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还珠之鸿燕传书:团队合作如何助力勇者突破重重险阻!

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石河子市(昆玉市、双河市、白杨市、图木舒克市、阿拉尔市、北屯市、五家渠市、新星市、可克达拉市、胡杨河市、铁门关市)








玉溪市(新平彝族傣族自治县、华宁县、通海县、红塔区、易门县、澄江市、峨山彝族自治县、元江哈尼族彝族傣族自治县、江川区)








周口市(西华县、川汇区、商水县、淮阳区、太康县、郸城县、项城市、扶沟县、鹿邑县、沈丘县)








仙桃市(天门市、潜江市、神农架林区)  九江市(都昌县、永修县、庐山市、修水县、彭泽县、柴桑区、濂溪区、瑞昌市、湖口县、德安县、武宁县、共青城市、浔阳区)








崇左市(江州区、天等县、扶绥县、龙州县、大新县、宁明县、凭祥市)








怒江傈僳族自治州(福贡县、贡山独龙族怒族自治县、泸水市、兰坪白族普米族自治县)








三亚市(吉阳区、海棠区、天涯区、崖州区)








大兴安岭地区(塔河县、呼玛县、漠河市)  苏州市(姑苏区、吴江区、太仓市、常熟市、虎丘区、吴中区、相城区、昆山市、张家港市)








黔东南苗族侗族自治州(凯里市、施秉县、榕江县、三穗县、天柱县、台江县、从江县、丹寨县、镇远县、剑河县、黄平县、雷山县、锦屏县、黎平县、岑巩县、麻江县)








玉树藏族自治州(玉树市、曲麻莱县、称多县、治多县、囊谦县、杂多县)








辽阳市(文圣区、弓长岭区、太子河区、宏伟区、辽阳县、灯塔市、白塔区)








绥化市(绥棱县、青冈县、明水县、兰西县、北林区、望奎县、海伦市、庆安县、安达市、肇东市)








鞍山市(岫岩满族自治县、铁东区、铁西区、海城市、立山区、台安县、千山区)








曲靖市(师宗县、宣威市、麒麟区、会泽县、陆良县、罗平县、沾益区、富源县、马龙区)








海南藏族自治州(同德县、贵南县、兴海县、贵德县、共和县)








成都市(蒲江县、彭州市、温江区、龙泉驿区、郫都区、金牛区、新津区、大邑县、武侯区、青羊区、崇州市、成华区、双流区、锦江区、邛崃市、青白江区、金堂县、都江堰市、新都区、简阳市)








黑河市(爱辉区、孙吴县、逊克县、北安市、五大连池市、嫩江市)








文山壮族苗族自治州(广南县、麻栗坡县、砚山县、文山市、马关县、富宁县、丘北县、西畴县)








南阳市(内乡县、淅川县、南召县、邓州市、方城县、镇平县、宛城区、桐柏县、新野县、社旗县、西峡县、唐河县、卧龙区)








丹东市(振安区、元宝区、振兴区、东港市、凤城市、宽甸满族自治县)








赤峰市(喀喇沁旗、红山区、松山区、巴林右旗、阿鲁科尔沁旗、翁牛特旗、巴林左旗、宁城县、克什克腾旗、林西县、元宝山区、敖汉旗)








克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、阿合奇县、乌恰县、阿图什市)








阿里地区(札达县、改则县、革吉县、措勤县、普兰县、噶尔县、日土县)








海北藏族自治州(祁连县、海晏县、刚察县、门源回族自治县)








锡林郭勒盟(二连浩特市、苏尼特右旗、锡林浩特市、镶黄旗、太仆寺旗、多伦县、正蓝旗、正镶白旗、阿巴嘎旗、苏尼特左旗、西乌珠穆沁旗、东乌珠穆沁旗)








徐州市(睢宁县、铜山区、丰县、云龙区、沛县、新沂市、邳州市、鼓楼区、贾汪区、泉山区)








贵阳市(清镇市、白云区、开阳县、花溪区、观山湖区、乌当区、修文县、息烽县、南明区、云岩区)
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巴中市(南江县、恩阳区、巴州区、通江县、平昌县)








达州市(开江县、通川区、万源市、大竹县、达川区、渠县、宣汉县)








三明市(泰宁县、明溪县、三元区、宁化县、清流县、大田县、永安市、将乐县、尤溪县、建宁县、沙县区)








遂宁市(船山区、射洪市、大英县、安居区、蓬溪县)  巴彦淖尔市(乌拉特前旗、杭锦后旗、乌拉特后旗、磴口县、乌拉特中旗、临河区、五原县)








甘孜藏族自治州(甘孜县、石渠县、道孚县、泸定县、新龙县、九龙县、乡城县、巴塘县、炉霍县、色达县、雅江县、德格县、康定市、理塘县、丹巴县、得荣县、白玉县、稻城县)








泰安市(肥城市、泰山区、东平县、宁阳县、新泰市、岱岳区)








