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定期回访机制：我们会定期对维修过的家电进行回访，确保长期稳定运行。
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全国服务区域：
德宏傣族景颇族自治州(芒市、瑞丽市、陇川县、梁河县、盈江县)
唐山市(迁安市、遵化市、丰润区、开平区、玉田县、路南区、丰南区、曹妃甸区、古冶区、滦州市、滦南县、迁西县、乐亭县、路北区)
银川市(西夏区、兴庆区、灵武市、贺兰县、永宁县、金凤区)
襄阳市(樊城区、保康县、襄州区、南漳县、谷城县、宜城市、枣阳市、襄城区、老河口市)
汕头市(濠江区、龙湖区、金平区、南澳县、澄海区、潮阳区、潮南区)
湘潭市(湘潭县、韶山市、岳塘区、湘乡市、雨湖区)
十堰市(张湾区、茅箭区、竹溪县、郧阳区、竹山县、郧西县、房县、丹江口市)
合肥市(肥东县、长丰县、包河区、庐阳区、蜀山区、瑶海区、庐江县、巢湖市、肥西县)
铜仁市(玉屏侗族自治县、江口县、松桃苗族自治县、万山区、石阡县、思南县、印江土家族苗族自治县、碧江区、沿河土家族自治县、德江县)
东营市(广饶县、利津县、东营区、河口区、垦利区)
咸阳市(旬邑县、永寿县、长武县、秦都区、兴平市、乾县、杨陵区、礼泉县、泾阳县、渭城区、淳化县、三原县、彬州市、武功县)
兰州市(红古区、城关区、七里河区、永登县、榆中县、安宁区、皋兰县、西固区)
昭通市(巧家县、鲁甸县、镇雄县、永善县、水富市、彝良县、威信县、盐津县、大关县、昭阳区、绥江县)
黄南藏族自治州(泽库县、同仁市、尖扎县、河南蒙古族自治县)
上海市(松江区、崇明区、青浦区、黄浦区、嘉定区、普陀区、金山区、徐汇区、闵行区、杨浦区、浦东新区、静安区、虹口区、奉贤区、宝山区、长宁区)
巴中市(恩阳区、通江县、巴州区、南江县、平昌县)
怀化市(新晃侗族自治县、沅陵县、鹤城区、麻阳苗族自治县、溆浦县、辰溪县、会同县、通道侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、芷江侗族自治县、中方县、洪江市)
厦门市(翔安区、湖里区、海沧区、同安区、思明区、集美区)
株洲市(攸县、茶陵县、芦淞区、渌口区、荷塘区、炎陵县、天元区、石峰区、醴陵市)
巴彦淖尔市(临河区、五原县、乌拉特后旗、杭锦后旗、乌拉特前旗、乌拉特中旗、磴口县)
菏泽市(单县、曹县、鄄城县、定陶区、东明县、郓城县、成武县、巨野县、牡丹区)
凉山彝族自治州(普格县、宁南县、盐源县、德昌县、布拖县、冕宁县、甘洛县、金阳县、西昌市、会东县、雷波县、会理市、喜德县、木里藏族自治县、昭觉县、越西县、美姑县)
锦州市(太和区、义县、古塔区、凌海市、北镇市、凌河区、黑山县)
克拉玛依市(独山子区、克拉玛依区、白碱滩区、乌尔禾区)
金华市(永康市、兰溪市、金东区、武义县、义乌市、婺城区、浦江县、东阳市、磐安县)
甘孜藏族自治州(道孚县、稻城县、色达县、巴塘县、康定市、泸定县、白玉县、炉霍县、理塘县、德格县、石渠县、丹巴县、雅江县、乡城县、得荣县、九龙县、新龙县、甘孜县)
吉安市(泰和县、新干县、遂川县、永新县、万安县、吉水县、吉安县、青原区、永丰县、吉州区、井冈山市、安福县、峡江县)
南平市(浦城县、建瓯市、松溪县、武夷山市、政和县、顺昌县、建阳区、邵武市、延平区、光泽县)
西宁市(城西区、城东区、湟源县、城中区、湟中区、大通回族土族自治县、城北区)
常德市(澧县、临澧县、鼎城区、石门县、武陵区、汉寿县、桃源县、津市市、安乡县)
长沙市(浏阳市、长沙县、芙蓉区、宁乡市、岳麓区、天心区、开福区、望城区、雨花区)
新疆维吾尔自治区
梧州市(岑溪市、龙圩区、蒙山县、藤县、万秀区、长洲区、苍梧县)
阿克苏地区(库车市、乌什县、拜城县、阿瓦提县、温宿县、柯坪县、沙雅县、阿克苏市、新和县)
枣庄市(市中区、台儿庄区、滕州市、薛城区、山亭区、峄城区)
许昌市(建安区、长葛市、襄城县、鄢陵县、魏都区、禹州市)
