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叶无天阎罗青帝免费阅读:让追剧变得更加轻松有趣!

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芜湖市(镜湖区、无为市、弋江区、南陵县、湾沚区、繁昌区、鸠江区)








宿州市(砀山县、埇桥区、泗县、灵璧县、萧县)








平凉市(崆峒区、华亭市、庄浪县、崇信县、泾川县、灵台县、静宁县)








西藏自治区  毕节市(织金县、威宁彝族回族苗族自治县、大方县、七星关区、金沙县、赫章县、纳雍县、黔西市)








平顶山市(郏县、叶县、湛河区、石龙区、新华区、舞钢市、卫东区、鲁山县、汝州市、宝丰县)








鞍山市(铁西区、立山区、铁东区、岫岩满族自治县、海城市、台安县、千山区)








沧州市(献县、南皮县、运河区、孟村回族自治县、海兴县、青县、河间市、沧县、盐山县、肃宁县、东光县、任丘市、泊头市、黄骅市、新华区、吴桥县)








景德镇市(昌江区、珠山区、乐平市、浮梁县)  商丘市(虞城县、睢阳区、民权县、梁园区、柘城县、夏邑县、永城市、宁陵县、睢县)








福州市(鼓楼区、闽清县、福清市、马尾区、永泰县、长乐区、连江县、平潭县、罗源县、台江区、闽侯县、晋安区、仓山区)








成都市(金堂县、龙泉驿区、青羊区、新津区、成华区、温江区、武侯区、都江堰市、双流区、青白江区、大邑县、邛崃市、蒲江县、郫都区、锦江区、简阳市、彭州市、崇州市、金牛区、新都区)








河源市(源城区、连平县、龙川县、紫金县、东源县、和平县)








德宏傣族景颇族自治州(瑞丽市、盈江县、芒市、陇川县、梁河县)








三明市(沙县区、建宁县、宁化县、清流县、将乐县、尤溪县、三元区、泰宁县、大田县、明溪县、永安市)








阿拉善盟(额济纳旗、阿拉善左旗、阿拉善右旗)








五指山市(琼中黎族苗族自治县、文昌市、乐东黎族自治县、屯昌县、临高县、东方市、昌江黎族自治县、定安县、陵水黎族自治县、万宁市、澄迈县、白沙黎族自治县、保亭黎族苗族自治县、琼海市)








鄂州市(鄂城区、华容区、梁子湖区)








宁德市(周宁县、福安市、古田县、寿宁县、霞浦县、屏南县、柘荣县、福鼎市、蕉城区)








嘉兴市(海盐县、平湖市、嘉善县、南湖区、秀洲区、海宁市、桐乡市)








常德市(汉寿县、桃源县、鼎城区、津市市、石门县、武陵区、临澧县、澧县、安乡县)








新乡市(辉县市、长垣市、获嘉县、延津县、凤泉区、封丘县、原阳县、新乡县、卫滨区、红旗区、牧野区、卫辉市)








四平市(伊通满族自治县、铁西区、铁东区、双辽市、梨树县)








吕梁市(文水县、离石区、柳林县、岚县、汾阳市、交口县、孝义市、兴县、交城县、临县、石楼县、方山县、中阳县)








内江市(威远县、东兴区、隆昌市、资中县、市中区)








茂名市(化州市、电白区、高州市、信宜市、茂南区)








贵阳市(白云区、云岩区、开阳县、修文县、南明区、息烽县、观山湖区、清镇市、乌当区、花溪区)








泸州市(龙马潭区、合江县、叙永县、纳溪区、古蔺县、江阳区、泸县)








中卫市(海原县、中宁县、沙坡头区)
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哈尔滨市(五常市、方正县、平房区、阿城区、延寿县、道里区、道外区、木兰县、松北区、通河县、尚志市、依兰县、南岗区、双城区、呼兰区、巴彦县、宾县、香坊区)








珠海市(斗门区、金湾区、香洲区)








金昌市(永昌县、金川区)








