天空人体艺术:探索它背后的真实故事与魅力
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博尔塔拉蒙古自治州(精河县、阿拉山口市、温泉县、博乐市)
通化市(二道江区、集安市、梅河口市、通化县、辉南县、东昌区、柳河县)
庆阳市(环县、庆城县、合水县、西峰区、宁县、华池县、镇原县、正宁县)
淄博市(周村区、高青县、博山区、淄川区、张店区、沂源县、临淄区、桓台县)
中山市
桂林市(叠彩区、荔浦市、阳朔县、永福县、灌阳县、龙胜各族自治县、七星区、资源县、雁山区、恭城瑶族自治县、临桂区、平乐县、秀峰区、象山区、灵川县、全州县、兴安县)
焦作市(博爱县、修武县、沁阳市、解放区、温县、武陟县、中站区、山阳区、孟州市、马村区)
百色市(靖西市、德保县、那坡县、田林县、乐业县、右江区、隆林各族自治县、田东县、平果市、西林县、田阳区、凌云县)
吕梁市(方山县、孝义市、岚县、离石区、交城县、临县、交口县、兴县、文水县、石楼县、汾阳市、中阳县、柳林县)
池州市(青阳县、石台县、贵池区、东至县)
阳泉市(郊区、城区、平定县、盂县、矿区)
仙桃市(天门市、神农架林区、潜江市)
河源市(东源县、和平县、源城区、紫金县、连平县、龙川县)
北海市(铁山港区、合浦县、海城区、银海区)
邢台市(隆尧县、临西县、信都区、内丘县、沙河市、任泽区、新河县、广宗县、威县、巨鹿县、宁晋县、临城县、南和区、清河县、柏乡县、南宫市、平乡县、襄都区)
天津市(和平区、红桥区、宁河区、宝坻区、西青区、静海区、河东区、河北区、河西区、武清区、津南区、东丽区、南开区、滨海新区、北辰区、蓟州区)
南通市(如皋市、海安市、通州区、启东市、崇川区、海门区、如东县)
杭州市(富阳区、上城区、滨江区、拱墅区、萧山区、西湖区、淳安县、建德市、余杭区、临平区、临安区、桐庐县、钱塘区)
榆林市(米脂县、定边县、佳县、靖边县、吴堡县、子洲县、绥德县、榆阳区、清涧县、神木市、横山区、府谷县)
宁夏回族自治区
岳阳市(湘阴县、平江县、岳阳楼区、岳阳县、临湘市、汨罗市、华容县、云溪区、君山区)
汉中市(佛坪县、勉县、略阳县、留坝县、城固县、西乡县、南郑区、洋县、汉台区、宁强县、镇巴县)
保定市(高碑店市、定州市、望都县、满城区、涿州市、易县、蠡县、高阳县、唐县、阜平县、博野县、安国市、清苑区、定兴县、曲阳县、涞源县、雄县、涞水县、容城县、安新县、徐水区、竞秀区、莲池区、顺平县)
湘潭市(雨湖区、韶山市、岳塘区、湘潭县、湘乡市)
崇左市(凭祥市、江州区、龙州县、扶绥县、天等县、大新县、宁明县)
酒泉市(敦煌市、瓜州县、玉门市、阿克塞哈萨克族自治县、肃北蒙古族自治县、肃州区、金塔县)
枣庄市(市中区、滕州市、薛城区、峄城区、台儿庄区、山亭区)
武汉市(武昌区、青山区、汉南区、硚口区、江岸区、江夏区、新洲区、黄陂区、洪山区、东西湖区、蔡甸区、汉阳区、江汉区)
兰州市(永登县、西固区、安宁区、榆中县、城关区、七里河区、红古区、皋兰县)
齐齐哈尔市(讷河市、富裕县、泰来县、克山县、克东县、建华区、龙江县、昂昂溪区、铁锋区、依安县、碾子山区、梅里斯达斡尔族区、富拉尔基区、拜泉县、龙沙区、甘南县)
呼伦贝尔市(阿荣旗、扎赉诺尔区、新巴尔虎左旗、海拉尔区、满洲里市、额尔古纳市、鄂伦春自治旗、扎兰屯市、新巴尔虎右旗、鄂温克族自治旗、牙克石市、根河市、陈巴尔虎旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗)
平凉市(静宁县、崆峒区、华亭市、崇信县、庄浪县、泾川县、灵台县)
西宁市(大通回族土族自治县、城东区、城西区、城北区、湟中区、湟源县、城中区)
潮州市(潮安区、湘桥区、饶平县)
大兴安岭地区(呼玛县、塔河县、漠河市)
内蒙古自治区
唐山市(路北区、迁安市、乐亭县、滦南县、路南区、遵化市、丰南区、玉田县、曹妃甸区、开平区、迁西县、滦州市、丰润区、古冶区)
临汾市(尧都区、乡宁县、襄汾县、安泽县、隰县、浮山县、洪洞县、汾西县、古县、永和县、翼城县、吉县、侯马市、曲沃县、霍州市、大宁县、蒲县)
抚州市(资溪县、广昌县、南丰县、临川区、宜黄县、乐安县、东乡区、南城县、黎川县、金溪县、崇仁县)
孝感市(应城市、汉川市、云梦县、大悟县、孝昌县、安陆市、孝南区)
许昌市(襄城县、建安区、鄢陵县、禹州市、魏都区、长葛市)
南平市(浦城县、顺昌县、邵武市、建瓯市、建阳区、政和县、延平区、光泽县、松溪县、武夷山市)
泰州市(高港区、姜堰区、靖江市、兴化市、海陵区、泰兴市)
西双版纳傣族自治州(勐海县、勐腊县、景洪市)
双鸭山市(四方台区、友谊县、尖山区、饶河县、岭东区、宝山区、集贤县、宝清县)
沈阳市(铁西区、新民市、法库县、于洪区、沈北新区、浑南区、皇姑区、和平区、沈河区、苏家屯区、大东区、辽中区、康平县)
贵阳市(息烽县、乌当区、观山湖区、云岩区、清镇市、花溪区、南明区、开阳县、修文县、白云区)
辽阳市(白塔区、文圣区、灯塔市、太子河区、弓长岭区、宏伟区、辽阳县)
宜宾市(翠屏区、长宁县、南溪区、屏山县、叙州区、高县、江安县、珙县、兴文县、筠连县)
