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佛山市(顺德区、三水区、禅城区、高明区、南海区)

陇南市(西和县、康县、两当县、礼县、武都区、宕昌县、成县、文县、徽县)

滨州市(阳信县、惠民县、无棣县、沾化区、邹平市、滨城区、博兴县)

黄南藏族自治州(同仁市、泽库县、河南蒙古族自治县、尖扎县)  广西壮族自治区

西安市(周至县、高陵区、阎良区、碑林区、长安区、新城区、蓝田县、鄠邑区、未央区、灞桥区、莲湖区、雁塔区、临潼区)

抚州市(崇仁县、资溪县、广昌县、东乡区、临川区、宜黄县、金溪县、乐安县、黎川县、南丰县、南城县)

大同市(左云县、广灵县、阳高县、云冈区、云州区、浑源县、新荣区、天镇县、平城区、灵丘县)三明市(建宁县、永安市、泰宁县、将乐县、明溪县、三元区、清流县、沙县区、尤溪县、宁化县、大田县)

辽阳市(宏伟区、文圣区、白塔区、辽阳县、太子河区、灯塔市、弓长岭区)  台州市(黄岩区、仙居县、玉环市、天台县、临海市、路桥区、椒江区、三门县、温岭市)

遵义市(桐梓县、习水县、道真仡佬族苗族自治县、正安县、仁怀市、凤冈县、播州区、绥阳县、务川仡佬族苗族自治县、湄潭县、红花岗区、赤水市、汇川区、余庆县)

昆明市(呈贡区、官渡区、禄劝彝族苗族自治县、晋宁区、东川区、寻甸回族彝族自治县、富民县、盘龙区、安宁市、宜良县、嵩明县、五华区、西山区、石林彝族自治县)

漯河市(临颍县、召陵区、源汇区、舞阳县、郾城区)

自贡市(荣县、沿滩区、贡井区、大安区、自流井区、富顺县)

承德市(滦平县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、承德县、围场满族蒙古族自治县、隆化县、双桥区、鹰手营子矿区、双滦区、平泉市、兴隆县)

深圳市(福田区、龙华区、盐田区、罗湖区、光明区、宝安区、南山区、龙岗区、坪山区)

新疆维吾尔自治区

呼和浩特市(清水河县、回民区、和林格尔县、土默特左旗、托克托县、赛罕区、武川县、玉泉区、新城区)

长治市(潞城区、潞州区、长子县、屯留区、平顺县、黎城县、沁源县、襄垣县、沁县、壶关县、上党区、武乡县)

遂宁市(船山区、射洪市、大英县、安居区、蓬溪县)

六安市(霍山县、裕安区、叶集区、金寨县、金安区、舒城县、霍邱县)

云浮市(新兴县、罗定市、云安区、郁南县、云城区)

阳泉市(平定县、盂县、矿区、城区、郊区)

海南藏族自治州(兴海县、共和县、同德县、贵德县、贵南县)

岳阳市(平江县、岳阳楼区、岳阳县、云溪区、湘阴县、华容县、临湘市、君山区、汨罗市)

巴音郭楞蒙古自治州(焉耆回族自治县、且末县、若羌县、和硕县、轮台县、尉犁县、博湖县、库尔勒市、和静县)

凉山彝族自治州(美姑县、西昌市、越西县、会东县、宁南县、雷波县、甘洛县、冕宁县、德昌县、木里藏族自治县、盐源县、布拖县、昭觉县、会理市、普格县、金阳县、喜德县)

武汉市(青山区、洪山区、东西湖区、江夏区、汉阳区、黄陂区、新洲区、汉南区、蔡甸区、武昌区、江汉区、江岸区、硚口区)

邵阳市(洞口县、邵东市、绥宁县、邵阳县、大祥区、武冈市、新宁县、城步苗族自治县、隆回县、双清区、北塔区、新邵县)

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西双版纳傣族自治州(勐海县、勐腊县、景洪市)

