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南平市(建阳区、政和县、浦城县、松溪县、武夷山市、邵武市、建瓯市、延平区、顺昌县、光泽县)

焦作市(博爱县、沁阳市、马村区、孟州市、温县、武陟县、解放区、山阳区、修武县、中站区)

贵阳市(花溪区、修文县、息烽县、观山湖区、开阳县、乌当区、南明区、白云区、云岩区、清镇市)

阿里地区(普兰县、日土县、措勤县、札达县、改则县、革吉县、噶尔县)  儋州市

新余市(渝水区、分宜县)

巴音郭楞蒙古自治州(和硕县、且末县、尉犁县、博湖县、轮台县、和静县、焉耆回族自治县、若羌县、库尔勒市)

三明市(尤溪县、将乐县、宁化县、三元区、沙县区、清流县、大田县、永安市、建宁县、泰宁县、明溪县)白山市(抚松县、江源区、临江市、长白朝鲜族自治县、浑江区、靖宇县)

贺州市(昭平县、八步区、钟山县、平桂区、富川瑶族自治县)  乌鲁木齐市(达坂城区、天山区、水磨沟区、头屯河区、沙依巴克区、米东区、乌鲁木齐县、新市区)

岳阳市(岳阳县、湘阴县、临湘市、君山区、华容县、汨罗市、云溪区、平江县、岳阳楼区)

包头市(石拐区、土默特右旗、东河区、青山区、达尔罕茂明安联合旗、固阳县、白云鄂博矿区、昆都仑区、九原区)

洛阳市(涧西区、栾川县、洛龙区、西工区、孟津区、伊川县、嵩县、宜阳县、偃师区、老城区、新安县、洛宁县、瀍河回族区、汝阳县)

平顶山市(卫东区、湛河区、郏县、叶县、鲁山县、宝丰县、汝州市、石龙区、舞钢市、新华区)

荆州市(荆州区、监利市、沙市区、洪湖市、石首市、江陵县、公安县、松滋市)

白城市(通榆县、洮南市、镇赉县、洮北区、大安市)

蚌埠市(怀远县、淮上区、禹会区、固镇县、龙子湖区、五河县、蚌山区)

崇左市(大新县、扶绥县、江州区、龙州县、天等县、凭祥市、宁明县)

延边朝鲜族自治州(汪清县、和龙市、珲春市、图们市、安图县、延吉市、龙井市、敦化市)

文山壮族苗族自治州(富宁县、广南县、马关县、文山市、砚山县、麻栗坡县、丘北县、西畴县)

遵义市(播州区、正安县、湄潭县、习水县、红花岗区、仁怀市、务川仡佬族苗族自治县、赤水市、绥阳县、凤冈县、道真仡佬族苗族自治县、余庆县、桐梓县、汇川区)

黔南布依族苗族自治州(瓮安县、贵定县、都匀市、平塘县、独山县、福泉市、惠水县、长顺县、荔波县、罗甸县、龙里县、三都水族自治县)

三亚市(吉阳区、天涯区、崖州区、海棠区)

新乡市(原阳县、卫滨区、凤泉区、卫辉市、辉县市、延津县、长垣市、牧野区、新乡县、获嘉县、红旗区、封丘县)

泰安市(宁阳县、新泰市、岱岳区、泰山区、东平县、肥城市)

塔城地区(乌苏市、额敏县、裕民县、沙湾市、托里县、和布克赛尔蒙古自治县、塔城市)

仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)

重庆市(铜梁区、奉节县、石柱土家族自治县、璧山区、合川区、梁平区、涪陵区、彭水苗族土家族自治县、开州区、南川区、荣昌区、万州区、云阳县、垫江县、巫溪县、巫山县、武隆区、潼南区、大足区、南岸区、丰都县、忠县、江津区、巴南区、城口县、九龙坡区、秀山土家族苗族自治县、长寿区、永川区、沙坪坝区、黔江区、綦江区、大渡口区、渝北区、酉阳土家族苗族自治县、北碚区、江北区、渝中区)

沧州市(任丘市、孟村回族自治县、运河区、盐山县、肃宁县、南皮县、新华区、泊头市、沧县、青县、吴桥县、献县、黄骅市、海兴县、东光县、河间市)

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武威市(民勤县、古浪县、凉州区、天祝藏族自治县)

抚顺市(望花区、清原满族自治县、新宾满族自治县、抚顺县、新抚区、东洲区、顺城区)

枣庄市(滕州市、峄城区、市中区、薛城区、台儿庄区、山亭区)

东莞市  资阳市(安岳县、乐至县、雁江区)

中卫市(海原县、中宁县、沙坡头区)

滨州市(阳信县、博兴县、滨城区、惠民县、无棣县、沾化区、邹平市)

河源市(连平县、紫金县、东源县、和平县、龙川县、源城区)鹤岗市(兴山区、工农区、南山区、兴安区、向阳区、东山区、萝北县、绥滨县)

攀枝花市(盐边县、仁和区、西区、东区、米易县)  澳门特别行政区

吕梁市(中阳县、文水县、临县、岚县、石楼县、柳林县、汾阳市、离石区、交城县、孝义市、方山县、兴县、交口县)

恩施土家族苗族自治州(来凤县、建始县、恩施市、咸丰县、宣恩县、利川市、巴东县、鹤峰县)

固原市(泾源县、隆德县、彭阳县、西吉县、原州区)三门峡市(卢氏县、灵宝市、渑池县、义马市、湖滨区、陕州区)

贵港市(港南区、港北区、覃塘区、平南县、桂平市)

铁岭市(昌图县、调兵山市、西丰县、铁岭县、清河区、银州区、开原市)

毕节市(金沙县、黔西市、纳雍县、七星关区、赫章县、威宁彝族回族苗族自治县、织金县、大方县)

石家庄市(深泽县、赵县、晋州市、平山县、桥西区、裕华区、元氏县、高邑县、井陉县、藁城区、行唐县、灵寿县、栾城区、新乐市、长安区、辛集市、新华区、鹿泉区、正定县、井陉矿区、赞皇县、无极县)

巴彦淖尔市(乌拉特前旗、乌拉特后旗、临河区、乌拉特中旗、磴口县、杭锦后旗、五原县)

酒泉市(肃北蒙古族自治县、肃州区、敦煌市、玉门市、瓜州县、阿克塞哈萨克族自治县、金塔县)

晋中市(平遥县、寿阳县、太谷区、左权县、昔阳县、和顺县、祁县、榆次区、灵石县、榆社县、介休市)

眉山市(丹棱县、东坡区、彭山区、仁寿县、青神县、洪雅县)

兰州市(安宁区、城关区、皋兰县、红古区、榆中县、七里河区、永登县、西固区)

钦州市(钦北区、灵山县、浦北县、钦南区)

银川市(灵武市、永宁县、兴庆区、贺兰县、金凤区、西夏区)

河池市(罗城仫佬族自治县、宜州区、大化瑶族自治县、环江毛南族自治县、东兰县、天峨县、凤山县、巴马瑶族自治县、都安瑶族自治县、金城江区、南丹县)

怒江傈僳族自治州(泸水市、福贡县、兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县)

甘南藏族自治州(合作市、临潭县、舟曲县、迭部县、玛曲县、夏河县、卓尼县、碌曲县)

上饶市(玉山县、弋阳县、婺源县、广丰区、万年县、鄱阳县、余干县、德兴市、横峰县、广信区、铅山县、信州区)

阳泉市(盂县、城区、郊区、平定县、矿区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。