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安阳市(龙安区、安阳县、滑县、殷都区、内黄县、文峰区、林州市、汤阴县、北关区)
铜陵市(郊区、铜官区、义安区、枞阳县)
黄石市(下陆区、大冶市、阳新县、黄石港区、西塞山区、铁山区)
焦作市(中站区、修武县、解放区、沁阳市、孟州市、武陟县、博爱县、马村区、山阳区、温县)
随州市(广水市、随县、曾都区)
景德镇市(昌江区、珠山区、乐平市、浮梁县)
濮阳市(华龙区、濮阳县、台前县、范县、清丰县、南乐县)
昌都市(边坝县、贡觉县、八宿县、芒康县、察雅县、类乌齐县、左贡县、丁青县、江达县、卡若区、洛隆县)
赤峰市(林西县、元宝山区、敖汉旗、克什克腾旗、宁城县、松山区、红山区、巴林左旗、翁牛特旗、阿鲁科尔沁旗、巴林右旗、喀喇沁旗)
芜湖市(湾沚区、南陵县、弋江区、镜湖区、无为市、繁昌区、鸠江区)
恩施土家族苗族自治州(建始县、巴东县、利川市、来凤县、鹤峰县、恩施市、咸丰县、宣恩县)
三明市(清流县、宁化县、三元区、泰宁县、大田县、明溪县、尤溪县、沙县区、建宁县、永安市、将乐县)
韶关市(仁化县、新丰县、始兴县、乳源瑶族自治县、武江区、浈江区、曲江区、南雄市、乐昌市、翁源县)
宜昌市(点军区、五峰土家族自治县、猇亭区、西陵区、远安县、伍家岗区、长阳土家族自治县、宜都市、兴山县、当阳市、秭归县、夷陵区、枝江市)
蚌埠市(五河县、固镇县、怀远县、蚌山区、淮上区、龙子湖区、禹会区)
通化市(辉南县、东昌区、梅河口市、集安市、柳河县、通化县、二道江区)
青岛市(李沧区、黄岛区、莱西市、城阳区、即墨区、平度市、崂山区、胶州市、市南区、市北区)
和田地区(墨玉县、于田县、和田县、皮山县、和田市、策勒县、民丰县、洛浦县)
双鸭山市(宝山区、宝清县、岭东区、尖山区、友谊县、集贤县、饶河县、四方台区)
仙桃市(天门市、神农架林区、潜江市)
惠州市(惠城区、惠东县、博罗县、惠阳区、龙门县)
湘西土家族苗族自治州(吉首市、永顺县、龙山县、泸溪县、花垣县、古丈县、凤凰县、保靖县)
楚雄彝族自治州(楚雄市、大姚县、武定县、元谋县、南华县、牟定县、禄丰市、姚安县、双柏县、永仁县)
赣州市(龙南市、南康区、宁都县、瑞金市、安远县、上犹县、崇义县、定南县、于都县、寻乌县、大余县、兴国县、会昌县、石城县、全南县、章贡区、信丰县、赣县区)
日照市(东港区、五莲县、莒县、岚山区)
丽水市(缙云县、遂昌县、云和县、景宁畲族自治县、松阳县、庆元县、龙泉市、青田县、莲都区)
漯河市(郾城区、舞阳县、源汇区、临颍县、召陵区)
许昌市(鄢陵县、建安区、魏都区、长葛市、禹州市、襄城县)
柳州市(鱼峰区、鹿寨县、融安县、柳城县、柳江区、柳南区、城中区、三江侗族自治县、融水苗族自治县、柳北区)
周口市(川汇区、太康县、淮阳区、沈丘县、西华县、郸城县、扶沟县、项城市、鹿邑县、商水县)
西藏自治区
陇南市(成县、宕昌县、西和县、两当县、徽县、文县、康县、礼县、武都区)
平顶山市(汝州市、叶县、宝丰县、新华区、卫东区、石龙区、郏县、舞钢市、鲁山县、湛河区)
宝鸡市(千阳县、扶风县、陈仓区、凤县、眉县、岐山县、金台区、陇县、麟游县、渭滨区、凤翔区、太白县)
黄冈市(浠水县、武穴市、英山县、罗田县、麻城市、蕲春县、黄梅县、黄州区、红安县、团风县)
