吉隆县、定日县、定结县、岗巴县、拉孜县、聂拉木县、南木林县、萨嘎县)
吉安市(永丰县、井冈山市、泰和县、遂川县、新干县、吉安县、吉州区、安福县、吉水县、万安县、峡江县、青原区、永新县)
伊春市(丰林县、汤旺县、金林区、南岔县、嘉荫县、铁力市、乌翠区、大箐山县、伊美区、友好区)
荆州市(公安县、江陵县、荆州区、松滋市、石首市、沙市区、洪湖市、监利市)
果洛藏族自治州(久治县、甘德县、班玛县、玛沁县、玛多县、达日县)
南通市(如东县、海安市、海门区、通州区、启东市、崇川区、如皋市)
昌吉回族自治州(昌吉市、呼图壁县、阜康市、吉木萨尔县、奇台县、玛纳斯县、木垒哈萨克自治县)
黑河市(孙吴县、爱辉区、五大连池市、嫩江市、逊克县、北安市)
桂林市(恭城瑶族自治县、临桂区、阳朔县、秀峰区、叠彩区、兴安县、荔浦市、永福县、全州县、平乐县、七星区、灌阳县、资源县、雁山区、龙胜各族自治县、灵川县、象山区)
黄石市(西塞山区、大冶市、阳新县、下陆区、铁山区、黄石港区)
黔西南布依族苗族自治州(兴仁市、望谟县、册亨县、普安县、兴义市、安龙县、晴隆县、贞丰县)
宜宾市(兴文县、筠连县、高县、江安县、珙县、屏山县、长宁县、翠屏区、南溪区、叙州区)
海东市(互助土族自治县、民和回族土族自治县、化隆回族自治县、平安区、乐都区、循化撒拉族自治县)
巴彦淖尔市(五原县、临河区、乌拉特前旗、杭锦后旗、乌拉特后旗、乌拉特中旗、磴口县)
上饶市(玉山县、铅山县、广信区、横峰县、信州区、弋阳县、德兴市、婺源县、万年县、余干县、广丰区、鄱阳县)
庆阳市(镇原县、庆城县、西峰区、华池县、合水县、正宁县、环县、宁县)
益阳市(赫山区、沅江市、南县、资阳区、桃江县、安化县)
呼和浩特市(土默特左旗、清水河县、托克托县、回民区、赛罕区、和林格尔县、武川县、玉泉区、新城区)
聊城市(高唐县、阳谷县、临清市、东阿县、茌平区、冠县、东昌府区、莘县)
钦州市(浦北县、钦南区、钦北区、灵山县)
宁德市(霞浦县、屏南县、寿宁县、古田县、周宁县、柘荣县、福安市、蕉城区、福鼎市)
海口市(美兰区、秀英区、琼山区、龙华区)
平顶山市(石龙区、舞钢市、宝丰县、郏县、卫东区、新华区、湛河区、鲁山县、叶县、汝州市)
肇庆市(高要区、鼎湖区、封开县、德庆县、怀集县、四会市、广宁县、端州区)
威海市(荣成市、文登区、乳山市、环翠区)
西宁市(湟中区、城中区、城西区、城东区、城北区、湟源县、大通回族土族自治县)
新乡市(获嘉县、封丘县、凤泉区、延津县、牧野区、红旗区、卫滨区、原阳县、辉县市、新乡县、卫辉市、长垣市)
重庆市(石柱土家族自治县、垫江县、綦江区、南川区、巫溪县、永川区、大足区、涪陵区、铜梁区、合川区、荣昌区、城口县、酉阳土家族苗族自治县、南岸区、开州区、巫山县、璧山区、渝北区、九龙坡区、秀山土家族苗族自治县、江北区、忠县、巴南区、大渡口区、沙坪坝区、黔江区、丰都县、长寿区、云阳县、奉节县、潼南区、北碚区、彭水苗族土家族自治县、武隆区、梁平区、渝中区、万州区、江津区)
阳江市(阳春市、阳西县、阳东区、江城区)
赤峰市(阿鲁科尔沁旗、林西县、克什克腾旗、元宝山区、巴林右旗、红山区、宁城县、松山区、翁牛特旗、喀喇沁旗、巴林左旗、敖汉旗)
黔南布依族苗族自治州(罗甸县、长顺县、都匀市、贵定县、瓮安县、独山县、荔波县、平塘县、龙里县、福泉市、三都水族自治县、惠水县)
贺州市(平桂区、富川瑶族自治县、八步区、昭平县、钟山县)
咸阳市(礼泉县、渭城区、兴平市、长武县、杨陵区、淳化县、乾县、旬邑县、秦都区、泾阳县、永寿县、彬州市、三原县、武功县)
内蒙古自治区
