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宣城市(旌德县、郎溪县、绩溪县、广德市、宁国市、宣州区、泾县)








阿勒泰地区(阿勒泰市、青河县、吉木乃县、富蕴县、哈巴河县、布尔津县、福海县)








邢台市(隆尧县、平乡县、巨鹿县、清河县、信都区、南和区、内丘县、柏乡县、任泽区、襄都区、南宫市、临城县、广宗县、临西县、沙河市、宁晋县、新河县、威县)  营口市(盖州市、站前区、西市区、老边区、鲅鱼圈区、大石桥市)








伊春市(金林区、大箐山县、丰林县、汤旺县、友好区、伊美区、嘉荫县、铁力市、南岔县、乌翠区)








衡阳市(衡阳县、常宁市、蒸湘区、南岳区、祁东县、雁峰区、耒阳市、衡山县、衡南县、珠晖区、石鼓区、衡东县)








北海市(海城区、合浦县、银海区、铁山港区)








漯河市(临颍县、郾城区、源汇区、召陵区、舞阳县)  安庆市(迎江区、潜山市、大观区、太湖县、宜秀区、桐城市、岳西县、怀宁县、望江县、宿松县)








大连市(旅顺口区、沙河口区、甘井子区、普兰店区、西岗区、庄河市、金州区、瓦房店市、中山区、长海县)








吕梁市(兴县、柳林县、孝义市、临县、岚县、离石区、石楼县、中阳县、文水县、交口县、交城县、汾阳市、方山县)








大庆市(林甸县、肇州县、杜尔伯特蒙古族自治县、肇源县、萨尔图区、让胡路区、红岗区、大同区、龙凤区)








阿里地区(措勤县、普兰县、改则县、日土县、革吉县、札达县、噶尔县)








喀什地区(喀什市、泽普县、疏勒县、伽师县、岳普湖县、巴楚县、塔什库尔干塔吉克自治县、麦盖提县、英吉沙县、叶城县、莎车县、疏附县)








鹤岗市(工农区、兴山区、萝北县、兴安区、向阳区、东山区、南山区、绥滨县)








驻马店市(新蔡县、平舆县、驿城区、汝南县、上蔡县、泌阳县、西平县、正阳县、确山县、遂平县)








兴安盟(科尔沁右翼中旗、乌兰浩特市、突泉县、科尔沁右翼前旗、扎赉特旗、阿尔山市)








普洱市(孟连傣族拉祜族佤族自治县、西盟佤族自治县、景东彝族自治县、墨江哈尼族自治县、澜沧拉祜族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、思茅区、江城哈尼族彝族自治县、景谷傣族彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县)








十堰市(竹溪县、房县、郧西县、竹山县、茅箭区、张湾区、郧阳区、丹江口市)








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揭阳市(榕城区、揭西县、普宁市、揭东区、惠来县)








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海东市(互助土族自治县、平安区、循化撒拉族自治县、民和回族土族自治县、化隆回族自治县、乐都区)








南充市(南部县、顺庆区、西充县、营山县、嘉陵区、蓬安县、阆中市、高坪区、仪陇县)








鸡西市(鸡冠区、密山市、城子河区、虎林市、麻山区、鸡东县、恒山区、梨树区、滴道区)








成都市(简阳市、新津区、龙泉驿区、双流区、蒲江县、锦江区、邛崃市、青羊区、大邑县、彭州市、新都区、成华区、武侯区、金牛区、金堂县、崇州市、郫都区、青白江区、都江堰市、温江区)
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钦州市(浦北县、钦南区、灵山县、钦北区)








吉林市(永吉县、船营区、桦甸市、龙潭区、舒兰市、丰满区、昌邑区、磐石市、蛟河市)








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自贡市(荣县、自流井区、大安区、沿滩区、富顺县、贡井区)  阳泉市(盂县、郊区、矿区、城区、平定县)








亳州市(蒙城县、利辛县、谯城区、涡阳县)








汕尾市(城区、海丰县、陆河县、陆丰市)








信阳市(光山县、淮滨县、商城县、平桥区、潢川县、息县、新县、罗山县、固始县、浉河区)景德镇市(浮梁县、珠山区、乐平市、昌江区)








