我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享

400电话：123456（点击咨询）

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享各观看免费《今日汇总》

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享各热线观看免费2025已更新（2025已更新）

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享观看免费电话：(1)123456（点击咨询）（2）123456（点击咨询）

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享观看免费热线(1)123456（点击咨询）（2）123456（点击咨询）

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享各区点热线观看免费《今日发布》

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享电话

7天观看免费人工电话为您、我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享团队在调度中心的统筹调配下，线下专业及各地区人员团队等专属，整个报修流程规范有序，后期同步跟踪查询公开透明。

所有团队均经过专业培训、持证上岗，所用产品配件均为原厂直供，

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享各观看免费《今日汇总》2025已更新(今日/推荐)

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享电话区域：

伊春市(铁力市、丰林县、金林区、汤旺县、伊美区、友好区、乌翠区、大箐山县、嘉荫县、南岔县)

昆明市(晋宁区、西山区、安宁市、寻甸回族彝族自治县、盘龙区、富民县、东川区、石林彝族自治县、呈贡区、宜良县、嵩明县、五华区、禄劝彝族苗族自治县、官渡区)

山南市(加查县、曲松县、洛扎县、隆子县、扎囊县、桑日县、措美县、贡嘎县、琼结县、乃东区、浪卡子县、错那市)

景德镇市(乐平市、珠山区、浮梁县、昌江区)  漳州市(云霄县、龙海区、芗城区、平和县、东山县、长泰区、漳浦县、龙文区、华安县、南靖县、诏安县)

烟台市(芝罘区、牟平区、招远市、栖霞市、龙口市、福山区、莱阳市、蓬莱区、莱州市、海阳市、莱山区)

盘锦市(大洼区、盘山县、双台子区、兴隆台区)

郴州市(安仁县、资兴市、宜章县、汝城县、永兴县、嘉禾县、桂东县、临武县、北湖区、桂阳县、苏仙区)通辽市(扎鲁特旗、霍林郭勒市、科尔沁左翼中旗、库伦旗、科尔沁区、开鲁县、科尔沁左翼后旗、奈曼旗)

蚌埠市(固镇县、淮上区、蚌山区、怀远县、五河县、龙子湖区、禹会区)  兰州市(榆中县、西固区、红古区、七里河区、皋兰县、安宁区、城关区、永登县)

青岛市(李沧区、黄岛区、城阳区、莱西市、市南区、胶州市、市北区、平度市、即墨区、崂山区)

儋州市

石河子市(双河市、五家渠市、白杨市、图木舒克市、昆玉市、新星市、可克达拉市、胡杨河市、阿拉尔市、铁门关市、北屯市)

潍坊市(坊子区、安丘市、高密市、寒亭区、青州市、诸城市、临朐县、奎文区、昌乐县、昌邑市、寿光市、潍城区)

梧州市(龙圩区、岑溪市、蒙山县、苍梧县、万秀区、藤县、长洲区)

商丘市(睢县、夏邑县、柘城县、虞城县、宁陵县、永城市、梁园区、民权县、睢阳区)

商洛市(镇安县、商南县、丹凤县、洛南县、商州区、柞水县、山阳县)

南通市(海门区、启东市、通州区、海安市、如东县、崇川区、如皋市)

柳州市(城中区、柳江区、融水苗族自治县、三江侗族自治县、融安县、柳北区、鹿寨县、柳南区、柳城县、鱼峰区)

大庆市(肇州县、林甸县、杜尔伯特蒙古族自治县、萨尔图区、大同区、红岗区、让胡路区、龙凤区、肇源县)

九江市(柴桑区、浔阳区、都昌县、德安县、修水县、彭泽县、永修县、瑞昌市、庐山市、共青城市、濂溪区、湖口县、武宁县)

株洲市(醴陵市、茶陵县、石峰区、攸县、渌口区、天元区、芦淞区、荷塘区、炎陵县)

大同市(左云县、广灵县、灵丘县、平城区、云州区、云冈区、阳高县、浑源县、天镇县、新荣区)

漯河市(召陵区、舞阳县、源汇区、郾城区、临颍县)

宿州市(砀山县、萧县、埇桥区、泗县、灵璧县)