七台河市(茄子河区、桃山区、勃利县、新兴区)

绵阳市(北川羌族自治县、盐亭县、游仙区、江油市、平武县、三台县、安州区、梓潼县、涪城区)

乌海市(海勃湾区、乌达区、海南区)  玉溪市(通海县、峨山彝族自治县、元江哈尼族彝族傣族自治县、江川区、澄江市、红塔区、新平彝族傣族自治县、易门县、华宁县)

大连市(普兰店区、沙河口区、金州区、瓦房店市、甘井子区、旅顺口区、长海县、中山区、庄河市、西岗区)

新乡市(长垣市、红旗区、获嘉县、凤泉区、原阳县、卫滨区、卫辉市、牧野区、新乡县、延津县、辉县市、封丘县)

沈阳市(辽中区、大东区、于洪区、和平区、苏家屯区、新民市、沈河区、皇姑区、浑南区、沈北新区、法库县、铁西区、康平县)湖州市(吴兴区、德清县、长兴县、安吉县、南浔区)

乐山市(金口河区、沐川县、马边彝族自治县、峨边彝族自治县、市中区、五通桥区、夹江县、峨眉山市、沙湾区、井研县、犍为县)  杭州市(淳安县、余杭区、萧山区、滨江区、拱墅区、建德市、上城区、西湖区、富阳区、临平区、钱塘区、桐庐县、临安区)

咸阳市(淳化县、泾阳县、三原县、长武县、礼泉县、秦都区、彬州市、渭城区、武功县、兴平市、乾县、永寿县、旬邑县、杨陵区)

晋中市(和顺县、榆社县、太谷区、平遥县、灵石县、昔阳县、寿阳县、榆次区、左权县、介休市、祁县)

淮北市(濉溪县、杜集区、相山区、烈山区)达州市(通川区、渠县、达川区、万源市、开江县、大竹县、宣汉县)

怀化市(麻阳苗族自治县、洪江市、新晃侗族自治县、中方县、靖州苗族侗族自治县、辰溪县、芷江侗族自治县、会同县、溆浦县、通道侗族自治县、鹤城区、沅陵县)

盐城市(大丰区、盐都区、阜宁县、亭湖区、响水县、建湖县、滨海县、东台市、射阳县)

黑河市(爱辉区、北安市、孙吴县、逊克县、嫩江市、五大连池市)

汉中市(宁强县、略阳县、佛坪县、留坝县、洋县、西乡县、镇巴县、城固县、汉台区、南郑区、勉县)

清远市(连南瑶族自治县、佛冈县、阳山县、清城区、英德市、连州市、连山壮族瑶族自治县、清新区)

临沧市(临翔区、耿马傣族佤族自治县、沧源佤族自治县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、云县、凤庆县、镇康县、永德县)

宿州市(泗县、砀山县、灵璧县、萧县、埇桥区)

崇左市(龙州县、宁明县、大新县、扶绥县、凭祥市、天等县、江州区)

怒江傈僳族自治州(福贡县、泸水市、兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县)

盘锦市(双台子区、兴隆台区、大洼区、盘山县)

四平市(伊通满族自治县、铁西区、梨树县、双辽市、铁东区)

黄石市(铁山区、阳新县、西塞山区、大冶市、黄石港区、下陆区)

濮阳市(台前县、华龙区、范县、清丰县、南乐县、濮阳县)

安阳市(林州市、滑县、殷都区、文峰区、汤阴县、龙安区、安阳县、北关区、内黄县)

河池市(大化瑶族自治县、宜州区、金城江区、南丹县、天峨县、罗城仫佬族自治县、巴马瑶族自治县、都安瑶族自治县、凤山县、环江毛南族自治县、东兰县)

喀什地区(巴楚县、英吉沙县、叶城县、疏附县、喀什市、伽师县、岳普湖县、疏勒县、莎车县、塔什库尔干塔吉克自治县、麦盖提县、泽普县)

