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甘孜藏族自治州(新龙县、丹巴县、稻城县、乡城县、炉霍县、色达县、理塘县、甘孜县、康定市、德格县、巴塘县、石渠县、得荣县、道孚县、泸定县、九龙县、白玉县、雅江县)

呼和浩特市(清水河县、托克托县、赛罕区、和林格尔县、玉泉区、土默特左旗、武川县、回民区、新城区)  杭州市(萧山区、淳安县、临平区、上城区、余杭区、钱塘区、建德市、桐庐县、西湖区、拱墅区、富阳区、临安区、滨江区)

梧州市(苍梧县、万秀区、蒙山县、龙圩区、藤县、岑溪市、长洲区)

大理白族自治州(洱源县、南涧彝族自治县、大理市、祥云县、弥渡县、剑川县、宾川县、永平县、漾濞彝族自治县、鹤庆县、巍山彝族回族自治县、云龙县)

阜新市(细河区、清河门区、新邱区、太平区、彰武县、海州区、阜新蒙古族自治县)

白银市(景泰县、平川区、靖远县、白银区、会宁县)  运城市(临猗县、平陆县、芮城县、垣曲县、绛县、夏县、闻喜县、新绛县、万荣县、稷山县、永济市、河津市、盐湖区)

许昌市(魏都区、长葛市、建安区、禹州市、鄢陵县、襄城县)

鹤岗市(兴山区、东山区、南山区、萝北县、绥滨县、兴安区、工农区、向阳区)

韶关市(翁源县、乐昌市、始兴县、南雄市、新丰县、武江区、乳源瑶族自治县、浈江区、曲江区、仁化县)

常德市(临澧县、鼎城区、武陵区、桃源县、石门县、汉寿县、安乡县、澧县、津市市)

怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、泸水市、福贡县、贡山独龙族怒族自治县)

池州市(石台县、青阳县、东至县、贵池区)

贵港市(港南区、桂平市、覃塘区、平南县、港北区)

濮阳市(南乐县、华龙区、濮阳县、清丰县、范县、台前县)

菏泽市(郓城县、单县、成武县、巨野县、鄄城县、牡丹区、东明县、曹县、定陶区)

保山市(施甸县、腾冲市、龙陵县、昌宁县、隆阳区)

邯郸市(魏县、馆陶县、复兴区、邱县、涉县、武安市、丛台区、曲周县、永年区、邯山区、肥乡区、磁县、大名县、峰峰矿区、广平县、临漳县、鸡泽县、成安县)

汉中市(宁强县、佛坪县、南郑区、略阳县、洋县、镇巴县、汉台区、勉县、留坝县、城固县、西乡县)

包头市(青山区、东河区、土默特右旗、达尔罕茂明安联合旗、石拐区、固阳县、白云鄂博矿区、昆都仑区、九原区)

郴州市(安仁县、北湖区、嘉禾县、汝城县、永兴县、桂东县、宜章县、资兴市、桂阳县、苏仙区、临武县)

攀枝花市(米易县、盐边县、西区、东区、仁和区)

来宾市(合山市、金秀瑶族自治县、象州县、兴宾区、武宣县、忻城县)

辽源市(龙山区、东辽县、东丰县、西安区)

南平市(顺昌县、建阳区、政和县、延平区、建瓯市、武夷山市、松溪县、光泽县、浦城县、邵武市)

雅安市(名山区、宝兴县、芦山县、汉源县、天全县、雨城区、石棉县、荥经县)

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怀化市(麻阳苗族自治县、通道侗族自治县、溆浦县、洪江市、芷江侗族自治县、辰溪县、靖州苗族侗族自治县、会同县、沅陵县、鹤城区、新晃侗族自治县、中方县)

香港特别行政区

淄博市(张店区、周村区、临淄区、高青县、桓台县、淄川区、沂源县、博山区)

肇庆市(德庆县、怀集县、四会市、鼎湖区、高要区、端州区、广宁县、封开县)  日照市(五莲县、莒县、岚山区、东港区)