眉山市(青神县、彭山区、洪雅县、仁寿县、东坡区、丹棱县)  鄂尔多斯市(准格尔旗、鄂托克前旗、伊金霍洛旗、东胜区、鄂托克旗、杭锦旗、康巴什区、达拉特旗、乌审旗)








枣庄市(峄城区、滕州市、薛城区、市中区、山亭区、台儿庄区)








临沂市(罗庄区、蒙阴县、平邑县、沂水县、兰山区、莒南县、临沭县、沂南县、费县、兰陵县、河东区、郯城县)








广州市(天河区、越秀区、黄埔区、增城区、花都区、番禺区、荔湾区、南沙区、海珠区、从化区、白云区)玉林市(北流市、福绵区、陆川县、兴业县、玉州区、博白县、容县)








滨州市(无棣县、博兴县、阳信县、滨城区、惠民县、沾化区、邹平市)  贵港市(覃塘区、平南县、港北区、港南区、桂平市)








梧州市(蒙山县、龙圩区、万秀区、苍梧县、岑溪市、长洲区、藤县)








六安市(叶集区、裕安区、金寨县、霍邱县、金安区、霍山县、舒城县)








济宁市(梁山县、泗水县、鱼台县、任城区、曲阜市、兖州区、嘉祥县、汶上县、微山县、邹城市、金乡县)黄南藏族自治州(同仁市、河南蒙古族自治县、泽库县、尖扎县)








银川市(金凤区、灵武市、兴庆区、贺兰县、西夏区、永宁县)








宁波市(象山县、余姚市、镇海区、江北区、海曙区、鄞州区、宁海县、奉化区、北仑区、慈溪市)








朔州市(朔城区、应县、怀仁市、平鲁区、山阴县、右玉县)








太原市(清徐县、娄烦县、尖草坪区、阳曲县、小店区、晋源区、杏花岭区、迎泽区、万柏林区、古交市)








玉溪市(江川区、元江哈尼族彝族傣族自治县、易门县、峨山彝族自治县、红塔区、通海县、新平彝族傣族自治县、华宁县、澄江市)








昌吉回族自治州(阜康市、奇台县、玛纳斯县、吉木萨尔县、呼图壁县、昌吉市、木垒哈萨克自治县)








晋中市(左权县、太谷区、寿阳县、灵石县、榆社县、和顺县、平遥县、祁县、榆次区、介休市、昔阳县)








忻州市(忻府区、定襄县、繁峙县、五寨县、五台县、代县、河曲县、原平市、神池县、偏关县、静乐县、保德县、岢岚县、宁武县)








汕尾市(海丰县、陆丰市、城区、陆河县)








丽江市(古城区、玉龙纳西族自治县、永胜县、宁蒗彝族自治县、华坪县)








自贡市(大安区、贡井区、自流井区、荣县、富顺县、沿滩区)








辽阳市(宏伟区、辽阳县、太子河区、弓长岭区、灯塔市、文圣区、白塔区)








六盘水市(盘州市、六枝特区、水城区、钟山区)








温州市(乐清市、平阳县、永嘉县、洞头区、瑞安市、文成县、泰顺县、龙湾区、苍南县、瓯海区、鹿城区、龙港市)








桂林市(龙胜各族自治县、雁山区、灌阳县、秀峰区、兴安县、灵川县、临桂区、恭城瑶族自治县、永福县、资源县、七星区、阳朔县、叠彩区、象山区、荔浦市、全州县、平乐县)








重庆市(南岸区、城口县、江津区、渝中区、忠县、北碚区、潼南区、垫江县、南川区、永川区、长寿区、大渡口区、巫溪县、巴南区、万州区、大足区、沙坪坝区、云阳县、梁平区、石柱土家族自治县、秀山土家族苗族自治县、涪陵区、九龙坡区、合川区、璧山区、黔江区、荣昌区、武隆区、江北区、彭水苗族土家族自治县、綦江区、丰都县、酉阳土家族苗族自治县、开州区、渝北区、奉节县、巫山县、铜梁区)
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  59岁瑞尔特(002790.SZ)董事长陷离婚大战。