　　纳斯达克奶茶第一股，来了。

　　作者|冯晓亭

　　来源 | 融中财经（ID：thecapital）

　　大洋彼岸的纳斯达克，也“喝”上了来自东方的现制奶茶。

　　北京时间17日晚上9点半，霸王茶姬（CHA.US）正式登陆纳斯达克。根据发行价28美元测算，此次IPO募资规模为4.11亿美元。晚间11点43分，第一笔交易产生，开盘价为33.75美元，涨幅20.54%。当日收盘总市值约60亿美元，约合人民币438亿元。

　　作为首个在美股上市的中国现制茶饮品牌，不少投资者在霸王茶姬IPO这条路上为之保驾护航。

　　霸王茶姬还为此次IPO引入了四位基石投资人——鼎晖投资、RWC、安联、ORIX亚洲。据悉，它们将购买此次发行中总价值约2.05亿美元的美国存托股份ADS，约占此次发行中ADS总数的51.7%。

　　而早在IPO前，霸王茶姬便展现出强大的资本吸引力。拿到了知名投资机构复星集团、XVC、琮碧秋实的投资。如今随着纳斯达克上市钟声响起，这些独具慧眼相中霸王茶姬的投资机构，也将从中获得一笔不错的回报收益。

　　当然，IPO现场最瞩目的当属霸王茶姬创始人——堪称商界传奇人物的90后张俊杰。关于张俊杰，外界对其的标签是没接受过正规教育、18岁才会认字和写字……但却能从0开始创造出一个东方茶品牌，足以直观体现其优秀。

　　投资者XVC创始人胡博予在《XVC2023年度信》中所言，“霸王茶姬的成功还与创始人的出色执行力密切相关”，或许是对张俊杰成功最直白的阐述。

　　对于霸王茶姬而言，上市无疑是其发展历程中的重要节点。

　　霸王茶姬CFO黄鸿飞上市敲钟现场表示，IPO不是终点，而是新的起点。“就像上世纪70年咖啡的现代化旅程一样，我们希望能通过我们的现代化演绎，激发出茶这个历史悠久、为全世界消费者广泛喜爱的饮品的活力。我们的股票代码CHA，更是世界范围内至少30多种语言中‘茶’的发音。公司上市不仅代表着我们开始面向更加广阔的投资者市场，也代表着我们朝着我们的愿景更进了一步。”

　　90后百亿奶茶大亨逆袭记

　　虽然做的奶茶生意能给人带来“快乐因子”多巴胺，但今年32岁的张俊杰在成年之前的生活难言开心。

　　1993年，张俊杰出生于云南昆明的一个普通家庭，但父母在他十岁时相继离世，他也从此开始了长达7年的流浪生活。既没有固定的住所，也没有亲人的陪伴，为了生存，他只能四处奔波更别提接受教育，因此一直到18岁之前，张俊杰都是名义上的“文盲”。

　　2010年，17岁的张俊杰突然意识到自己该有个正经营生而不再无所事事，于是他走进了云南昆明的一家台湾连锁奶茶店求职。而这家奶茶店，也成了张俊杰人生的重要转折点。

　　起初，张俊杰只是一个普通的店员，每天忙碌在狭小的店铺里，为顾客制作一杯杯香甜的奶茶。但张俊杰并没有满足于现状，他深知，只有不断学习，才能改变命运。于是，他利用一切可以利用的时间，从拼音开始自学文字，又努力学习奶茶的制作工艺、配料搭配，甚至开始研究市场趋势和消费者心理。凭借着出色的表现和不懈地努力，张俊杰很快从店员晋升为店长，再被调至品牌总部工作。

　　再后来，张俊杰所就职的这家奶茶品牌有个加盟店老板，因为店铺经营不善考虑将奶茶店转让出去。彼时，尽管年龄只有二十出头但却在行业摸爬滚打数年的张俊杰却意识到，这可能是自己一个创业机会。