湘西土家族苗族自治州(花垣县、泸溪县、古丈县、永顺县、龙山县、保靖县、吉首市、凤凰县)

玉树藏族自治州(治多县、囊谦县、玉树市、曲麻莱县、杂多县、称多县)

南京市(鼓楼区、建邺区、栖霞区、浦口区、雨花台区、江宁区、玄武区、六合区、高淳区、溧水区、秦淮区)娄底市(涟源市、双峰县、娄星区、新化县、冷水江市)

赤峰市(宁城县、阿鲁科尔沁旗、林西县、巴林左旗、克什克腾旗、松山区、红山区、巴林右旗、元宝山区、敖汉旗、喀喇沁旗、翁牛特旗)  德宏傣族景颇族自治州(瑞丽市、陇川县、盈江县、梁河县、芒市)

林芝市(朗县、工布江达县、波密县、米林市、巴宜区、墨脱县、察隅县)

焦作市(修武县、武陟县、中站区、解放区、马村区、山阳区、温县、沁阳市、孟州市、博爱县)

宿州市(砀山县、泗县、萧县、灵璧县、埇桥区)晋城市(陵川县、阳城县、城区、泽州县、高平市、沁水县)

台州市(黄岩区、天台县、临海市、路桥区、椒江区、玉环市、三门县、温岭市、仙居县)

清远市(英德市、连山壮族瑶族自治县、阳山县、连州市、清新区、连南瑶族自治县、清城区、佛冈县)

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锦州市(北镇市、凌河区、太和区、凌海市、古塔区、黑山县、义县)

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阿勒泰地区(哈巴河县、青河县、阿勒泰市、富蕴县、吉木乃县、福海县、布尔津县)

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克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、阿合奇县、乌恰县、阿图什市)

出品|搜狐财经

“可以明确的说，不会（减慢），头部企业（现在）都是满产满销的销售状态。”

过往数年，海博思创业绩爆发式增长，从2021年至2023年，营收增长超8倍，净利润暴增38倍，并于2025年1月登陆科创板。

根据其上市后首份业绩预告看，2024年“增收又增利”，实现营收82.7亿元，同比增长18.44%；归母净利润6.47亿元，同比增长11.92%。

经过前期快速扩张，在国内已占据较高市场份额的前提下，这家储能龙头2025年业绩增速是否会持续？面对搜狐财经的疑问，海博思创联合创始人、运营总裁舒鹏语气坚定且从容，透着一股自信。

“今年有预期的业绩目标，最终我们需要的这种目标规模肯定会全力去实现，但在过程中会尽量的去多做纯市场行为的订单，减少纯粹的低价竞争。”

“规模很重要，如果没有规模，就没有供应一线的集中优势；但在规模之外，海博思创更看重健康的发展。”过去两年，尤其是2024年，储能行业洗牌严重，在此情形下，他认为一家民营企业、特别是现在作为一家上市公司，海博思创要更加注重高质量的发展。

“我们会在规模和利润中寻找到一个平衡点。”他坦言，我们不会与行业同行拼规模、拼资金，而是“去跟一些价值观一致的企业合作，反而会觉得挺舒服。”

海博思创联合创始人、运营总裁舒鹏

拓展细分场景，储能大厂第二增长点

根据标普全球“2024电池储能系统集成商报告”，海博思创在2023年全球新增储能装机排名中位列前三，在以累计装机和签约项目规模总和统计的排名中，海博思创位列中国大陆市场第一。

在此前提下，海博思创的市场空间提升度还有多少？

对于今年全球的储能市场舒鹏依然看好，再叠加海博思创在ESIE2025上新推出的“智慧储能解决方案”，能够依托“储能+X”的全域融合模式在细分应用场景拓展，包括充电、油田、矿山、数据中心等，舒鹏认为海博思创的市场前景将更加广阔。

“每一个细分场景的规模如果被充分挖掘出来，都不亚于当前风电或光伏对储能的市场需求量。”

