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张家口市(沽源县、阳原县、宣化区、涿鹿县、康保县、万全区、怀安县、桥西区、赤城县、怀来县、尚义县、蔚县、下花园区、崇礼区、张北县、桥东区)

晋城市(城区、高平市、泽州县、阳城县、陵川县、沁水县)

岳阳市(临湘市、岳阳楼区、云溪区、平江县、华容县、湘阴县、岳阳县、汨罗市、君山区)

果洛藏族自治州(玛沁县、班玛县、久治县、甘德县、玛多县、达日县)  商丘市(梁园区、虞城县、民权县、睢县、睢阳区、永城市、夏邑县、宁陵县、柘城县)

潍坊市(寿光市、奎文区、潍城区、昌邑市、临朐县、青州市、诸城市、寒亭区、坊子区、安丘市、昌乐县、高密市)

葫芦岛市(连山区、南票区、兴城市、龙港区、绥中县、建昌县)

博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、温泉县、阿拉山口市、精河县)绍兴市(诸暨市、越城区、上虞区、嵊州市、新昌县、柯桥区)

南京市(江宁区、雨花台区、六合区、溧水区、高淳区、栖霞区、建邺区、浦口区、秦淮区、玄武区、鼓楼区)  平凉市(庄浪县、华亭市、崇信县、崆峒区、静宁县、泾川县、灵台县)

梅州市(大埔县、梅县区、平远县、丰顺县、兴宁市、五华县、蕉岭县、梅江区)

河池市(天峨县、都安瑶族自治县、金城江区、凤山县、巴马瑶族自治县、南丹县、宜州区、环江毛南族自治县、东兰县、罗城仫佬族自治县、大化瑶族自治县)

巴中市(恩阳区、平昌县、南江县、通江县、巴州区)

东莞市

郴州市(桂东县、嘉禾县、安仁县、临武县、资兴市、永兴县、桂阳县、宜章县、北湖区、汝城县、苏仙区)

内江市(威远县、隆昌市、市中区、资中县、东兴区)

镇江市(润州区、丹徒区、京口区、丹阳市、句容市、扬中市)

石家庄市(灵寿县、新乐市、赞皇县、井陉矿区、长安区、新华区、深泽县、栾城区、辛集市、正定县、鹿泉区、裕华区、平山县、无极县、藁城区、元氏县、赵县、桥西区、高邑县、晋州市、井陉县、行唐县)

泰州市(兴化市、靖江市、姜堰区、泰兴市、海陵区、高港区)

哈尔滨市(延寿县、双城区、阿城区、南岗区、五常市、松北区、呼兰区、方正县、宾县、尚志市、巴彦县、平房区、通河县、木兰县、依兰县、道外区、香坊区、道里区)

阿克苏地区(阿克苏市、库车市、乌什县、柯坪县、新和县、温宿县、沙雅县、阿瓦提县、拜城县)

锦州市(黑山县、古塔区、凌河区、义县、凌海市、太和区、北镇市)

衡阳市(珠晖区、常宁市、蒸湘区、耒阳市、衡山县、雁峰区、衡南县、祁东县、南岳区、衡东县、衡阳县、石鼓区)

黄石市(大冶市、阳新县、下陆区、黄石港区、西塞山区、铁山区)

辽源市(东辽县、东丰县、西安区、龙山区)

临汾市(汾西县、襄汾县、蒲县、侯马市、永和县、曲沃县、尧都区、隰县、浮山县、洪洞县、霍州市、翼城县、古县、大宁县、乡宁县、安泽县、吉县)

吕梁市(中阳县、岚县、交口县、交城县、汾阳市、柳林县、方山县、石楼县、文水县、离石区、兴县、孝义市、临县)

莆田市(秀屿区、城厢区、仙游县、涵江区、荔城区)

扬州市(宝应县、江都区、高邮市、邗江区、仪征市、广陵区)

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宁夏回族自治区

泉州市(惠安县、洛江区、德化县、泉港区、晋江市、金门县、南安市、鲤城区、永春县、石狮市、丰泽区、安溪县)

济南市(平阴县、历下区、济阳区、市中区、天桥区、槐荫区、长清区、历城区、莱芜区、钢城区、章丘区、商河县)

保定市(唐县、高阳县、望都县、竞秀区、顺平县、清苑区、满城区、容城县、雄县、莲池区、阜平县、曲阳县、涞水县、涿州市、蠡县、徐水区、安国市、定州市、安新县、定兴县、涞源县、易县、博野县、高碑店市)  株洲市(攸县、茶陵县、天元区、炎陵县、芦淞区、渌口区、醴陵市、石峰区、荷塘区)

忻州市(静乐县、宁武县、繁峙县、五寨县、岢岚县、原平市、保德县、河曲县、五台县、代县、神池县、忻府区、偏关县、定襄县)

松原市(前郭尔罗斯蒙古族自治县、乾安县、宁江区、扶余市、长岭县)

南昌市(安义县、南昌县、红谷滩区、东湖区、西湖区、青云谱区、青山湖区、进贤县、新建区)丽江市(永胜县、古城区、华坪县、宁蒗彝族自治县、玉龙纳西族自治县)

巴音郭楞蒙古自治州(焉耆回族自治县、且末县、和静县、轮台县、尉犁县、博湖县、和硕县、库尔勒市、若羌县)  宿州市(萧县、埇桥区、砀山县、泗县、灵璧县)

承德市(宽城满族自治县、双滦区、滦平县、双桥区、隆化县、围场满族蒙古族自治县、承德县、平泉市、鹰手营子矿区、丰宁满族自治县、兴隆县)

临夏回族自治州(永靖县、广河县、临夏县、临夏市、和政县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、东乡族自治县、康乐县)

南通市(启东市、海门区、海安市、如东县、如皋市、崇川区、通州区)阿里地区(普兰县、噶尔县、日土县、札达县、革吉县、措勤县、改则县)

潮州市(饶平县、湘桥区、潮安区)

吴忠市(利通区、红寺堡区、盐池县、青铜峡市、同心县)

淄博市(周村区、高青县、临淄区、淄川区、桓台县、张店区、博山区、沂源县)

益阳市(资阳区、安化县、桃江县、南县、沅江市、赫山区)

绥化市(海伦市、庆安县、青冈县、明水县、北林区、兰西县、肇东市、安达市、望奎县、绥棱县)

池州市(东至县、青阳县、贵池区、石台县)

随州市(广水市、随县、曾都区)

娄底市(涟源市、新化县、娄星区、冷水江市、双峰县)

玉林市(兴业县、博白县、北流市、陆川县、容县、福绵区、玉州区)

濮阳市(台前县、范县、濮阳县、南乐县、华龙区、清丰县)

淮安市(涟水县、洪泽区、淮阴区、盱眙县、清江浦区、淮安区、金湖县)

哈密市(伊州区、伊吾县、巴里坤哈萨克自治县)

温州市(永嘉县、文成县、瓯海区、瑞安市、乐清市、泰顺县、鹿城区、平阳县、洞头区、苍南县、龙湾区、龙港市)

来宾市(武宣县、兴宾区、忻城县、象州县、合山市、金秀瑶族自治县)

晋中市(榆次区、祁县、昔阳县、和顺县、灵石县、榆社县、介休市、寿阳县、太谷区、平遥县、左权县)

淮南市(凤台县、田家庵区、潘集区、八公山区、寿县、谢家集区、大通区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。