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泉州市(洛江区、德化县、南安市、惠安县、泉港区、金门县、石狮市、鲤城区、安溪县、丰泽区、永春县、晋江市)

金昌市(永昌县、金川区)

中山市

双鸭山市(宝山区、四方台区、宝清县、饶河县、集贤县、尖山区、岭东区、友谊县)  湖州市(长兴县、安吉县、南浔区、吴兴区、德清县)

大兴安岭地区(呼玛县、塔河县、漠河市)

佛山市(南海区、高明区、三水区、禅城区、顺德区)

长治市(襄垣县、潞城区、武乡县、壶关县、沁县、潞州区、上党区、黎城县、长子县、屯留区、沁源县、平顺县)

新余市(渝水区、分宜县)  儋州市

襄阳市(宜城市、保康县、南漳县、襄州区、襄城区、枣阳市、樊城区、老河口市、谷城县)

西安市(高陵区、长安区、新城区、阎良区、临潼区、未央区、莲湖区、鄠邑区、灞桥区、蓝田县、周至县、碑林区、雁塔区)

巴音郭楞蒙古自治州(尉犁县、和静县、库尔勒市、焉耆回族自治县、和硕县、若羌县、博湖县、且末县、轮台县)

鹰潭市(余江区、贵溪市、月湖区)

遂宁市(大英县、船山区、安居区、蓬溪县、射洪市)

迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、香格里拉市、德钦县)

中卫市(海原县、中宁县、沙坡头区)

哈尔滨市(依兰县、宾县、双城区、道外区、道里区、五常市、木兰县、松北区、通河县、巴彦县、尚志市、延寿县、南岗区、方正县、平房区、阿城区、香坊区、呼兰区)

永州市(冷水滩区、蓝山县、道县、宁远县、新田县、东安县、江华瑶族自治县、祁阳市、双牌县、江永县、零陵区)

石河子市(五家渠市、图木舒克市、阿拉尔市、可克达拉市、双河市、昆玉市、新星市、铁门关市、胡杨河市、北屯市、白杨市)

忻州市(五寨县、宁武县、保德县、偏关县、代县、繁峙县、忻府区、定襄县、五台县、河曲县、神池县、原平市、岢岚县、静乐县)

海南藏族自治州(贵德县、贵南县、兴海县、同德县、共和县)

朝阳市(建平县、龙城区、朝阳县、北票市、喀喇沁左翼蒙古族自治县、凌源市、双塔区)

潍坊市(诸城市、高密市、昌乐县、寿光市、坊子区、寒亭区、安丘市、昌邑市、青州市、临朐县、潍城区、奎文区)

三沙市(南沙区、西沙区)

丽水市(青田县、庆元县、松阳县、云和县、莲都区、龙泉市、遂昌县、景宁畲族自治县、缙云县)

新疆维吾尔自治区

吐鲁番市(鄯善县、托克逊县、高昌区)

晋中市(榆社县、祁县、介休市、昔阳县、左权县、寿阳县、和顺县、榆次区、太谷区、灵石县、平遥县)

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张掖市(山丹县、高台县、民乐县、肃南裕固族自治县、甘州区、临泽县)

伊春市(大箐山县、伊美区、丰林县、嘉荫县、友好区、汤旺县、金林区、铁力市、南岔县、乌翠区)

济南市(平阴县、商河县、章丘区、钢城区、济阳区、长清区、历下区、槐荫区、历城区、莱芜区、市中区、天桥区)

通化市(梅河口市、东昌区、柳河县、辉南县、二道江区、通化县、集安市)  邵阳市(大祥区、邵东市、双清区、北塔区、新宁县、城步苗族自治县、洞口县、隆回县、新邵县、武冈市、邵阳县、绥宁县)

茂名市(电白区、化州市、茂南区、信宜市、高州市)

朔州市(朔城区、右玉县、怀仁市、山阴县、应县、平鲁区)

南京市(高淳区、溧水区、雨花台区、江宁区、建邺区、玄武区、秦淮区、鼓楼区、六合区、栖霞区、浦口区)包头市(达尔罕茂明安联合旗、九原区、青山区、昆都仑区、白云鄂博矿区、土默特右旗、东河区、石拐区、固阳县)

金华市(兰溪市、义乌市、永康市、婺城区、磐安县、金东区、东阳市、浦江县、武义县)  乌鲁木齐市(头屯河区、达坂城区、沙依巴克区、乌鲁木齐县、米东区、新市区、天山区、水磨沟区)

沈阳市(沈河区、于洪区、大东区、辽中区、苏家屯区、皇姑区、康平县、浑南区、和平区、新民市、沈北新区、法库县、铁西区)

邯郸市(广平县、峰峰矿区、武安市、邱县、曲周县、丛台区、邯山区、涉县、鸡泽县、肥乡区、磁县、大名县、永年区、馆陶县、复兴区、临漳县、成安县、魏县)

北海市(银海区、铁山港区、海城区、合浦县)阳泉市(郊区、城区、矿区、平定县、盂县)

运城市(盐湖区、永济市、万荣县、河津市、稷山县、新绛县、绛县、平陆县、闻喜县、临猗县、夏县、垣曲县、芮城县)

林芝市(工布江达县、巴宜区、米林市、墨脱县、波密县、朗县、察隅县)

达州市(达川区、渠县、宣汉县、万源市、大竹县、开江县、通川区)

衡阳市(常宁市、雁峰区、衡山县、衡南县、祁东县、南岳区、耒阳市、石鼓区、蒸湘区、衡阳县、衡东县、珠晖区)

广西壮族自治区

防城港市(上思县、东兴市、防城区、港口区)

阳江市(江城区、阳春市、阳西县、阳东区)

黄山市(祁门县、休宁县、徽州区、屯溪区、黟县、黄山区、歙县)

泰州市(泰兴市、姜堰区、靖江市、高港区、兴化市、海陵区)

十堰市(竹山县、竹溪县、茅箭区、郧西县、房县、张湾区、丹江口市、郧阳区)

喀什地区(疏勒县、塔什库尔干塔吉克自治县、伽师县、巴楚县、岳普湖县、麦盖提县、莎车县、英吉沙县、泽普县、叶城县、喀什市、疏附县)

淮南市(潘集区、寿县、田家庵区、凤台县、谢家集区、八公山区、大通区)

宿迁市(沭阳县、泗洪县、泗阳县、宿城区、宿豫区)

阿克苏地区(拜城县、柯坪县、库车市、乌什县、新和县、阿瓦提县、阿克苏市、温宿县、沙雅县)

芜湖市(弋江区、无为市、南陵县、湾沚区、繁昌区、镜湖区、鸠江区)

酒泉市(阿克塞哈萨克族自治县、肃州区、瓜州县、肃北蒙古族自治县、玉门市、敦煌市、金塔县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。