　　但毫无根基的张俊杰在当时，即便有一份稳定工作但并未有足够多地继续去接盘这家奶茶店。于是张俊杰同老板商量，愿意在老板出价的基础上加价一万元，但条件是一年后再付这笔钱。好在此前张俊杰和老板常打交道，老板对其印象也不错，于是选择相信张俊杰将奶茶店转让了出去，但转让金却要一年后才能收取。

　　将奶茶店接盘到手的张俊杰，其实意识到问题的所在——店铺所处位置不好，没有自然客流。意味着在没有外卖平台的那个时候，无论奶茶味道再好、服务员再热情，店铺销量也是寥寥无几。

　　天生财商惊人的张俊杰做了两件事，第一件事是以奶茶店为中心，向四周的居民楼、写字楼发外卖传单；第二件事是想到奶茶店一公里左右地方有一所小学，于是他和学校附近的小卖部老板商量，自己在小卖部支个桌子集中销售奶茶，然后和老板按销售额进行分成。

　　就这样，打通销售渠道后，原来一家门前客流不是很高、濒临倒闭的奶茶店，经过张俊杰的不懈努力和经营“起死回生”，生意与之前相比有着天壤之别。

　　后来这家加盟奶茶店不干了之后，张俊杰也并未立即投身创业，而是选择加入上海一家创业公司做销售，进一步锻炼自己的市场洞察力和管理能力。

　　一直到2017年，一个全新的奶茶品牌霸王茶姬在云南昆明注册成立，并开出了第一家奶茶店。2019年，霸王茶姬开始了海外市场的布局，同年首家海外门店在马来西亚成功开业，随后又进入新加坡和泰国市场。这一系列的海外扩张，不仅让霸王茶姬的品牌影响力得到了大幅提升，也让张俊杰的全球化梦想迈出了坚实的一步。

　　这时候，也有资本向张俊杰抛来了橄榄枝。

　　胡博予曾回忆，2020年底，XVC调研霸王茶姬的时候，公司大约有200家店，集中在云南、广西、贵州，当时单店数据和喜茶、星巴克相比差得很远，整体表现平平。

　　当时还有个小插曲。彼时公司有三个合伙人，张俊杰是创始人兼董事长，另外两人分别是CEO和另一位高管。关键点在于，另外两个人的股份加起来多于张俊杰，换言之，另外两人在实际管理着公司，但是他们两个对公司的发展思路和张俊杰很不一样。

　　于是，XVC进场调研之后得出结论，老大张俊杰是更加长期主义的，更适合做CEO并把公司做大。《XVC2023年度信》记载着，“我们用了一整晚的时间，访谈了老大，并和他计划引入的新高管们逐一进行了沟通，对话持续到凌晨4点。然后我们在现场迅速召开了一个简单的‘投决会’，决定帮创始人把老二和老三持有的股份全部收购回来，并完全替换现有的管理团队。”

　　胡博予更是直言，“现在想来，这其实是非常疯狂的一个举动，要知道这笔投资在那个时候是我们有史以来最大的一笔投资，我们没有写过这么大的支票。”

　　而从结果来看，XVC无疑是赌对了。

　　创始人张俊杰，也一举逆袭为百亿富翁。

　　“东方星巴克”，何以撑起百亿市值？

　　在中国新茶饮行业的激烈竞争中，霸王茶姬以惊人的速度崛起，成为中国高端现制茶饮市场的领军品牌。从2020年的200家门店，到2024年底的6440家门店，霸王茶姬不仅在国内市场迅速扩张，还成功将触角延伸至海外，成为行业内的现象级品牌。

　　那么，霸王茶姬究竟是如何在短短几年内实现如此高速地增长，并撑起百亿市值的？

　　霸王茶姬的成功，首先得益于其清晰的产品策略——大单品聚焦。自品牌创立以来，霸王茶姬便将“原叶鲜奶茶”作为核心产品，通过不断优化产品配方和制作工艺，打造出具有强烈品牌辨识度的招牌饮品。2022年至2024年，招牌原叶鲜奶茶在中国市场的GMV贡献率分别达到79%、87%和91%，其中最畅销的三款原叶鲜奶茶产品分别贡献了44%、57%和61%的GMV。

