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温州市(洞头区、瓯海区、泰顺县、瑞安市、鹿城区、乐清市、龙港市、文成县、苍南县、龙湾区、平阳县、永嘉县)

沈阳市(浑南区、新民市、皇姑区、和平区、沈北新区、铁西区、大东区、法库县、苏家屯区、辽中区、沈河区、康平县、于洪区)

宁波市(镇海区、北仑区、象山县、余姚市、慈溪市、江北区、鄞州区、海曙区、奉化区、宁海县)

巴中市(平昌县、巴州区、恩阳区、南江县、通江县)  嘉峪关市

莆田市(荔城区、秀屿区、仙游县、城厢区、涵江区)

徐州市(贾汪区、新沂市、铜山区、泉山区、沛县、云龙区、睢宁县、丰县、邳州市、鼓楼区)

漯河市(舞阳县、临颍县、郾城区、召陵区、源汇区)拉萨市(达孜区、堆龙德庆区、林周县、尼木县、当雄县、曲水县、墨竹工卡县、城关区)

天水市(清水县、张家川回族自治县、武山县、秦州区、秦安县、麦积区、甘谷县)  厦门市(湖里区、海沧区、思明区、同安区、集美区、翔安区)

北京市(平谷区、门头沟区、通州区、大兴区、怀柔区、密云区、石景山区、延庆区、海淀区、东城区、昌平区、朝阳区、丰台区、西城区、房山区、顺义区)

榆林市(佳县、绥德县、子洲县、吴堡县、横山区、米脂县、榆阳区、清涧县、府谷县、神木市、靖边县、定边县)

东营市(河口区、垦利区、东营区、广饶县、利津县)

齐齐哈尔市(富拉尔基区、龙江县、碾子山区、讷河市、克东县、龙沙区、甘南县、建华区、梅里斯达斡尔族区、昂昂溪区、拜泉县、克山县、富裕县、依安县、铁锋区、泰来县)

承德市(平泉市、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、兴隆县、鹰手营子矿区、滦平县、双滦区、承德县、围场满族蒙古族自治县、隆化县、双桥区)

淮北市(相山区、濉溪县、烈山区、杜集区)

和田地区(皮山县、策勒县、和田县、墨玉县、洛浦县、于田县、民丰县、和田市)

克拉玛依市(乌尔禾区、白碱滩区、独山子区、克拉玛依区)

那曲市(安多县、尼玛县、双湖县、索县、聂荣县、巴青县、嘉黎县、班戈县、申扎县、色尼区、比如县)

合肥市(长丰县、庐江县、肥西县、肥东县、蜀山区、包河区、瑶海区、庐阳区、巢湖市)

襄阳市(襄州区、枣阳市、樊城区、襄城区、南漳县、保康县、谷城县、宜城市、老河口市)

赤峰市(红山区、敖汉旗、翁牛特旗、巴林左旗、元宝山区、喀喇沁旗、克什克腾旗、巴林右旗、宁城县、阿鲁科尔沁旗、松山区、林西县)

珠海市(香洲区、斗门区、金湾区)

柳州市(融水苗族自治县、柳江区、柳北区、柳南区、柳城县、融安县、城中区、鹿寨县、三江侗族自治县、鱼峰区)

景德镇市(浮梁县、珠山区、昌江区、乐平市)

乌海市(乌达区、海勃湾区、海南区)

马鞍山市(雨山区、博望区、和县、花山区、含山县、当涂县)

黔西南布依族苗族自治州(册亨县、望谟县、兴义市、贞丰县、普安县、晴隆县、兴仁市、安龙县)

内江市(市中区、东兴区、隆昌市、威远县、资中县)

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信阳市(息县、浉河区、固始县、淮滨县、平桥区、新县、潢川县、光山县、罗山县、商城县)

大连市(普兰店区、金州区、瓦房店市、甘井子区、沙河口区、庄河市、长海县、西岗区、中山区、旅顺口区)

宜宾市(高县、翠屏区、叙州区、屏山县、筠连县、珙县、江安县、长宁县、兴文县、南溪区)

苏州市(太仓市、相城区、虎丘区、吴中区、姑苏区、吴江区、常熟市、昆山市、张家港市)  甘南藏族自治州(碌曲县、玛曲县、合作市、舟曲县、临潭县、迭部县、夏河县、卓尼县)

三沙市(南沙区、西沙区)

甘孜藏族自治州(色达县、石渠县、乡城县、九龙县、雅江县、巴塘县、白玉县、道孚县、理塘县、稻城县、康定市、甘孜县、新龙县、泸定县、得荣县、丹巴县、德格县、炉霍县)

随州市(广水市、曾都区、随县)湛江市(徐闻县、吴川市、廉江市、霞山区、赤坎区、坡头区、遂溪县、麻章区、雷州市)

新余市(渝水区、分宜县)  丽江市(永胜县、玉龙纳西族自治县、古城区、宁蒗彝族自治县、华坪县)

上饶市(德兴市、婺源县、鄱阳县、信州区、横峰县、弋阳县、余干县、广信区、万年县、铅山县、玉山县、广丰区)

兴安盟(科尔沁右翼前旗、乌兰浩特市、突泉县、科尔沁右翼中旗、阿尔山市、扎赉特旗)

鹤岗市(工农区、向阳区、萝北县、南山区、兴山区、兴安区、东山区、绥滨县)惠州市(惠阳区、惠城区、龙门县、惠东县、博罗县)

辽源市(东辽县、龙山区、西安区、东丰县)

泉州市(德化县、南安市、安溪县、泉港区、鲤城区、永春县、丰泽区、惠安县、石狮市、晋江市、洛江区、金门县)

宿迁市(宿豫区、沭阳县、泗洪县、泗阳县、宿城区)

赣州市(赣县区、寻乌县、石城县、南康区、崇义县、信丰县、章贡区、于都县、全南县、宁都县、瑞金市、会昌县、龙南市、上犹县、大余县、兴国县、安远县、定南县)

来宾市(武宣县、象州县、合山市、兴宾区、金秀瑶族自治县、忻城县)

秦皇岛市(北戴河区、海港区、卢龙县、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、山海关区)

达州市(达川区、宣汉县、万源市、大竹县、渠县、开江县、通川区)

银川市(西夏区、兴庆区、永宁县、贺兰县、灵武市、金凤区)

海西蒙古族藏族自治州(都兰县、格尔木市、乌兰县、天峻县、德令哈市、茫崖市)

阿坝藏族羌族自治州(茂县、壤塘县、汶川县、小金县、红原县、黑水县、马尔康市、若尔盖县、阿坝县、理县、金川县、松潘县、九寨沟县)

大同市(云冈区、广灵县、新荣区、左云县、阳高县、云州区、灵丘县、浑源县、天镇县、平城区)

连云港市(连云区、灌南县、灌云县、东海县、海州区、赣榆区)

玉溪市(华宁县、红塔区、峨山彝族自治县、易门县、江川区、通海县、元江哈尼族彝族傣族自治县、澄江市、新平彝族傣族自治县)

邢台市(南宫市、信都区、临城县、平乡县、宁晋县、新河县、柏乡县、隆尧县、威县、沙河市、内丘县、襄都区、南和区、临西县、任泽区、广宗县、巨鹿县、清河县)

资阳市(乐至县、安岳县、雁江区)

许昌市(长葛市、鄢陵县、魏都区、襄城县、建安区、禹州市)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。