云浮市(云安区、新兴县、罗定市、郁南县、云城区)
南昌市(东湖区、新建区、南昌县、进贤县、红谷滩区、安义县、青云谱区、西湖区、青山湖区)
桂林市(龙胜各族自治县、兴安县、恭城瑶族自治县、荔浦市、七星区、象山区、全州县、平乐县、叠彩区、临桂区、阳朔县、永福县、灌阳县、雁山区、灵川县、资源县、秀峰区)
辽源市(东辽县、东丰县、龙山区、西安区)
宿州市(泗县、砀山县、萧县、灵璧县、埇桥区)
晋中市(灵石县、和顺县、昔阳县、左权县、寿阳县、榆社县、介休市、太谷区、榆次区、祁县、平遥县)
抚顺市(新宾满族自治县、望花区、东洲区、顺城区、新抚区、抚顺县、清原满族自治县)
延边朝鲜族自治州(敦化市、图们市、龙井市、安图县、和龙市、延吉市、珲春市、汪清县)
哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊州区、伊吾县)
海西蒙古族藏族自治州(天峻县、茫崖市、乌兰县、德令哈市、格尔木市、都兰县)
中卫市(中宁县、沙坡头区、海原县)
白城市(镇赉县、通榆县、洮南市、大安市、洮北区)
澳门特别行政区
海北藏族自治州(刚察县、祁连县、门源回族自治县、海晏县)
锦州市(凌海市、黑山县、北镇市、太和区、古塔区、义县、凌河区)
喀什地区(英吉沙县、莎车县、伽师县、麦盖提县、塔什库尔干塔吉克自治县、岳普湖县、叶城县、喀什市、泽普县、疏附县、巴楚县、疏勒县)
上海市(闵行区、嘉定区、青浦区、金山区、奉贤区、浦东新区、杨浦区、徐汇区、黄浦区、长宁区、崇明区、松江区、虹口区、普陀区、宝山区、静安区)
临沂市(平邑县、兰陵县、兰山区、费县、沂南县、罗庄区、郯城县、沂水县、河东区、临沭县、蒙阴县、莒南县)
常州市(武进区、金坛区、天宁区、新北区、钟楼区、溧阳市)
临汾市(襄汾县、吉县、乡宁县、浮山县、尧都区、隰县、汾西县、侯马市、古县、霍州市、洪洞县、大宁县、安泽县、永和县、翼城县、蒲县、曲沃县)
吴忠市(红寺堡区、利通区、青铜峡市、盐池县、同心县)
池州市(贵池区、青阳县、东至县、石台县)
郴州市(资兴市、嘉禾县、宜章县、临武县、汝城县、安仁县、桂东县、北湖区、苏仙区、永兴县、桂阳县)
眉山市(东坡区、仁寿县、洪雅县、丹棱县、青神县、彭山区)
徐州市(新沂市、铜山区、云龙区、邳州市、丰县、泉山区、沛县、睢宁县、鼓楼区、贾汪区)
石河子市(可克达拉市、昆玉市、五家渠市、白杨市、铁门关市、胡杨河市、图木舒克市、双河市、北屯市、阿拉尔市、新星市)
忻州市(河曲县、神池县、原平市、代县、繁峙县、五寨县、定襄县、忻府区、五台县、宁武县、偏关县、静乐县、保德县、岢岚县)
乌兰察布市(四子王旗、兴和县、丰镇市、卓资县、察哈尔右翼后旗、化德县、商都县、察哈尔右翼中旗、凉城县、集宁区、察哈尔右翼前旗)
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伊犁哈萨克自治州(巩留县、特克斯县、伊宁市、尼勒克县、奎屯市、新源县、霍城县、察布查尔锡伯自治县、霍尔果斯市、昭苏县、伊宁县)
驻马店市(平舆县、确山县、上蔡县、正阳县、汝南县、新蔡县、驿城区、西平县、遂平县、泌阳县)
大理白族自治州(永平县、祥云县、云龙县、鹤庆县、巍山彝族回族自治县、剑川县、大理市、洱源县、弥渡县、宾川县、南涧彝族自治县、漾濞彝族自治县)