  4月23日晚间,卫浴代工龙头瑞尔特发布公告称,近日董事长、持股5%以上股东罗远良所持股份被冻结,冻结数量为2611.20万股,占其所持股份的50%,占公司总股本的6.25%。

  公告显示,此次冻结的原因是罗远良的配偶谢桂琴向厦门市思明区人民法院提起离婚诉讼,并申请冻结罗远良所持股份的50%。

  截至公告披露日,罗远良及其一致行动人罗金辉、罗文辉、谢桂琴共持有股份7280万股,其中累计被冻结股份为2611万股,占其持股比例的35.87%,占公司总股本的6.25%。

  截至4月23日收盘,瑞尔特报7.21元/股,总市值30.13亿元,据此计算,被冻结股份的市值约为1.88亿元。

  值得注意的是,瑞尔特招股书显示,罗金辉、罗文辉系罗远良之儿子。罗远良是公司主要创始人之一,生于1966年,从1999年4月起便在厦门瑞尔特卫浴工业有限公司工作。谢桂琴出生于1973年,自由职业。

  公告中提到,罗远良最近一年没有大额债务逾期或违约记录,不存在因债务问题涉及的重大诉讼或仲裁情况。此外,司法冻结事项未导致第一大股东发生变更,也未对生产经营和治理产生重大不利影响。目前,离婚诉讼案件尚未开庭,未来股份是否发生变动仍存在不确定性。

  记者注意到,今年A股频现离婚案件。就在4月20日晚,威士顿(301315)公告称,公司实控人茆宇忠因解除婚姻关系,将其持有的部分股份分割至前妻XUXIANGFENG名下。

  根据过出方与过入方签署的离婚协议,过出方将其所持有的威士顿2000万股股份,占总股本的22.73%,分割至过入方名下。

  截至23日收盘,威士顿股价报46.47元/股,总市值达40.89亿元。以此计算,上述拟转让股份的市值达9.29亿元。

  (声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)

  2025年4月23日,摩根大通资产及财富管理部首席执行官欧朵思发布致股东信,欧朵思称“我们坚信,受托管理者不应为客户投资组合强加选择或偏好。相反,我们让客户指明对其重要的标准,摩根大通团队则据此执行。”

  以下是信件全文:

  2024致股东信

  资产及财富管理

  展望未来,

  我们会尽心竭力推动创新和持续增长,

  继续满足您的所需,超越所望。

  摩根大通拥有近两个世纪管理客户资产的辉煌历史,致力于履行受托责任。历经岁月变迁,我们始终为全球的客户提供深刻洞见与卓越业绩,这些客户包括政府、大型机构、中央银行、主权财富基金、企业领袖、创始人及个人。我们不懈追求稳健而持续的回报,争取巩固我们在行业增长中的领先地位。无论是在大通分行为初次储蓄的客户提供现金管理或退休规划方案,还是为大型州立养老计划制定战术性资产配置全盘管理策略,我们通过每次合作不断巩固业务根基,赢得客户信赖。

  我有幸和杰米·戴蒙(JamieDimon)共事二十余年,这段经历让我深刻体会到,成功绝非偶然,也不可视为理所当然。可持续增长之道,在于不断创新、极致专注、全力以赴,同时还需秉持“堡垒思维”——常备不懈迎接严峻挑战,同时静待时机智取新局。我们正置身竞争激烈的环境,既要为客户甄选最佳机遇,也要为自身的未来增长开拓路径,同时致力于降本增效,追求运营卓越。

  在资产及财富管理部,我与同仁努力不懈,持续优化客户投资组合,为未来做好准备。我们通过以下方式实现这一目标:创造领先同业的投资业绩,汇聚业内顶尖人才,践行我们宏大的投资方略。我们重点投资尖端技术与精英人才,努力消除低效,为股东创造丰厚的盈利增长。

  客户持续注入新的资产,就是对我们最大的认可。4,860亿美元净新增资产的托付,使得过去两年间资金净流入合计达近1万亿美元,彰显了客户对我们策略的信心。这一非凡成就是我们业务实力与成效的有力证明。

