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七台河市(勃利县、新兴区、茄子河区、桃山区)

恩施土家族苗族自治州(来凤县、恩施市、咸丰县、鹤峰县、建始县、利川市、宣恩县、巴东县)

衢州市(柯城区、衢江区、江山市、开化县、龙游县、常山县)

三门峡市(灵宝市、渑池县、湖滨区、义马市、卢氏县、陕州区)  香港特别行政区

贺州市(钟山县、平桂区、八步区、富川瑶族自治县、昭平县)

咸阳市(兴平市、淳化县、永寿县、礼泉县、三原县、渭城区、旬邑县、长武县、秦都区、杨陵区、彬州市、泾阳县、武功县、乾县)

银川市(金凤区、西夏区、兴庆区、灵武市、永宁县、贺兰县)

晋城市(陵川县、沁水县、城区、泽州县、阳城县、高平市)  朝阳市(朝阳县、凌源市、建平县、喀喇沁左翼蒙古族自治县、北票市、龙城区、双塔区)

新疆维吾尔自治区

伊春市(金林区、铁力市、汤旺县、友好区、丰林县、大箐山县、乌翠区、伊美区、南岔县、嘉荫县)

运城市(稷山县、临猗县、河津市、永济市、垣曲县、盐湖区、绛县、平陆县、芮城县、万荣县、新绛县、夏县、闻喜县)

绥化市(海伦市、庆安县、兰西县、青冈县、北林区、肇东市、望奎县、明水县、安达市、绥棱县)

宿州市(泗县、埇桥区、砀山县、灵璧县、萧县)

吐鲁番市(鄯善县、高昌区、托克逊县)

清远市(连南瑶族自治县、英德市、阳山县、连山壮族瑶族自治县、清城区、佛冈县、清新区、连州市)

汕头市(龙湖区、金平区、潮南区、潮阳区、南澳县、澄海区、濠江区)

大兴安岭地区(漠河市、塔河县、呼玛县)

铜仁市(沿河土家族自治县、松桃苗族自治县、江口县、万山区、印江土家族苗族自治县、玉屏侗族自治县、德江县、思南县、石阡县、碧江区)

随州市(随县、广水市、曾都区)

昌吉回族自治州(昌吉市、奇台县、呼图壁县、阜康市、吉木萨尔县、玛纳斯县、木垒哈萨克自治县)

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徐州市(新沂市、睢宁县、贾汪区、沛县、邳州市、铜山区、泉山区、云龙区、鼓楼区、丰县)

嘉峪关市

枣庄市(滕州市、峄城区、市中区、台儿庄区、山亭区、薛城区)

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通化市(通化县、集安市、梅河口市、二道江区、辉南县、东昌区、柳河县)

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拉萨市(城关区、当雄县、尼木县、墨竹工卡县、达孜区、林周县、曲水县、堆龙德庆区)

德州市(德城区、夏津县、临邑县、陵城区、平原县、禹城市、乐陵市、齐河县、武城县、宁津县、庆云县)

宜昌市(远安县、夷陵区、长阳土家族自治县、当阳市、枝江市、猇亭区、秭归县、宜都市、点军区、伍家岗区、五峰土家族自治县、西陵区、兴山县)

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商洛市(镇安县、洛南县、商州区、商南县、柞水县、山阳县、丹凤县)

黑河市(嫩江市、爱辉区、五大连池市、逊克县、孙吴县、北安市)

黄南藏族自治州(尖扎县、泽库县、河南蒙古族自治县、同仁市)黔东南苗族侗族自治州(剑河县、镇远县、三穗县、丹寨县、锦屏县、岑巩县、台江县、雷山县、黄平县、麻江县、施秉县、黎平县、榕江县、凯里市、从江县、天柱县)