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西双版纳傣族自治州(景洪市、勐腊县、勐海县)








郴州市(北湖区、桂东县、永兴县、资兴市、桂阳县、汝城县、苏仙区、宜章县、嘉禾县、临武县、安仁县)佳木斯市(桦川县、同江市、抚远市、前进区、桦南县、东风区、富锦市、郊区、向阳区、汤原县)








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太原市(清徐县、万柏林区、古交市、小店区、杏花岭区、阳曲县、迎泽区、娄烦县、晋源区、尖草坪区)








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肇庆市(广宁县、鼎湖区、高要区、封开县、四会市、德庆县、怀集县、端州区)

  近期,国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息,其中有开业两年的中国渔业互助社,也有刚获批开业的东吴财险。

  在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时,也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

  分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所,其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到,2020年,险企开始在分支机构方面进行调整,进入2025年,这一趋势有所放缓。

  “保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关,险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示,经过5年的发展,险企的调整取得了一定的成效,但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间,直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

  无论是作为寿险第一大渠道的个险,还是占据财险业半壁江山的车险,均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模,是许多保险公司的“传统”。

  但保通社注意到,近五年来,保险公司持续调整分支机构。

  数据显示,2020年,有980家保险公司分支机构退出;2021年,这一数字陡然增至2196家;2022年更是达3020家,为近年最高点;2023年,这股裁撤潮有所放缓,关停的分支机构数量回落至2065家;2024年,共有2012家险企分支机构退出市场;进入2025年,保险公司裁撤分支的行动仍未停下,截至4月16日,已有538家保险分支机构退出。

  “险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果:一方面,数字化转型加速替代线下服务;另一方面,在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示,保险线上化趋势显著,消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外,中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱,难以维持低效分支机构的运营,而头部险企则通过“瘦身”集中资源,提升服务效率。

  在裁撤的同时,险企也在新设分支机构。有媒体数据显示,2021年至2024年,险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年,截至4月16日,险企共新设126家分支机构。

  从裁撤的主体来看,保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司;从新设的主体来看,保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

  一进一退之间,险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整,业内人士认为,保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售,近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代,但分支机构一方面是业务范围的要求,另一方面也是公司业务综合管理的需要。

  谈及保险公司增加新设分支机构的原因,北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日(4月16日)在接受保通社微信采访时认为,按照当前监管规定,除互联网保险业务外,保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”,不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业,必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司,从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构,在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下,经营效益不高,因而出现裁撤。

  对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析,从行业发展趋势看,保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象,反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日,新设的126家分支机构以分公司、支公司为主,主要驱动因素包括:

  一是市场潜力挖掘,头部险企聚焦经济活跃区域(如长三角、成渝双城),通过设立分公司抢占高端客户市场。例如,成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元,需更高层级机构统筹资源。

  二是专业化转型需求,监管推动销售分级改革,要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时,增设具备高净值服务能力的支公司,符合转型趋势。

  三是政策与成本驱动,地方政府对新设机构提供奖励(如宜宾对地市级分支机构奖励120万元),叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%,激励险企优化布局。同时,资本金要求降低扩张门槛。

  保通社注意到,4月14日,上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到,对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部,认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务,为科创企业提供创业保险、贷款保证保险,开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

  龙格指出,总体而言,这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择,通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

  除却业务和战略方面的调整,业内人士认为,科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

  “科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如,通过人工智能、大数据等技术,险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为,随着互联网技术的快速发展,线上保险业务逐渐成熟,许多保险业务可以通过线上平台完成,降低了实体分支机构的必要性。

  据悉,当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具,在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出,“电子发票报案提醒理赔”“AI(人工智能)理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点,整体赔付时效也在同比提速,多家机构的整体赔付时效在一天以内。

  “随着保险行业高质量发展转型的推进,保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式,更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示,尤其今年DeepSeek的出现,极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本,行业纷纷本地部署积极寻找落地场景,数字化和新兴科技的替代效应在加速。

  麦肯锡报告提到,保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元,可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域,帮助险企提升效率、降低成本。与此同时,与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来,若保险和康养充分结合,生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

  正是科技逐步发展,让业内人士预测,保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展,运营效率还有进一步提升的空间,因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。

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