  凭借如此强劲势头,我们几乎所有财务指标均创新高,五大关键绩效指标更齐攀高峰。

  主动管理客户资产

  过去二十年间,当同行纷纷加大对被动策略的投资时,我们仍一直专注于打造业内领先的主动管理平台并持续投入。在当今市场环境中,掌握基本面洞察力至关重要,我们的职责是主动捕捉未在滞后的基准中所反映的机遇。我们灵活而精准地应对周期轮动,争取持续缔造全球顶尖的投资业绩。我们的卓越表现,不仅为投资者创造了丰硕回报,更进一步巩固了客户对我们作为长期合作伙伴的信任,并吸引更多客户选择我们。

  我们对投资研究能力的重大投入,成为了我们在主动管理领域优于业界的关键:2024年,我们拥有490名专属研究分析师,覆盖多个资产类别,凸显了我们力求做出明智决策的承诺,并将研究融入公司文化与业务生态。仅过去一年,我们的研究团队覆盖约4,700家公司,开展了近1.1万次公司实地考察与交流。这些来自全球的实时实地洞察,结合摩根大通的前沿技术,让团队能够为客户驾驭复杂的全球市场。

  通过深度利用人工智能(AI)、机器学习和专有数据科学等先进技术,我们全面提升业务能力,大幅优化风险管理能力、简化运营并提高整体效率。我们最近推出的GPT-Insights就体现了这一承诺,它为资产管理投资者简化研究流程。这款专有生成式AI工具整合多方数据源,编制全面的公司报告,以简明易懂的方式呈现内部与外部观点。自2024年12月推出以来,GPT-Insights将研究任务耗时缩短高达85%,引导投资者深入探索的方向。我们致力于利用最先进的技术,这不仅增强了竞争优势,也符合我们为客户提供卓越价值的宏大目标——从试点,到生产,再到盈利。我们正在银行业树立创新标杆,推动可持续增长与长期股东价值。

  最后,近年来,我们投入了大量资源发展交易型开放式基金(ETF)平台。出色的主动管理表现与ETF专长的结合,使我们能够在快速扩展的主动型ETF领域占据领先地位。2024年,我们在全行业的主动管理和主动型ETF流入中双双位居前列。

  精英汇萃的顾问团队

  过去五年,我们战略性地扩展并改进全球顾问团队,旨在增强能力,以满足客户多样化和不断演变的需要。这包括聘请新顾问并完善综合培训计划,确保他们掌握最新知识与技能,保持站在行业前沿。2024年,我们的财富管理业务网络拥有超过9,500名顾问,增长率为6%——在行业普遍停滞的背景下,这一成绩尤为显著,展现了我们全球平台的规模以及全力提供顶尖与专业服务的承诺。我们致力于建立面向未来的顾问团队,覆盖财富管理、机构业务及零售领域,树立行业领先的竞争标准。

  除了招聘与培训,我们还为顾问配备尖端AI工具,如ConnectCoach和SalesAssist,大幅提升生产效率,扩大专业范围。凭借超过80%的资产及财富管理部前台员工使用摩根大通大型语言模型(AI)套件,我们每天都在挖掘机会,减省枯燥重复的工作,让团队专注于更高价值的事务。这些举措对提供卓越服务与推动可持续增长至关重要。

  为每位客户量身定制方案

  我们对个性化建议的愿景,是让客户与顾问能够根据独特需求做出灵活选择。为了增强这方面的能力,我们完成了两项重要交易,分别在2020及2021年收购了55ip和OpenInvest。我们的技术团队利用收购的技术和平台,加上持续的专有开发工作,为每个投资组合团队配备最现代化和先进的工具和资源。这让他们能够灵活调整偏好与集中度,适应税务需求,打造符合客户特定目标的投资组合。我们坚信,受托管理者不应为客户投资组合强加选择或偏好。相反,我们让客户指明对其重要的标准,摩根大通团队则据此执行。