张家口市(崇礼区、蔚县、康保县、宣化区、张北县、沽源县、涿鹿县、怀安县、桥东区、桥西区、万全区、怀来县、阳原县、尚义县、下花园区、赤城县)

鸡西市(鸡东县、梨树区、城子河区、虎林市、鸡冠区、恒山区、麻山区、密山市、滴道区)

雅安市(名山区、荥经县、石棉县、雨城区、汉源县、芦山县、天全县、宝兴县)

绥化市(望奎县、庆安县、北林区、安达市、海伦市、青冈县、肇东市、绥棱县、明水县、兰西县)

400电话：123456（点击咨询）

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享各观看免费《今日汇总》《今日发布》

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享各观看免费《今日汇总》（2025已更新）

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享观看免费电话：(1)123456（点击咨询）（2）123456（点击咨询）

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享观看免费热线(1)123456（点击咨询）（2）123456（点击咨询）

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享各观看免费《今日汇总》【2025已更新列表】

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享电话

7天观看免费人工电话为您、我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享团队在调度中心的统筹调配下，线下专业及各地区人员团队等专属，整个报修流程规范有序，后期同步跟踪查询公开透明。

所有团队均经过专业培训、持证上岗，所用产品配件均为原厂直供，

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享中心2025已更新(今日/推荐)

我的傻男人之现代篇,轻松获取1_3_0.向日葵视频下载安装包,畅享电话区域：

菏泽市(牡丹区、定陶区、成武县、曹县、单县、鄄城县、东明县、郓城县、巨野县)

广元市(朝天区、青川县、昭化区、剑阁县、苍溪县、旺苍县、利州区)

晋中市(寿阳县、榆次区、左权县、和顺县、昔阳县、祁县、介休市、太谷区、灵石县、榆社县、平遥县)

金昌市(金川区、永昌县)  眉山市(青神县、仁寿县、洪雅县、丹棱县、彭山区、东坡区)

泉州市(南安市、安溪县、泉港区、晋江市、金门县、丰泽区、惠安县、永春县、洛江区、鲤城区、德化县、石狮市)

海口市(琼山区、美兰区、秀英区、龙华区)

六安市(裕安区、金安区、叶集区、霍山县、舒城县、金寨县、霍邱县)长春市(双阳区、宽城区、绿园区、农安县、公主岭市、二道区、九台区、德惠市、朝阳区、榆树市、南关区)

巴音郭楞蒙古自治州(焉耆回族自治县、尉犁县、且末县、博湖县、库尔勒市、和硕县、若羌县、轮台县、和静县)  肇庆市(鼎湖区、四会市、端州区、怀集县、德庆县、封开县、高要区、广宁县)

白银市(靖远县、景泰县、会宁县、白银区、平川区)

枣庄市(峄城区、山亭区、薛城区、市中区、滕州市、台儿庄区)

新乡市(辉县市、牧野区、凤泉区、原阳县、红旗区、获嘉县、封丘县、卫滨区、卫辉市、延津县、长垣市、新乡县)鞍山市(岫岩满族自治县、千山区、铁东区、台安县、海城市、铁西区、立山区)

河源市(东源县、连平县、龙川县、紫金县、和平县、源城区)

黄南藏族自治州(河南蒙古族自治县、同仁市、泽库县、尖扎县)

安顺市(西秀区、紫云苗族布依族自治县、关岭布依族苗族自治县、普定县、镇宁布依族苗族自治县、平坝区)

乌兰察布市(丰镇市、卓资县、商都县、察哈尔右翼前旗、集宁区、察哈尔右翼中旗、察哈尔右翼后旗、四子王旗、凉城县、兴和县、化德县)

吕梁市(临县、交口县、柳林县、中阳县、岚县、石楼县、文水县、孝义市、兴县、离石区、交城县、方山县、汾阳市)

锦州市(凌河区、凌海市、义县、北镇市、古塔区、太和区、黑山县)

泰安市(岱岳区、新泰市、肥城市、东平县、宁阳县、泰山区)

文山壮族苗族自治州(文山市、丘北县、马关县、砚山县、广南县、麻栗坡县、富宁县、西畴县)

海东市(化隆回族自治县、互助土族自治县、平安区、民和回族土族自治县、循化撒拉族自治县、乐都区)

白山市(浑江区、江源区、抚松县、靖宇县、长白朝鲜族自治县、临江市)