甘孜藏族自治州(九龙县、乡城县、新龙县、巴塘县、丹巴县、甘孜县、白玉县、康定市、雅江县、得荣县、炉霍县、稻城县、泸定县、理塘县、色达县、石渠县、德格县、道孚县)
来宾市(忻城县、武宣县、合山市、金秀瑶族自治县、兴宾区、象州县)
孝感市(大悟县、云梦县、汉川市、安陆市、应城市、孝南区、孝昌县)
攀枝花市(米易县、盐边县、东区、仁和区、西区)
吐鲁番市(托克逊县、鄯善县、高昌区)
呼和浩特市(清水河县、回民区、土默特左旗、新城区、赛罕区、玉泉区、和林格尔县、武川县、托克托县)
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兴安盟(乌兰浩特市、阿尔山市、扎赉特旗、突泉县、科尔沁右翼前旗、科尔沁右翼中旗)
七台河市(新兴区、桃山区、勃利县、茄子河区)
自贡市(自流井区、贡井区、荣县、大安区、富顺县、沿滩区)
纳斯达克奶茶第一股,来了。
作者|冯晓亭
来源 | 融中财经(ID:thecapital)
大洋彼岸的纳斯达克,也“喝”上了来自东方的现制奶茶。
北京时间17日晚上9点半,霸王茶姬(CHA.US)正式登陆纳斯达克。根据发行价28美元测算,此次IPO募资规模为4.11亿美元。晚间11点43分,第一笔交易产生,开盘价为33.75美元,涨幅20.54%。当日收盘总市值约60亿美元,约合人民币438亿元。
作为首个在美股上市的中国现制茶饮品牌,不少投资者在霸王茶姬IPO这条路上为之保驾护航。
霸王茶姬还为此次IPO引入了四位基石投资人——鼎晖投资、RWC、安联、ORIX亚洲。据悉,它们将购买此次发行中总价值约2.05亿美元的美国存托股份ADS,约占此次发行中ADS总数的51.7%。
而早在IPO前,霸王茶姬便展现出强大的资本吸引力。拿到了知名投资机构复星集团、XVC、琮碧秋实的投资。如今随着纳斯达克上市钟声响起,这些独具慧眼相中霸王茶姬的投资机构,也将从中获得一笔不错的回报收益。
当然,IPO现场最瞩目的当属霸王茶姬创始人——堪称商界传奇人物的90后张俊杰。关于张俊杰,外界对其的标签是没接受过正规教育、18岁才会认字和写字……但却能从0开始创造出一个东方茶品牌,足以直观体现其优秀。
投资者XVC创始人胡博予在《XVC2023年度信》中所言,“霸王茶姬的成功还与创始人的出色执行力密切相关”,或许是对张俊杰成功最直白的阐述。
对于霸王茶姬而言,上市无疑是其发展历程中的重要节点。
霸王茶姬CFO黄鸿飞上市敲钟现场表示,IPO不是终点,而是新的起点。“就像上世纪70年咖啡的现代化旅程一样,我们希望能通过我们的现代化演绎,激发出茶这个历史悠久、为全世界消费者广泛喜爱的饮品的活力。我们的股票代码CHA,更是世界范围内至少30多种语言中‘茶’的发音。公司上市不仅代表着我们开始面向更加广阔的投资者市场,也代表着我们朝着我们的愿景更进了一步。”
90后百亿奶茶大亨逆袭记
虽然做的奶茶生意能给人带来“快乐因子”多巴胺,但今年32岁的张俊杰在成年之前的生活难言开心。
1993年,张俊杰出生于云南昆明的一个普通家庭,但父母在他十岁时相继离世,他也从此开始了长达7年的流浪生活。既没有固定的住所,也没有亲人的陪伴,为了生存,他只能四处奔波更别提接受教育,因此一直到18岁之前,张俊杰都是名义上的“文盲”。
2010年,17岁的张俊杰突然意识到自己该有个正经营生而不再无所事事,于是他走进了云南昆明的一家台湾连锁奶茶店求职。而这家奶茶店,也成了张俊杰人生的重要转折点。