云浮市(新兴县、云城区、罗定市、郁南县、云安区)
宜宾市(筠连县、珙县、南溪区、长宁县、屏山县、翠屏区、叙州区、江安县、兴文县、高县)
清远市(英德市、连州市、清新区、清城区、阳山县、连山壮族瑶族自治县、佛冈县、连南瑶族自治县)
重庆市(铜梁区、南岸区、南川区、潼南区、忠县、秀山土家族苗族自治县、巫山县、巴南区、彭水苗族土家族自治县、沙坪坝区、永川区、大足区、万州区、巫溪县、荣昌区、丰都县、梁平区、渝北区、璧山区、奉节县、北碚区、云阳县、大渡口区、长寿区、合川区、綦江区、江北区、武隆区、江津区、渝中区、开州区、黔江区、酉阳土家族苗族自治县、涪陵区、城口县、石柱土家族自治县、九龙坡区、垫江县)
晋城市(阳城县、城区、陵川县、沁水县、泽州县、高平市)
定西市(漳县、通渭县、临洮县、岷县、渭源县、陇西县、安定区)
黄石市(阳新县、西塞山区、黄石港区、下陆区、铁山区、大冶市)
肇庆市(德庆县、广宁县、端州区、鼎湖区、怀集县、封开县、四会市、高要区)
来宾市(象州县、金秀瑶族自治县、忻城县、兴宾区、武宣县、合山市)
淮南市(田家庵区、潘集区、寿县、凤台县、大通区、谢家集区、八公山区)
怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、泸水市、贡山独龙族怒族自治县、福贡县)
松原市(前郭尔罗斯蒙古族自治县、长岭县、扶余市、宁江区、乾安县)
哈密市(伊州区、巴里坤哈萨克自治县、伊吾县)
遂宁市(大英县、蓬溪县、安居区、射洪市、船山区)
龙岩市(武平县、永定区、连城县、长汀县、上杭县、新罗区、漳平市)
崇左市(凭祥市、天等县、大新县、扶绥县、江州区、宁明县、龙州县)
景德镇市(珠山区、昌江区、浮梁县、乐平市)
兴安盟(科尔沁右翼前旗、突泉县、科尔沁右翼中旗、阿尔山市、乌兰浩特市、扎赉特旗)
黄山市(黟县、祁门县、黄山区、休宁县、歙县、屯溪区、徽州区)
石河子市(图木舒克市、北屯市、白杨市、胡杨河市、阿拉尔市、新星市、铁门关市、双河市、昆玉市、五家渠市、可克达拉市)
广安市(华蓥市、前锋区、广安区、岳池县、武胜县、邻水县)
桂林市(阳朔县、雁山区、龙胜各族自治县、临桂区、全州县、恭城瑶族自治县、灌阳县、永福县、叠彩区、荔浦市、兴安县、资源县、象山区、平乐县、七星区、秀峰区、灵川县)
汕尾市(陆河县、海丰县、城区、陆丰市)
南京市(秦淮区、建邺区、江宁区、鼓楼区、栖霞区、高淳区、溧水区、玄武区、六合区、浦口区、雨花台区)
宁德市(古田县、福鼎市、蕉城区、霞浦县、柘荣县、寿宁县、福安市、屏南县、周宁县)
晋中市(和顺县、介休市、寿阳县、榆次区、昔阳县、左权县、祁县、太谷区、平遥县、榆社县、灵石县)
绥化市(海伦市、兰西县、青冈县、北林区、明水县、望奎县、肇东市、绥棱县、安达市、庆安县)
常州市(金坛区、溧阳市、钟楼区、天宁区、武进区、新北区)
攀枝花市(盐边县、仁和区、米易县、东区、西区)
福州市(永泰县、福清市、晋安区、长乐区、闽侯县、罗源县、鼓楼区、连江县、仓山区、马尾区、台江区、闽清县、平潭县)
临沧市(镇康县、凤庆县、耿马傣族佤族自治县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、临翔区、沧源佤族自治县、永德县、云县)
徐州市(丰县、沛县、云龙区、铜山区、邳州市、贾汪区、泉山区、睢宁县、鼓楼区、新沂市)
辽源市(龙山区、东辽县、西安区、东丰县)
黑河市(逊克县、孙吴县、北安市、嫩江市、五大连池市、爱辉区)
汉中市(略阳县、镇巴县、洋县、汉台区、西乡县、城固县、宁强县、佛坪县、南郑区、留坝县、勉县)
牡丹江市(东宁市、西安区、穆棱市、海林市、东安区、爱民区、绥芬河市、宁安市、阳明区、林口县)
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南阳市(淅川县、新野县、社旗县、唐河县、邓州市、卧龙区、内乡县、桐柏县、镇平县、南召县、宛城区、方城县、西峡县)