南宁市(横州市、武鸣区、隆安县、邕宁区、马山县、上林县、青秀区、江南区、西乡塘区、兴宁区、宾阳县、良庆区)

衢州市(龙游县、江山市、常山县、柯城区、开化县、衢江区)

安阳市(安阳县、内黄县、汤阴县、龙安区、滑县、文峰区、殷都区、北关区、林州市)

台州市(温岭市、天台县、三门县、路桥区、临海市、黄岩区、仙居县、椒江区、玉环市)

深圳市(罗湖区、宝安区、龙岗区、南山区、福田区、光明区、坪山区、龙华区、盐田区)

恩施土家族苗族自治州(咸丰县、建始县、恩施市、来凤县、利川市、宣恩县、巴东县、鹤峰县)

每经记者张文瑜    西安    每经编辑贺娟娟

在制造业转型升级的浪潮下，一批曾经辉煌的老牌制造企业正面临“中年危机”。

日前，两家陕西上市公司——标准股份（600302.SH）与达刚控股（300103.SZ）披露了2024年年报。

前者归母净利润连续4年亏损，扣非净利润连续13年为负；后者归母净利润连亏五年，尽管曾试图切入环保赛道寻求突破，业绩反倒被拖累。两家企业均深陷主营业务萎缩、转型艰难的泥潭。

事实上，标准股份与达刚控股并非个例，亦折射出传统制造业在主营业务萎缩与转型发展之间艰难求索的普遍困境。

如何破局重生，已然成为一道亟待解答的命题。

2024年，老牌陕股标准股份的日子依然不好过。

根据年报，2024年实现营业收入4.46亿元，同比减少11.95%；归属于上市公司股东的净亏损1.53亿元。稍好一点的消息是，较去年同期的-1.96亿元同比减亏4690.45万元。

对于亏损原因，标准股份给出的理由是：营业收入方面主要因缝制设备行业市场竞争激烈，公司缝制设备销售收入下降；净利润方面主要因2024年度计提信用减值准备和资产减值准备1.07亿元。

分产品来看，标准股份的主营业务分为工业缝纫机和零件制造两大板块。包括缝制机械制造、金属表面处理及热处理加工、金属切削加工服务、物料搬运装备制造、机械零件、零部件加工等。

2024年，工业缝纫机业务实现营业收入3.45亿元，同比下滑14.97%，产品毛利率较去年减少5.06个百分点；零件制造业务虽未出现大幅滑坡，但营业收入9050万元，较去年同期亦有微降。

标准股份前身是创立于1946年的上海惠工缝纫机厂，1968年全迁陕西后更名为陕西缝纫机厂，1999年组建西安标准工业股份有限公司，2000年在上交所挂牌。其拥有超过七十年历史，也是缝制设备行业内唯一一家国资控股上市公司。

拉长时间线来看，在2007年达到营业收入12.46亿元、净利润1.31亿元的高点后，其业绩便开始一路下探。截至目前，标准股份已连续4年归母净利润亏损，扣非净利润更是连续13年为负。

这意味着，标准股份主业盈利能力较为薄弱，且业务抗风险能力不足。

值得注意的是，2020年标准股份曾试图通过布局供应链业务实现突围。当年，该业务实现营业收入5.58亿元，占公司年度营业收入的44.45%，助力公司营业收入同比增长131.84%，净利润也成功扭亏为盈。

但好景不长，2022年下半年起，公司对供应链业务采取审慎态度，业务规模急剧收缩，此后两年该业务以梳理和防范风险为主，再未产生收入。

达刚控股是国内较早独立研制智能环保型筑养路施工及养护类产品的高新技术企业，在工程机械行业，尤其是筑养路机械领域具有一定的市场影响力。

近年来，国内交通基础设施投资规模有下滑态势，其产品在行业竞争力不算明显，导致主营业务不振。

2019年1月，达刚控股高增值率作价5.8亿元收购众德环保，切入彼时还算火热的环保赛道。但自收购以来，众德环保除首年完成业绩承诺外，其余两年众德环保连承诺业绩的一半都不到，且在承诺期结束之后业绩“变脸”，转为亏损。

