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常州市(武进区、金坛区、新北区、钟楼区、天宁区、溧阳市)

乌鲁木齐市(头屯河区、天山区、水磨沟区、沙依巴克区、乌鲁木齐县、新市区、达坂城区、米东区)  恩施土家族苗族自治州(鹤峰县、建始县、来凤县、恩施市、咸丰县、巴东县、宣恩县、利川市)

青岛市(黄岛区、市北区、市南区、胶州市、城阳区、莱西市、即墨区、李沧区、平度市、崂山区)

广西壮族自治区

威海市(乳山市、荣成市、文登区、环翠区)

昌吉回族自治州(玛纳斯县、奇台县、阜康市、吉木萨尔县、呼图壁县、昌吉市、木垒哈萨克自治县)  扬州市(广陵区、邗江区、宝应县、江都区、仪征市、高邮市)

沧州市(青县、海兴县、泊头市、东光县、沧县、吴桥县、肃宁县、南皮县、河间市、盐山县、新华区、孟村回族自治县、任丘市、黄骅市、献县、运河区)

伊春市(金林区、丰林县、铁力市、伊美区、南岔县、大箐山县、嘉荫县、友好区、汤旺县、乌翠区)

鸡西市(城子河区、鸡东县、恒山区、梨树区、虎林市、鸡冠区、滴道区、麻山区、密山市)

徐州市(贾汪区、云龙区、鼓楼区、泉山区、沛县、新沂市、邳州市、铜山区、丰县、睢宁县)

榆林市(定边县、府谷县、清涧县、靖边县、米脂县、佳县、子洲县、神木市、绥德县、吴堡县、横山区、榆阳区)

滁州市(定远县、明光市、来安县、全椒县、凤阳县、南谯区、天长市、琅琊区)

廊坊市(香河县、安次区、固安县、永清县、广阳区、霸州市、三河市、大城县、大厂回族自治县、文安县)

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台州市(黄岩区、三门县、椒江区、路桥区、温岭市、天台县、玉环市、仙居县、临海市)

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甘南藏族自治州(迭部县、夏河县、卓尼县、临潭县、碌曲县、玛曲县、合作市、舟曲县)

兰州市(城关区、七里河区、红古区、永登县、榆中县、西固区、安宁区、皋兰县)

锡林郭勒盟(苏尼特左旗、锡林浩特市、东乌珠穆沁旗、镶黄旗、太仆寺旗、多伦县、正蓝旗、西乌珠穆沁旗、阿巴嘎旗、正镶白旗、二连浩特市、苏尼特右旗)

黔东南苗族侗族自治州(黄平县、台江县、黎平县、麻江县、凯里市、丹寨县、天柱县、岑巩县、锦屏县、榕江县、镇远县、三穗县、雷山县、剑河县、从江县、施秉县)

无锡市(惠山区、梁溪区、锡山区、新吴区、宜兴市、江阴市、滨湖区)

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太原市(万柏林区、古交市、清徐县、晋源区、杏花岭区、小店区、娄烦县、阳曲县、尖草坪区、迎泽区)  安顺市(镇宁布依族苗族自治县、西秀区、普定县、关岭布依族苗族自治县、紫云苗族布依族自治县、平坝区)

芜湖市(湾沚区、南陵县、繁昌区、镜湖区、弋江区、无为市、鸠江区)

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吉林市(蛟河市、船营区、丰满区、永吉县、龙潭区、舒兰市、磐石市、昌邑区、桦甸市)驻马店市(确山县、汝南县、西平县、新蔡县、泌阳县、正阳县、上蔡县、遂平县、驿城区、平舆县)

百色市(平果市、田东县、乐业县、那坡县、凌云县、靖西市、隆林各族自治县、田林县、德保县、西林县、田阳区、右江区)  咸阳市(秦都区、旬邑县、杨陵区、彬州市、礼泉县、乾县、三原县、永寿县、武功县、兴平市、泾阳县、渭城区、淳化县、长武县)

安庆市(桐城市、岳西县、潜山市、望江县、怀宁县、宜秀区、大观区、迎江区、太湖县、宿松县)