克拉玛依市(独山子区、白碱滩区、克拉玛依区、乌尔禾区)  五指山市(屯昌县、保亭黎族苗族自治县、东方市、澄迈县、文昌市、昌江黎族自治县、乐东黎族自治县、琼中黎族苗族自治县、琼海市、定安县、陵水黎族自治县、白沙黎族自治县、临高县、万宁市)

阜新市(新邱区、阜新蒙古族自治县、细河区、彰武县、海州区、太平区、清河门区)

自贡市(自流井区、荣县、沿滩区、贡井区、富顺县、大安区)

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广州市(白云区、从化区、荔湾区、越秀区、增城区、番禺区、花都区、黄埔区、海珠区、天河区、南沙区)

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和田地区(墨玉县、于田县、洛浦县、和田市、皮山县、和田县、策勒县、民丰县)

黄冈市(英山县、麻城市、黄梅县、武穴市、浠水县、红安县、团风县、罗田县、蕲春县、黄州区)

甘孜藏族自治州(雅江县、得荣县、巴塘县、丹巴县、道孚县、九龙县、炉霍县、新龙县、甘孜县、德格县、乡城县、石渠县、理塘县、泸定县、康定市、白玉县、稻城县、色达县)

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抚顺市(清原满族自治县、新宾满族自治县、顺城区、望花区、东洲区、新抚区、抚顺县)

营口市(盖州市、大石桥市、站前区、鲅鱼圈区、西市区、老边区)

商丘市(梁园区、永城市、柘城县、宁陵县、睢县、虞城县、夏邑县、民权县、睢阳区)

邯郸市(鸡泽县、邯山区、成安县、魏县、广平县、邱县、临漳县、馆陶县、丛台区、涉县、肥乡区、曲周县、峰峰矿区、磁县、大名县、复兴区、武安市、永年区)

鄂尔多斯市(东胜区、康巴什区、鄂托克旗、鄂托克前旗、准格尔旗、伊金霍洛旗、达拉特旗、杭锦旗、乌审旗)

烟台市(龙口市、莱山区、芝罘区、海阳市、福山区、莱州市、招远市、莱阳市、牟平区、蓬莱区、栖霞市)

淮南市(田家庵区、谢家集区、潘集区、寿县、凤台县、八公山区、大通区)

　　来源：斑马消费

　　谁还记得春兰空调？

　　上世纪90年代，春兰空调、华宝空调，一南一北横霸空调市场，后来华宝和科龙合并，春兰空调母公司春兰股份因战略失策，逐渐退出主流市场。

　　在格力、美的等头部品牌的碾压之下，春兰股份已在空调市场彻底失声，仅靠房地产和投资业务勉力维持。

　　目前，公司年营收规模已萎缩至1亿元以下，随着手里存量房产开发完毕，以及投资收益不确定性加大，春兰股份又站在了一个面临抉择的十字路口。

　　彻底掉队

　　在中国空调市场，春兰股份（600854.SH）已彻底边缘化。

　　近期，公司在2024年报中披露，其空调年销量1.9万台套，销售收入3269.45万元。相比当年全行业销量18977万台套、超过2000亿元的零售规模，春兰空调几乎可以忽略不计。

　　头部品牌的市场表现依旧强劲。去年上半年，格力电器空调业务收入779.61亿元，同比增长11.38%。全年，美的集团（000333.SZ）包括暖通空调在内的智能家居业务收入2695亿元，同比增长9.41%。

　　行业两强，在空调市场你争我夺、推陈出新，这些和春兰股份的关系已然不大。这个曾经的行业巨头，自2016年起，就已暂停家用空调器的生产，将生产环节交予第三方，自己仅负责代理销售。

　　将空调主业甩手后，公司专心发展房地产业务。近年随着行业调整，房地产业务遭遇重挫，去年，实现收入2208.55万元，同比下降75.38%。

　　去年全年，春兰股份实现营业收入9197.99万元、归母净利润1.33亿元，同比分别下降46.83%和9.97%。其净利润主要来源于其他权益工具投资获得的收益约1.22亿元，同比增加2455.80万元。