2022年12月，达刚控股决定剥离危废固废综合回收利用业务，向公司关联方出售众德环保52%股权，同时转向拓展乡村振兴业务。此后，达刚控股的业务聚焦在公路建设与养护、公共设施管理及乡村振兴领域。

据其年报显示，2024年公司实现营业总收入1.55亿元，同比下降39%；归属净利润为-1.15亿元，较2023年的-1.09亿元进一步扩大亏损。扣非净利润为-1.19亿元，尽管同比有所改善，但仍处于亏损状态。

与此同时，达刚控股的两大主营板块高端路面装备研制业务、城市道路智慧运维业务的营业收入分别较上年同期减少18.46%、-45.11%。

每经记者注意到，公司2020年至2024年扣非净利润分别为-6030.14万元、-1.04亿元、-3.35亿元、-1.45亿元、-1.19亿元，已连亏5年。其归母净利润亦从2022年开始亏损，三年累计亏损超过5亿元。

不过，达刚控股也并未选择“躺平”。

2024年8月，达刚控股收购新能源企业浙江恩科星电气有限公司，再度“跨界”新能源赛道，该业务在2024年实现营业收入3160万元，占公司总营业收入的20.37%。

标准股份和达刚控股的困境，折射出老牌制造企业在行业周期下的不同表现。

当下，纺织行业面临东南亚低成本竞争与国内需求饱和的双重压力，交通基础设施投资规模也呈现下滑趋势，这使得标准股份和达刚控股的主营业务纷纷遭遇增长瓶颈，市场份额不断被挤压，营收增长陷入停滞，曾经的行业优势逐渐消失，企业发展颇为艰难。

标准股份主业升级迟缓，关键症结之一在于技术护城河的缺失。

早年标准股份曾凭借技术优势，成为国内综合实力最强的缝纫机生产基地，业绩表现十分亮眼。然而，随着市场环境变化，虽尝试向汽车内饰、家居等厚料市场拓展，但增量有限，其研发投入占比也仅有5.09%。

最新披露的年报中，标准股份提出将进行两个转变，其一为发展思路的转变，却未作具体阐述；其二是从单一缝制设备供应商向环境与服饰领域系统解决方案商和服务商转变，但目前该转型尚无实质性进展。

每经记者注意到，标准股份设定了2025年实现营业收入5.8亿元、净利润71万元的经营目标，短期内致力于扭亏为盈，但长期来看，困守萎缩的主业，且未布局新的增长曲线与核心技术，未来发展充满不确定性。

达刚控股则陷入了另一种困境。

频繁转型本是企业寻求突破的尝试，然而在缺乏充分整合能力与战略协同的情况下，盲目“跨界”环保不仅未能打开业务新局面，反而造成资源分散，进一步加剧了经营风险。

面对主营业务不振的局面，达刚控股选择“跨界”新能源板块，将其作为后续重点发力方向。2024年10月底，公司公告实际控制人拟变更为来自新能源领域的陈可，这一变动也透露出企业向新能源转型的决心。

其此前发布的2024—2026年发展战略规划中，明确提出将在高端装备充电、换电，电桩、电场运维等领域，通过股权合作、业务拓展、战略联盟、资源共享等多种方式寻找第二增长曲线。

此外，达刚控股也在年报中表示，公司将积极拓展充电桩的业务模式，通过参与运营企业的联合运营，开发光储一体化产品，微电网产品等寻求新的盈利模式；同时，积极拓展海外，特别是东南亚市场，满足更加广阔的市场需求。

虽然转型积极，但“跨界”背后的战略连贯性与资源适配性，仍有待市场检验。

两家企业发展路径虽不同，却共同暴露出主业技术积累薄弱，战略定力不足的深层问题。

这也引发更深层次的思考：当传统行业利润空间不断压缩，企业如何穿越周期？

装备制造作为陕西支柱产业之一，向行业产业上游转型，聚焦更高价值、更具技术含量的领域，或许是破局关键，上游领域不仅利润空间更大，还能凭借技术壁垒形成竞争优势，为企业发展提供持续动力。

但于企业而言，则要在技术研发、人才储备、战略规划等方面持续发力。

对于上述情况，记者亦分别向标准股份、达刚控股发去采访提纲，截至发稿，尚未收到回复。

（本文不构成任何投资建议，信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作，风险自担。）

封面图片来源：VCG41184881154