起初,张俊杰只是一个普通的店员,每天忙碌在狭小的店铺里,为顾客制作一杯杯香甜的奶茶。但张俊杰并没有满足于现状,他深知,只有不断学习,才能改变命运。于是,他利用一切可以利用的时间,从拼音开始自学文字,又努力学习奶茶的制作工艺、配料搭配,甚至开始研究市场趋势和消费者心理。凭借着出色的表现和不懈地努力,张俊杰很快从店员晋升为店长,再被调至品牌总部工作。
再后来,张俊杰所就职的这家奶茶品牌有个加盟店老板,因为店铺经营不善考虑将奶茶店转让出去。彼时,尽管年龄只有二十出头但却在行业摸爬滚打数年的张俊杰却意识到,这可能是自己一个创业机会。
但毫无根基的张俊杰在当时,即便有一份稳定工作但并未有足够多地继续去接盘这家奶茶店。于是张俊杰同老板商量,愿意在老板出价的基础上加价一万元,但条件是一年后再付这笔钱。好在此前张俊杰和老板常打交道,老板对其印象也不错,于是选择相信张俊杰将奶茶店转让了出去,但转让金却要一年后才能收取。
将奶茶店接盘到手的张俊杰,其实意识到问题的所在——店铺所处位置不好,没有自然客流。意味着在没有外卖平台的那个时候,无论奶茶味道再好、服务员再热情,店铺销量也是寥寥无几。
天生财商惊人的张俊杰做了两件事,第一件事是以奶茶店为中心,向四周的居民楼、写字楼发外卖传单;第二件事是想到奶茶店一公里左右地方有一所小学,于是他和学校附近的小卖部老板商量,自己在小卖部支个桌子集中销售奶茶,然后和老板按销售额进行分成。
就这样,打通销售渠道后,原来一家门前客流不是很高、濒临倒闭的奶茶店,经过张俊杰的不懈努力和经营“起死回生”,生意与之前相比有着天壤之别。
后来这家加盟奶茶店不干了之后,张俊杰也并未立即投身创业,而是选择加入上海一家创业公司做销售,进一步锻炼自己的市场洞察力和管理能力。
一直到2017年,一个全新的奶茶品牌霸王茶姬在云南昆明注册成立,并开出了第一家奶茶店。2019年,霸王茶姬开始了海外市场的布局,同年首家海外门店在马来西亚成功开业,随后又进入新加坡和泰国市场。这一系列的海外扩张,不仅让霸王茶姬的品牌影响力得到了大幅提升,也让张俊杰的全球化梦想迈出了坚实的一步。
这时候,也有资本向张俊杰抛来了橄榄枝。
胡博予曾回忆,2020年底,XVC调研霸王茶姬的时候,公司大约有200家店,集中在云南、广西、贵州,当时单店数据和喜茶、星巴克相比差得很远,整体表现平平。
当时还有个小插曲。彼时公司有三个合伙人,张俊杰是创始人兼董事长,另外两人分别是CEO和另一位高管。关键点在于,另外两个人的股份加起来多于张俊杰,换言之,另外两人在实际管理着公司,但是他们两个对公司的发展思路和张俊杰很不一样。
于是,XVC进场调研之后得出结论,老大张俊杰是更加长期主义的,更适合做CEO并把公司做大。《XVC2023年度信》记载着,“我们用了一整晚的时间,访谈了老大,并和他计划引入的新高管们逐一进行了沟通,对话持续到凌晨4点。然后我们在现场迅速召开了一个简单的‘投决会’,决定帮创始人把老二和老三持有的股份全部收购回来,并完全替换现有的管理团队。”
胡博予更是直言,“现在想来,这其实是非常疯狂的一个举动,要知道这笔投资在那个时候是我们有史以来最大的一笔投资,我们没有写过这么大的支票。”
而从结果来看,XVC无疑是赌对了。
创始人张俊杰,也一举逆袭为百亿富翁。
“东方星巴克”,何以撑起百亿市值?
