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更新时间：2025-04-26 05:58:00　浏览次数： 644

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军少狼兄三两只,解锁最新热门剧集，尽享精彩剧情与绝佳演技！售后观看电话观看服务中心成立于2009年，

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美满生活，从开始”观看中心致力于打造优质家电售后品牌。我们坚信的努力，将会为美满的生活添砖加瓦。美满生活，离不开卓越的产品和无忧的售后服务。经过十几年的坚持不懈的努力，我们在写下了无数售后辉煌的篇章。满意的售后服务离不开热诚优质的服务。“质量至上，服务用户”，这是我们售后永恒不变的售后观念。客户的满意，是我们的更终目标。一直以来，我们在产品、服务的质量不断提升，不遗余力。“有问必复、有诉必应，从优从速”是我们对观看中心的一贯要求，我们对自己严格管理和不断进步的要求造就了优秀的服务团队。我们坚信，有要求，有追求，才会有成绩；有要求，有追求，客户才会满意；我们更加坚信，美满生活，从开始。

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全国服务区域：

仙桃市(潜江市、天门市、神农架林区)

迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、德钦县、香格里拉市)

塔城地区(乌苏市、塔城市、和布克赛尔蒙古自治县、额敏县、托里县、裕民县、沙湾市)

巴中市(通江县、平昌县、巴州区、恩阳区、南江县)

黔南布依族苗族自治州(龙里县、贵定县、惠水县、罗甸县、平塘县、荔波县、都匀市、福泉市、瓮安县、长顺县、独山县、三都水族自治县)

巴音郭楞蒙古自治州(和静县、若羌县、和硕县、尉犁县、且末县、轮台县、库尔勒市、博湖县、焉耆回族自治县)

佳木斯市(抚远市、郊区、向阳区、同江市、汤原县、东风区、桦南县、桦川县、富锦市、前进区)

湖州市(德清县、安吉县、南浔区、吴兴区、长兴县)

鄂尔多斯市(乌审旗、准格尔旗、杭锦旗、达拉特旗、伊金霍洛旗、鄂托克旗、鄂托克前旗、东胜区、康巴什区)

内江市(隆昌市、市中区、资中县、东兴区、威远县)

天水市(秦安县、武山县、秦州区、张家川回族自治县、清水县、麦积区、甘谷县)

朔州市(山阴县、平鲁区、右玉县、朔城区、应县、怀仁市)

本溪市(本溪满族自治县、南芬区、溪湖区、明山区、平山区、桓仁满族自治县)

绍兴市(嵊州市、上虞区、越城区、诸暨市、柯桥区、新昌县)

广安市(前锋区、武胜县、广安区、岳池县、邻水县、华蓥市)

安阳市(林州市、文峰区、内黄县、北关区、安阳县、汤阴县、殷都区、滑县、龙安区)

石家庄市(无极县、行唐县、新乐市、新华区、高邑县、井陉县、裕华区、桥西区、藁城区、鹿泉区、赞皇县、晋州市、井陉矿区、平山县、正定县、栾城区、长安区、深泽县、辛集市、元氏县、赵县、灵寿县)

清远市(连山壮族瑶族自治县、清城区、连南瑶族自治县、佛冈县、英德市、清新区、连州市、阳山县)

珠海市(金湾区、香洲区、斗门区)

淮南市(谢家集区、寿县、凤台县、潘集区、大通区、八公山区、田家庵区)

南昌市(红谷滩区、西湖区、南昌县、青云谱区、安义县、进贤县、新建区、青山湖区、东湖区)

湘潭市(雨湖区、韶山市、岳塘区、湘潭县、湘乡市)

西宁市(城西区、城东区、城中区、湟源县、城北区、湟中区、大通回族土族自治县)

三门峡市(湖滨区、陕州区、渑池县、卢氏县、义马市、灵宝市)

郑州市(二七区、惠济区、新郑市、中牟县、巩义市、登封市、管城回族区、荥阳市、新密市、金水区、中原区、上街区)

