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欧美人与人动人物2024 心理学,重塑人际关系,开启全新社交体验的钥匙!

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东营市(河口区、东营区、垦利区、广饶县、利津县)








辽源市(东丰县、东辽县、龙山区、西安区)








防城港市(上思县、港口区、东兴市、防城区)  佳木斯市(同江市、抚远市、东风区、桦川县、前进区、桦南县、汤原县、富锦市、向阳区、郊区)








佛山市(高明区、顺德区、三水区、禅城区、南海区)








龙岩市(上杭县、连城县、新罗区、永定区、漳平市、长汀县、武平县)








塔城地区(额敏县、沙湾市、托里县、和布克赛尔蒙古自治县、裕民县、乌苏市、塔城市)








芜湖市(弋江区、镜湖区、湾沚区、繁昌区、无为市、鸠江区、南陵县)  梧州市(万秀区、苍梧县、龙圩区、岑溪市、长洲区、蒙山县、藤县)








济宁市(兖州区、泗水县、汶上县、嘉祥县、金乡县、微山县、梁山县、邹城市、曲阜市、鱼台县、任城区)








黑河市(逊克县、五大连池市、孙吴县、爱辉区、嫩江市、北安市)








石嘴山市(惠农区、大武口区、平罗县)








长沙市(天心区、浏阳市、长沙县、望城区、宁乡市、岳麓区、开福区、芙蓉区、雨花区)








来宾市(象州县、兴宾区、金秀瑶族自治县、武宣县、合山市、忻城县)








山南市(洛扎县、曲松县、琼结县、浪卡子县、加查县、桑日县、扎囊县、隆子县、贡嘎县、乃东区、措美县、错那市)








玉林市(福绵区、兴业县、陆川县、玉州区、容县、博白县、北流市)








宁德市(寿宁县、霞浦县、柘荣县、周宁县、古田县、屏南县、蕉城区、福鼎市、福安市)








连云港市(海州区、灌云县、赣榆区、东海县、连云区、灌南县)








开封市(祥符区、顺河回族区、尉氏县、杞县、鼓楼区、通许县、兰考县、龙亭区、禹王台区)








三门峡市(义马市、灵宝市、卢氏县、渑池县、陕州区、湖滨区)








张掖市(高台县、肃南裕固族自治县、甘州区、民乐县、山丹县、临泽县)








银川市(西夏区、灵武市、贺兰县、永宁县、兴庆区、金凤区)








天水市(秦安县、秦州区、麦积区、张家川回族自治县、清水县、武山县、甘谷县)








怒江傈僳族自治州(泸水市、福贡县、贡山独龙族怒族自治县、兰坪白族普米族自治县)








蚌埠市(固镇县、怀远县、禹会区、蚌山区、淮上区、龙子湖区、五河县)








葫芦岛市(绥中县、南票区、连山区、建昌县、兴城市、龙港区)








铁岭市(银州区、清河区、铁岭县、开原市、西丰县、昌图县、调兵山市)








盘锦市(盘山县、兴隆台区、双台子区、大洼区)
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朔州市(怀仁市、应县、朔城区、山阴县、平鲁区、右玉县)








廊坊市(大城县、永清县、大厂回族自治县、香河县、霸州市、广阳区、安次区、固安县、三河市、文安县)








辽阳市(辽阳县、文圣区、宏伟区、灯塔市、白塔区、弓长岭区、太子河区)








韶关市(新丰县、武江区、曲江区、乳源瑶族自治县、始兴县、浈江区、南雄市、翁源县、仁化县、乐昌市)  娄底市(冷水江市、娄星区、新化县、涟源市、双峰县)








厦门市(思明区、湖里区、翔安区、海沧区、集美区、同安区)








兰州市(城关区、西固区、皋兰县、榆中县、安宁区、红古区、永登县、七里河区)








九江市(德安县、庐山市、浔阳区、共青城市、武宁县、都昌县、瑞昌市、濂溪区、永修县、修水县、彭泽县、湖口县、柴桑区)郑州市(新郑市、中牟县、登封市、二七区、新密市、管城回族区、金水区、中原区、荥阳市、惠济区、巩义市、上街区)








六盘水市(钟山区、盘州市、水城区、六枝特区)  迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、香格里拉市、德钦县)








西安市(碑林区、周至县、新城区、阎良区、雁塔区、高陵区、莲湖区、蓝田县、鄠邑区、临潼区、未央区、长安区、灞桥区)








六安市(霍邱县、金寨县、叶集区、金安区、裕安区、霍山县、舒城县)