在中国新茶饮行业的激烈竞争中,霸王茶姬以惊人的速度崛起,成为中国高端现制茶饮市场的领军品牌。从2020年的200家门店,到2024年底的6440家门店,霸王茶姬不仅在国内市场迅速扩张,还成功将触角延伸至海外,成为行业内的现象级品牌。
那么,霸王茶姬究竟是如何在短短几年内实现如此高速地增长,并撑起百亿市值的?
霸王茶姬的成功,首先得益于其清晰的产品策略——大单品聚焦。自品牌创立以来,霸王茶姬便将“原叶鲜奶茶”作为核心产品,通过不断优化产品配方和制作工艺,打造出具有强烈品牌辨识度的招牌饮品。2022年至2024年,招牌原叶鲜奶茶在中国市场的GMV贡献率分别达到79%、87%和91%,其中最畅销的三款原叶鲜奶茶产品分别贡献了44%、57%和61%的GMV。
消费者熟知的,必定是霸王茶姬大单品“伯牙绝弦”——数据显示,过去三年时间里,这款茉莉雪芽为茶底的茶拿铁产品,已经在霸王茶姬卖出了超过6亿杯。而这种高度聚焦的产品策略,不仅降低了研发和供应链的复杂性,还通过集中资源打造爆品,提升了品牌的市场认知度。
相比之下,竞争对手奈雪的茶同期上新了70款产品,但其GMV贡献分散,核心产品难以形成规模效应。而霸王茶姬仅在2024年上新了15款产品,却通过优化前三畅销茶拿铁产品的配方,实现了更高的市场接受度和复购率。这种“少而精”的产品策略,不仅让消费者更容易记住品牌,还为供应链的高效运作提供了基础。
此外,霸王茶姬的快速崛起,离不开其依托加盟模式实现的门店高速扩张。截至2024年底,霸王茶姬在全球拥有6440家门店,其中中国境内6284家,海外156家。2022年至2024年,公司门店数量分别净增139.8%、233.6%和84.0%,三年复合年增长率高达145.06%。加盟模式的高效性,使得霸王茶姬能够在短时间内覆盖全国32个省份,并逐步将触角延伸至马来西亚、新加坡和泰国等海外市场。
在区域布局上,霸王茶姬采取了“西南为基本盘,华东为核心发力点”的策略。西南地区作为品牌的发源地,2021年门店数量占总门店比例高达96%。而华东地区则成为近年来扩张的重点,2024年底门店数量已达1945家,位居各区域之首。此外,新一线和二线城市成为门店扩张的主要阵地,2024年新一线及二线城市门店数量达到3110家,占总门店数的近一半。
加盟模式的成功,不仅体现在门店数量的快速增长,还反映在财务表现上。2024年,霸王茶姬的加盟店收入达到116.33亿元,占总收入的93.8%,而直营店收入仅为7.73亿元,占比6.2%。加盟模式的轻资产属性,使得公司能够以较低的资本投入实现规模扩张,同时通过严格的加盟管理确保了品牌的标准化运营。
反映到业绩表现上,“东方星巴克”实力不俗。
2024年,霸王茶姬实现收入124.06亿元,同比增长167.4%;净利润25.15亿元,同比增长213.3%,净利率达到20.3%,显著高于行业平均水平。相比之下,蜜雪集团2024年的毛利率为32.5%,净利率为17.9%;古茗的毛利率为30.6%,净利率为17.0%。
2024年第四季度,公司营收达到33.34亿元,同比增长62.9%;净利润为6.44亿元,同比增长107.6%,净利率为19.3%。这一强劲的财务表现,不仅反映了其商业模式的可持续性,也为未来的资本市场表现奠定了坚实基础。
现制茶饮新一轮排位赛,正在进行时
成立于2017年、成名在2021年的霸王茶姬,是现制茶饮江湖近年来跑出的一匹现象级黑马。
从市场来看,现制茶饮依旧是一门“好生意”。