哈尔滨市(双城区、香坊区、道里区、木兰县、依兰县、巴彦县、宾县、阿城区、呼兰区、平房区、南岗区、五常市、道外区、方正县、延寿县、通河县、尚志市、松北区)

海南藏族自治州(共和县、贵南县、同德县、贵德县、兴海县)

昆明市(安宁市、富民县、呈贡区、嵩明县、西山区、寻甸回族彝族自治县、禄劝彝族苗族自治县、宜良县、石林彝族自治县、盘龙区、晋宁区、五华区、东川区、官渡区)

吉安市(吉州区、永丰县、吉水县、青原区、井冈山市、万安县、吉安县、泰和县、峡江县、新干县、永新县、遂川县、安福县)

太原市(迎泽区、小店区、清徐县、阳曲县、娄烦县、晋源区、万柏林区、尖草坪区、古交市、杏花岭区)

黔东南苗族侗族自治州(雷山县、岑巩县、榕江县、台江县、麻江县、从江县、黄平县、天柱县、黎平县、镇远县、施秉县、丹寨县、剑河县、锦屏县、三穗县、凯里市)

抚顺市(望花区、新宾满族自治县、清原满族自治县、抚顺县、新抚区、东洲区、顺城区)

潮州市(潮安区、饶平县、湘桥区)

银川市(永宁县、西夏区、贺兰县、金凤区、灵武市、兴庆区)

汕头市(金平区、澄海区、濠江区、潮南区、南澳县、潮阳区、龙湖区)

青岛市(城阳区、市南区、李沧区、即墨区、莱西市、平度市、市北区、胶州市、崂山区、黄岛区)

常德市(临澧县、武陵区、石门县、汉寿县、安乡县、桃源县、澧县、鼎城区、津市市)

牡丹江市(爱民区、东宁市、绥芬河市、东安区、林口县、阳明区、海林市、宁安市、穆棱市、西安区)

四平市(铁西区、梨树县、双辽市、伊通满族自治县、铁东区)

临沂市(沂水县、罗庄区、蒙阴县、兰陵县、河东区、莒南县、费县、沂南县、临沭县、兰山区、郯城县、平邑县)

安庆市(桐城市、宜秀区、望江县、宿松县、大观区、迎江区、太湖县、岳西县、怀宁县、潜山市)

山南市(贡嘎县、乃东区、加查县、桑日县、曲松县、隆子县、扎囊县、洛扎县、措美县、琼结县、浪卡子县、错那市)

聊城市(茌平区、东阿县、阳谷县、高唐县、东昌府区、临清市、冠县、莘县)

雅安市(石棉县、名山区、宝兴县、芦山县、雨城区、荥经县、汉源县、天全县)

南京市(秦淮区、雨花台区、鼓楼区、江宁区、高淳区、玄武区、栖霞区、浦口区、建邺区、六合区、溧水区)

双鸭山市(友谊县、饶河县、岭东区、集贤县、四方台区、尖山区、宝山区、宝清县)

博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、精河县、温泉县、阿拉山口市)

呼伦贝尔市(根河市、满洲里市、莫力达瓦达斡尔族自治旗、海拉尔区、新巴尔虎右旗、扎赉诺尔区、阿荣旗、额尔古纳市、新巴尔虎左旗、鄂伦春自治旗、鄂温克族自治旗、牙克石市、扎兰屯市、陈巴尔虎旗)

洛阳市(新安县、汝阳县、西工区、老城区、孟津区、洛龙区、瀍河回族区、宜阳县、伊川县、偃师区、栾川县、涧西区、嵩县、洛宁县)

嘉峪关市

酒泉市(肃州区、肃北蒙古族自治县、玉门市、敦煌市、瓜州县、金塔县、阿克塞哈萨克族自治县)

宿州市(灵璧县、泗县、萧县、埇桥区、砀山县)

邢台市(南宫市、柏乡县、襄都区、新河县、南和区、隆尧县、巨鹿县、临城县、宁晋县、内丘县、任泽区、临西县、威县、信都区、平乡县、清河县、广宗县、沙河市)

