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果洛藏族自治州(久治县、班玛县、甘德县、玛沁县、达日县、玛多县)

阿拉善盟(阿拉善左旗、阿拉善右旗、额济纳旗)

贵港市(桂平市、覃塘区、港南区、平南县、港北区)

郑州市(中原区、金水区、巩义市、新郑市、中牟县、荥阳市、上街区、二七区、新密市、惠济区、管城回族区、登封市)  红河哈尼族彝族自治州(弥勒市、开远市、建水县、元阳县、屏边苗族自治县、红河县、蒙自市、个旧市、金平苗族瑶族傣族自治县、石屏县、河口瑶族自治县、绿春县、泸西县)

延安市(志丹县、黄陵县、宝塔区、吴起县、富县、安塞区、延长县、洛川县、黄龙县、宜川县、延川县、甘泉县、子长市)

秦皇岛市(海港区、卢龙县、山海关区、抚宁区、昌黎县、北戴河区、青龙满族自治县)

南通市(海安市、崇川区、海门区、如皋市、如东县、通州区、启东市)

沧州市(任丘市、吴桥县、盐山县、泊头市、黄骅市、南皮县、肃宁县、河间市、沧县、新华区、东光县、海兴县、孟村回族自治县、献县、运河区、青县)  宁夏回族自治区

哈尔滨市(香坊区、南岗区、巴彦县、延寿县、阿城区、呼兰区、道里区、尚志市、双城区、通河县、方正县、五常市、依兰县、道外区、木兰县、松北区、宾县、平房区)

潮州市(饶平县、湘桥区、潮安区)

上海市(宝山区、长宁区、虹口区、杨浦区、浦东新区、崇明区、奉贤区、静安区、嘉定区、松江区、普陀区、黄浦区、金山区、闵行区、青浦区、徐汇区)

七台河市(勃利县、新兴区、茄子河区、桃山区)

湘潭市(韶山市、岳塘区、湘潭县、湘乡市、雨湖区)

乌海市(乌达区、海勃湾区、海南区)

聊城市(冠县、东昌府区、阳谷县、莘县、高唐县、茌平区、东阿县、临清市)

洛阳市(宜阳县、汝阳县、洛宁县、老城区、嵩县、新安县、西工区、洛龙区、涧西区、偃师区、伊川县、瀍河回族区、栾川县、孟津区)

连云港市(连云区、灌南县、海州区、灌云县、东海县、赣榆区)

黄冈市(英山县、红安县、浠水县、黄州区、团风县、武穴市、黄梅县、麻城市、罗田县、蕲春县)

吐鲁番市(高昌区、托克逊县、鄯善县)

攀枝花市(米易县、仁和区、西区、盐边县、东区)

五指山市(琼海市、临高县、白沙黎族自治县、澄迈县、陵水黎族自治县、万宁市、乐东黎族自治县、定安县、琼中黎族苗族自治县、保亭黎族苗族自治县、东方市、昌江黎族自治县、屯昌县、文昌市)

惠州市(惠城区、博罗县、惠东县、龙门县、惠阳区)

长沙市(芙蓉区、长沙县、开福区、天心区、雨花区、岳麓区、望城区、浏阳市、宁乡市)

威海市(文登区、环翠区、荣成市、乳山市)

张家口市(下花园区、怀来县、张北县、桥西区、康保县、阳原县、蔚县、崇礼区、怀安县、万全区、桥东区、赤城县、尚义县、沽源县、涿鹿县、宣化区)

泉州市(南安市、丰泽区、永春县、洛江区、石狮市、泉港区、金门县、晋江市、惠安县、德化县、鲤城区、安溪县)

河源市(和平县、东源县、紫金县、连平县、龙川县、源城区)

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龙岩市(新罗区、长汀县、永定区、连城县、武平县、上杭县、漳平市)

普洱市(景东彝族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、江城哈尼族彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、墨江哈尼族自治县、西盟佤族自治县、思茅区、景谷傣族彝族自治县)

大理白族自治州(漾濞彝族自治县、宾川县、弥渡县、南涧彝族自治县、鹤庆县、巍山彝族回族自治县、永平县、云龙县、剑川县、祥云县、洱源县、大理市)

辽阳市(宏伟区、太子河区、白塔区、辽阳县、弓长岭区、文圣区、灯塔市)  六盘水市(水城区、钟山区、盘州市、六枝特区)

海南藏族自治州(共和县、兴海县、贵德县、贵南县、同德县)

铜川市(王益区、耀州区、印台区、宜君县)

江门市(恩平市、台山市、蓬江区、江海区、开平市、新会区、鹤山市)河池市(东兰县、宜州区、都安瑶族自治县、环江毛南族自治县、罗城仫佬族自治县、金城江区、天峨县、大化瑶族自治县、凤山县、南丹县、巴马瑶族自治县)

滨州市(滨城区、惠民县、阳信县、邹平市、无棣县、沾化区、博兴县)  唐山市(丰南区、滦州市、玉田县、曹妃甸区、乐亭县、遵化市、开平区、路北区、滦南县、丰润区、迁西县、古冶区、迁安市、路南区)

大连市(庄河市、长海县、甘井子区、旅顺口区、瓦房店市、金州区、西岗区、中山区、沙河口区、普兰店区)

鸡西市(城子河区、虎林市、滴道区、密山市、鸡东县、麻山区、鸡冠区、恒山区、梨树区)

昌都市(江达县、类乌齐县、洛隆县、察雅县、芒康县、丁青县、卡若区、边坝县、贡觉县、左贡县、八宿县)怒江傈僳族自治州(泸水市、兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县、福贡县)

双鸭山市(宝清县、宝山区、集贤县、四方台区、友谊县、尖山区、岭东区、饶河县)

泰安市(岱岳区、泰山区、肥城市、新泰市、宁阳县、东平县)

宿州市(砀山县、埇桥区、泗县、灵璧县、萧县)

舟山市(岱山县、嵊泗县、定海区、普陀区)

池州市(东至县、贵池区、青阳县、石台县)

邯郸市(肥乡区、广平县、曲周县、鸡泽县、涉县、馆陶县、丛台区、邱县、复兴区、峰峰矿区、成安县、魏县、邯山区、大名县、磁县、临漳县、永年区、武安市)

甘孜藏族自治州(得荣县、道孚县、新龙县、甘孜县、德格县、泸定县、理塘县、康定市、乡城县、炉霍县、丹巴县、石渠县、九龙县、巴塘县、稻城县、白玉县、色达县、雅江县)

怀化市(靖州苗族侗族自治县、中方县、鹤城区、麻阳苗族自治县、辰溪县、会同县、芷江侗族自治县、新晃侗族自治县、通道侗族自治县、沅陵县、溆浦县、洪江市)

蚌埠市(禹会区、龙子湖区、淮上区、五河县、蚌山区、固镇县、怀远县)

景德镇市(昌江区、乐平市、珠山区、浮梁县)

福州市(仓山区、台江区、永泰县、福清市、闽侯县、长乐区、连江县、鼓楼区、马尾区、闽清县、平潭县、晋安区、罗源县)

自贡市(富顺县、自流井区、大安区、贡井区、荣县、沿滩区)

厦门市(翔安区、集美区、同安区、湖里区、思明区、海沧区)

宿迁市(宿豫区、沭阳县、泗洪县、宿城区、泗阳县)

黑河市(孙吴县、嫩江市、爱辉区、逊克县、五大连池市、北安市)

德阳市(绵竹市、旌阳区、什邡市、罗江区、广汉市、中江县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。