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美满生活,从开始”观看中心致力于打造优质家电售后品牌。我们坚信的努力,将会为美满的生活添砖加瓦。美满生活,离不开卓越的产品和无忧的售后服务。经过十几年的坚持不懈的努力,我们在写下了无数售后辉煌的篇章。满意的售后服务离不开热诚优质的服务。“质量至上,服务用户”,这是我们售后永恒不变的售后观念。客户的满意,是我们的更终目标。一直以来,我们在产品、服务的质量不断提升,不遗余力。“有问必复、有诉必应,从优从速”是我们对观看中心的一贯要求,我们对自己严格管理和不断进步的要求造就了优秀的服务团队。我们坚信,有要求,有追求,才会有成绩;有要求,有追求,客户才会满意;我们更加坚信,美满生活,从开始。
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池州市(东至县、石台县、贵池区、青阳县)
遂宁市(射洪市、大英县、安居区、船山区、蓬溪县)
安阳市(内黄县、滑县、安阳县、汤阴县、北关区、林州市、殷都区、文峰区、龙安区)
铜仁市(松桃苗族自治县、德江县、思南县、沿河土家族自治县、玉屏侗族自治县、印江土家族苗族自治县、万山区、碧江区、石阡县、江口县)
延安市(宝塔区、延长县、黄陵县、志丹县、富县、黄龙县、洛川县、延川县、安塞区、甘泉县、子长市、宜川县、吴起县)
舟山市(嵊泗县、岱山县、普陀区、定海区)
南充市(西充县、阆中市、蓬安县、高坪区、嘉陵区、营山县、南部县、仪陇县、顺庆区)
三门峡市(陕州区、灵宝市、渑池县、义马市、湖滨区、卢氏县)
苏州市(姑苏区、常熟市、昆山市、吴江区、相城区、虎丘区、张家港市、太仓市、吴中区)
内江市(隆昌市、资中县、威远县、市中区、东兴区)
贵阳市(观山湖区、修文县、开阳县、乌当区、白云区、花溪区、清镇市、息烽县、南明区、云岩区)
揭阳市(惠来县、榕城区、揭东区、普宁市、揭西县)
三明市(永安市、沙县区、泰宁县、大田县、清流县、宁化县、建宁县、将乐县、尤溪县、明溪县、三元区)
濮阳市(濮阳县、南乐县、清丰县、台前县、范县、华龙区)
成都市(成华区、崇州市、双流区、龙泉驿区、锦江区、简阳市、大邑县、金堂县、青白江区、邛崃市、青羊区、新津区、郫都区、金牛区、武侯区、温江区、蒲江县、都江堰市、新都区、彭州市)
齐齐哈尔市(龙江县、甘南县、碾子山区、铁锋区、泰来县、讷河市、拜泉县、富裕县、龙沙区、克山县、依安县、克东县、建华区、梅里斯达斡尔族区、富拉尔基区、昂昂溪区)
武汉市(青山区、武昌区、黄陂区、新洲区、东西湖区、江夏区、江汉区、江岸区、汉阳区、汉南区、硚口区、洪山区、蔡甸区)
资阳市(乐至县、雁江区、安岳县)
信阳市(潢川县、平桥区、光山县、新县、商城县、浉河区、息县、固始县、淮滨县、罗山县)
阿克苏地区(新和县、温宿县、拜城县、沙雅县、阿克苏市、柯坪县、乌什县、库车市、阿瓦提县)
咸宁市(通山县、赤壁市、嘉鱼县、通城县、崇阳县、咸安区)
东营市(利津县、垦利区、河口区、东营区、广饶县)
那曲市(安多县、班戈县、色尼区、尼玛县、嘉黎县、双湖县、索县、巴青县、比如县、聂荣县、申扎县)
和田地区(墨玉县、于田县、皮山县、民丰县、和田县、和田市、策勒县、洛浦县)
河源市(和平县、东源县、紫金县、龙川县、连平县、源城区)
芜湖市(鸠江区、繁昌区、弋江区、镜湖区、无为市、湾沚区、南陵县)
滁州市(来安县、全椒县、凤阳县、南谯区、明光市、琅琊区、天长市、定远县)
黄山市(徽州区、祁门县、黄山区、黟县、屯溪区、歙县、休宁县)
定西市(岷县、临洮县、漳县、通渭县、陇西县、安定区、渭源县)