拉萨市(墨竹工卡县、曲水县、当雄县、林周县、堆龙德庆区、城关区、达孜区、尼木县)

荆州市(松滋市、石首市、公安县、洪湖市、江陵县、沙市区、荆州区、监利市)

保山市(隆阳区、昌宁县、龙陵县、施甸县、腾冲市)

鄂州市(鄂城区、梁子湖区、华容区)

海北藏族自治州(海晏县、门源回族自治县、祁连县、刚察县)

泰州市(海陵区、高港区、泰兴市、兴化市、靖江市、姜堰区)

三明市(大田县、明溪县、泰宁县、沙县区、永安市、宁化县、尤溪县、清流县、建宁县、三元区、将乐县)

河源市(东源县、紫金县、和平县、连平县、龙川县、源城区)

济宁市(泗水县、金乡县、汶上县、微山县、邹城市、梁山县、嘉祥县、兖州区、鱼台县、任城区、曲阜市)

那曲市(申扎县、双湖县、尼玛县、色尼区、班戈县、索县、嘉黎县、安多县、聂荣县、巴青县、比如县)

黄石市(大冶市、黄石港区、西塞山区、阳新县、下陆区、铁山区)

丹东市(元宝区、振兴区、东港市、宽甸满族自治县、振安区、凤城市)

武威市(天祝藏族自治县、凉州区、古浪县、民勤县)

鞍山市(海城市、铁西区、立山区、岫岩满族自治县、千山区、铁东区、台安县)

长春市(宽城区、公主岭市、农安县、德惠市、朝阳区、九台区、双阳区、南关区、二道区、榆树市、绿园区)

乐山市(夹江县、五通桥区、井研县、峨眉山市、犍为县、沐川县、市中区、峨边彝族自治县、沙湾区、马边彝族自治县、金口河区)

马鞍山市(当涂县、花山区、博望区、和县、含山县、雨山区)

大兴安岭地区(呼玛县、塔河县、漠河市)

大连市(金州区、瓦房店市、中山区、长海县、沙河口区、甘井子区、庄河市、旅顺口区、普兰店区、西岗区)

眉山市(东坡区、青神县、丹棱县、彭山区、洪雅县、仁寿县)

毕节市(织金县、七星关区、威宁彝族回族苗族自治县、纳雍县、金沙县、黔西市、大方县、赫章县)

舟山市(岱山县、嵊泗县、普陀区、定海区)

普洱市(墨江哈尼族自治县、江城哈尼族彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、景东彝族自治县、西盟佤族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、景谷傣族彝族自治县、思茅区、澜沧拉祜族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县)

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广州市(荔湾区、从化区、黄埔区、白云区、南沙区、番禺区、增城区、越秀区、花都区、天河区、海珠区)

包头市(白云鄂博矿区、固阳县、昆都仑区、青山区、东河区、达尔罕茂明安联合旗、九原区、石拐区、土默特右旗)

六盘水市(钟山区、盘州市、六枝特区、水城区)

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廊坊市(固安县、霸州市、三河市、香河县、大厂回族自治县、文安县、安次区、广阳区、大城县、永清县)

临夏回族自治州(和政县、临夏市、永靖县、广河县、康乐县、东乡族自治县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏县)

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广西壮族自治区

梧州市(藤县、岑溪市、长洲区、苍梧县、万秀区、蒙山县、龙圩区)

凉山彝族自治州(金阳县、甘洛县、宁南县、德昌县、会东县、越西县、冕宁县、会理市、西昌市、雷波县、昭觉县、美姑县、喜德县、盐源县、普格县、布拖县、木里藏族自治县)

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泸州市(泸县、合江县、叙永县、纳溪区、龙马潭区、古蔺县、江阳区)

石嘴山市(平罗县、惠农区、大武口区)

新余市(分宜县、渝水区)

淮安市(金湖县、淮阴区、涟水县、清江浦区、洪泽区、淮安区、盱眙县)