漯河市(源汇区、召陵区、郾城区、舞阳县、临颍县)
辽阳市(太子河区、宏伟区、弓长岭区、文圣区、灯塔市、白塔区、辽阳县)
赣州市(龙南市、全南县、瑞金市、宁都县、大余县、章贡区、崇义县、安远县、赣县区、寻乌县、石城县、定南县、于都县、信丰县、兴国县、上犹县、南康区、会昌县)
长春市(南关区、公主岭市、德惠市、绿园区、宽城区、朝阳区、榆树市、农安县、九台区、二道区、双阳区)
淮北市(濉溪县、杜集区、烈山区、相山区)
安阳市(内黄县、文峰区、龙安区、殷都区、北关区、林州市、汤阴县、安阳县、滑县)
佳木斯市(桦川县、郊区、向阳区、富锦市、汤原县、桦南县、前进区、抚远市、东风区、同江市)
石嘴山市(大武口区、惠农区、平罗县)
无锡市(宜兴市、滨湖区、锡山区、梁溪区、江阴市、新吴区、惠山区)
惠州市(龙门县、惠阳区、惠城区、博罗县、惠东县)
石河子市(北屯市、昆玉市、双河市、白杨市、可克达拉市、图木舒克市、胡杨河市、阿拉尔市、五家渠市、新星市、铁门关市)
安庆市(宿松县、怀宁县、太湖县、望江县、大观区、迎江区、桐城市、宜秀区、岳西县、潜山市)
松原市(前郭尔罗斯蒙古族自治县、乾安县、长岭县、扶余市、宁江区)
阳泉市(平定县、城区、矿区、郊区、盂县)
张家界市(桑植县、慈利县、永定区、武陵源区)
驻马店市(上蔡县、确山县、正阳县、驿城区、平舆县、西平县、泌阳县、遂平县、新蔡县、汝南县)
丽水市(遂昌县、龙泉市、庆元县、青田县、景宁畲族自治县、缙云县、莲都区、云和县、松阳县)
齐齐哈尔市(拜泉县、梅里斯达斡尔族区、泰来县、建华区、龙江县、龙沙区、富裕县、克山县、甘南县、依安县、昂昂溪区、富拉尔基区、铁锋区、碾子山区、讷河市、克东县)
张家口市(张北县、康保县、下花园区、沽源县、涿鹿县、尚义县、崇礼区、桥西区、万全区、怀来县、蔚县、阳原县、宣化区、桥东区、怀安县、赤城县)
潍坊市(寿光市、寒亭区、坊子区、奎文区、昌邑市、青州市、诸城市、临朐县、安丘市、潍城区、昌乐县、高密市)
广元市(青川县、旺苍县、利州区、昭化区、苍溪县、朝天区、剑阁县)
秦皇岛市(北戴河区、抚宁区、卢龙县、青龙满族自治县、海港区、山海关区、昌黎县)
渭南市(临渭区、蒲城县、大荔县、华州区、华阴市、白水县、澄城县、潼关县、韩城市、合阳县、富平县)
湘西土家族苗族自治州(凤凰县、龙山县、永顺县、花垣县、保靖县、泸溪县、古丈县、吉首市)
西双版纳傣族自治州(勐腊县、勐海县、景洪市)
博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、温泉县、阿拉山口市、精河县)
中山市
河源市(和平县、东源县、紫金县、源城区、连平县、龙川县)
厦门市(思明区、集美区、海沧区、翔安区、同安区、湖里区)
黄山市(黟县、休宁县、屯溪区、徽州区、黄山区、歙县、祁门县)
丽江市(永胜县、华坪县、玉龙纳西族自治县、宁蒗彝族自治县、古城区)
和田地区(和田县、皮山县、洛浦县、于田县、墨玉县、民丰县、策勒县、和田市)
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汕头市(澄海区、濠江区、龙湖区、潮南区、南澳县、潮阳区、金平区)
衡水市(阜城县、深州市、武邑县、冀州区、饶阳县、故城县、枣强县、武强县、景县、桃城区、安平县)
马鞍山市(雨山区、含山县、当涂县、和县、花山区、博望区)
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烟台市(海阳市、莱阳市、龙口市、莱山区、莱州市、芝罘区、福山区、栖霞市、蓬莱区、牟平区、招远市)