  我们认为应该善用受托责任,对所投资的公司发挥影响,借助两个世纪凝聚的深厚底蕴,提升为股东创造的长期价值。我们的内部管理团队独立运作,无需依赖外部代理顾问为政策表决及提供建议。实际上,我们已采取行动大幅减少代理顾问公司对团队的影响,不再将他们的研究报告纳入我们管理团队及投资专家的治理决策体系。我们引以为豪的是,主要投资者均积极参与公司治理,并善用他们的专业知识及见解,为客户资产构筑坚实的监督保障。

  另类投资

  另类投资一直是我们客户投资组合享有的一大差异化优势,因为我们是全球重要的另类投资提供商与投资者之一。近年来,这一资产类别成为行业最大、增长最快的领域之一,主要得益于面向个人投资者的开放式结构。为此,我们战略性地将业务范围重组为两大支柱:资产及财富管理另类投资方案和资产管理私募市场。依托我们60多年的深厚积淀与丰富广博的投资经验,新架构旨在拓宽覆盖范围并实现显着增长。这些改进让我们能够扩大业务范围,充分发挥我们在该领域的深厚专业知识,从第三方策略到自主管理的基金,最终为客户提供全方位、定制化的创新投资方案。通过精准匹配不断变化的市场需求与自身资源及业务能力,我们能够从容驾驭复杂的金融环境,推动这一重要领域的可持续增长。

  全球布局

  作为一家拥有数百年历史的企业,我们深刻理解塑造行业的复杂经济与地缘政治格局。如今,资产及财富管理部在超过150个国家/地区服务客户,彰显了我们致力于服务全球广大客户的承诺。近年来,我们在雅典、杰克逊维尔、曼彻斯特、慕尼黑、盐湖城和斯科茨代尔开设新办事处。此外,我们还在奥斯汀、劳德代尔堡和法兰克福等主要办事处增加超过10%的顾问人数。在中国,我们在外资资产管理公司中拥有较大的中国股票研究分析师团队。这些投资为资产及财富管理业务未来几十年的发展奠定了坚实的基础。 

  除了扩大我们的业务足迹外,我们还通过人才流动培育卓越文化,确保我们的团队不仅熟悉当地市场动态,也与我们具有凝聚力的全球文化保持一致。两者的结合,让我们能够保持灵活敏捷、反应迅速,准确把握新兴趋势,并为全球客户提供一致的体验。最后,在全球大多数资产及财富管理网点,我们都与消费者和社区银行以及商业和投资银行业务伙伴共处同一地点,大大增强了我们对客户和社区的影响。

  策略成效卓著:为公司和股东带来强劲的净资产收益率

  与业内对手相比,我们不仅业绩优异,对摩根大通的整体成功也很关键。我们之所以能够实现行业领先的净资产收益率,源于我们严谨地管理资产负债表上的每一分毫,为股东带来强劲的综合股本回报率。这些成果是在我们对业务保持大量投资下同时实现的,凸显了我们业务的强大实力,以及对战略投资的专注。

  结语

  我们致力于履行对客户的受托责任,这指导了我们的工作方向,引领着每一步的前行。近年的市况充满挑战和波动,我们都能成功引导客户和股东应对,同时也投资布局未来,为此,我深感自豪。

  摩根大通的三大业务板块每日都在各自领域追求卓越,深知整体力量胜于个体之和。我和资产及财富管理运营委员会的同仁努力不懈,为客户尽量提升公司价值,提供投资建议、流动性管理、资本市场专长、信贷、支付、托管及全方位银行服务。客户与每个业务部门一样,都是集团的一份子,共同享有摩根大通庞大的资源和规模优势,这些条件让我们在竞争中脱颖而出。

  我们衷心感谢客户和股东的信赖,并将继续致力于提供至臻服务。凭借摩根大通的优势,我们有信心能够提供卓越价值,保持行业领导地位。展望未来,我们会尽心竭力推动创新和持续增长,继续满足您的所需,超越所望。