深圳市(龙华区、龙岗区、南山区、宝安区、罗湖区、盐田区、坪山区、光明区、福田区)上饶市(玉山县、广丰区、横峰县、铅山县、万年县、弋阳县、余干县、婺源县、德兴市、信州区、鄱阳县、广信区)








济南市(平阴县、天桥区、济阳区、钢城区、莱芜区、长清区、章丘区、历城区、槐荫区、历下区、市中区、商河县)  韶关市(乳源瑶族自治县、翁源县、始兴县、南雄市、浈江区、新丰县、武江区、仁化县、乐昌市、曲江区)








西宁市(城北区、湟中区、城西区、城中区、城东区、大通回族土族自治县、湟源县)








天津市(南开区、滨海新区、宁河区、北辰区、武清区、河北区、津南区、东丽区、蓟州区、宝坻区、河西区、红桥区、西青区、河东区、和平区、静海区)








汕尾市(陆河县、海丰县、陆丰市、城区)济宁市(泗水县、微山县、金乡县、鱼台县、嘉祥县、梁山县、兖州区、曲阜市、汶上县、任城区、邹城市)








抚州市(东乡区、南城县、乐安县、资溪县、南丰县、广昌县、金溪县、宜黄县、崇仁县、临川区、黎川县)








常德市(澧县、鼎城区、津市市、桃源县、安乡县、汉寿县、临澧县、武陵区、石门县)








嘉峪关市








葫芦岛市(兴城市、连山区、建昌县、南票区、绥中县、龙港区)








芜湖市(无为市、湾沚区、繁昌区、镜湖区、南陵县、弋江区、鸠江区)








桂林市(灌阳县、恭城瑶族自治县、秀峰区、灵川县、七星区、荔浦市、叠彩区、兴安县、象山区、龙胜各族自治县、平乐县、阳朔县、临桂区、资源县、全州县、永福县、雁山区)








和田地区(民丰县、和田县、于田县、洛浦县、皮山县、策勒县、墨玉县、和田市)








湛江市(赤坎区、麻章区、徐闻县、霞山区、廉江市、遂溪县、吴川市、雷州市、坡头区)








黄冈市(麻城市、黄梅县、英山县、蕲春县、团风县、浠水县、红安县、罗田县、黄州区、武穴市)








铜川市(印台区、耀州区、宜君县、王益区)








恩施土家族苗族自治州(利川市、鹤峰县、宣恩县、建始县、巴东县、来凤县、恩施市、咸丰县)








喀什地区(莎车县、泽普县、岳普湖县、疏附县、喀什市、疏勒县、英吉沙县、巴楚县、叶城县、麦盖提县、塔什库尔干塔吉克自治县、伽师县)








张家口市(怀安县、康保县、尚义县、赤城县、阳原县、张北县、怀来县、下花园区、崇礼区、涿鹿县、桥东区、桥西区、万全区、沽源县、宣化区、蔚县)








哈密市(伊州区、巴里坤哈萨克自治县、伊吾县)








酒泉市(敦煌市、阿克塞哈萨克族自治县、瓜州县、肃州区、肃北蒙古族自治县、玉门市、金塔县)








济源市

开发商的这个冬天,成了史上最漫长的季节。

煎熬之下,以内房股为代表,房企在资本市场的消亡速度正在加快。

死水微澜

4月17日,香港资本市场,老牌开发商建业地产(00832,HK)大涨21.65%,成为当天涨幅最大的股票之一。

如此亮眼的表现极具迷惑性,因为这个涨幅以低价和低成交量为前提。在当天的交易中,建业地产报收0.118港元,成交金额仅35.3万港股,市值为3.6亿港元。

35.3万,不到行业繁荣期一位高管的月薪;3.6亿资金,不够鼎盛期拍一块边角料土地储备。

但事实上,建业地产股价的表现,并非个案。香港上市的内房股,在当前的市场环境下,大多数股价低迷,交投清淡,乏人问津。

惨淡的数据验证着这一现实。截至2025年4月20日,在港上市的内地房地股(内房股),共有159家公司,其中113家公司交易价格低于1港元,占比71%;80家公司低于0.25港元,占比51%。

这些数据表明,内房股的退市潮正山雨欲来。

港股退市标准主要涵盖股价、经营能力等多个方面,就这些标准衡量,其中大量的内房股已经触发以下两条规则:一、若公司股票连续30个交易日收盘价低于0.25港元,联交所可强制退市;二、连续三个财年累计亏损且股东权益低于初始上市时的50%,触发退市。

也就是说,对大面积的内房股,债务违约仍在发酵,未来一段时间内,面临退市危机是既定命运。

退市即告别资本市场,对退市房企而言,那是最后的挽歌。因为这意味着,曾经受资本追捧的明星企业,从此泯然于众人。

作为资本密集型行业,先前退市的房企已经给出了答案。从以往退市的房企来看,在成为一段时间的僵尸企业之后,消亡是既定的结局。一如此前市值高达3000亿的中国恒大,退市之后,如今早就没了正面的话题度。