济源市
平凉市(华亭市、庄浪县、灵台县、泾川县、崇信县、崆峒区、静宁县)
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南昌市(青山湖区、青云谱区、安义县、南昌县、新建区、东湖区、进贤县、红谷滩区、西湖区)
作者｜郑森鸿
智能驾驶的下半场，没有一招制胜的公式。
今年以来，智驾平权的变革引发了市场格局的重塑，智能化窗口期正在收窄，战略卡位决定未来市场份额。
如果说，过去能否量产高阶智驾是验车企智能化的初阶门槛，那么现在第二个门槛就是，能否手握更多筹码，形成资源聚集效应。
按照这个标准，头部玩家的竞争维度正在分野：
鸿蒙智行、小鹏、理想等角逐「车位到车位」的技术高点，比亚迪、上汽等老牌玩家则通过垂直整合能力、百万级量产规模重构产业逻辑。
两者的区别在于，前者有技术创新、量产经验上的领先，后者在中期内可以更好平衡的效率、成本和性能。
无论是比亚迪的天神之眼、吉利的千里浩瀚，还是奇瑞的猎鹰智驾，均印证了这一趋势的可行性，而上汽则有着更激烈的市场竞争积蓄势能——首家集齐智驾F4（地大华魔）的车企。
上汽荣威、MG品牌与地平线达成合作、五菱采用卓驭（原大疆车载）智驾方案，上汽智己用Momenta，以及计划今年秋季发布的尚界首款车型。
这场顶流间的共振，背后遵循着帕累托最优的商业逻辑——上汽实现了智驾自由、赢得销量，供应商赢得规模。
01
10年智驾自研长跑
从封闭式研发转向开放生态，上汽在智驾这条路上已经摸索了10年。
「想要Allin自研，内部不同势力各据一方，彼此之间的沟通比跟外部公司都难，想要远离合作，又担心掉链子」，业内人士曾揭露了上汽内部摇摆不定的研发状态。
如果以牵手四大智驾供应商为节点，上汽的智驾战略正好对应了两个不同的时代。
1.0时代是田忌赛马模式。特点是要钱给钱、要人给人，但研发团队配合效率低，最终都倒在了「量产」的终点前。
2016年，上汽与阿里巴巴联合发布了「全球首款互联网汽车」荣威RX5，用户可以通过语音指令实现导航、听歌等功能，这是中国汽车历史上第一款真正意义上的智能座舱产品。
一年后，斑马系统的累计装机量达到了40万，是名副其实的爆款产品，但上汽的野心远不止如此。
为了成为最快实现L4的车企，上汽曾6年布局了五支专门开发智能驾驶的团队。
前瞻技术研究部研究智能驾驶技术，代表了上汽早期对自动驾驶技术投入的深度与广度，曾拿到全国首批自动驾驶路测号牌，但研发成果都停留在POC（概念验证）和DEMO演示层面。
AILab主要负责给业务部门赋能，跟前瞻技术研究部打配合战。
电子电气部负责基于供应商的应用开发工作，由摄像头、雷达等零件开发团队组成。
底盘部由转向、制动电控执行器的团队组成，自行摸索ADAS的开发。
软件中心（零束科技）是上汽内部最纯正的智驾团队。
表面上，每一支团队的组建和整合，都是上汽在智驾领域从0~1的尝试，实际背后却上演了一场权力的游戏。
比如因为软件中心不肯接收前瞻研究部和AILab团队，导致本应划到软件中心的自动驾驶项目和100亿预算，被前瞻研究部和AILab截走。
由于研发项目被抢走、又没有足够的预算，软件中心的地位不断被削弱，甚至把招聘的名额都收走。
结果成立了两年的软件中心，连LCC、ACC、ALC这三项传统辅助驾驶功能一直达不到量产标准，无法上车使用。
眼看自研之路一波三折，上汽转而向外投资了两家供应商。
一家是地平线，上汽是第一家投资地平线的车企，二轮融资共投了2.5亿美元，可以说是扮演着地平线在「汽车产业引路人」的角色。