  2.注释内容请参见本年报第58页注释33。 

  3.资料来源:公开文件、公司网站、晨星。 

  4.注释内容请参见本年报第59页注释36。 

  5.资料来源:公开文件;净资产收益率或类似指标基于报告数据(如有)。对于未报告净资产收益率或类似指标的同业,计算结果来源于报告的普通股东应占净收入以及报告的平均普通股东权益。

  2024LettertoShareholders

  Asset&WealthManagement

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  Inadditiontohiringandtraining,weequipouradvisorswithcutting-edgeAItoolslikeConnectCoachandSalesAssist,significantlyenhancingtheirproductivityandscope.Withover80%ofAWMFrontOfficeutilizingourJ.P.MorganLargeLanguageModel(AI)Suite,eachdayweuncoveropportunitiestoeliminate“nojoy”workandrepetitivetasks,allowingourteamstofocusonhigher-valueactivities.Theseinitiativesareintegraltodeliveringexceptionalserviceanddrivingsustainablegrowth. 

  HIGHLYCUSTOMIZEDSOLUTIONSFOREACHINDIVIDUAL

  Ourvisionforpersonalizedadvicefocusesonempoweringbothclientsandadvisorstomakechoicestailoredtoeachuniquesituation.Toenhanceourcapabilities,wemadetwoimportantacquisitions:55ip(in2020)andOpenInvest(in2021).Ourtechnologyteamsleveragetheseacquisitions,alongsidecontinuousproprietarydevelopments,toequipeveryportfolioteamwiththemostmodernandadvancedtoolsandresources.Thisenablesthemtocustomizepreferencesandconcentrations,adapttotaxconsiderationsandcreateportfoliosthatarealignedwiththeirspecificneeds. Wedon’tbelieveanyfiduciarymanagershoulddictatechoiceorpreferencesforaclient’sinvestmentportfolio.Instead,weempowerclientstospecifycriteriaimportanttothem,andJ.P.Morganteamsexecuteaccordingly.

  Webelieveourfiduciaryvoiceshouldbeleveragedtoinfluencethecompaniesweinvestin,drawingonourtwocenturiesofcollectiveknowledgetoenhancelong-termshareholdervaluecreation.Ourin-housestewardshipteamsoperateindependently,withoutrelyingonexternalproxyadvisorstovoteforus.Infact,wehavetakenmajorstepstominimizetheinfluenceofproxyadvisoryfirmsonourteamsandnolongerincorporatetheirresearchintothegovernancedecisionsmadebyourstewardshipandinvestmentprofessionals.Wetakeprideintheactiveroleourfundamentalinvestorsplayinthegovernanceprocess,utilizingtheirexpertiseandinsightstoensurestrongoversightforclientportfolios. 

  ALTERNATIVES

  Alternativeshavealwaysbeenakeydifferentiatorinourclients’portfolios,asweareamongtheleadingprovidersandinvestorsglobally.Recently,thisassetclasshasemergedasoneoftheindustry’slargestandfastest-growingareas,primarilydrivenbytheopen-endedstructurenowavailabletoindividualinvestors.Inresponse,wehavestrategicallyrestructuredourcoverageintotwodistinctpillars:AWMAlternativeSolutionsandAMPrivateMarkets.Thisnewstructureisdesignedtobroadenourcoverageandenablemeaningfulgrowth,leveragingourrichhistoryofover60yearsandourextensiveexperienceacrossvariousinvestmenttypes.Withtheseenhancements,wearepoisedtoexpandourcoverageandunlockourdeepexpertiseinthisarea,ultimatelyprovidingourclientswithinnovativeandtailoredinvestmentsolutionsacrosstheboard–fromthird-partystrategiestofundsmanagedbyourownteams.Byaligningourresourcesandcapabilitieswiththeevolvingneedsofthemarket,wearewell-equippedtonavigatethecomplexitiesofthefinanciallandscapeanddrivesustainablegrowthinthisimportantarea.