在他看来，储能不是拼积木，不是“你做能做5MWh、我能做6MWh…”这样的无限比大，也不是“你用谁的供应商、我也买过来”的同质化竞争，这样最终会出大问题。

储能在细分场景的应用，本质上是打破了传统行业之间的信息差，一旦梳理清晰打包成资产包，收益率会迅速上升，也将形成行业壁垒。所以，当海博思创做了大量细分场景的应用，了解到不同行业的诉求差距时，真正的市场机会就来了。

据舒鹏分析，将来细分场景的合作，很多行业是有门槛的。“将来细分领域的储能应用，一定是头部企业的第二个增长点，而这样的应用场景，海博思创目前重点关注的至少有6至7个。”

海外市场增长快，但美国市场会很难

不仅如此，海外市场的增长，也是舒鹏的底气所在。

“对于海博思创而言，出海相对没那么难：一方面是我们三位创始人依然在一线，在美国有留学经历，并且在全球化企业有相关工作经验，没有文化壁垒；另一方面，我们在国内积累了大量的项目经验，在应对国内市场的各种挑战和满足各类客户需求方面我们做的很好，相信在国外也可以。”

“相比一些储能大厂，职业经理人冲在前方，我们是创始人在一线，这种优势会体现在决策和执行效率上，在海外则会表现的更加明显。”舒鹏进一步解释称。

谈及三个联合创始人的分工，他认为海博思创不仅是一个三足鼎立的公司，也是一家三权分立的企业。“张博士（张剑辉）是公司的董事长、CEO，负责所有经营的把控；钱博士（钱昊）主管技术和生产；而我则是负责供应链和运营。”

“我们三人回国创业至今，已经将近14年，合作非常愉快，有分歧我们可以在办公室里争论，但一旦达成共识，出了办公室的门，这个事就这么干了。”舒鹏补充道。

他将海博思创的出海，分为三个阶段：

第一个阶段，大规模招收有海外留学经验的应届研究生，进行培养后再送到业务一线上去，包括销售侧、供应链侧和工程侧等，实现从团队能力上的充分准备；

第二阶段，一些项目落地后，在海外陆续建立本土化团队，其中有本土华人，也有属地国家的公民。在此过程中，海博思创也在适应不同区域之间的文化冲击并不断成长；

第三阶段，欧洲、北美目前已经建立了本土化团队，并开始拓展东南亚和中东市场。

“海博思创在国内业务规模基数大，海外基数小，因此，今年预计国外的增速相对会比国内高，但在美国的关税政策下，我认为美国市场的增长预计会出现一些阻碍，不过欧洲在快速增长，东南亚、日本、中东也都很有潜力。”舒鹏分析道。

国内储能玩家过多短期内内卷仍是常态

随着行业内卷的加剧，反内卷的声浪也在上涨，对此舒鹏认为，在一个行业内，很少会看到（像储能行业这样）同时存在如此多巨头企业，所以储能行业短期内必然存在内卷。

对于行业的发展，他预判今年会呈两极分化，一些企业基于自身经营甚至生存的压力，必须要有流水，会陷入到（即便不是很好的项目也）不得不做的窘境。“会陷入低价竞争的旋律。”

另一部分企业则是注重价值创造，尤其是几家头部企业。“接下来，头部企业的市占率有望进一步提升，行业洗牌会加剧，行业会更加集中。”

在他看来，目前整个储能市场玩家过多，在此情形下必然会内卷，并将会是一种常态。

“但谁真正卷出了新商业模式，谁真正建立了行业竞争壁垒，谁就会胜出。”

聚焦至海博思创，在这种竞争中也有纠结，究竟是让自己的规模再上一个台阶，还是让发展的更稳健？过程中肯定有非常激烈的思维碰撞，终究还是要寻求一个健康的平衡点。

“每个企业在不同的过程中都是幸福和烦恼共存，但是我觉得海博思创整体上是幸福多一点，烦恼少一点。”舒鹏总结道。