舟山市(岱山县、嵊泗县、普陀区、定海区)
南宁市(江南区、邕宁区、西乡塘区、上林县、武鸣区、隆安县、兴宁区、宾阳县、横州市、马山县、良庆区、青秀区)
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林芝市(巴宜区、朗县、墨脱县、工布江达县、米林市、察隅县、波密县)
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渭南市(大荔县、富平县、蒲城县、澄城县、合阳县、潼关县、临渭区、华州区、华阴市、韩城市、白水县)
西双版纳傣族自治州(勐海县、勐腊县、景洪市)
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澳门特别行政区
盐城市(滨海县、东台市、阜宁县、射阳县、大丰区、响水县、盐都区、亭湖区、建湖县)
昌都市(丁青县、江达县、卡若区、洛隆县、察雅县、八宿县、类乌齐县、贡觉县、芒康县、边坝县、左贡县)
宿迁市(宿城区、泗阳县、宿豫区、沭阳县、泗洪县)
曲靖市(马龙区、沾益区、会泽县、陆良县、宣威市、师宗县、麒麟区、富源县、罗平县)
和田地区(洛浦县、于田县、策勒县、民丰县、皮山县、和田市、和田县、墨玉县)
湖州市(南浔区、长兴县、吴兴区、安吉县、德清县)
贵港市(平南县、覃塘区、港北区、港南区、桂平市)
转自：刘晓博说财经
原创刘博团队
01
房地产，重回舞台中央
近期，有两件大事深刻影响着中国乃至全球经济的未来走向，其潜在效应将持续10至20年。
第一件，是国际贸易格局的深刻变化。
以美国为首，全球范围内的关税壁垒呈现再度抬头的趋势。尽管具体政策仍在博弈与变动中，但这一动向预示着二战后形成的、以自由贸易为导向的国际经贸秩序正面临重大调整，全球化进程遭遇新的挑战。
第二件，是中国应对策略的战略性转向。
面对外部环境的不确定性，中国明确将战略重心向内调整，提出了构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。
与之配套，中央发布了系列旨在扩大内需、提振消费的文件，强调要着力提高居民收入，全面启动国内消费，倾力打造一个强大的国内市场。
为何要倾力打造强大的国内市场？
放眼全球，消费是经济增长的核心引擎。以美元计价，美国的消费市场规模约占全球总额的30%。相比之下，拥有14亿人口的中国，目前的整体消费体量大约仅为美国的一半左右。
如果能有效激发内需潜力，将中国的消费占比也提升至全球约三分之一的水平，那么中国不仅能更好地抵御外部风险，还将在全球新的经贸格局中赢得更大的主动权和话语权。因此，启动并壮大国内消费市场，至关重要。
那么，启动内需的关键抓手在哪里？
细读中央关于扩消费的文件，房地产行业被赋予了极其重要的角色。文件明确提出要稳定和激活房地产市场，将其视为提振内需、畅通国民经济循环的关键一环。
中国家庭财富高度集中于房地产（估值约350万亿），稳住并适度激活这部分存量财富，哪怕只释放一小部分流动性，其产生的财富效应就能有效提振消费信心，是对冲外部压力、拉动内需的最有效抓手。
信号已经明确：今年，房地产市场将在“促消费、稳增长”的国家战略中扮演关键角色。
2025年全国两会政府工作报告首次将“稳住房地产市场”纳入经济社会发展总体要求，同时各省市的两会均将房地产“止跌回稳”作为目标。
从深圳探索“房票”安置、升级“以旧换新”，到南京全面取消限售并提供“以旧换新”补贴，再到苏州推出“三低一宽”的创新信贷支持……
尽管一线城市目前尚未出台突破性的重大利好，但市场普遍预期，未来将有更具实质性、甚至可能超出当前预期的刺激政策逐步落地。
房地产的重要地位凸显，房企作为关键载体需承担起驱动消费的重任。
然而，当前多数房企尚未准备好迎接这一转变，仍在传统思维与新政策导向之间徘徊调整。
02
下半场是谁的主场？
楼市下行期，房地产企业难，民营房企更难。
曾几何时，中国房地产百强榜单上，民营企业占据了80%的席位，拿地金额也高达八成。