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来源：一点出海（ID：shanhaipr）

作者：一点出海

蔚来人事组织调整的大刀落下来了。

4月2日，乐道汽车总裁艾铁成宣布离职，原能源负责人沈斐接任，其中原因也很清楚——“在过去的一段时间，未让乐道L60达到与其产品力相匹配的销量。”

此前他曾立下军令状：2024年12月份交付破万，2025年3月交付到两万，如果达不到就“下课”。

如今揭晓答案了，2024年12月份，乐道共交付1.05万辆，刚结束的今年3月份成绩更惨，仅交付4820辆新车，离目标差距甚大。

虽然艾铁成表态不想临阵脱逃，但身为蔚来创始人的李斌并没有给其第二次机会。这说明李斌坚决不再做管理上的“老好人”了，过去十年，他让二十多个VP走人了，今年第四季度也一定要实现盈利。

2025年已然走过四分之一，蔚来由内到外都面临着调整，李斌今年能否逆天改命，不仅决定着蔚来的生死，更影响着整个汽车行业的格局。

“优等生”变“复读生”

“现在的挑战非常大,别家孩子已经考上大学,我们还在复读。”蔚来虽位于“蔚小理”头衔的头名，品牌定位最高，但如今的处境却是最差的。

2024年，蔚来在营收、交付量创新高的背后，可谓颓势尽显。其营收为657.32亿元人民币，同比增长18.2%；全年交付量超22万台，同比增长38.7%。但同时，蔚来也刷新了亏损记录，全年净亏损224.02亿元，同比增长8.1%。

这在一众友商经营状况纷纷好转的环境里，显得有些尴尬。

小鹏汽车交出了公司史上最好的成绩，全年总收入达408.7亿元，同比增长33.2%；净亏损大幅缩减44.2%至57.9亿元。

理想汽车依然保持盈利，全年营收为1445亿元，同比增长16.6%；净利润为80亿元，同比减少了31.9%。

相比之下，蔚来营收虽实现了增长，但增速不如小鹏，基数与理想也有较大差距，归根结底还是在于销量不够坚挺。

蔚来去年全年共交付了221970辆车。这一成绩虽然不算差，但在竞争愈加激烈的市场中显得不够出彩。去年推出的子品牌乐道首款车型L60，发布前还信心满满，竖下了年内月交付量破2万台的目标，然而直到今年3月快结束了，月销量最高时一共也只有10528辆。乐道总裁艾铁成也被网友“贴脸”问道，要不要履行诺言直接下课。

理想汽车全年交付50万辆车，领跑新势力车企，累计交付量达到113.39万辆，成为中国首个累计交付破百万辆的造车新势力。

一度经历低谷的小鹏汽车，靠着性价比车型MONAM03实现大翻身。2024年交付19.01万辆，同比增长34.2%。

背靠华为的鸿蒙智行，去年全系累计交付44.5万辆，从日常的大定战报和网络声量中不难推测，问界仍是“四界”中的销量顶梁柱。

号称“小理想”的零跑汽车，这两年也靠模仿成功者理想找到了销量密码，去年凭借强劲的增长势头，实现了29.37万辆的交付量，比蔚来还要多出7万辆。

盈利能力上，蔚来的毛利率和汽车毛利率分别为9.9%和12.3%，虽比以往有所提升，但相比理想和小鹏还有些差距，而且其汽车毛利率反而比整体毛利率要高，说明非汽车业务有所拖累。

截至2024年12月31日，蔚来现金及现金等价物、受限制现金、短期投资及长期定期存款为人民币419亿元。同时，蔚来的流动负债已经达到了623.1亿元，比流动资产还多出4.2亿元。

蔚来紧急寻找“近水”解渴。3月初，蔚来刚刚拿到了28亿元，投资方拥有合肥国资背景。还有宁德时代与蔚来进行换电合作时，向蔚来能源投资的将近25亿元。3月27日，还通过“闪电”配售方式，成功募集40.3亿港元资金。

但无论如何，蔚来真正需要的是源头活水，提高销量卖车赚钱才是真正的长久之计。

“好人”不是好CEO

“全网都在教我做CEO，我现在每天晚上说感谢。”