艾瑞咨询数据显示,中国茶饮市场规模(以GMV计)从2019年的4748亿元增长至2024年的8189亿元,年均复合增长率(CAGR)为11.5%;其中,现制茶饮市场增速最快,2019—2024年CAGR为21.7%。分价格带来看,2019—2024年,高端现制茶饮店(单杯平均售价不低于17元)/低价现制茶饮店市场规模的CAGR为45.1%/17.6%,其中高端茶饮店市场占比从2019年的10.9%持续提升至2024年的25.9%,主要为消费者对高品质产品的需求、多样化的消费场景以及健康认知的不断提升。
简而言之,现制茶饮市场快速增长,高端细分市场占比不断提升。
故而,现制茶饮行业自2024年起便迎来新一轮的激烈竞争。过去几年一级市场的消费投资虽有降温,但新茶饮市场仍是资本的拥趸。在2024年,蓉小茶、盖是茶、茶韵东来、茉蓝山、邓氏阿嬷手作、茶山颂、茉莉奶白等品牌先后完成融资。
与此同时,茶百道、古茗、蜜雪冰城,包括今日在美IPO的霸王茶姬等头部品牌在2024年和2025年先后冲刺资本市场。此外,沪上阿姨也在2024年2月完成C轮融资1.215亿元,并启动港股IPO。
不难看出,在资本的加持下,新品牌迅速崛起,老品牌加速扩张,行业格局正在被重新书写。
在融资热潮的背后,头部品牌的竞争也正在加剧。从门店数量来看,蜜雪冰城以45000家门店的规模稳居行业第一,2021—2023年,蜜雪冰城分别实现收入104亿元、136亿元、203亿元,2024年前三季度,其营收更是达到186.6亿元,同比增长超过两成,利润为34.86亿元,增幅超过40%。其强大的供应链体系和标准化运营能力,使其在平价市场中占据绝对优势。
相比之下,中高端市场则呈现出更为激烈的竞争格局。霸王茶姬通过“大单品聚焦”策略,2024年GMV突破200亿元,门店数量攀升超6400家。而喜茶则在2024年调整战略,放弃同质化竞争,转而推出差异化产品和品牌活动。
供应链的稳定性和运营能力,正在成为品牌竞争的核心壁垒。头部品牌正通过优化供应链、降低库存周转天数、提升门店运营效率,构建了难以撼动的护城河。
与此同时,现制茶饮竞争也在放缓。
数据显示,近三年现制茶饮门店关店数量显著上升。浙商证券研究报告显示,106家连锁茶饮品牌2024年开店总数约为30000+家,相对2023年略有减少;而闭店数超过了20000家,相对2023年有所增加。对比2022年来看,近两年现制茶饮品牌的开店数和闭店数均有大幅提升。闭店数量的持续提升显现出赛道竞争的激烈程度。
2024年相较2023年,仅100—500家规模品牌略有增长,其余规模品牌平均新开店数量均有所下滑。从绝对量来看,除了100—500家规模的品牌2024年平均开店数多于2023年,其他规模段的茶饮品牌平均开店数相对2023年有明显的降低趋势。其中,平均增长率降低最多的为0—100家规模的茶饮品牌。
随着国内市场的饱和,现制茶饮品牌也开始将目光投向海外市场,全球化布局已初见端倪。霸王茶姬以马来西亚为桥头堡,逐步拓展至新加坡和泰国,2024年底海外门店数量达到156家。茉莉奶白也在加速海外布局,计划未来进入更多国家。
与此同时,瑞幸咖啡在2024年宣布大规模进军茶饮市场,推出“轻轻茉莉·轻乳茶”等产品,首月杯量突破4400万杯。瑞幸的加入,不仅加剧了国内市场的竞争,也对中小茶饮品牌形成了潜在威胁。
从融资热潮到IPO冲刺,从供应链优化到海外市场扩张,品牌们正在全方位展开竞争。头部品牌凭借资本优势和运营能力,构建了难以逾越的壁垒,而新品牌则通过差异化策略和创新产品试图突围。未来的现制茶饮市场,将在资本、供应链和消费者需求的多重作用下,迎来新的格局。
可以肯定的是,谁能在这一轮排位赛中脱颖而出,谁就能在这场激烈的竞争中占据一席之地。