业内人士透露，尽管当时上汽内部有若干做智驾的团队，但上汽前掌门人陈虹还是非常坚决地投了地平线，彼时陈虹提出「灵魂论」的真正底气是内有零束、外有地平线。
据了解，在地平线早期探索中国首款车规级AI芯片「征程2」的过程中，上汽投入的资源「相当多」，包括在芯片端和车端的结合提供多个应用场景。
另一家是占据着黄金客户席位的Momenta，上汽是Momenta的第一大机构投资者。
从时间节点上来看，无论是内部研发体系化战略，还是投资供应商的关键布局，上汽是国内最早摸索智驾技术的车企之一，对技术趋势也有敏感的嗅觉。
以地平线和Momenta为例，这是陈虹最早看中的创业公司，如今早已是产业链的明星企业。
只不过由于内部研发力量博弈，组织架构难以彻底改革，上汽在智驾1.0时代未能交出完美的答案。
02
上汽的五子棋
面对市场加速「淘汰」没有智驾产品的现实，上汽不打选边战，而是选择全员通关。
2.0时代更像是上汽一次破釜沉舟的变革，通过平台化合作打磨智驾功能，提升智驾开发的效率和精准性。
第一个层面是研发集中制。
上汽将旗下所有智驾研发团队统一纳入研发总院的体系内，最核心的目的在于按需发牌，根据不同品牌的智驾项目分配研发团队。
据雷峰网消息，零束科技已经与上汽研发总院完成整合，双方智驾团队近期已合并办公，并开始协同推进相关研发工作，目前处于等项目阶段。
第二个层面是划分定点。
五菱对应卓驭，荣威、MG品牌对应地平线，智己对应Momenta，最后还有尚界对应华为。
这就意味着上汽开始多条腿走路，而这五个品牌不仅拥有了赖以为生的智驾技能，背后也扮演着不同的角色定位。
上汽通用五菱扛起了智驾下沉的重担，守住上汽的基本盘。
早在2022年9月，五菱宝骏KiWiEV大疆版是全球首款具备记忆泊车功能的10万元级车型，去年又将城市记忆，高快领航功能下放至10万级的的宝骏悦也Plus。
五菱表示，宝骏未来车型将全系标配灵眸智驾，五菱银标也会搭载不限于基础版的灵眸智驾。
五菱的底气在于，将灵眸智驾分化出四个版本。
基础版支持AEB+ACC，可选装智能泊车辅助。
标准版对标比亚迪天神之眼C、吉利千里浩瀚H3，支持高速NOA、城市记忆领航和记忆泊车。
进阶版支持车位到车位的无图城市NOA，以及高速NOA，和代客泊车等。
旗舰版采用了生成式世界模型，会搭载激光雷达、算力更高的500TOPS芯片，支持全场景智能辅助驾驶。
从功能上来看，标准版与进阶版是五菱面对智驾普及大战的反击，而旗舰版更像是五菱在高压竞争环境下，提前储备的杀手锏。
荣威和MG品牌更像是上汽的左膀右臂。
前者被视为上汽的「新大众」，曾创下单车月销破2万的高光时刻，后者是上汽的「出海一哥」，去年在全球卖出了70万台，占中国汽车出口欧洲总量的七成。
用MG事业部总经理周钘的话来说，「MG差一点点就好起来了」，而这「一点点」指的是新能源车销量占比过低，仅占品牌总销量的10%。
换句话说，荣威和MG只要能真正推动电动化转型，就能突破销量瓶颈。
地平线就是这两个品牌的关键先生。
地平线CEO余凯表示，荣威、名爵多款主力车型将采用地平线征程6E打造智驾方案，今年年内落地量产，未来双方还将基于征程6系列拓展至全场景智驾合作。
智己的市场表现更像是上汽的先锋军。
无论是今年四季度上车的线控底盘，还是落地L3级量产自动驾驶系统，上汽和Momenta的技术成果，通常都会优先分配给智己。
尽管智己和Momenta的配合有目共睹，接连拿下城市领航功能、无图方案、端到端技术路线多个行业赛点，但智己真正走量的车型并不多。
五菱智驾便宜，但定位限制了上限，荣威和MG有市场，但技术动作迟缓，智己有技术但销量低迷，而尚界就像半路杀出来的程咬金，弥补了前三者的缺点。
