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安康市(岚皋县、旬阳市、白河县、汉阴县、汉滨区、石泉县、紫阳县、平利县、宁陕县、镇坪县)

兰州市(永登县、安宁区、皋兰县、红古区、七里河区、榆中县、西固区、城关区)

克拉玛依市(独山子区、乌尔禾区、克拉玛依区、白碱滩区)

舟山市(嵊泗县、普陀区、定海区、岱山县)  驻马店市(上蔡县、新蔡县、遂平县、西平县、平舆县、泌阳县、确山县、正阳县、驿城区、汝南县)

遂宁市(大英县、船山区、安居区、射洪市、蓬溪县)

随州市(曾都区、广水市、随县)

葫芦岛市(兴城市、建昌县、绥中县、龙港区、南票区、连山区)

江门市(蓬江区、恩平市、台山市、新会区、江海区、鹤山市、开平市)  北京市(房山区、门头沟区、顺义区、平谷区、海淀区、丰台区、通州区、东城区、密云区、怀柔区、石景山区、昌平区、大兴区、延庆区、西城区、朝阳区)

孝感市(孝昌县、云梦县、应城市、安陆市、大悟县、汉川市、孝南区)

韶关市(乳源瑶族自治县、浈江区、新丰县、翁源县、仁化县、武江区、乐昌市、曲江区、南雄市、始兴县)

鞍山市(岫岩满族自治县、铁东区、千山区、海城市、铁西区、台安县、立山区)

梧州市(万秀区、龙圩区、长洲区、苍梧县、藤县、蒙山县、岑溪市)

伊春市(大箐山县、嘉荫县、乌翠区、汤旺县、铁力市、金林区、友好区、伊美区、南岔县、丰林县)

佳木斯市(富锦市、汤原县、向阳区、桦川县、抚远市、东风区、桦南县、同江市、郊区、前进区)

新余市(分宜县、渝水区)

呼和浩特市(回民区、和林格尔县、清水河县、玉泉区、赛罕区、土默特左旗、托克托县、武川县、新城区)

石嘴山市(惠农区、大武口区、平罗县)

广安市(广安区、华蓥市、岳池县、前锋区、邻水县、武胜县)

济宁市(兖州区、鱼台县、汶上县、邹城市、金乡县、泗水县、梁山县、嘉祥县、曲阜市、任城区、微山县)

果洛藏族自治州(达日县、班玛县、玛沁县、玛多县、久治县、甘德县)

普洱市(孟连傣族拉祜族佤族自治县、墨江哈尼族自治县、景东彝族自治县、思茅区、景谷傣族彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、西盟佤族自治县、江城哈尼族彝族自治县)

和田地区(于田县、皮山县、民丰县、和田市、策勒县、洛浦县、和田县、墨玉县)

鹤壁市(鹤山区、浚县、淇滨区、淇县、山城区)

湖州市(南浔区、长兴县、吴兴区、德清县、安吉县)

金昌市(永昌县、金川区)

巴彦淖尔市(乌拉特前旗、乌拉特中旗、杭锦后旗、临河区、五原县、乌拉特后旗、磴口县)

淮南市(谢家集区、大通区、八公山区、潘集区、田家庵区、凤台县、寿县)

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鄂州市(梁子湖区、华容区、鄂城区)

阿克苏地区(沙雅县、新和县、拜城县、乌什县、柯坪县、阿瓦提县、温宿县、库车市、阿克苏市)

塔城地区(沙湾市、裕民县、乌苏市、额敏县、托里县、和布克赛尔蒙古自治县、塔城市)

德宏傣族景颇族自治州(瑞丽市、芒市、梁河县、盈江县、陇川县)  荆门市(钟祥市、京山市、沙洋县、掇刀区、东宝区)

肇庆市(四会市、高要区、怀集县、鼎湖区、封开县、广宁县、端州区、德庆县)

开封市(通许县、鼓楼区、龙亭区、兰考县、尉氏县、顺河回族区、杞县、禹王台区、祥符区)

宿迁市(宿城区、沭阳县、泗阳县、泗洪县、宿豫区)贵阳市(乌当区、息烽县、南明区、花溪区、开阳县、修文县、观山湖区、清镇市、云岩区、白云区)

日照市(五莲县、岚山区、莒县、东港区)  西双版纳傣族自治州(勐腊县、勐海县、景洪市)

九江市(湖口县、庐山市、彭泽县、濂溪区、武宁县、修水县、德安县、浔阳区、瑞昌市、柴桑区、共青城市、都昌县、永修县)

丽江市(宁蒗彝族自治县、古城区、华坪县、玉龙纳西族自治县、永胜县)

河池市(南丹县、罗城仫佬族自治县、凤山县、东兰县、宜州区、天峨县、巴马瑶族自治县、大化瑶族自治县、环江毛南族自治县、金城江区、都安瑶族自治县)贺州市(八步区、富川瑶族自治县、昭平县、平桂区、钟山县)

内江市(市中区、隆昌市、资中县、威远县、东兴区)

平顶山市(新华区、郏县、石龙区、卫东区、湛河区、叶县、汝州市、舞钢市、鲁山县、宝丰县)

吕梁市(石楼县、方山县、孝义市、岚县、离石区、交口县、兴县、交城县、柳林县、中阳县、文水县、汾阳市、临县)

乐山市(峨眉山市、井研县、夹江县、金口河区、沙湾区、市中区、峨边彝族自治县、五通桥区、马边彝族自治县、犍为县、沐川县)

周口市(川汇区、扶沟县、郸城县、淮阳区、沈丘县、鹿邑县、项城市、商水县、太康县、西华县)

天水市(张家川回族自治县、秦安县、麦积区、武山县、清水县、秦州区、甘谷县)

西宁市(湟中区、城东区、湟源县、城西区、大通回族土族自治县、城北区、城中区)

巴音郭楞蒙古自治州(尉犁县、库尔勒市、且末县、和静县、若羌县、焉耆回族自治县、轮台县、博湖县、和硕县)

临夏回族自治州(积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏县、永靖县、广河县、康乐县、临夏市、和政县、东乡族自治县)

重庆市(江北区、江津区、酉阳土家族苗族自治县、彭水苗族土家族自治县、长寿区、綦江区、北碚区、南川区、九龙坡区、潼南区、武隆区、云阳县、丰都县、荣昌区、永川区、奉节县、铜梁区、忠县、巫溪县、开州区、巫山县、渝北区、涪陵区、秀山土家族苗族自治县、黔江区、沙坪坝区、南岸区、合川区、巴南区、垫江县、石柱土家族自治县、城口县、渝中区、梁平区、万州区、大渡口区、璧山区、大足区)

景德镇市(珠山区、乐平市、昌江区、浮梁县)

合肥市(巢湖市、庐阳区、瑶海区、包河区、蜀山区、肥西县、肥东县、庐江县、长丰县)

威海市(环翠区、荣成市、乳山市、文登区)

临汾市(永和县、安泽县、古县、蒲县、隰县、襄汾县、霍州市、大宁县、尧都区、乡宁县、翼城县、侯马市、洪洞县、浮山县、曲沃县、吉县、汾西县)

阿拉善盟(阿拉善左旗、额济纳旗、阿拉善右旗)

钦州市(灵山县、浦北县、钦北区、钦南区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。