　　消费者熟知的，必定是霸王茶姬大单品“伯牙绝弦”——数据显示，过去三年时间里，这款茉莉雪芽为茶底的茶拿铁产品，已经在霸王茶姬卖出了超过6亿杯。而这种高度聚焦的产品策略，不仅降低了研发和供应链的复杂性，还通过集中资源打造爆品，提升了品牌的市场认知度。

　　相比之下，竞争对手奈雪的茶同期上新了70款产品，但其GMV贡献分散，核心产品难以形成规模效应。而霸王茶姬仅在2024年上新了15款产品，却通过优化前三畅销茶拿铁产品的配方，实现了更高的市场接受度和复购率。这种“少而精”的产品策略，不仅让消费者更容易记住品牌，还为供应链的高效运作提供了基础。

　　此外，霸王茶姬的快速崛起，离不开其依托加盟模式实现的门店高速扩张。截至2024年底，霸王茶姬在全球拥有6440家门店，其中中国境内6284家，海外156家。2022年至2024年，公司门店数量分别净增139.8%、233.6%和84.0%，三年复合年增长率高达145.06%。加盟模式的高效性，使得霸王茶姬能够在短时间内覆盖全国32个省份，并逐步将触角延伸至马来西亚、新加坡和泰国等海外市场。

　　在区域布局上，霸王茶姬采取了“西南为基本盘，华东为核心发力点”的策略。西南地区作为品牌的发源地，2021年门店数量占总门店比例高达96%。而华东地区则成为近年来扩张的重点，2024年底门店数量已达1945家，位居各区域之首。此外，新一线和二线城市成为门店扩张的主要阵地，2024年新一线及二线城市门店数量达到3110家，占总门店数的近一半。

　　加盟模式的成功，不仅体现在门店数量的快速增长，还反映在财务表现上。2024年，霸王茶姬的加盟店收入达到116.33亿元，占总收入的93.8%，而直营店收入仅为7.73亿元，占比6.2%。加盟模式的轻资产属性，使得公司能够以较低的资本投入实现规模扩张，同时通过严格的加盟管理确保了品牌的标准化运营。

　　反映到业绩表现上，“东方星巴克”实力不俗。

　　2024年，霸王茶姬实现收入124.06亿元，同比增长167.4%；净利润25.15亿元，同比增长213.3%，净利率达到20.3%，显著高于行业平均水平。相比之下，蜜雪集团2024年的毛利率为32.5%，净利率为17.9%；古茗的毛利率为30.6%，净利率为17.0%。

　　2024年第四季度，公司营收达到33.34亿元，同比增长62.9%；净利润为6.44亿元，同比增长107.6%，净利率为19.3%。这一强劲的财务表现，不仅反映了其商业模式的可持续性，也为未来的资本市场表现奠定了坚实基础。

　　现制茶饮新一轮排位赛，正在进行时

　　成立于2017年、成名在2021年的霸王茶姬，是现制茶饮江湖近年来跑出的一匹现象级黑马。

　　从市场来看，现制茶饮依旧是一门“好生意”。

　　艾瑞咨询数据显示，中国茶饮市场规模（以GMV计）从2019年的4748亿元增长至2024年的8189亿元，年均复合增长率（CAGR）为11.5%；其中，现制茶饮市场增速最快，2019—2024年CAGR为21.7%。分价格带来看，2019—2024年，高端现制茶饮店（单杯平均售价不低于17元）/低价现制茶饮店市场规模的CAGR为45.1%/17.6%，其中高端茶饮店市场占比从2019年的10.9%持续提升至2024年的25.9%，主要为消费者对高品质产品的需求、多样化的消费场景以及健康认知的不断提升。