淮安市(洪泽区、涟水县、金湖县、清江浦区、淮安区、淮阴区、盱眙县)
西宁市(城中区、城北区、湟源县、城西区、大通回族土族自治县、城东区、湟中区)
鞍山市(台安县、千山区、立山区、海城市、铁西区、铁东区、岫岩满族自治县)
绵阳市(涪城区、安州区、盐亭县、北川羌族自治县、游仙区、梓潼县、平武县、三台县、江油市)
珠海市(金湾区、香洲区、斗门区)
韶关市(始兴县、南雄市、浈江区、新丰县、仁化县、乳源瑶族自治县、武江区、曲江区、翁源县、乐昌市)
大连市(中山区、普兰店区、旅顺口区、沙河口区、瓦房店市、金州区、庄河市、长海县、西岗区、甘井子区)
临汾市(蒲县、乡宁县、洪洞县、尧都区、大宁县、永和县、翼城县、安泽县、霍州市、隰县、侯马市、浮山县、襄汾县、吉县、曲沃县、古县、汾西县)
扬州市(宝应县、广陵区、高邮市、江都区、邗江区、仪征市)
秦皇岛市(北戴河区、抚宁区、昌黎县、山海关区、海港区、青龙满族自治县、卢龙县)
大同市(云冈区、左云县、新荣区、灵丘县、云州区、浑源县、平城区、天镇县、阳高县、广灵县)
西双版纳傣族自治州(勐腊县、景洪市、勐海县)
林芝市(波密县、察隅县、朗县、米林市、工布江达县、巴宜区、墨脱县)
哈尔滨市(宾县、松北区、木兰县、平房区、道外区、五常市、道里区、延寿县、通河县、依兰县、巴彦县、呼兰区、双城区、南岗区、尚志市、阿城区、香坊区、方正县)
日喀则市(岗巴县、仁布县、白朗县、定结县、南木林县、吉隆县、江孜县、昂仁县、亚东县、聂拉木县、桑珠孜区、仲巴县、谢通门县、拉孜县、定日县、萨迦县、康马县、萨嘎县)
丽江市(玉龙纳西族自治县、古城区、华坪县、永胜县、宁蒗彝族自治县)
德州市(庆云县、平原县、乐陵市、德城区、武城县、陵城区、齐河县、夏津县、临邑县、禹城市、宁津县)
南昌市(新建区、进贤县、安义县、红谷滩区、南昌县、东湖区、青云谱区、西湖区、青山湖区)
承德市(兴隆县、宽城满族自治县、鹰手营子矿区、双滦区、丰宁满族自治县、承德县、隆化县、围场满族蒙古族自治县、双桥区、滦平县、平泉市)
松原市(前郭尔罗斯蒙古族自治县、扶余市、宁江区、长岭县、乾安县)
保山市(施甸县、腾冲市、昌宁县、隆阳区、龙陵县)
昌吉回族自治州(昌吉市、玛纳斯县、阜康市、奇台县、木垒哈萨克自治县、吉木萨尔县、呼图壁县)
张家口市(万全区、下花园区、桥东区、怀来县、沽源县、蔚县、尚义县、宣化区、涿鹿县、桥西区、赤城县、怀安县、崇礼区、阳原县、康保县、张北县)
铜川市(王益区、宜君县、耀州区、印台区)
兰州市(城关区、红古区、西固区、七里河区、安宁区、永登县、榆中县、皋兰县)
三亚市(海棠区、天涯区、吉阳区、崖州区)
肇庆市(四会市、高要区、封开县、广宁县、怀集县、端州区、德庆县、鼎湖区)
晋中市(平遥县、和顺县、介休市、榆社县、昔阳县、寿阳县、祁县、左权县、榆次区、灵石县、太谷区)
雅安市(名山区、石棉县、天全县、芦山县、雨城区、汉源县、荥经县、宝兴县)
喀什地区(岳普湖县、疏附县、泽普县、叶城县、塔什库尔干塔吉克自治县、英吉沙县、喀什市、莎车县、巴楚县、伽师县、疏勒县、麦盖提县)
遵义市(习水县、湄潭县、红花岗区、仁怀市、桐梓县、道真仡佬族苗族自治县、务川仡佬族苗族自治县、汇川区、赤水市、播州区、绥阳县、余庆县、凤冈县、正安县)
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玉溪市(新平彝族傣族自治县、华宁县、江川区、红塔区、易门县、元江哈尼族彝族傣族自治县、通海县、澄江市、峨山彝族自治县)
北京市(延庆区、朝阳区、石景山区、顺义区、平谷区、东城区、丰台区、怀柔区、通州区、大兴区、昌平区、海淀区、西城区、房山区、密云区、门头沟区)