而今天的现实却是：百强拿地榜中仅存11家民营房企，拿地额占比萎缩至8.5%。
过去几年，已有约40多家大中型民营房企陷入债务危机。即便那些暂未“爆雷”的企业，基于对未来不确定性的考量，也大多选择“零拿地”的保守策略。
目前，仍能稳健经营的大中型民营房企已屈指可数，其中包括：星河地产（深圳）、龙湖、滨江、美的置业（佛山）、新希望地产（成都）、大华地产（上海）
这些幸存者不仅是企业自身韧性的证明，更为整个行业的转型提供了宝贵经验。
保护和扶持这些民营房企，不是为了所谓的情怀，而是为了维护市场的多元化生态，给消费者留下更多选择，也为行业未来发展探索更健康、更可持续的路径。
从这个意义上说，这些幸存的民营房企，既是市场优胜劣汰的结果，也是行业未来希望的所在。
深入研究这些幸存的民营房企，你会发现一个特殊的存在：星河地产。
星河地产可能不是规模最大的民营房企，却是走得最稳的企业之一。金融机构对星河的评价是“四个没有”：没有上市，没有美元债，没有表外融资，没有金融理财。
这种近乎“保守”的财务策略，使星河成为行业中少见的“三道红线”全绿企业，也让其连续四年获得AAA主体信用最高评级，成为首家获此评级的民营房企。
财务的稳健只是表象，背后更深层的原因是什么？
答案其实就藏在企业的价值观：赚快钱or赚慢钱？
近几年，城镇化率接近饱和，人口红利逐步消退，房地产市场已进入低增长时代。而传统房企还抱着“旧饭碗”，普遍采用“销售型”思维，追求高周转、快速开发、快速去化和资金快速回笼。
借鉴美日等发达市场经验，在高增长时期过后，地产开发行业的利润率将逐步趋于合理，甚至低于其它行业平均值。以美国市场为例，以开发业务为主的企业ROE仅在4~6%之间，只有那些经营不动产和服务业务的企业才能保持10%以上的ROE。
因此，中国房企必须做出价值观的重塑，逐渐转向“自持型”思维，做运营商而非纯开发商，从赚开发的“快钱”转向赚运营的“慢钱”。
星河能在行业寒冬中保持韧性与活力，最根本原因在于星河已成为房地产“运营”领域的顶尖玩家。
无论是住宅地产、商业地产，还是产业地产，星河都以运营思维为核心，构建了可持续发展的商业模式，真正践行了“做五百年，不做五百强”的长期主义理念。
星河控股集团，1988年成立于深圳，旗下现有产业、地产、商业、资本、物业五大板块，业务涉及产业运营、地产开发、商业管理、酒店服务、股权投资、物业服务等多元领域，员工规模逾9000人，布局深圳、广州、上海、南京、苏州、成都等30余座城市，总资产超千亿元，保持AAA主体信用跟踪评级，连年绿档企业，在行业中树立了优秀的企业形象和社会公信力。
下面几个典型案例可以看出星河的运营思维：
以商业深圳福田星河COCOPark为例，星河没有“建成即出售”，而是坚持长期精细化运营，十余年来持续进行品牌迭代更新、消费场景创新，始终保持着深圳地标性商业综合体的地位。
2021年至今，星河还与国际零售巨头Costco达成战略合作，先后落地上海浦东Costco、深圳龙华Costco，极大提升了区域价值和商业活力。
以住宅星河时代为例，星河没有“交付即撤离”，而是在十年间持续整合名校、COCOPark商业、双地铁口、大运配套、生态公园等资源，将体育、商业、住宅、名校、交通、生态聚合一体，不仅实现居住价值的提升，也让项目保持更高的溢价能力。
而在产业地产领域，星河创新性地做起了“房东+股东”角色。以深圳星河WORLD项目为例，星河既作为“房东”提供优质产业空间，又通过多种投资方式成为入驻企业的“股东”，全方位支持产业发展。
项目十年间已吸引华为、中国人寿、三菱电机等2293家企业入驻，包括25家500强企业、46家上市企业及69家专精特新小巨人企业，创造产值300亿元，吸纳就业5万人。待全部运营后，项目将实现税收超100亿元，产值逾1000亿元，吸纳就业人口超7.5万人。
深圳星河WORLD
基于以上实践积累，星河地产有望在中国楼市的下半场扮演更加重要的角色。
在城市更新领域：星河凭借二十余年深耕积累的专业化更新团队，已成为这一领域的先行者。