在4月17日举行的湖北省民营经济发展大会上,湖北正式发布了《湖北省加快民营经济高质量发展行动方案(2025-2027年)》(简称“方案”)。方案提出,到2027年,湖北将力争形成50个左右民营特色产业集群,民营经济年均增长6%左右,增加值达到4.5万亿元。
数据显示,2024年,湖北民营经济增加值突破3.94万亿元,占湖北GDP比重达65.7%,总量跃居全国第六。
20条举措
破解民营经济发展痛点
据了解,方案从“提升民营经济贡献度、扩大市场开放活跃度、畅通要素流通便利度、提高市场竞争公平度、完善社会信用透明度、增强政商关系亲清度”等6大方面提出了20项措施,加快湖北民营经济高质量发展,持续优化湖北民营经济发展环境。
在提升民营经济贡献度方面,湖北提出,培育壮大市场主体、加快民企转型升级、积极扩大民间投资。
方案提出,支持民营企业参与“两重”“两新”,并将滚动发布面向民间资本的投资项目清单,第一批推介项目总投资不少于2000亿元,三年推介项目总投资7000亿元以上。支持民营企业用好超长期特别国债、地方政府专项债券、基础设施领域不动产投资信托基金等投融资政策和工具。
在扩大市场开放活跃度方面,湖北将培育引导100家以上重点民营企业深度嵌入湖北现代产业体系。同时积极稳健推进民企抱团出海,积极应对关税等不利影响,紧盯非美市场拓展多元出口,全力做强离岸业务,完善出海服务网络体系,加强国际法律服务。
方案还提出,用好政府主导的7000亿元投资基金群,支持民营企业通过并购重组、股权转让、资产证券化等方式拓宽融资渠道。力争到2027年,民营企业贷款余额占经营性贷款比重提升至25%、净增贷款5000亿元左右。
此外,湖北将规范涉民企执法行为,坚决整治远洋捕捞、粗暴执法、以罚代管等现象。严厉打击对民营企业和企业家进行诋毁、贬损和丑化等侵权行为。
同时,全面排查机关事业单位拖欠账款,指导国有企业加大债务清偿化解力度,妥善解决拖欠民营企业账款问题。
实施五大工程
推动民营经济高质量发展
近三年来,湖北省民营经济增加值与GDP占比都保持增长的态势。2024年,湖北民间投资增长5.5%,高于全国平均水平5.6%个百分点。截至2024年底,湖北民营经营主体超910万户,连续四年新增经营主体百万户以上。
“民营经济是实体经济的基础、创新经济的先锋、活力经济的源头、开放经济的主力、民生经济的基石,长期以来为湖北经济社会发展作出了重要贡献。”湖北省有关负责人表示,将重点实施纾困解难、法治护航、创新赋能、政策惠企、服务安商等“五大工程”,持续推动民营经济高质量发展。
据介绍,湖北将建立完善省市县三级支持小微企业融资协调机制,实施降本减负三年攻坚行动,千方百计支持民营企业开拓多元市场。并规范涉企行政执法,保护企业合法权益,健全社会信用体系。
同时将支持民企创新提能、技改焕新、聚链成群,进一步开放重大科研基础设施,持续加大“智改数转”力度,开展新一轮万企万亿技改。以及常态化建立政企沟通机制,推动各项惠企政策免申即享、直达快享、应享尽享,加强政策跟踪问效。
并健全防范化解拖欠民营中小企业账款长效机制,提高政务服务质量,保障民营企业公平参与市场竞争。
据了解,湖北省发展改革委当天还发布了《2025年第一批面向民间资本的投资项目清单》,围绕民间投资潜力较大、项目回报机制明确、预期收益水平较好、民企参与积极性较强等领域,共推介项目229个,总投资2934.7亿元,拟吸引民间资本916.7亿元。旨在通过“社会资本能投尽投”,吸引民间资本参与重大项目建设,发挥其对稳投资的主力军作用,助力湖北建成中部地区崛起重要战略支点。
作者:荆淮侨
新闻结尾
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