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新疆维吾尔自治区

随州市(广水市、随县、曾都区)

五指山市(白沙黎族自治县、万宁市、东方市、乐东黎族自治县、临高县、陵水黎族自治县、琼海市、昌江黎族自治县、定安县、澄迈县、保亭黎族苗族自治县、琼中黎族苗族自治县、文昌市、屯昌县)

永州市(道县、蓝山县、双牌县、江华瑶族自治县、宁远县、冷水滩区、零陵区、东安县、祁阳市、江永县、新田县)  忻州市(五寨县、偏关县、静乐县、岢岚县、保德县、忻府区、河曲县、五台县、原平市、代县、繁峙县、神池县、定襄县、宁武县)

黔南布依族苗族自治州(荔波县、独山县、长顺县、惠水县、贵定县、福泉市、龙里县、瓮安县、三都水族自治县、都匀市、罗甸县、平塘县)

金昌市(永昌县、金川区)

阿勒泰地区(哈巴河县、青河县、福海县、吉木乃县、阿勒泰市、布尔津县、富蕴县)

洛阳市(老城区、洛龙区、瀍河回族区、洛宁县、孟津区、新安县、宜阳县、栾川县、嵩县、西工区、涧西区、偃师区、伊川县、汝阳县)  贵港市(平南县、覃塘区、港北区、桂平市、港南区)

临沂市(郯城县、平邑县、临沭县、河东区、沂水县、兰山区、兰陵县、蒙阴县、罗庄区、沂南县、费县、莒南县)

娄底市(双峰县、冷水江市、新化县、娄星区、涟源市)

潍坊市(诸城市、昌乐县、临朐县、青州市、寿光市、坊子区、安丘市、奎文区、昌邑市、潍城区、寒亭区、高密市)

大理白族自治州(南涧彝族自治县、永平县、云龙县、大理市、宾川县、弥渡县、鹤庆县、巍山彝族回族自治县、祥云县、剑川县、洱源县、漾濞彝族自治县)

龙岩市(永定区、漳平市、长汀县、上杭县、连城县、武平县、新罗区)

中山市

吴忠市(盐池县、利通区、红寺堡区、同心县、青铜峡市)

伊犁哈萨克自治州(察布查尔锡伯自治县、新源县、霍城县、巩留县、昭苏县、伊宁市、奎屯市、特克斯县、尼勒克县、霍尔果斯市、伊宁县)

新乡市(卫滨区、凤泉区、获嘉县、延津县、原阳县、红旗区、卫辉市、封丘县、新乡县、辉县市、牧野区、长垣市)

汕尾市(陆河县、海丰县、陆丰市、城区)

滁州市(凤阳县、南谯区、天长市、定远县、全椒县、琅琊区、明光市、来安县)

遵义市(湄潭县、道真仡佬族苗族自治县、正安县、余庆县、凤冈县、务川仡佬族苗族自治县、汇川区、红花岗区、绥阳县、赤水市、习水县、仁怀市、播州区、桐梓县)

抚顺市(顺城区、抚顺县、东洲区、新宾满族自治县、清原满族自治县、望花区、新抚区)

昭通市(昭阳区、鲁甸县、镇雄县、水富市、巧家县、大关县、盐津县、永善县、威信县、彝良县、绥江县)

汕头市(潮阳区、龙湖区、南澳县、潮南区、濠江区、金平区、澄海区)

眉山市(东坡区、洪雅县、彭山区、仁寿县、青神县、丹棱县)

赣州市(瑞金市、崇义县、赣县区、定南县、龙南市、安远县、于都县、会昌县、大余县、兴国县、章贡区、寻乌县、信丰县、上犹县、石城县、南康区、全南县、宁都县)

朔州市(平鲁区、朔城区、右玉县、山阴县、怀仁市、应县)

朝阳市(北票市、建平县、凌源市、龙城区、朝阳县、双塔区、喀喇沁左翼蒙古族自治县)

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阿坝藏族羌族自治州(汶川县、黑水县、壤塘县、九寨沟县、阿坝县、若尔盖县、松潘县、理县、茂县、金川县、马尔康市、红原县、小金县)

驻马店市(遂平县、平舆县、确山县、正阳县、新蔡县、泌阳县、汝南县、驿城区、西平县、上蔡县)

温州市(文成县、鹿城区、苍南县、瓯海区、平阳县、永嘉县、龙湾区、瑞安市、泰顺县、龙港市、乐清市、洞头区)

鸡西市(鸡冠区、鸡东县、滴道区、恒山区、城子河区、密山市、麻山区、虎林市、梨树区)  白城市(镇赉县、通榆县、洮南市、大安市、洮北区)

广州市(增城区、天河区、番禺区、从化区、黄埔区、荔湾区、海珠区、南沙区、白云区、越秀区、花都区)

开封市(龙亭区、兰考县、顺河回族区、杞县、鼓楼区、祥符区、禹王台区、通许县、尉氏县)

长沙市(宁乡市、芙蓉区、雨花区、开福区、长沙县、浏阳市、天心区、望城区、岳麓区)遂宁市(安居区、大英县、蓬溪县、射洪市、船山区)

乌海市(海勃湾区、乌达区、海南区)  玉树藏族自治州(曲麻莱县、称多县、治多县、囊谦县、玉树市、杂多县)

大兴安岭地区(漠河市、塔河县、呼玛县)

萍乡市(湘东区、莲花县、芦溪县、安源区、上栗县)

襄阳市(宜城市、襄城区、老河口市、南漳县、谷城县、襄州区、枣阳市、保康县、樊城区)阳泉市(矿区、平定县、郊区、城区、盂县)

咸阳市(兴平市、彬州市、杨陵区、乾县、淳化县、永寿县、长武县、武功县、秦都区、旬邑县、三原县、渭城区、礼泉县、泾阳县)

大同市(平城区、左云县、广灵县、新荣区、浑源县、云州区、阳高县、云冈区、灵丘县、天镇县)

邵阳市(洞口县、邵阳县、双清区、新邵县、大祥区、北塔区、城步苗族自治县、邵东市、新宁县、绥宁县、武冈市、隆回县)

淮北市(濉溪县、杜集区、烈山区、相山区)

柳州市(融水苗族自治县、融安县、鱼峰区、鹿寨县、柳南区、柳城县、柳江区、柳北区、城中区、三江侗族自治县)

宁夏回族自治区

丽江市(华坪县、古城区、玉龙纳西族自治县、宁蒗彝族自治县、永胜县)

廊坊市(广阳区、霸州市、香河县、安次区、三河市、大厂回族自治县、文安县、固安县、大城县、永清县)

甘南藏族自治州(临潭县、卓尼县、迭部县、夏河县、合作市、碌曲县、玛曲县、舟曲县)

迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、德钦县、香格里拉市)

海西蒙古族藏族自治州(德令哈市、乌兰县、茫崖市、天峻县、都兰县、格尔木市)

崇左市(凭祥市、天等县、宁明县、龙州县、大新县、扶绥县、江州区)

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美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。