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鄂州市(鄂城区、梁子湖区、华容区)

中山市

百色市(靖西市、右江区、田东县、乐业县、那坡县、田阳区、德保县、隆林各族自治县、田林县、平果市、西林县、凌云县)

茂名市(高州市、信宜市、电白区、茂南区、化州市)  徐州市(鼓楼区、铜山区、睢宁县、沛县、泉山区、丰县、云龙区、贾汪区、邳州市、新沂市)

齐齐哈尔市(克东县、建华区、依安县、富裕县、龙江县、昂昂溪区、泰来县、克山县、梅里斯达斡尔族区、铁锋区、甘南县、拜泉县、富拉尔基区、碾子山区、龙沙区、讷河市)

济南市(商河县、济阳区、钢城区、市中区、平阴县、莱芜区、历下区、历城区、槐荫区、章丘区、长清区、天桥区)

揭阳市(普宁市、揭东区、惠来县、揭西县、榕城区)益阳市(资阳区、桃江县、赫山区、安化县、南县、沅江市)

德宏傣族景颇族自治州(芒市、瑞丽市、盈江县、梁河县、陇川县)  那曲市(索县、嘉黎县、聂荣县、巴青县、比如县、双湖县、色尼区、申扎县、安多县、尼玛县、班戈县)

内蒙古自治区

惠州市(博罗县、龙门县、惠阳区、惠城区、惠东县)

烟台市(福山区、龙口市、栖霞市、莱州市、招远市、莱阳市、牟平区、海阳市、莱山区、蓬莱区、芝罘区)

绍兴市(嵊州市、新昌县、越城区、上虞区、诸暨市、柯桥区)

拉萨市(林周县、当雄县、堆龙德庆区、尼木县、曲水县、城关区、墨竹工卡县、达孜区)

平凉市(崆峒区、泾川县、静宁县、庄浪县、华亭市、崇信县、灵台县)

铜陵市(郊区、义安区、铜官区、枞阳县)

内江市(威远县、市中区、资中县、隆昌市、东兴区)

黑河市(逊克县、爱辉区、孙吴县、北安市、五大连池市、嫩江市)

儋州市

上海市(嘉定区、静安区、青浦区、杨浦区、浦东新区、崇明区、长宁区、徐汇区、松江区、黄浦区、虹口区、普陀区、宝山区、奉贤区、金山区、闵行区)

抚州市(资溪县、广昌县、乐安县、崇仁县、南城县、宜黄县、东乡区、南丰县、临川区、黎川县、金溪县)

吐鲁番市(高昌区、托克逊县、鄯善县)

庆阳市(镇原县、环县、正宁县、华池县、西峰区、宁县、庆城县、合水县)

伊犁哈萨克自治州(伊宁县、特克斯县、察布查尔锡伯自治县、巩留县、尼勒克县、奎屯市、霍城县、霍尔果斯市、新源县、伊宁市、昭苏县)

石家庄市(裕华区、鹿泉区、井陉县、长安区、无极县、赵县、晋州市、元氏县、正定县、井陉矿区、新华区、桥西区、高邑县、平山县、赞皇县、栾城区、深泽县、新乐市、藁城区、灵寿县、行唐县、辛集市)

昌吉回族自治州(呼图壁县、玛纳斯县、昌吉市、奇台县、木垒哈萨克自治县、阜康市、吉木萨尔县)

宿州市(泗县、萧县、砀山县、灵璧县、埇桥区)

运城市(芮城县、垣曲县、新绛县、永济市、盐湖区、河津市、万荣县、稷山县、闻喜县、绛县、平陆县、夏县、临猗县)

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聊城市(东昌府区、冠县、东阿县、阳谷县、茌平区、高唐县、临清市、莘县)

淮安市(淮安区、涟水县、淮阴区、金湖县、清江浦区、盱眙县、洪泽区)

衢州市(柯城区、常山县、衢江区、龙游县、开化县、江山市)