克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿图什市、阿合奇县、乌恰县、阿克陶县)
金昌市(金川区、永昌县)
黑河市(北安市、爱辉区、孙吴县、逊克县、嫩江市、五大连池市)
台州市(黄岩区、临海市、仙居县、温岭市、玉环市、三门县、椒江区、天台县、路桥区)
拉萨市(林周县、堆龙德庆区、尼木县、墨竹工卡县、达孜区、曲水县、当雄县、城关区)
果洛藏族自治州(久治县、达日县、玛沁县、班玛县、玛多县、甘德县)
甘孜藏族自治州(泸定县、理塘县、白玉县、稻城县、甘孜县、雅江县、丹巴县、得荣县、乡城县、康定市、炉霍县、德格县、巴塘县、色达县、石渠县、九龙县、道孚县、新龙县)
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昌都市(贡觉县、边坝县、洛隆县、类乌齐县、左贡县、八宿县、芒康县、察雅县、卡若区、江达县、丁青县)
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黄南藏族自治州(泽库县、河南蒙古族自治县、尖扎县、同仁市)
德阳市(罗江区、广汉市、旌阳区、绵竹市、什邡市、中江县)
酒泉市(瓜州县、肃州区、肃北蒙古族自治县、阿克塞哈萨克族自治县、玉门市、敦煌市、金塔县)
海东市(互助土族自治县、民和回族土族自治县、乐都区、平安区、化隆回族自治县、循化撒拉族自治县)
仙桃市(潜江市、天门市、神农架林区)
山南市(桑日县、错那市、洛扎县、加查县、措美县、扎囊县、乃东区、隆子县、琼结县、曲松县、贡嘎县、浪卡子县)
财联社4月18日讯(编辑刘蕊)美东时间周三晚间,特朗普政府突然下令,决定停止在纽约海岸EmpireWind1号风电项目的建设——尽管这一项目此前已经获得了政府的完全许可。
这一任性指令不仅给海上风电行业带来了冲击,而且更是再次反映出美国政府的朝令夕改,引发了人们对在美投资安全性的质疑。
海上风电项目建设突然被叫停?
美国总统特朗普长期以来一直是传统能源的拥趸,而对清洁能源不屑一顾。早在竞选期间,他就曾多次承诺要结束海上风电行业,因为他认为风电行业成本高昂,而且会伤害鲸鱼和鸟类。
因此,在他上任的第一天,他就发布了一项行政命令,暂停在联邦水域进行海上风电项目的新租赁拍卖。
这一行政命令原本已在业内人士的意料之中。但出乎意料的是,本周三,美国内政部长道格·伯格姆(DougBurgum)又突然下令,停止已经在建设中的Equinor项目——这一举动远远超出了暂停新的租赁拍卖或延缓新的许可证申请的范围。
主导这一项目的挪威国家石油公司表示,他们已按要求停止建设,并将与特朗普政府接触,以更好地了解其对该项目的许可的担忧。
“所有行业都将感到寒意”
美国行业组织OceanticNetwork首席执行官LizBurdock在Burgum表示:
与特朗普的初衷不一致
OceanticNetwork组织表示,EmpireWind风电项目的供应链已吸引了16亿美元的投资,并提供了3500多个就业岗位。
美国清洁能源协会去年发布的一份报告显示,到2030年,整个海上风电行业预计将在项目上投资650亿美元。
其他行业代表表示,此举与特朗普政府扩大国内能源生产的更广泛计划不一致。
“不断增长的电力需求和可用能源供应之间日益扩大的差距,对经济增长构成了严重威胁,”海上风电行业组织TurnForward执行董事希拉里·布莱特(HillaryBright)表示,“促进海上风能等宝贵能源的利用,显然符合我们的国家利益。”
来源:汇众财经
恒安集团创始人许连捷,因病医治无效,于2025年4月17日16时50分逝世,享年73岁。