面对城中村、旧工业区、旧住宅区及旧商业区等多元复杂的土地类型，星河提供从规划咨询到合作开发、管理输出的全链条城市更新服务，这与两会强调的“城市老旧小区更新”战略方向高度契合。
在住房迭代升级领域：响应“好房子”政策导向，星河早已构建起至境系、至臻系、至悦系、至善系、至信系等精品产品线。
实景图
亿翰智库发布的“2024中国房企超级交付力TOP30”公开榜单中，星河地产赫然在列。“金杯银杯不如客户的口碑”在星河广泛流传，也始终践行。仅深圳和东莞2个城市就交付了4855套，东莞璟悦公馆、珠海湖山春晓、南沙东悦湾等多个项目实现了100%集中交付率。
当大多数房企在市场寒冬中拼命压缩成本时，星河却坚定走高品质路线。这种逆势投入为星河赢得了市场口碑，2024中国房地产开发企业综合实力50强星河位列第37位，产品力20强位列第18位。
在国家政策向“稳楼市”和“好房子”双轮驱动的新时代，星河这类坚持运营、不赚快钱、追求高品质的房企，将迎来真正的发展机遇期，成为房地产市场转型升级的中坚力量。
03
这里凭什么逆势热销？
当多数房企还在思考如何“活下去”时，星河已经开始思考如何“活得更好”。
3月30日，星河又一次在深圳龙岗引爆了“现象级”热销盛况。
星河·盛境瑞府开盘，现场人声鼎沸、座无虚席，认购喜报频传，成交量节节攀升，首开即劲销破百套。放眼当前市场，能拿到这个成绩的项目屈指可数。
自3月8日样板间开放以来，星河·盛境瑞府便成为龙岗楼市的红盘焦点，每日持续飙升的来访量、样板间络绎不绝的看房人潮，无不印证着购房者对星河品牌的高度认可。开盘后，项目更是蝉联片区周销售冠军，热度持续不减。
这种市场热度并非偶然，而是源于星河在大运片区的持续深耕。从星河时代到星河智荟，再到星河盛境系列，星河形成了一条完整的产品迭代线，每一步都在稳步提升区域价值。
盛境系列自2021年入市以来，凭借过硬产品力和投住价值赢得市场口碑：
2021年一期开盘引爆市场，入围比1:1.16，去化率超7成；2022年二期376套房源开盘即售罄、公寓2024年上半年龙岗销售TOP2；2023年底，盛境御府开盘人气爆棚；2024年连续多个季度成交量位居龙岗TOP2，目前已完美售罄。多个项目连年热销的市场表现，离不开项目的品牌价值和全方位配套优势：
交通上，盛境瑞府位于三条地铁线交汇处（14号线、3号线、规划中的21号线），周边道路网络完善，约800米直达水官高速；教育资源方面，深圳北理莫斯科大学附属龙岗园山学校已在项目旁揭牌，周边规划有多所学校，为家庭提供了丰富的教育选择；商业配套上，盛境二期自带约4.4万㎡商业空间，1-5公里范围内有包括星河COCOPark等在内的成熟商业。
实景图作为盛境系54万㎡大城的收官之作，星河·盛境瑞府在产品细节上做出全面升级：如约21米长入口迎宾界面、约11.7米高奢阔门楼层层铺垫归家礼序；“邻里+健康”园林理念打造联动运动草坪和亲子社交空间，让社区成为生活的归属。
效果图此次推出爆款产品：建面约83-113㎡臻装3-4房，其中约83、87、89㎡户型实现3房2卫，约107㎡户型实现4房2卫，户型方正，高使用率，全屋精装标准也再度升级，精选日立、科勒、多玛、方太、欧派等国际一线大牌，将品质感延伸至生活每一处。
盛境瑞府的卓越产品力也获得了业内的权威认可。在克而瑞深圳发布的2025年深圳“小阳春”产品力榜单中，星河·盛境瑞府实力上榜，荣获“品质美宅作品”称号。
在楼市下半场，星河·盛境瑞府不仅是一处住所，更是一种生活方式的选择。这里有城市发展的红利，有品牌赋予的价值，有生活所需的便利。当稳楼市和好房子成为时代主题，星河·盛境瑞府无疑是更好的诠释。
同时，为回应市场的热烈反响，4月11日，星河·盛境瑞府热势加推建面约87㎡“王炸”户型。
该户型不仅做到了实用的3房2卫格局，更拥有环幕视野和南向三开间格局，总价仅需276万起，有兴趣的购房者可前往实地了解，亲身感受星河产品的魅力。
新闻结尾
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