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永州市(宁远县、冷水滩区、道县、双牌县、新田县、祁阳市、江华瑶族自治县、零陵区、东安县、江永县、蓝山县)邵阳市(邵东市、武冈市、隆回县、双清区、城步苗族自治县、新邵县、新宁县、邵阳县、北塔区、大祥区、洞口县、绥宁县)

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人工智能的热浪正吹向全球每一个细分行业，而移动通信，作为连接世界的底座，也正经历从“连接为王”到“智能驱动”的深度转型。在2025GSMAPost-MWC思享汇上，“移动AI的前沿”成为全场关注焦点。来自GSMA、GTI、WBBA、中国移动、中兴通讯、亚信科技、荣耀等机构与企业的高层共同探讨了这一命题。

但这场高峰对话的真正价值，远不止于展示AI成果与愿景。它实质上引发了移动产业链对于AI时代面临若干关键困境的思考：角色认知、技术融合、产业主导权之争，正在悄然改写原有的秩序与边界。

AI来了，产业链谁主沉浮？

“AI时代，运营商是否能成为主角？”一句反问，道出了行业困境——在过去的十多年里，我国通信行业构建了庞大的连接基础设施，却在移动互联网时代被平台型巨头抢夺了话语权。

而到了AI时代，角色重塑的“窗口期”或许再次打开。GSMACTOAlexSinclair表示：“AI不是一个单点技术，而是驱动全行业变革的底座能力。”这场革命的核心，不再仅仅是带宽、频谱或设备，而是算法、数据与协同能力。AI正在重塑通信行业的基础设施与服务逻辑。

亚信科技联合创始人田溯宁强调，运营商要成为AGI时代的神经系统，而不只是数据管道。运营商需要从“连接提供者”转型为“数据生产者”，以感知网络为核心，为AGI（通用人工智能）构建“真实世界”的感知输入。他指出：“未来的数据不应只来自互联网应用，而应来自全空间、全天候的运营商网络。”GSMA大中华区总裁斯寒对此表示认同，运营商在转型时不仅要思考如何把数据用好，还要思考是否能利用数据拓展新的资源，甚至尝试改变“DNA”重塑业务形态，“AGI需要一个全新的网络，这个网络必须是数据的感知和生产网络。”

AI变革，带来的不仅是技术范式的变动，更是产业主导权的再平衡。GTI主席高同庆认为，“未来的竞争，不再是单一企业之间的竞争，而是生态之间的竞争。运营商，正是生态系统中最有能力组织合作、推动落地的中坚力量。”

目前，我国运营商已协同行业通力合作，让AI转型的价值不止于构想。中国移动副总经理程建军在会上分享了运营商在AI时代的战略布局，中国移动已建成34EFLOPS算力网络，打造“算力自来水”模式，让算力像水电一样“随取随用、按需付费”。同时，中国移动积极投资AI技术，在内部运营、客户服务和垂直行业中广泛应用，去年投入超百亿元。GSMA全球副总裁JohnGiusti在会上列举了多个来自中国的“AI+通信”协同创新案例。

这些案例展现了中国通信企业在AI产业落地上的前瞻性探索与工程化能力，也证明了通信基础设施已不再只是数据的“高速路”，而正在变成AI能力“渗透”和“再分发”的枢纽节点。

AI原生体验的断点：终端不“懂你”，谈何智能？

尽管AI技术正在迅速迭代，但真正走进消费者的使用场景时，依然面临“体验断点”。

“AI的普惠首先是‘体验得到’，其次是‘体验的好’。”中兴通讯总裁徐子阳指出，当前AI体验面临两大挑战：一是算力成本居高不下，影响推广速度；二是交互模式依旧割裂，用户与AI之间缺乏真正的“原生连接”。AI击穿App，变成原生化的手机侧应用，还需要进一步探索和提升。

他认为从这一波AI的发展历程和趋势来看，创新突破始终围绕三个大的方向：以算法优化为代表的“单一模型能力提升”，以MCP开放协议为代表的“多模型协同”，以多智能体协同、具身智能为代表的“场景适配”。