  GLOBALFOOTPRINT 

  Asabusinesswithinafirmwithhundredsofyearsofhistory,wepossessadeepunderstandingofthecomplexeconomicandgeopoliticallandscapethatshapesourindustry.Today,AWMmaintainsclientcoverageinover150countries,underscoringourcommitmenttoservingadiverserangeofclientsglobally.Inrecentyears,wehaveinvestedinopeningnewofficesinAthens,Jacksonville,Manchester,Munich,SaltLakeCityandScottsdale.Additionally,wehaveincreasedournumberofadvisorsbymorethan10%inotherkeyoffices,includingAustin,FortLauderdaleandFrankfurt.InChina,wehaveoneofthelargestteamsofresearchanalystscoveringChinesestocksamongforeign-ownedassetmanagers.TheseinvestmentsbuildastrongfoundationforAWMfordecadestocome.

  Inadditiontoexpandingourgeographicfootprint,wecultivateacultureofexcellencethroughtalentmobility,ensuringourteamsarenotonlyadeptinlocalmarketdynamicsbutalsoalignedwithourcohesiveglobalculture.Thiscombinationallowsustoremainagileandresponsive,positioningustocapitalizeonemergingtrendsandtodeliveraconsistentexperiencetoourclientsworldwide.Lastly,inmostofAWMlocationsaroundtheworld,weco-locatewithourConsumer&CommunityBankingandCommercial&InvestmentBankpartners,significantlyamplifyingourimpactonclientsandcommunities.

  EVIDENCETHATTHISSTRATEGYISWORKING:STRONGROEFOROURFIRMANDSHAREHOLDERS

  OurresultsarenotonlystrongcomparedwitheverymajorcompetitorbutarealsocrucialforthebroadersuccessofJPMorganChase.Ourabilitytodeliverindustry-leadingreturnonequity(ROE)stemsfromourdisciplinedapproachtomanagingeverydollaronourbalancesheet,contributingtoarobustblendedROEforourshareholders.Theseresults,achievedwhilemaintainingsignificantinvestmentinourbusiness,speaktothestrengthofourfranchiseandthefocusofourstrategicinvestmentagenda.

  CONCLUSION 

  Ourfiduciarycommitmenttoourclientsservesasournorthstar,guidingeveryaspectofourwork.Iamproudofhowwehavesuccessfullyguidedourclientsandshareholdersthroughthechallengesandvolatilityofrecentyears,allwhilemakingsignificantinvestmentsinthefuture.

  AseachofthethreelinesofbusinessatJPMorganChasestriveseverydaytoexcelinourrespectiveareas,weareacutelyawarethatourcollectivestrengthsurpassesthesumofourindividualparts.TogetherwithmyOperatingCommitteepartnersinAWM,weworkrelentlesslytomaximizethefirm’svaluetoeveryclient,deliveringinvestmentadvice,liquiditymanagement,capitalmarketsexpertise,credit,payments,custodyandfull-servicebanking.Clientsbenefitfrombeing partofthebroaderJPMorganChaseecosystem,asdoeseachlineofbusiness,withaccesstounparalleledresourcesandscalethatsetusapartfromthecompetition. 

  Wearedeeplygratefulforthetrustourclientsandshareholdersplaceinusandremaindedicatedtodeliveringexcellenceeveryday.ByleveragingthestrengthsofJPMorganChase,weareconfidentinourabilitytodeliverexceptionalvalueandmaintainourleadershippositionintheindustry.Aswelooktothefuture,wearecommittedtodrivinginnovationandconsistentgrowth,ensuringthatwecontinuetomeetandexceedyourexpectations.

  1.Forfootnote,refertopage58footnote34inthisAnnualReport. 

  2.Forfootnote,refertopage58footnote33inthisAnnualReport.  

  3.Source:Publicfilings,companywebsite,Morningstar.  

  4.Forfootnote,refertopage59footnote36inthisAnnualReport. 

  5.Source:Publicfilings;returnonequity(ROE)orcomparablemetricisbasedonasreportedfigures,whereavailable.ForpeersthatdonotreportROEoracomparablemetric,calculationswerederivedfromreportednetincomeattributabletocommonshareholdersandthereportedaveragecommonshareholders’equity.

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