许连捷生于1953年,泉州晋江安海人,恒安国际集团有限公司创始人、董事局副主席,第九、十、十一届全国政协委员,第十届全国工商联副主席,曾任福建省工商联副主席、福建省光彩事业第五届理事会名誉会长、晋江市慈善总会会长。先后获评“全国劳动模范”(2005年)、“改革开放40年百名杰出民营企业家”等。
公开报道显示,在许连捷直接带领和推动下,恒安集团及主要股东各类公益捐赠累计超20亿元,其中仅许连捷本人捐赠就达10亿元以上。
恒安集团创立于1985年,是国内生活用纸和妇幼卫生用品制造商,于1998年12月8日在香港联交所上市,2011年6月7日,恒安国际入编香港恒生指数成分股。恒安旗下拥有安尔乐、心相印、七度空间、安儿乐四枚中国驰名商标,卫生巾、纸尿裤、生活用纸三大主导产品在国内市占率名列前茅。
来看这位商业教父的故事:
他敢为人先,创立卫生品牌帝国;旗下企业 ,二十多年前就在香港上市。他从贩卖鸡蛋的贫困少年到亿万富翁,充满了传奇。
他为人朴实,拥有身家700亿,儿子娶香港豪门千金,却曾被发现在机场泡面。他担任晋江慈善总会会长20多年,个人就捐赠超10亿元作慈善…
从贩卖鸡蛋的贫困少年到亿万富翁
国内最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商——恒安集团的创始人许连捷,也出生于福建晋江。
他出身贫寒,凭借自己的努力,最终建立了这家市值高达300亿的公司。
从贩卖鸡蛋的贫困少年到亿万富翁,许连捷的每一步都紧跟着时代的脉搏。
1953年,许连捷出生在福建晋江的一个五口之家,他是家中的长子。
在那个时期,许连捷的家庭贫困到连床都没有,他和两个弟弟只能在家族祠堂的地上铺床睡觉。
人们常说,贫穷的孩子早当家。许连捷在12岁那年,因为交不起学费而不得不辍学,回家帮忙做农活,维持家计。
他年幼的心中种下了一个志向——要改变自己的命运。
为了帮助家庭,许连捷用扁担挑着黄豆到市场上换取鸡蛋、土豆和芋头,再将这些商品卖出,赚取利润。
一天的辛苦劳作,他能赚得几毛钱,这些钱足够全家人的一日三餐。
80年代,随着改革开放的浪潮席卷全国,许连捷意识到机会来了。
他凭借过往的买卖经验,与朋友一起建立了运输车队,为晋江的各大工厂提供货运服务,从中赚取了可观的利润。
不可否认,许连捷具有商业天赋。在运输过程中,他发现许多工厂需要劳保用品,这一市场几乎无人涉足。
许连捷用自己积攒的资金,与几位老乡共同创立了一家名为“后林”的服装加工厂,为企业代工生产劳保服装。
因为“后林加工厂”的服装质量优异,吸引了更多企业和港商的目光,接踵而至的订单让工厂忙碌起来。
虽然许连捷每天忙于工厂的事务,但他的父亲却在家里担忧不已。
老人家每天站在门前担心,怕儿子被警察带走,“卖几个鸡蛋都能被抓,办这么大的工厂,被抓进去就出不来了”。
许连捷笑着回答:“时代变了,爸,你儿子不会被抓的。”
1983年,借助时代的东风,许连捷的服装加工厂让他赚到了人生的第一桶金,高达50万元。
他的丰富创业经历和强大的资本积累,为他后来在商界的横扫奠定了坚实的基础。
村里的人看到许连捷的服装厂发展得风生水起,钱包越来越鼓,纷纷效仿他开设小型服装加工厂。
行业竞争逐渐激烈,许连捷服装厂的利润也开始下滑。
1983年,美国实施了限制中国纺织品出口的政策,瞬间,国内所有服装厂的订单大幅减少。
许连捷的服装加工厂同样受到了严重影响,订单锐减。
要想继续赚钱,必须转换赛道。正在许连捷四处寻求新方向时,一个巨大的商机正悄然靠近。
1984年,一位技术员杨荣春带着生产卫生巾的机器设备找到许连捷,向他推荐这些设备。
起初,许连捷对这些设备不感兴趣,但当他了解到卫生巾比传统的月经带更卫生便利后,他敏锐地嗅到了商机。