荣耀CEO李健认为，“移动AI的落点一定是终端”，而不是“只存在于云端的神”。他提出实现AI跨设备丝滑体验需解决3个挑战：数据孤岛、设备孤岛、服务孤岛。开放是打破孤岛的关键：打破数据孤岛，需在保护数据隐私安全的前提下，建立开放的数据共享机制；打破设备孤岛，需建立开放的通信协议，比如荣耀MagicRing信任环和HONORConnect平台让荣耀设备之间以及荣耀设备与生态设备之间都实现了互联互通；打破服务孤岛，需建立开放的API机制，比如荣耀MagicLive智慧引擎致力于打造服务无缝流转的用户体验。

这一观点与论坛另一位嘉宾田溯宁的判断形成呼应：未来的AGI，不再只是通过搜索理解世界，而是通过终端、网络与环境协同感知世界。

高同庆也明确表示：“AI不能只在实验室写诗，而要在现实场景中做事。”GTI今年推动的“5g-A×AI百大商用计划”，正是试图将AI从概念拉入实战，在网络、终端、平台、应用等层面打造闭环能力。

通用智能前夜：需要怎样的“移动生态”？

在生成式AI和大模型热潮之下，“通用人工智能”成为不再遥远的技术愿景。而通信产业链上下游也开始重新评估自身价值，通力合作。

田溯宁提出：“AGI时代，不只是要学习人类思维方式，更要通过真实世界感知能力形成‘新的知识体系’。”这意味着，运营商、终端厂商、AI模型提供方将不再泾渭分明，而是共建“数据—模型—交互”一体化系统。

全球云网宽带产业协会（WBBA）董事会主席李正茂则将视角扩展至宽带领域，WBBA提出“SmartbandwidthwithAI”的新主张，强调AI将推动家庭宽带、企业专线、卫星通信等广义宽带场景智能化，“不能只看移动，广义连接能力才是AI产业底座。”他指出，虽然宽带目前整体体量不如移动网络，但其AI化潜力巨大，未来或成智能经济“第二引擎”。

而徐子阳则提醒：“AI原生体验，必须是实用主义，而不是理想主义。”他认为行业要回归用户价值，“AI必须落地在细微体验中，从个性化助手、原生操作系统，到多模态输入输出，构建真正‘生于终端，服务全域’的生态。”

“AI的落地离不开协作，而协作的起点，是开放平台。”在GSMALtd.首席执行官JohnHoffman和GSMA首席技术官AlexSinclair看来，“OpenGateway”正是AI驱动下行业协作的范式样本。据了解，OpenGateway通过标准化API接口，为开发者和企业提供跨运营商、跨区域的统一接入能力。目前，全球已有95家运营商参与，覆盖58个国家和地区。GSMA会长白德伟呼吁全球运营商加强合作，尤其是在OpenGateway框架下推动API标准化，实现跨行业创新。

GSMA首席营销官LaraDewar与首席财务官LousieEasterbrook表示，中国在AI与通信融合方面的探索已不再是“局部案例”，而成为全球行业的参考样本。从推动大模型在运营商系统内试点，到布局AI驱动的智能运维、智慧城市、精准医疗，中国企业的前瞻能力与产业协作，为全球AI治理与部署提供了宝贵经验。“我们必须在全球范围内展开交流，特别是借鉴中国的实践，才能确保AI真正造福每一个人。”GSMA首席监管官JohnGiusti如是总结。

写在最后：不是AI进化，而是产业再造

在AI的重构浪潮中，移动运营商正站在转型的关键节点。过去，它们是连接器，是网络的构建者与提供者；而今天，它们正逐步转型为“智能生态合作者”——推动AI赋能产业、重构服务价值、激活行业协作，构建更加开放、智能的数字未来。

毕竟，AI不是一次普通技术升级，而是对通信行业“结构—价值—角色”的全面冲击。谁来整合生态？谁来定义终端？谁来掌控用户关系？——这些问题都没有标准答案。但显然，不能再沿用过去的思维。

“我们要让AI不是附属，而是原生。”这句话，或许能作为今天产业共识的起点。而下一步，是谁先动起来，谁就可能成为新生态的中心。