　　简而言之，现制茶饮市场快速增长，高端细分市场占比不断提升。

　　故而，现制茶饮行业自2024年起便迎来新一轮的激烈竞争。过去几年一级市场的消费投资虽有降温，但新茶饮市场仍是资本的拥趸。在2024年，蓉小茶、盖是茶、茶韵东来、茉蓝山、邓氏阿嬷手作、茶山颂、茉莉奶白等品牌先后完成融资。

　　与此同时，茶百道、古茗、蜜雪冰城，包括今日在美IPO的霸王茶姬等头部品牌在2024年和2025年先后冲刺资本市场。此外，沪上阿姨也在2024年2月完成C轮融资1.215亿元，并启动港股IPO。

　　不难看出，在资本的加持下，新品牌迅速崛起，老品牌加速扩张，行业格局正在被重新书写。

　　在融资热潮的背后，头部品牌的竞争也正在加剧。从门店数量来看，蜜雪冰城以45000家门店的规模稳居行业第一，2021—2023年，蜜雪冰城分别实现收入104亿元、136亿元、203亿元，2024年前三季度，其营收更是达到186.6亿元，同比增长超过两成，利润为34.86亿元，增幅超过40%。其强大的供应链体系和标准化运营能力，使其在平价市场中占据绝对优势。

　　相比之下，中高端市场则呈现出更为激烈的竞争格局。霸王茶姬通过“大单品聚焦”策略，2024年GMV突破200亿元，门店数量攀升超6400家。而喜茶则在2024年调整战略，放弃同质化竞争，转而推出差异化产品和品牌活动。

　　供应链的稳定性和运营能力，正在成为品牌竞争的核心壁垒。头部品牌正通过优化供应链、降低库存周转天数、提升门店运营效率，构建了难以撼动的护城河。

　　与此同时，现制茶饮竞争也在放缓。

　　数据显示，近三年现制茶饮门店关店数量显著上升。浙商证券研究报告显示，106家连锁茶饮品牌2024年开店总数约为30000+家，相对2023年略有减少；而闭店数超过了20000家，相对2023年有所增加。对比2022年来看，近两年现制茶饮品牌的开店数和闭店数均有大幅提升。闭店数量的持续提升显现出赛道竞争的激烈程度。

　　2024年相较2023年，仅100—500家规模品牌略有增长，其余规模品牌平均新开店数量均有所下滑。从绝对量来看，除了100—500家规模的品牌2024年平均开店数多于2023年，其他规模段的茶饮品牌平均开店数相对2023年有明显的降低趋势。其中，平均增长率降低最多的为0—100家规模的茶饮品牌。

　　随着国内市场的饱和，现制茶饮品牌也开始将目光投向海外市场，全球化布局已初见端倪。霸王茶姬以马来西亚为桥头堡，逐步拓展至新加坡和泰国，2024年底海外门店数量达到156家。茉莉奶白也在加速海外布局，计划未来进入更多国家。

　　与此同时，瑞幸咖啡在2024年宣布大规模进军茶饮市场，推出“轻轻茉莉·轻乳茶”等产品，首月杯量突破4400万杯。瑞幸的加入，不仅加剧了国内市场的竞争，也对中小茶饮品牌形成了潜在威胁。

　　从融资热潮到IPO冲刺，从供应链优化到海外市场扩张，品牌们正在全方位展开竞争。头部品牌凭借资本优势和运营能力，构建了难以逾越的壁垒，而新品牌则通过差异化策略和创新产品试图突围。未来的现制茶饮市场，将在资本、供应链和消费者需求的多重作用下，迎来新的格局。

　　可以肯定的是，谁能在这一轮排位赛中脱颖而出，谁就能在这场激烈的竞争中占据一席之地。

　　在4月17日举行的湖北省民营经济发展大会上，湖北正式发布了《湖北省加快民营经济高质量发展行动方案（2025-2027年）》（简称“方案”）。方案提出，到2027年，湖北将力争形成50个左右民营特色产业集群，民营经济年均增长6%左右，增加值达到4.5万亿元。

