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官网资料显示，恒安集团创立于1985年，是国内生活用纸和妇幼卫生用品龙头企业，于1998年12月8日在香港联交所上市，股票代码：1044.HK。2011年6月7日，恒安国际入编香港恒生指数成分股。恒安旗下拥有安尔乐、心相印、七度空间、安儿乐四枚中国驰名商标，卫生巾、纸尿裤、生活用纸三大主导产品在国内市占率名列前茅。
公开资料显示，许连捷生于1953年，福建泉州晋江安海人，恒安国际集团有限公司创始人、董事局副主席、执行董事，第九、十、十一届全国政协委员，第十届全国工商联副主席，曾任福建省工商联副主席、福建省光彩事业第五届理事会名誉会长、晋江市慈善总会会长。先后获评“全国劳动模范”（2005年）、“改革开放40年百名杰出民营企业家”等。
据新华网，许连捷少年时期家中拮据，有时连下锅的米都没有。他小学辍学，13岁那年从市场上买来两个小篮子、一个斗笠就做起了小生意。每天天不亮，他就提着小篮子，挨家挨户收购鸡蛋，再到其他村子售卖，后来卖水果、瓜子，做了很多小生意，后来又创办了服装厂。
1985年，国内女性用品市场几乎是一片空白，许连捷敏锐地意识到了商机，他果断放弃了小有起色的服装生意，与合作伙伴施文博一起开始了卫生巾生意，推出了“安乐”卫生巾。
不过，卫生巾生意也并非一帆风顺。刚开始，许连捷带着男销售跑遍各大商店，但根本没有人愿意把这东西摆在货架上，压根卖不出去，“有的超市卖食品的人觉得，把卫生巾和食品放在一起，食品就会卖不掉”。他也被嘲笑称“一个爷们去做娘们的生意”。
许连捷的个人财富也水涨船高，早在2013年身家就超过了百亿元。2018年，许连捷曾以160亿元身家位居《胡润百富榜》第211位。而最新的《2024胡润百富榜》显示，许连捷身家达105亿元，位列第494位。
此外，恒安实现企业发展的同时，注重承担社会责任，仅上市以来，企业累计纳税超350亿元。恒安集团发展三十多年以来，恒安及其主要股东累计捐款超20亿元，许连捷本人捐赠超过10亿元。
据中国慈善家杂志报道，从1998年长江流域特大洪水、2003年非典、2008年初的南方雪灾，到2008年汶川大地震、2020年新冠疫情、2021年河南水灾，许连捷和恒安集团几乎都没有缺席，第一时间捐款捐物。
尤其是在新冠疫情期间，许连捷要求公司“不计成本、不求回报”，全力支援配合全国防疫工作。恒安集团捐赠物资和现金超过2300余万元，把卫生巾、防护服、消毒湿巾、消毒洗手液、成人纸尿裤、婴儿尿裤、生活用纸等产品快速送抵防疫一线。关注到前线女医护人员因长时间穿戴防护装备、面临生理期的特殊困境，许连捷当即决定，湖北女性医护人员的卫生巾产品“恒安全包了”。
据台海网，许连捷曾直言，儿子们很争气，让他很自豪。“我小学还没毕业，没文化，教不了他们。连他们的作业也没检查过一次。”许连捷仍谦虚地称自己“没文化”。但是，这个“没文化”的父亲却教育了出色的儿子。
孩子们有的学会计，有的学管理，有的学法律，都是他们自己的决定。许连捷说：“我不懂，二儿子有一天回来，跟我说，要选数学专业。我说，你怎么去学算术了。他跟我说，数学不只是算术，还可学推理。小儿子的专业，是大儿子、二儿子‘合计’帮他选的。”
要说“言传”，许连捷称，自己反复向儿子们强调的，只有这样一段话：要有宽广的胸怀，要学会与人合作。即便是和他人合作，也不要太计较，一定要有别人获利51%，自己获利49%的心态，绝对不能贪小便宜。作为一个主事者，所有的人、所有的钱都掌控在你的手里。如果你有一次把51%的利益归于自己，那么你的威望便会大打折扣。要想服众，你得学会只占利益的49%。
许连捷说，自己对孩子们最大的影响，就是身教。“比如说，儿子有时也会被同学或朋友邀请去KTV等。我也从没告诉过他们不要去，但他们不会去，因为他们知道我不喜欢。”