　　两大业务都Hold不住了。关键是，公司16前年置入的土地资源已经开发完毕，目前仅有部分存量房在售。

　　多元化拖累

　　很多人将春兰股份掉队空调市场，归咎于多元化扩张。

　　1994年，春兰空调年销量超过百万台，销售规模突破53亿元，市场占有率高达40%，绝对的行业老大。同年，春兰股份成功登陆资本市场。

　　然而，公司并没有借助资本市场的优势，继续将主业做大做强。

　　1996年，在控股股东春兰集团一次高层次发展战略研讨会上，企业灵魂人物陶建幸抛出自己的观点，认为国内空调市场已经饱和，摩托车、家用汽车更有市场前景。

　　在他的主导下，公司先后涉足摩托车、家用汽车行业。推出的春兰虎、春兰豹系列摩托车，定位高端，每台售价5000元。1997年，当时人均年收入不到千元，公司摩托车业务还是在半年内创下销售6万台、销售近10亿元的纪录。

　　好景不长，2001年开始的禁摩、限牌政策出台，以及重庆摩帮低价冲击市场，春兰的摩托车业务面临巨大压力。

　　春兰同时启动的汽车业务，更加曲折。1996年轿车项目没有拿到“准生证”，只得向卡车领域突围，2001年，春兰卡车成功上市，靠性价比收获卡友好评。

　　不过，随着卡车市场重心向30吨以上重卡产品转移，公司主推的15吨卡车，逐渐丧失优势。

　　空调之外，春兰股份也曾四处布局其他家用电器，成立电冰箱合资企业，主要生产LG和春兰两大品牌。LG冰箱一度销量惊人，公司却选择将电冰箱业务卖给LG草草收场。洗衣机、彩电等业务，春兰股份均有尝试，效果均不如意。

　　陶建幸多元化的初衷，主要是想把春兰打造成中国的通用。为此，他在2000年造访CE总部，向杰克·韦尔奇取经，结果对方给他泼了一盆冷水，“多元化不取决于你的资产和年龄，取决于你的能力。”

　　2004年，春兰股份将卡车业务转让给徐工科技，多年的多元化终于划上句号。

　　此时的春兰股份，已是元气大伤，越来越虚弱，2005年迎来上市以来首次亏损，空调销售75万台，被踢出行业前十。此后两年也没能扭转亏损的局面，2008年5月被上交所暂停上市。

　　靠副业续命

　　2009年11月，停牌18个月的春兰股份复牌，但它已经不再是家电股，而是地产股。

　　为保住上市地位，公司置入泰州星威60%股权，以及合计约15.55万平方米土地，并称有望在2011年前后成为公司新的主营业务收入和盈利来源。

　　除此之外，还拿到了国电泰州发电有限公司10%股权，以期为带来稳定的投资收益。

　　公司寄予厚望的房地产业务，多年以来收入规模维持几千万级，在2017年、2018年才达到收入高峰，分别实现营业收入3.26亿元和2.43亿元，所占公司收入的39.82%和36.83%。因为鲜少在公开市场拿地开发，依赖的存量土地资源开发的项目交付越来越少，收入规模逐年下降。

　　与此同时，公司的空调业务急速萎靡，2009年空调收入7.41亿元，到2023年仅为3797.79万元，同期，空调销量由50万台套降至2.2万台套。

　　两大主业均表现不佳，公春兰股份能资本市场活到今天，几乎全靠投资副业。国电泰州发电外，公司还于2013年增资国能龙源环保泰州公司，持有10%股权。

　　自2013年开始，这两家企业每年贡献投资收益合计在5000万元以上。2017年，仅国电泰州发电，就贡献1.02亿元投资收益。

　　现在的春兰股份，正走到了一个十字路口。空调业务委托生产缺乏市场竞争力、房地产业务仅剩尾盘销售，未来靠什么？这不仅是中小投资者们困扰已久的事情，同时也是留给公司决策层的一道考题。