主攻20万元以下走量市场、有破圈影响力和华为ADS3.0智驾，同时技术节奏也更快，目前华为已经接过了飞凡的智驾研发工作。
上汽总裁贾健旭表示，上汽前期为尚界投入60亿元，超过5000人的专属团队，以及专属工厂，今年内量产尚界首款车型。
余承东表示，为了今年赶出首款车型，尚界的团队连除夕都在加班，一点不像国企。
准确来说，手握规模化的供应链优势，以及华为的辐射能力，尚界拉近了上汽与新能源汽车爆品之间的距离。
相比1.0时代的自研长跑，只要打好手上的每一张牌，上汽智驾2.0时代将进入的收割阶段。
03
上汽平台化的「隐藏视角」
智能汽车是一个典型的规模效应行业。
比亚迪用数百万辆新车的超大规模，带来一场「智驾下沉运动」，而长安、吉利和奇瑞的「闪电应战」也印证了，当技术门槛被击穿，智驾市场正经历结构性转变。
说白了，谁能拥有百万级规模化，谁就能主导新的游戏规则。
上汽明显看到了这一市场趋势。
以2024年销量为例，上汽集团全年累计卖了352.2万辆新车，仅次于榜首的比亚迪（424.1万辆）。
这个数字足以让背后的供应商跟着大口吃肉。
比如负责向上汽提供零部件的华域汽车，去年上半年净赚28.63亿元，盈利水平位于自主零部件企业第四，其中上汽一家贡献了38%的订单。
这也意味着，上汽背后这四家智驾供应商，有机会可以在短时间内吃到规模化+盈利的红利。
除此之外，上汽垂直一体化的供应链体系，是上汽实现智驾降本的最核心支撑。
在上汽眼里，智驾真正的普惠，不是将低配功能塞进低价车型，而是以技术的降维打击让击透高阶智驾的价格带。
宝骏享境是其中案例之一，不仅在15万价位配备了车位到车位智驾功能，还支持漫游探索车位功能，目前已经开放全国20多个城市的热门停车场。
王传福曾强调，智驾普及不只是技术问题，更是产业化问题。
一个集团有四个专注不同智驾路线的汽车品牌，这在中国汽车集团中极为少见。
这也说明，平台化是上汽在押注智能化时代的筹码，上汽以自主品牌为核心，整合成一个智能电气化时代的平台。
一方面，市场正处于智驾大变局中，车企必须构建技术正循环，既要在初期确保智驾功能上车，又要实现持续迭代保持竞争力。
从低、中、高阶不同起点出发，关乎的是一场性能、成本、效率的追逐战，至少上汽已经搭建起多元技术路线，在这无差别厮杀的混战擂台上抢得主动权。
另一方面，单打独斗已不是智驾最主流的作战方式。
智驾进入量产爆发期，智驾不仅是车企的必答题，更是智驾供应商的必答题，谁能适配产品给出最优解变成一场公开检验。
只有安全、好用的智驾功能，才是用户想要的，而拼生态、拼规模，才是上汽智能化背后最大的野心。
当多重奏成为主旋律，合作双方能否默契地跳好这一支双人舞，将成为影响双方互利共赢的重要筹码。
上汽的狂飙，某种程度上是中国车企集中开卷智驾的缩影。
在中美关税对峙背景下，美国再度升级对华AI芯片管控，英伟达特供中国的H20芯片最新面临无限期出口许可证。在此背景下，投资机构已经下调英伟达目标价。4月16日，A股英伟达产业链指数下跌约2%，截至记者发稿，英伟达盘前股价下跌6.25%。
华勤技术最新回应H20贸易限制影响，产业链已针对这类不确定性做了充分准备，公司判断目前产业链库存能够支撑国内上半年的正常出货。另外，多家英伟达产业链上市公司就美国增加关税的影响予以回应。
机构下调目标价
金融信息服务平台英为财情显示，作为美国最大的金融服务公司之一，雷蒙德詹姆斯（RaymondJames）最新维持对英伟达股票的“强力买入”评级，但将目标价从170美元下调至150美元。此次调整是在英伟达宣布美国政府对向中国出口H20GPU实施新的许可要求后做出的。据英伟达预测，该限制将导致2026财年第一季度因库存和采购承诺等产生55亿美元支出。