亳州市(涡阳县、利辛县、蒙城县、谯城区)
深圳市(盐田区、龙华区、宝安区、罗湖区、光明区、南山区、福田区、坪山区、龙岗区)
佳木斯市(桦南县、同江市、抚远市、郊区、前进区、东风区、汤原县、桦川县、富锦市、向阳区)
林芝市(朗县、巴宜区、察隅县、墨脱县、工布江达县、波密县、米林市)
怀化市(辰溪县、沅陵县、鹤城区、会同县、麻阳苗族自治县、芷江侗族自治县、通道侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、溆浦县、新晃侗族自治县、洪江市、中方县)
通辽市(科尔沁区、科尔沁左翼后旗、库伦旗、科尔沁左翼中旗、扎鲁特旗、霍林郭勒市、奈曼旗、开鲁县)
衡水市(冀州区、景县、枣强县、深州市、饶阳县、武强县、故城县、桃城区、武邑县、安平县、阜城县)
渭南市(合阳县、韩城市、蒲城县、大荔县、华阴市、临渭区、华州区、澄城县、潼关县、白水县、富平县)
广州市(黄埔区、白云区、增城区、天河区、番禺区、花都区、海珠区、荔湾区、从化区、越秀区、南沙区)
雅安市(芦山县、雨城区、荥经县、天全县、宝兴县、石棉县、名山区、汉源县)
广安市(华蓥市、广安区、武胜县、岳池县、邻水县、前锋区)
海西蒙古族藏族自治州(格尔木市、茫崖市、德令哈市、都兰县、乌兰县、天峻县)
铜仁市(江口县、玉屏侗族自治县、松桃苗族自治县、德江县、石阡县、印江土家族苗族自治县、沿河土家族自治县、碧江区、万山区、思南县)
克孜勒苏柯尔克孜自治州(乌恰县、阿合奇县、阿克陶县、阿图什市)
淮北市(濉溪县、杜集区、烈山区、相山区)
揭阳市(揭东区、榕城区、揭西县、普宁市、惠来县)
三沙市(南沙区、西沙区)
德州市(陵城区、平原县、齐河县、宁津县、武城县、禹城市、德城区、乐陵市、临邑县、夏津县、庆云县)
哈密市(伊州区、巴里坤哈萨克自治县、伊吾县)
肇庆市(德庆县、四会市、端州区、广宁县、鼎湖区、封开县、高要区、怀集县)
毕节市(大方县、七星关区、织金县、纳雍县、黔西市、金沙县、威宁彝族回族苗族自治县、赫章县)
常州市(钟楼区、新北区、武进区、溧阳市、天宁区、金坛区)
晋城市(城区、高平市、阳城县、沁水县、泽州县、陵川县)
梧州市(万秀区、蒙山县、岑溪市、藤县、苍梧县、长洲区、龙圩区)
周口市(商水县、沈丘县、淮阳区、川汇区、西华县、鹿邑县、郸城县、太康县、项城市、扶沟县)
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成都市(温江区、崇州市、金牛区、蒲江县、简阳市、武侯区、青羊区、双流区、彭州市、金堂县、新都区、锦江区、郫都区、成华区、都江堰市、青白江区、邛崃市、新津区、龙泉驿区、大邑县)
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黔西南布依族苗族自治州(晴隆县、兴仁市、兴义市、安龙县、普安县、贞丰县、望谟县、册亨县)
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莆田市(荔城区、秀屿区、仙游县、城厢区、涵江区)
驻马店市(驿城区、遂平县、新蔡县、上蔡县、泌阳县、汝南县、正阳县、确山县、西平县、平舆县)
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达州市(宣汉县、大竹县、万源市、渠县、开江县、达川区、通川区)
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巴中市(巴州区、南江县、通江县、平昌县、恩阳区)
苏州市(昆山市、姑苏区、虎丘区、吴中区、太仓市、吴江区、相城区、张家港市、常熟市)
玉林市(兴业县、玉州区、陆川县、容县、北流市、博白县、福绵区)
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2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
营收结构与盈利能力：规模效应下的成本优化与利润增长
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
这一改善得益于“现点现制手作柜台”模式的推广。该模式通过精简流程、减少预制食品浪费，将暖食制作效率提升30%以上，同时增强产品新鲜度以吸引消费者。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
战略转型与差异化竞争：“咖啡+暖食”驱动增长
Tims天好中国的核心战略是强化“咖啡+现制暖食”的差异化定位。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
挑战与展望：盈利平衡与同店增长压力
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。
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