建业困境

在面临退市的房企中,和那些全国扩张的企业不同,建业地产是个特殊的存在。 

4月20日,郑州花园路,万达坊,“爱杂咋地”主题市集持续进行。因集结了本土美食、创意潮牌、手作匠人及live演出,市集吸引众多年轻人打卡体验。 

看似火热的商业活动背后,隐藏着一家失意的公司,也折射着一个行业的衰荣。

万达坊原名建业凯旋广场,由建业集团2015年启动建设,2019年正式开业。作为建业集团“城市地标”的战略项目,因其融合商业、文化、商务功能,推动金水区CBD发展,被誉为“郑州新晋网红打卡地”。但在2022年4月,建业集团与万达商业达成战略合作,将旗下商业项目(包括郑州建业凯旋广场)的运营权移交万达,以换取7亿元现金流缓解经营压力。

图片来自万达坊官微

建业凯旋广场的更名,只是建业地产资金链危机的缩影。

2021年郑州暴雨,成为建业地产债务危机的导火索。当年7月,郑州特大暴雨导致多处工地停工,多处项目受灾;此外,灾后公司销售断崖式下滑,销售回款急速减少;同时文旅、商业等业态停业,导致现金流枯竭……集团流动性紧张加剧,债务危机全面爆发。其后,建业集团董事长胡葆森亲自上阵,从王健林处借了7个“小目标”,并向万达集团让渡出建业旗下商业项目经营权,这也是商业广场更名的由来……

时隔四年,现实依旧不容乐观,公司最新年报显示,截至2024年末,建业地产的借贷总额达240.4亿元,其中一年内到期债务达到212.05亿元,现金及等价物仅有3.65亿元,现金流紧张依旧。更令人关注的是,公司相较于高峰时大幅萎缩的销售额,凸显了流动性困境。2025年一季度,公司合同销售总额人民币21.1亿元,同比增加15.1%;其中3月份,建业集团物业销售额人民币5.4亿元,同比增加21.2%。和高峰时千亿级的销售规模比,当下经营活动创造的经现金流,相对于到期债务令外界担忧。

资本的掣肘

建业的案例令人唏嘘。

在陷入债务危机的房企中,就表现形式来看,绝大多数房企死于全国化扩张。但建业不同,这是一家深耕河南,在房企全国化布局浪潮中,能抵制住诱惑的公司。与之可对比的是,深耕浙江,以杭州为大本营的滨江集团,安然度过了本轮行业衰退,成为资本市场上稀缺投资标的,公司股价目前维持高位,仍保有高达325亿的市值。同时,这空公司被研究机构视为能在下轮浪潮中赢得先机的房企。

某种程度上,区域深耕,保持专注,是滨江集团应对行业衰退周期的重要策略。但对比到建业地产而言,同样是城市深耕,建业地产为何会遭遇债务困境?为何也难逃周期?

答案在于区域内的无序扩张。2015年,建业地产的销售额仅为165.7亿元,但至2019年,建业地产销售规模首次突破千亿,全年销售总额1011.5亿元,四年间增幅为7倍。与此同时,在这四年里,其负债总额也从2015年的324亿元上升到2019年的1314亿元。

仔细梳理这四年的发展,很容易得出结论,低能级城市的过度下沉,商业、文旅、养老业态的扩张,让摊子铺得过大,并最终让公司为此付出沉重代价。这个过程中,对建业而言,一个更深层的问题是,资本的双刃剑效应。

在上行周期中,房企通常形成扩张的正反馈,销售增长——评级上调——股价大涨——融资加码——资产扩张——销售再增长……而在下行周期中,负反馈同样形成逻辑闭环,销售下滑——评级下调——融资冻结——债务违约——资产冻结——销售再下滑……很显然,在上述反馈过程中,资产扩张与资产冻结的关键阶段,资本扮演着核心角色。

同为河南企业,近期持续出圈的胖东来,给出了一个反资本的案例,正如其创始人于东来名言:“上市是把灵魂卖给资本的魔鬼契约。”在这位企业家看来,上市会将企业的灵魂出卖给资本,导致企业失去自主权和控制力。一如这位企业所认知,上市是为了挣钱,而不是因为责任,因此他选择坚守河南,不往外扩张,并坚守胖东来品牌……

对绝大多数房企而言,如果能再重新选择一次,企业的命运或许并没有什么不同,因为性格使然。但对区域扩张上保持克制的建业而言,如果给胡葆森重来一次的机会,企业的命运或许会有所不同。

不过这仅仅是种假设,现如今,建业的未来仍充满了不确定因素。对急需资本驰援的房企来说,雪中送炭无异于痴人说梦,锦上添花才是常态。

一切远未到结束的时刻,对陷入债务危机的房企来而言,他们被资本深深裹挟——曾经被资本亲睐,又最终被资本抛弃。

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