以往外界虽对蔚来有不少质疑，有吐槽蔚来产品规划的，有批评换电战略失误的，有质疑花钱无度的，都在教李斌儒家和做好一个CEO，但几乎都被李斌化解了。

转折点在2月底，当时一名即将离职的员工在蔚来内部论坛发布长文，呼吁公司应“拒绝幻想和口嗨，直面现实”，引发公司员工共鸣。

李斌亲自回应，终于愿意把矛盾放到台面上了，虚心接受批评建议，毕竟蔚来走了太多弯路。

首先是业务不够聚焦。

蔚来作为一家新势力车企，胃口却极大，在多个“战场”同时开火，卖车之外，还有换电站、自研芯片、手机业务等等，令蔚来的势能难以聚焦。

在蔚来主品牌还没有彻底稳固的时候，就在一年内推出了乐道和萤火虫，两个子品牌，事实证明，蔚来并没有做好准备，这一点在乐道L60身上就能看出端倪。

作为走量车型，乐道L60价格在14-20万区间，代表着高端品牌向下降维打击的存在。上市初期，艾铁成曾表示“订单爆满”，但该车型销量在2024年12月过万辆后便逐渐走弱，与市场预期相去甚远，还出现了产能不足交车缓慢，换电受限制等问题，严重打击了品牌信心。

对于这款车型销量失利，李斌也认识到了不足：乐道品牌知名度低、销售网络需要爬坡、销售人员不够成熟、换电兼容不到位。

相比之下，小鹏汽车曾计划推出独立子品牌MONA，但之后考虑同时经营两个品牌的难度后，果断将之作为一款车型推出。

从目前乐道的竞品来看，今年一季度就迎来了改款ModelY的上市，还有改款小鹏G6和G9的正面竞争。乐道想要突出重围，可能要调整政策更加凸显自身性价比才行。问题在于，以蔚来的销量和当前的市场信任度，能否在供应链管理上扣出更多利润空间，需要打一个问号。

其次是成本控制能力不足。

舍得花钱，一直是蔚来的鲜明风格，无论是重金投入建设换电站，还是推出牛屋打造服务型企业，以及自研智驾芯片、推出手机等，每一项都投入不菲，需要长周期才能看到回报。

高额成本严重影响了盈利能力，在这一点上，蔚来可以对着小鹏照镜子。

小鹏汽车曾因销量落后陷入困境，从长城汽车加入小鹏汽车的“铁娘子”王凤英告诉何小鹏，公司的钢材料采购成本有问题。即使定位到问题所在，小鹏汽车仍用了9个月才搞清楚问题，可见供应链的复杂程度远超想象。

亲自主管供应链将小鹏汽车成本大幅降低后，何小鹏在去年就跟李斌讲道：“供应链要亲自管，而且要懂。不亲自管跟不懂，都不行。”

“小鹏能改好，我们怎么就不能改好？”好友的告诫和市场的残酷，终于把李斌打醒了。蔚来已经祭出了“降本增效”的利刃，在规模、管理、研发三方面入手，重心主要落在节约人力和资金成本、提升工作效率、优化业务结构几个方面。

李斌倡导在公司把每一笔帐算清楚，“一个区域公司、每一辆车、每一块电池、每一个市场活动、每一个研发项目、每一个电机，我们都要搞清楚，把账算清楚。每一个经营报表都要有人负责任，这就是全员经营意识。”

并且也不再做“车圈好人”了，在过去的10年间，蔚来让20多个VP主动走人”，其中大部分是公司让他们走的，最近艾铁成离职，也是“铁面无情”的结果。

2025年，被蔚来定义为自己的技术大年、产品大年、换电站建设大年和国际化大年。李斌将预期定为销量翻番，也就是44万辆左右，对于现在的蔚来来说，是一个艰巨的任务，而隔壁理想汽车已经将目标定为70万辆了。