　　数据显示，2024年，湖北民营经济增加值突破3.94万亿元，占湖北GDP比重达65.7%，总量跃居全国第六。

　　20条举措

　　破解民营经济发展痛点

　　据了解，方案从“提升民营经济贡献度、扩大市场开放活跃度、畅通要素流通便利度、提高市场竞争公平度、完善社会信用透明度、增强政商关系亲清度”等6大方面提出了20项措施，加快湖北民营经济高质量发展，持续优化湖北民营经济发展环境。

　　在提升民营经济贡献度方面，湖北提出，培育壮大市场主体、加快民企转型升级、积极扩大民间投资。

　　方案提出，支持民营企业参与“两重”“两新”，并将滚动发布面向民间资本的投资项目清单，第一批推介项目总投资不少于2000亿元，三年推介项目总投资7000亿元以上。支持民营企业用好超长期特别国债、地方政府专项债券、基础设施领域不动产投资信托基金等投融资政策和工具。

　　在扩大市场开放活跃度方面，湖北将培育引导100家以上重点民营企业深度嵌入湖北现代产业体系。同时积极稳健推进民企抱团出海，积极应对关税等不利影响，紧盯非美市场拓展多元出口，全力做强离岸业务，完善出海服务网络体系，加强国际法律服务。

　　方案还提出，用好政府主导的7000亿元投资基金群，支持民营企业通过并购重组、股权转让、资产证券化等方式拓宽融资渠道。力争到2027年，民营企业贷款余额占经营性贷款比重提升至25%、净增贷款5000亿元左右。

　　此外，湖北将规范涉民企执法行为，坚决整治远洋捕捞、粗暴执法、以罚代管等现象。严厉打击对民营企业和企业家进行诋毁、贬损和丑化等侵权行为。

　　同时，全面排查机关事业单位拖欠账款，指导国有企业加大债务清偿化解力度，妥善解决拖欠民营企业账款问题。

　　实施五大工程

　　推动民营经济高质量发展

　　近三年来，湖北省民营经济增加值与GDP占比都保持增长的态势。2024年，湖北民间投资增长5.5%，高于全国平均水平5.6%个百分点。截至2024年底，湖北民营经营主体超910万户，连续四年新增经营主体百万户以上。

　　“民营经济是实体经济的基础、创新经济的先锋、活力经济的源头、开放经济的主力、民生经济的基石，长期以来为湖北经济社会发展作出了重要贡献。”湖北省有关负责人表示，将重点实施纾困解难、法治护航、创新赋能、政策惠企、服务安商等“五大工程”，持续推动民营经济高质量发展。

　　据介绍，湖北将建立完善省市县三级支持小微企业融资协调机制，实施降本减负三年攻坚行动，千方百计支持民营企业开拓多元市场。并规范涉企行政执法，保护企业合法权益，健全社会信用体系。

　　同时将支持民企创新提能、技改焕新、聚链成群，进一步开放重大科研基础设施，持续加大“智改数转”力度，开展新一轮万企万亿技改。以及常态化建立政企沟通机制，推动各项惠企政策免申即享、直达快享、应享尽享，加强政策跟踪问效。

　　并健全防范化解拖欠民营中小企业账款长效机制，提高政务服务质量，保障民营企业公平参与市场竞争。

　　据了解，湖北省发展改革委当天还发布了《2025年第一批面向民间资本的投资项目清单》，围绕民间投资潜力较大、项目回报机制明确、预期收益水平较好、民企参与积极性较强等领域，共推介项目229个，总投资2934.7亿元，拟吸引民间资本916.7亿元。旨在通过“社会资本能投尽投”，吸引民间资本参与重大项目建设，发挥其对稳投资的主力军作用，助力湖北建成中部地区崛起重要战略支点。

　　作者：荆淮侨