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内蒙古自治区

大兴安岭地区(塔河县、呼玛县、漠河市)

陇南市(宕昌县、武都区、康县、徽县、成县、礼县、西和县、文县、两当县)

十堰市(丹江口市、郧西县、郧阳区、竹溪县、房县、张湾区、茅箭区、竹山县)  忻州市(静乐县、繁峙县、河曲县、代县、岢岚县、忻府区、五寨县、神池县、宁武县、五台县、定襄县、原平市、保德县、偏关县)

东莞市

海东市(循化撒拉族自治县、化隆回族自治县、乐都区、平安区、民和回族土族自治县、互助土族自治县)

三沙市(西沙区、南沙区)

韶关市(新丰县、仁化县、乐昌市、乳源瑶族自治县、南雄市、武江区、翁源县、始兴县、曲江区、浈江区)  昌都市(洛隆县、江达县、卡若区、类乌齐县、察雅县、左贡县、芒康县、边坝县、丁青县、贡觉县、八宿县)

海北藏族自治州(祁连县、刚察县、海晏县、门源回族自治县)

和田地区(和田市、墨玉县、策勒县、于田县、洛浦县、和田县、民丰县、皮山县)

普洱市(宁洱哈尼族彝族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、景东彝族自治县、景谷傣族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、西盟佤族自治县、墨江哈尼族自治县、思茅区、江城哈尼族彝族自治县)

巴彦淖尔市(五原县、磴口县、乌拉特中旗、临河区、杭锦后旗、乌拉特后旗、乌拉特前旗)

南昌市(红谷滩区、南昌县、西湖区、进贤县、青云谱区、安义县、新建区、东湖区、青山湖区)

衢州市(常山县、开化县、江山市、龙游县、衢江区、柯城区)

湛江市(霞山区、坡头区、雷州市、麻章区、赤坎区、吴川市、徐闻县、遂溪县、廉江市)

贺州市(八步区、钟山县、平桂区、富川瑶族自治县、昭平县)

泰安市(肥城市、东平县、新泰市、岱岳区、泰山区、宁阳县)

南宁市(兴宁区、隆安县、上林县、江南区、横州市、邕宁区、西乡塘区、马山县、宾阳县、青秀区、良庆区、武鸣区)

阳江市(阳西县、阳春市、江城区、阳东区)

泉州市(泉港区、德化县、永春县、石狮市、晋江市、惠安县、安溪县、南安市、丰泽区、洛江区、金门县、鲤城区)

厦门市(同安区、湖里区、思明区、海沧区、翔安区、集美区)

阜阳市(阜南县、颍东区、颍泉区、临泉县、太和县、颍上县、界首市、颍州区)

郑州市(新密市、荥阳市、新郑市、上街区、中原区、中牟县、巩义市、惠济区、登封市、金水区、管城回族区、二七区)

黑河市(爱辉区、嫩江市、逊克县、孙吴县、北安市、五大连池市)

湖州市(吴兴区、德清县、南浔区、长兴县、安吉县)

博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、博乐市、温泉县、精河县)

大同市(云冈区、天镇县、左云县、阳高县、平城区、新荣区、广灵县、云州区、灵丘县、浑源县)

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宣城市(宣州区、郎溪县、绩溪县、泾县、广德市、宁国市、旌德县)

秦皇岛市(海港区、昌黎县、山海关区、青龙满族自治县、抚宁区、卢龙县、北戴河区)

杭州市(临平区、淳安县、滨江区、余杭区、富阳区、钱塘区、西湖区、建德市、桐庐县、临安区、上城区、拱墅区、萧山区)

榆林市(吴堡县、横山区、米脂县、佳县、府谷县、清涧县、榆阳区、绥德县、神木市、靖边县、子洲县、定边县)  怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、泸水市、福贡县、贡山独龙族怒族自治县)

重庆市(北碚区、梁平区、江津区、沙坪坝区、铜梁区、秀山土家族苗族自治县、涪陵区、长寿区、酉阳土家族苗族自治县、丰都县、渝中区、垫江县、大渡口区、奉节县、渝北区、永川区、武隆区、黔江区、南岸区、彭水苗族土家族自治县、江北区、万州区、荣昌区、合川区、潼南区、巫山县、巴南区、巫溪县、綦江区、开州区、南川区、大足区、城口县、璧山区、石柱土家族自治县、忠县、云阳县、九龙坡区)

吉林市(磐石市、舒兰市、桦甸市、丰满区、蛟河市、昌邑区、船营区、龙潭区、永吉县)

朔州市(平鲁区、怀仁市、应县、右玉县、山阴县、朔城区)东营市(广饶县、利津县、垦利区、河口区、东营区)

海南藏族自治州(贵德县、同德县、共和县、兴海县、贵南县)  昆明市(安宁市、官渡区、晋宁区、禄劝彝族苗族自治县、石林彝族自治县、嵩明县、西山区、东川区、呈贡区、盘龙区、五华区、富民县、宜良县、寻甸回族彝族自治县)

通化市(柳河县、通化县、梅河口市、辉南县、集安市、二道江区、东昌区)

拉萨市(堆龙德庆区、墨竹工卡县、尼木县、城关区、达孜区、当雄县、林周县、曲水县)

舟山市(定海区、嵊泗县、岱山县、普陀区)运城市(芮城县、稷山县、垣曲县、万荣县、新绛县、永济市、平陆县、夏县、临猗县、河津市、绛县、闻喜县、盐湖区)

上海市(静安区、徐汇区、杨浦区、松江区、金山区、崇明区、长宁区、虹口区、青浦区、黄浦区、嘉定区、浦东新区、奉贤区、普陀区、闵行区、宝山区)

六盘水市(钟山区、盘州市、六枝特区、水城区)

赤峰市(巴林右旗、红山区、翁牛特旗、巴林左旗、松山区、阿鲁科尔沁旗、林西县、元宝山区、宁城县、克什克腾旗、敖汉旗、喀喇沁旗)

焦作市(孟州市、温县、武陟县、山阳区、修武县、博爱县、中站区、沁阳市、马村区、解放区)

塔城地区(沙湾市、托里县、裕民县、乌苏市、和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、额敏县)

曲靖市(马龙区、宣威市、师宗县、会泽县、罗平县、富源县、麒麟区、沾益区、陆良县)

佳木斯市(富锦市、汤原县、东风区、桦南县、郊区、抚远市、桦川县、同江市、前进区、向阳区)

徐州市(泉山区、铜山区、新沂市、邳州市、睢宁县、鼓楼区、云龙区、沛县、丰县、贾汪区)

山南市(曲松县、桑日县、贡嘎县、洛扎县、浪卡子县、隆子县、琼结县、扎囊县、措美县、加查县、乃东区、错那市)

漯河市(舞阳县、召陵区、临颍县、源汇区、郾城区)

平凉市(崆峒区、灵台县、崇信县、庄浪县、泾川县、静宁县、华亭市)

随州市(随县、广水市、曾都区)

盘锦市(盘山县、双台子区、大洼区、兴隆台区)

钦州市(钦南区、钦北区、浦北县、灵山县)

无锡市(江阴市、梁溪区、惠山区、新吴区、滨湖区、宜兴市、锡山区)

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美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。