英伟达此前报告，在2025财年第四季度，中国市场占其销售额的14%，其中H20GPU可能占比约80%—85%，约45亿美元。本次英伟达计提费用，预计公司可能无法获得继续出口所需的许可证。
尽管美国对H20GPU的限制并非完全出乎意料，雷蒙德詹姆斯认为英伟达的股价已经反映了这一风险。该公司指出，英伟达的股票市盈率为27倍，低于在ChatGPT等技术推动的AI支出激增之前约40倍的5年平均市盈率。
雷蒙德詹姆斯也指出，最近在亚洲的讨论中没有发现超大规模客户在AI支出方面有放缓的迹象。此外，Blackwell（GB200）产量的增加以及GB300在第三季度按计划出货，预计将有助于英伟达在全年保持增长势头。
另据报道，美国银行全球研究部门将英伟达目标股价从200美元下调至160美元。
相比之下，本次多家机构维持对英伟达的评级和目标价。DADavidson重申了对英伟达股票的中性评级，维持120美元的目标价；CantorFitzgerald重申了对英伟达股票的增持评级，维持200美元的目标价。4月11日，花旗下调英伟达目标价至150美元，预期英伟达期内GPU销售下降3%。
目前英伟达在建设美国本土供应链。当地时间4月14日，公司声明将首次在美国本土全流程制造AI超级计算机。未来四年，通过与台积电、富士康、纬创、安靠、矽品精密的合作，英伟达计划在美国构建价值高达5000亿美元的AI基础设施体系。
供应链回应影响
作为英伟达战略合作商，华勤技术4月16日就H20芯片贸易限制回应称，目前未收到客户订单变化通知，业务正常有序进行。产业链对H20的不确定性预期从2024年下半年形成，此次贸易管制下，产业链已做充分准备，公司判断产业链库存能支撑国内上半年正常出货。
据介绍，华勤技术在数据业务积累的跨平台研发能力，能保证其响应客户产品需求，2024年已在多元化算力芯片平台进行适配及测试工作，还会跟踪英伟达针对国内市场的产品计划，发挥研发和供应链优势响应客户需求。
国内算力需求目前处于持续的蓬勃发展中，华勤技术作为头部互联网客户的核心供应商，将继续发挥自身的核心优势，获得持续的份额及业绩增长。数据业务已实现全栈产品的规模出货，2025年在通用服务器、交换机也将实现快速增长。
4月16日，华勤技术股价下跌9.48%，英伟达产业链板块整体下跌约2%。
就美国近期所谓“对等关税”政策影响，沪电股份高管最新指出，2024年公司直接出口至美国的营业收入占比低于5%，产品主要出口至东南亚地区，按照过往的行业惯例公司出口产品并不承担关税。目前PCB行业的主要产地集中在亚洲地区，均在贸易争端牵涉范围内，公司主要竞争对手中仅TTM在美国本土有部分产能。另外，公司近两年已加大对关键制程和瓶颈制程的投资力度，预计2025下半年产能将得到有效改善。
另外，中际旭创高管在4月6日接受机构调研时指出，目前正在对关税豁免等相关政策进行研究；自加征关税以后，海外客户目前还没有调整任何的需求和订单，也还没有要求改变现有和公司以往达成的贸易条款。据介绍，公司目前已经具备全面在泰国厂生产光模块的能力和出货交付的能力；另外，公司出口目的地既有美国地区也有非美国地区，且非美国地区的出口比例在2024年已大幅增长。目前形势下，发往非美国地区的出货量比例有望进一步增长，从而降低关税负担。
新闻结尾
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