银川市(永宁县、兴庆区、金凤区、灵武市、西夏区、贺兰县)  娄底市(新化县、涟源市、冷水江市、娄星区、双峰县)

龙岩市(新罗区、长汀县、连城县、永定区、漳平市、武平县、上杭县)

德阳市(罗江区、绵竹市、什邡市、旌阳区、广汉市、中江县)

鄂尔多斯市(鄂托克旗、鄂托克前旗、达拉特旗、杭锦旗、准格尔旗、东胜区、乌审旗、康巴什区、伊金霍洛旗)晋城市(阳城县、陵川县、城区、沁水县、高平市、泽州县)

大庆市(大同区、林甸县、肇州县、肇源县、杜尔伯特蒙古族自治县、红岗区、萨尔图区、让胡路区、龙凤区)  梧州市(藤县、苍梧县、岑溪市、蒙山县、长洲区、龙圩区、万秀区)

玉溪市(通海县、易门县、元江哈尼族彝族傣族自治县、红塔区、江川区、峨山彝族自治县、华宁县、新平彝族傣族自治县、澄江市)

林芝市(波密县、工布江达县、朗县、察隅县、巴宜区、墨脱县、米林市)

成都市(大邑县、双流区、锦江区、新津区、新都区、青白江区、邛崃市、金堂县、龙泉驿区、成华区、青羊区、简阳市、彭州市、郫都区、金牛区、都江堰市、温江区、蒲江县、武侯区、崇州市)遂宁市(船山区、射洪市、蓬溪县、大英县、安居区)

衡阳市(珠晖区、衡南县、雁峰区、耒阳市、石鼓区、常宁市、衡东县、衡山县、祁东县、衡阳县、南岳区、蒸湘区)

锦州市(太和区、凌河区、古塔区、黑山县、凌海市、北镇市、义县)

常德市(桃源县、武陵区、安乡县、汉寿县、石门县、澧县、津市市、临澧县、鼎城区)

德州市(乐陵市、临邑县、庆云县、平原县、德城区、禹城市、齐河县、武城县、陵城区、宁津县、夏津县)

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丽江市(玉龙纳西族自治县、宁蒗彝族自治县、华坪县、永胜县、古城区)

攀枝花市(盐边县、东区、米易县、西区、仁和区)

淮南市(潘集区、田家庵区、寿县、大通区、谢家集区、凤台县、八公山区)

南平市(武夷山市、顺昌县、光泽县、建阳区、政和县、邵武市、浦城县、松溪县、建瓯市、延平区)

巴彦淖尔市(杭锦后旗、临河区、乌拉特后旗、乌拉特中旗、乌拉特前旗、磴口县、五原县)

重庆市(九龙坡区、沙坪坝区、秀山土家族苗族自治县、南川区、巴南区、武隆区、渝中区、江津区、梁平区、綦江区、云阳县、永川区、黔江区、大渡口区、巫溪县、酉阳土家族苗族自治县、城口县、垫江县、忠县、合川区、涪陵区、铜梁区、彭水苗族土家族自治县、荣昌区、开州区、奉节县、大足区、丰都县、璧山区、长寿区、渝北区、巫山县、万州区、江北区、石柱土家族自治县、北碚区、潼南区、南岸区)

肇庆市(广宁县、鼎湖区、德庆县、端州区、高要区、封开县、四会市、怀集县)

大同市(新荣区、灵丘县、浑源县、天镇县、云冈区、左云县、广灵县、云州区、平城区、阳高县)

遵义市(湄潭县、务川仡佬族苗族自治县、汇川区、正安县、道真仡佬族苗族自治县、凤冈县、赤水市、桐梓县、绥阳县、习水县、红花岗区、余庆县、播州区、仁怀市)

阜阳市(颍上县、颍东区、颍泉区、界首市、阜南县、颍州区、临泉县、太和县)

淮北市(烈山区、杜集区、濉溪县、相山区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。