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嘉峪关市

东营市(垦利区、河口区、东营区、广饶县、利津县)

梅州市(大埔县、平远县、梅江区、蕉岭县、丰顺县、梅县区、兴宁市、五华县)

新疆维吾尔自治区  贵港市(港南区、港北区、桂平市、覃塘区、平南县)

惠州市(惠城区、龙门县、博罗县、惠东县、惠阳区)

蚌埠市(固镇县、怀远县、淮上区、五河县、禹会区、龙子湖区、蚌山区)

运城市(夏县、万荣县、河津市、稷山县、平陆县、永济市、盐湖区、临猗县、垣曲县、芮城县、闻喜县、绛县、新绛县)德州市(平原县、乐陵市、齐河县、临邑县、夏津县、德城区、陵城区、宁津县、禹城市、庆云县、武城县)

吉安市(永新县、吉州区、泰和县、新干县、青原区、遂川县、峡江县、永丰县、吉安县、安福县、吉水县、万安县、井冈山市)  忻州市(代县、五台县、岢岚县、五寨县、繁峙县、定襄县、保德县、偏关县、宁武县、忻府区、原平市、静乐县、神池县、河曲县)

北京市(延庆区、海淀区、平谷区、房山区、门头沟区、昌平区、密云区、石景山区、朝阳区、通州区、大兴区、西城区、东城区、怀柔区、丰台区、顺义区)

通辽市(霍林郭勒市、库伦旗、科尔沁左翼中旗、奈曼旗、科尔沁区、开鲁县、扎鲁特旗、科尔沁左翼后旗)

新乡市(新乡县、获嘉县、红旗区、延津县、卫辉市、牧野区、原阳县、长垣市、封丘县、辉县市、凤泉区、卫滨区)

德阳市(广汉市、什邡市、绵竹市、中江县、罗江区、旌阳区)

鞍山市(岫岩满族自治县、千山区、铁东区、海城市、铁西区、立山区、台安县)

连云港市(东海县、灌南县、海州区、灌云县、赣榆区、连云区)

台州市(仙居县、天台县、三门县、椒江区、玉环市、临海市、黄岩区、温岭市、路桥区)

巴音郭楞蒙古自治州(且末县、焉耆回族自治县、库尔勒市、和硕县、尉犁县、轮台县、和静县、博湖县、若羌县)

河源市(东源县、连平县、源城区、龙川县、和平县、紫金县)

哈密市(伊州区、巴里坤哈萨克自治县、伊吾县)

鹤壁市(鹤山区、浚县、山城区、淇县、淇滨区)

眉山市(丹棱县、东坡区、彭山区、洪雅县、仁寿县、青神县)

福州市(闽清县、晋安区、连江县、台江区、仓山区、长乐区、永泰县、鼓楼区、马尾区、罗源县、平潭县、闽侯县、福清市)

德宏傣族景颇族自治州(陇川县、芒市、盈江县、瑞丽市、梁河县)

聊城市(阳谷县、临清市、高唐县、冠县、东昌府区、东阿县、莘县、茌平区)

上海市(青浦区、普陀区、松江区、崇明区、虹口区、嘉定区、杨浦区、长宁区、宝山区、黄浦区、闵行区、静安区、奉贤区、金山区、浦东新区、徐汇区)

攀枝花市(米易县、盐边县、西区、仁和区、东区)

许昌市(禹州市、鄢陵县、长葛市、魏都区、襄城县、建安区)

泉州市(永春县、泉港区、石狮市、鲤城区、南安市、洛江区、德化县、金门县、丰泽区、安溪县、惠安县、晋江市)

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白银市(靖远县、景泰县、会宁县、平川区、白银区)

保定市(徐水区、顺平县、安新县、涞源县、唐县、蠡县、竞秀区、高碑店市、易县、容城县、涿州市、高阳县、安国市、莲池区、阜平县、博野县、定兴县、望都县、雄县、满城区、清苑区、曲阳县、涞水县、定州市)

海东市(化隆回族自治县、民和回族土族自治县、循化撒拉族自治县、平安区、乐都区、互助土族自治县)

张家口市(蔚县、宣化区、阳原县、赤城县、怀安县、康保县、怀来县、崇礼区、桥西区、桥东区、涿鹿县、万全区、尚义县、下花园区、沽源县、张北县)  黑河市(北安市、五大连池市、嫩江市、孙吴县、爱辉区、逊克县)

武威市(古浪县、凉州区、民勤县、天祝藏族自治县)

佳木斯市(郊区、富锦市、桦川县、同江市、前进区、桦南县、抚远市、东风区、汤原县、向阳区)

自贡市(富顺县、贡井区、沿滩区、自流井区、大安区、荣县)乐山市(井研县、犍为县、马边彝族自治县、市中区、沐川县、金口河区、峨眉山市、五通桥区、夹江县、沙湾区、峨边彝族自治县)

本溪市(平山区、溪湖区、本溪满族自治县、桓仁满族自治县、明山区、南芬区)  金昌市(金川区、永昌县)

茂名市(高州市、电白区、化州市、茂南区、信宜市)

吉林市(永吉县、舒兰市、昌邑区、蛟河市、船营区、桦甸市、丰满区、磐石市、龙潭区)

海西蒙古族藏族自治州(天峻县、都兰县、茫崖市、乌兰县、德令哈市、格尔木市)黔西南布依族苗族自治州(兴义市、望谟县、册亨县、普安县、晴隆县、安龙县、兴仁市、贞丰县)

合肥市(肥西县、蜀山区、巢湖市、瑶海区、肥东县、庐江县、包河区、长丰县、庐阳区)

安顺市(关岭布依族苗族自治县、普定县、紫云苗族布依族自治县、平坝区、镇宁布依族苗族自治县、西秀区)

兰州市(七里河区、红古区、皋兰县、西固区、城关区、永登县、安宁区、榆中县)

绵阳市(梓潼县、江油市、涪城区、三台县、北川羌族自治县、平武县、游仙区、安州区、盐亭县)

枣庄市(山亭区、滕州市、薛城区、台儿庄区、峄城区、市中区)

四平市(铁东区、双辽市、伊通满族自治县、梨树县、铁西区)

镇江市(丹阳市、扬中市、句容市、京口区、润州区、丹徒区)

周口市(郸城县、太康县、淮阳区、项城市、商水县、鹿邑县、西华县、沈丘县、川汇区、扶沟县)

梧州市(藤县、长洲区、蒙山县、龙圩区、岑溪市、苍梧县、万秀区)

桂林市(永福县、荔浦市、平乐县、象山区、秀峰区、兴安县、龙胜各族自治县、灵川县、叠彩区、七星区、阳朔县、恭城瑶族自治县、临桂区、全州县、灌阳县、资源县、雁山区)

西双版纳傣族自治州(勐海县、勐腊县、景洪市)

拉萨市(林周县、城关区、达孜区、当雄县、墨竹工卡县、堆龙德庆区、曲水县、尼木县)

洛阳市(涧西区、嵩县、洛宁县、偃师区、新安县、老城区、西工区、孟津区、洛龙区、汝阳县、宜阳县、瀍河回族区、伊川县、栾川县)

安阳市(林州市、内黄县、龙安区、北关区、殷都区、文峰区、汤阴县、滑县、安阳县)

遂宁市(安居区、射洪市、蓬溪县、大英县、船山区)

呼和浩特市(武川县、和林格尔县、新城区、回民区、土默特左旗、托克托县、清水河县、玉泉区、赛罕区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。