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洛阳市(偃师区、洛宁县、新安县、汝阳县、嵩县、孟津区、西工区、宜阳县、老城区、瀍河回族区、涧西区、伊川县、栾川县、洛龙区)

铜陵市(义安区、铜官区、郊区、枞阳县)

河池市(宜州区、大化瑶族自治县、罗城仫佬族自治县、南丹县、凤山县、环江毛南族自治县、天峨县、都安瑶族自治县、金城江区、巴马瑶族自治县、东兰县)  哈尔滨市(通河县、松北区、五常市、呼兰区、依兰县、木兰县、宾县、道外区、巴彦县、方正县、南岗区、双城区、平房区、尚志市、延寿县、道里区、香坊区、阿城区)

咸宁市(赤壁市、通山县、崇阳县、嘉鱼县、通城县、咸安区)

白银市(景泰县、靖远县、平川区、会宁县、白银区)

牡丹江市(林口县、西安区、阳明区、东安区、海林市、宁安市、穆棱市、东宁市、爱民区、绥芬河市)晋中市(平遥县、寿阳县、祁县、昔阳县、左权县、灵石县、和顺县、介休市、榆次区、榆社县、太谷区)

海南藏族自治州(兴海县、共和县、贵南县、同德县、贵德县)  安康市(紫阳县、镇坪县、宁陕县、白河县、汉阴县、旬阳市、汉滨区、岚皋县、平利县、石泉县)

黔东南苗族侗族自治州(天柱县、雷山县、剑河县、榕江县、施秉县、从江县、镇远县、黎平县、凯里市、三穗县、丹寨县、黄平县、台江县、麻江县、锦屏县、岑巩县)

抚州市(金溪县、黎川县、南丰县、南城县、宜黄县、资溪县、崇仁县、乐安县、广昌县、东乡区、临川区)

五指山市(东方市、临高县、澄迈县、定安县、万宁市、琼海市、昌江黎族自治县、琼中黎族苗族自治县、屯昌县、保亭黎族苗族自治县、文昌市、陵水黎族自治县、白沙黎族自治县、乐东黎族自治县)

抚顺市(抚顺县、顺城区、新抚区、新宾满族自治县、东洲区、望花区、清原满族自治县)

宿州市(灵璧县、泗县、砀山县、萧县、埇桥区)

云浮市(郁南县、云安区、云城区、新兴县、罗定市)

玉林市(福绵区、博白县、容县、北流市、兴业县、陆川县、玉州区)

新乡市(辉县市、红旗区、凤泉区、新乡县、延津县、原阳县、牧野区、卫辉市、长垣市、获嘉县、封丘县、卫滨区)

宁德市(周宁县、蕉城区、福安市、柘荣县、屏南县、霞浦县、古田县、寿宁县、福鼎市)

海西蒙古族藏族自治州(格尔木市、茫崖市、都兰县、天峻县、德令哈市、乌兰县)

三明市(将乐县、沙县区、尤溪县、泰宁县、永安市、清流县、明溪县、三元区、大田县、建宁县、宁化县)

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金昌市(金川区、永昌县)

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陇南市(武都区、礼县、康县、徽县、成县、宕昌县、两当县、文县、西和县)

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佳木斯市(桦南县、向阳区、前进区、桦川县、抚远市、郊区、同江市、富锦市、东风区、汤原县)

巴音郭楞蒙古自治州(博湖县、若羌县、和静县、焉耆回族自治县、且末县、轮台县、和硕县、尉犁县、库尔勒市)

枣庄市(峄城区、薛城区、市中区、山亭区、滕州市、台儿庄区)

广西壮族自治区  菏泽市(牡丹区、郓城县、曹县、鄄城县、东明县、单县、成武县、巨野县、定陶区)

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通辽市(奈曼旗、科尔沁左翼中旗、扎鲁特旗、科尔沁左翼后旗、库伦旗、霍林郭勒市、科尔沁区、开鲁县)

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美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。