早在1921年,美国就生产了世界上第一片一次性卫生巾,用完即丢,无需再洗涤和晾晒。
而在我国,由于经济条件限制,直到上世纪80年代,大多数女性还在使用可重复利用的月经带,这不仅清洗不便,而且卫生状况差。
可以说,卫生巾这种女性用品,在当时的国内市场是一个未被开发的蓝海。
为了谨慎行事,许连捷询问了一些有海外业务经验的商业伙伴关于国外卫生巾产品的情况。其中一位商业伙伴的太太曾经使用过国外带回的卫生巾。
她告诉许连捷:“这种产品一旦使用过,就会变成习惯,因为实在是太方便了。可惜国内既没有生产厂家,也没有销售商,只能从国外购买。”
通过成本核算,许连捷得出一个结论,那就是自行购买设备生产卫生巾的成本并不高。如果定价合理,普通家庭完全负担得起。
生产卫生巾不仅能为中国女性带来福祉,还能为自己带来巨大的利润,市场前景一片光明。
许连捷认为服装厂的门槛低,收益也低,自己的加工厂迟早会被大公司挤掉。而卫生巾是一条全新的赛道,如果能够率先占领市场,利润将是巨大的。
他回到工厂,努力说服合伙人改变经营方向,并筹集了不少资金。最终,许连捷和合伙人共筹集了20万美元,成立了恒安公司,并引进了一套国外的先进生产设备,开始生产国内的卫生巾。
许连捷给这款产品取名为“安乐”,希望使用它的女性能感受到安全和快乐。
当时,许多女性对“月经羞耻”持有观念,认为卫生巾这种新产品不正经,也羞于购买这种私密用品。
许连捷的工厂一天的产量,整个月都卖不出去。年底时,恒安公司的年总产值达到65万元,但回收的货款不足10万元。
1986年,为了打破销售困境,许连捷花费3万元大力在电视热播剧《八仙过海》中投放广告。通过这部热播剧的广告宣传,一定程度上消除了公众对卫生巾的羞耻感。
几个月后,恒安收到了广东百货的一个订单,购买了100箱货物,卫生巾的销售局面终于有了转机。
随后,安乐卫生巾趁热打铁,进军上海市场,并迅速占领了上海70%~80%的市场份额。
就这样,许连捷逐步打开了国内卫生巾市场,将女性用品推广到了千家万户。随着越来越多的中国女性开始使用卫生巾,即使恒安增设了10条生产线,产品依然供不应求。
敢为人先,创立卫生品牌帝国
1991年,《中国名牌》商品评价中心发布公告,显示“安乐”卫生巾在全国妇女卫生巾市场中的占有率高达40.11%,稳居该行业的产销量第一。
同年,“恒安”还被评为“中国300家最大规模外商投资企业之一”。原本被许多人看不起的卫生巾,却被许连捷发展成了一个致富的行业。
进入90年代初期,随着市场需求的持续扩大,卫生巾工厂也逐渐增多。
在行业中占据领先地位的恒安公司,市场份额明显下滑。许连捷再次感到了生存的压力,他决定去国外考察卫生巾市场。
当他来到日本时,发现日本的厂家早已不再生产直条型卫生巾,而是生产带有护翼的卫生巾,这种设计更稳固,防侧漏效果也更好。
许连捷回国后,立即决定引进国外的先进生产设备和技术,开始生产带护翼的卫生巾。
在引进设备时,许连捷面临了一个前所未有的挑战。高档设备的价格是中档设备的5倍,两者的价格差距超过了1亿人民币。
面对巨大的价格差,所有股东都犹豫不决。
就在此时,许连捷做出了决定:“只有引进高档设备,我们才能从根本上摆脱低水平的竞争。”
事实证明,许连捷的决策是正确的。
在引进了日本最先进的成套设备之后,恒安开发生产的新产品——“安尔乐”护翼卫生巾迅速在全国各大城市流行起来,不到一年的时间,就大受欢迎。
恒安再次成为了卫生巾行业的引领者和领先者。
但许连捷并不满足于仅仅在卫生巾领域取得成功,他将公司业务扩展到整个生活用纸领域,相继推出了婴幼儿纸尿裤和“心相印”纸巾,市场反响极佳。
旗下企业 二十多年前就在香港上市
公司规模不断扩大,但许连捷始终感到焦虑。