蔚来的改革之路，还任重道远。

沉重的换电包袱

对于蔚来来说，换电是其最大的差异化优势，决定着公司未来，但也是李斌最难讲的故事。

按照比较理想的设想，当换电站达到一定的规模，便能吸引更多普通用户选择换电模式，而卖出更多蔚来汽车，也会进一步分摊换电站的建设成本，环环相扣，实现互为补益的乘数效应，最终成为蔚来汽车坚不可摧的护城河。

在这个过程中，蔚来需要广结盟友。近日，蔚来和宁德时代官宣达成换电战略合作，双方将构建覆盖全系乘用车的换电网络、统一行业技术标准，宁德时代将对蔚来能源进行不超过25亿元人民币的战略投资。

在此之前，蔚来更是提前建起了一个换电联盟。2023年11月，蔚来正式将换电业务对外开放，长安，吉利、奇瑞、江汽、广汽、一汽等车企陆续加入进来，但推进速度肉眼可见得缓慢。

当前来看，要实现“换电王国”这个美好的图景，蔚来需要解决的问题还有很多。

首先是成本问题。

截至3月21日，蔚来建起3185座换电站，近期目标是在中国实现换电县县通，达成5000座换电站。迭代到第四代的换电站，单座建设成本在150万元左右，这意味着想要完成短期铺设目标，蔚来至少还需要花费27亿元，未来还需更多的投入。

这个数字在习惯大手笔的蔚来面前，或许不算什么，但其当下仍在巨额亏损之中，且汽车销量又日渐低迷，而按照蔚来单次单站的服务成本，日均单量需达到79至105单，换电频率每周2.5次以上才能覆盖支出。在时间不等人的激烈竞争之中，蔚来还能否一如既往地稳健布局，恐怕不容乐观。

其次是统一标准的问题。

每个品牌的车型，都有自己的电池包设计，其中涉及到续航能力、安全性、耐久性等多维度，各车企不太可能放弃差异化竞争而选择标准化，随着换电车型不断增多，将会给容量有限的换电站带来不小的负荷。

这个问题在蔚来自己身上就已经有所体现。第四代换电站需要兼容60kWh、85kWh、75kWh、100kWh、150kWh等不同规格的电池包，资源分配管理较为复杂。

乐道可用的换电站仅仅是蔚来换电网络中的一部分，而萤火虫更是要自建一套换电体系，自家的车型尚且分出“三六九等”，可见统一标准并不是一件容易的事，蔚来长远的换电图景，还会面临更严峻的考验。

还有充电路线迭代的竞争压力。

当前，电池和快充技术日新月异，电车的续航焦虑越来越小。例如2024年5C电池被理想应用到车上，峰值充电电流700安，峰值充电功率520千瓦，能实现充电12分钟续航500公里。尊界上搭载的宁德时代研发的6C电池，其65度电池包可在10.5分钟内将电量从10%充至80%。

与换电路线并行，比亚迪选择下场做充电站。王传福宣布，比亚迪将建设4000+兆瓦闪充站。比亚迪此次发布的“闪充电池”将充电倍率提升至了10C，可以做到全球量产最大充电功率1兆瓦。

对于车主来说，换电的优势是三分钟换电完成，便捷性大大提高，但当快充在5分钟内就能充大几百公里续航时，换电的补能优势，或许就没有那么大了。

蔚来独辟蹊径，虽称得上布局高远，但如今自身情况不太妙且无法回头，接下来，就是等待市场验证这场豪赌的正确性了。

结语

即使走了很多弯路，李斌依然对年底盈利有着信心。

从现在的举措来看，他正在将偏离航向的蔚来转到正确的道路上来，一面在“基本经营单元”制度的基础上大力推进降本增效，另一面将要推出多款不同价位的新车型抢占市场。

但换电路线这个大包袱仍处于大笔投入期，收获期还很遥远，以蔚来目前的状况，能否撑到那时候，还得看改革后的成果。

这是一场和时间赛跑的游戏，也是一场自我斗争的挑战，考验在于如何在巨额投入和规模扩张中实现盈利节奏，既需要产品力的硬实力，更需要资源整合的软功夫。

今年就要见分晓，留给李斌的时间不多了。

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