锡林郭勒盟(阿巴嘎旗、太仆寺旗、苏尼特右旗、二连浩特市、正蓝旗、镶黄旗、东乌珠穆沁旗、多伦县、锡林浩特市、苏尼特左旗、西乌珠穆沁旗、正镶白旗)玉溪市(元江哈尼族彝族傣族自治县、易门县、红塔区、华宁县、新平彝族傣族自治县、澄江市、江川区、通海县、峨山彝族自治县)








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菏泽市(东明县、巨野县、成武县、定陶区、郓城县、牡丹区、鄄城县、曹县、单县)








喀什地区(喀什市、塔什库尔干塔吉克自治县、叶城县、泽普县、疏附县、伽师县、莎车县、岳普湖县、疏勒县、巴楚县、麦盖提县、英吉沙县)








抚州市(东乡区、宜黄县、广昌县、黎川县、乐安县、金溪县、南丰县、南城县、资溪县、临川区、崇仁县)








中卫市(海原县、中宁县、沙坡头区)








青岛市(即墨区、黄岛区、崂山区、市南区、市北区、平度市、莱西市、李沧区、城阳区、胶州市)








铜川市(宜君县、王益区、印台区、耀州区)

  近期,国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息,其中有开业两年的中国渔业互助社,也有刚获批开业的东吴财险。

  在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时,也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

  分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所,其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到,2020年,险企开始在分支机构方面进行调整,进入2025年,这一趋势有所放缓。

  “保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关,险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示,经过5年的发展,险企的调整取得了一定的成效,但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间,直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

  无论是作为寿险第一大渠道的个险,还是占据财险业半壁江山的车险,均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模,是许多保险公司的“传统”。

  但保通社注意到,近五年来,保险公司持续调整分支机构。

  数据显示,2020年,有980家保险公司分支机构退出;2021年,这一数字陡然增至2196家;2022年更是达3020家,为近年最高点;2023年,这股裁撤潮有所放缓,关停的分支机构数量回落至2065家;2024年,共有2012家险企分支机构退出市场;进入2025年,保险公司裁撤分支的行动仍未停下,截至4月16日,已有538家保险分支机构退出。

  “险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果:一方面,数字化转型加速替代线下服务;另一方面,在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示,保险线上化趋势显著,消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外,中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱,难以维持低效分支机构的运营,而头部险企则通过“瘦身”集中资源,提升服务效率。

  在裁撤的同时,险企也在新设分支机构。有媒体数据显示,2021年至2024年,险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年,截至4月16日,险企共新设126家分支机构。

  从裁撤的主体来看,保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司;从新设的主体来看,保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

  一进一退之间,险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整,业内人士认为,保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售,近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代,但分支机构一方面是业务范围的要求,另一方面也是公司业务综合管理的需要。

  谈及保险公司增加新设分支机构的原因,北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日(4月16日)在接受保通社微信采访时认为,按照当前监管规定,除互联网保险业务外,保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”,不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业,必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司,从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构,在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下,经营效益不高,因而出现裁撤。

  对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析,从行业发展趋势看,保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象,反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日,新设的126家分支机构以分公司、支公司为主,主要驱动因素包括:

  一是市场潜力挖掘,头部险企聚焦经济活跃区域(如长三角、成渝双城),通过设立分公司抢占高端客户市场。例如,成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元,需更高层级机构统筹资源。

  二是专业化转型需求,监管推动销售分级改革,要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时,增设具备高净值服务能力的支公司,符合转型趋势。

  三是政策与成本驱动,地方政府对新设机构提供奖励(如宜宾对地市级分支机构奖励120万元),叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%,激励险企优化布局。同时,资本金要求降低扩张门槛。

  保通社注意到,4月14日,上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到,对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部,认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务,为科创企业提供创业保险、贷款保证保险,开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

  龙格指出,总体而言,这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择,通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

  除却业务和战略方面的调整,业内人士认为,科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

  “科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如,通过人工智能、大数据等技术,险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为,随着互联网技术的快速发展,线上保险业务逐渐成熟,许多保险业务可以通过线上平台完成,降低了实体分支机构的必要性。

  据悉,当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具,在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出,“电子发票报案提醒理赔”“AI(人工智能)理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点,整体赔付时效也在同比提速,多家机构的整体赔付时效在一天以内。

  “随着保险行业高质量发展转型的推进,保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式,更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示,尤其今年DeepSeek的出现,极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本,行业纷纷本地部署积极寻找落地场景,数字化和新兴科技的替代效应在加速。

  麦肯锡报告提到,保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元,可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域,帮助险企提升效率、降低成本。与此同时,与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来,若保险和康养充分结合,生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

  正是科技逐步发展,让业内人士预测,保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展,运营效率还有进一步提升的空间,因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。

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