从1995年到1997年,集团的发展遇到了瓶颈。恒安的年销售额一直维持在10亿元左右,始终无法实现突破。
导致这一结果的原因是,公司的管理层大多是裙带关系,文化素质不高,难以实施系统化管理,始终无法突破这一瓶颈期。
为了寻求突破和更大的发展,许连捷与合伙人商议决定上市。
1998年12月8日,恒安公司更名为“恒安国际”,正式在香港联交所挂牌上市。
三年后,许连捷引进了美国汤姆斯公司,推行为期三年的“TCT行动”,为恒安集团导入现代企业管理制度。
目的是从细节入手,彻底改变集团正在僵化的管理行为模式。到2009年,恒安年营收突破了100亿港元,比2007年翻了一番。到了2013年,集团年营收更是突破了200亿港元,创下了当年行业利润率的最高纪录。
正是因为如此,恒安集团才能在第二年原材料纸浆价格大幅上升之际,不需要调高产品售价,所有产品均以正常价格销售。
2014年,许连捷又聘请了IBM和SAP公司,为恒安集团建立了一套整合供应链、流程、库存、物流和渠道的信息化系统,将其打造成大数据产业模式。
此后,恒安集团还将其名下的心相印、七度空间、安儿乐等3个品牌,打造成中国驰名商标。
至此,恒安国际的卫生巸、纸尿裤、生活用纸三大产品,牢牢占据着国内市场的重要份额。
2020年1月3日,恒安国际位列上市公司市值500强的第229名。
凭借敏锐的商业嗅觉,许连捷在面临危机时决策果断、敢于变革,才让恒安集团扶摇直上,稳居中国纸品行业的龙头宝座。
许连捷将恒安国际,从一个集资建成的乡镇小厂,打造成年产值超百亿的、中国最大的生活用纸制造集团。
他也因自身的商业传奇故事,被誉为“闽南商业教父”。
如今,年逾七旬的许连捷逐渐将恒安集团的管理工作交给了长子许清流,而他自己则将工作重心转移到了晋江慈善总会。
对许连捷而言,慈善是他的另一项事业。
2004年,在儿子的婚宴上,他将27万的礼金全部捐出,从此开启了自己的慈善之路。
此后,每当家里有喜事,捐款成了必不可少的一部分。
热衷慈善 个人捐赠超10亿元
据统计,多年来,许连捷捐出的善款总额已超过10亿元,他还凭借自身强大的影响力,带动了晋江及周边地区的企业家投入到慈善事业中。
至今,许连捷带动的捐款总额已超过170亿元,这些资金都被用于教育、医疗、扶贫和乡村建设等项目中。
在他的帮助下,已有18万困难群众度过了难关,摆脱了贫困,成为了直接受益者。
对于他人,许连捷总是慷慨大方,但对自己却极为节俭。
这位拥有百亿身家的老人,会像普通人一样在机场大厅吃泡面,困了就坐着打个盹,即使是头等舱也要询问是否有折扣,没有折扣就选择坐经济舱。
许连捷曾连续担任晋江慈善总会会长20多年,致力于慈善事业。
2023年,恒安国际的营收达到了237.7亿元,微增5.1%,公司权益持有人应占利润创下28亿元的历史新高,大涨45.5%。2024年,实现营业收入226.69亿元人民币,同比-4.6%,实现净利润22.99亿元。
那个曾经在祠堂睡觉的穷小子,最终凭借自己的努力,过上了富足的生活。同时,他也在尽力帮助更多的人。
4月18日金融一线消息,华夏银行今日召开2024年度业绩说明会。华夏银行行长瞿纲表示,当期银行业经营挑战主要来自于内需不足、市场竞争加剧,同时息差收窄对营收稳定增长带来压力,但从去年以来,中央推动一系列增量政策,经济运行总体平稳,向新向好。华夏银行将积极贯彻中央经济工作会议精神,持续加大金融服务实体经济力度,加大结构调整力度,加快推进“商行+投行”转型、零售转型、金融市场交易转型,推进轻资产、轻资本运行,坚持息差管控不放松,加强费用精细化管理,严格费用支出管控,扎实推进高质量发展。
新闻结尾
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