无法忍受的阿日本在线观看-探索那些让人欲罢不能的经典之作，揭示背后的故事与魅力！
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张掖市(甘州区、山丹县、民乐县、高台县、肃南裕固族自治县、临泽县)
湘潭市(湘潭县、雨湖区、岳塘区、韶山市、湘乡市)
南通市(海安市、崇川区、启东市、海门区、通州区、如东县、如皋市)
雅安市(雨城区、天全县、荥经县、名山区、石棉县、汉源县、宝兴县、芦山县)
衡水市(阜城县、桃城区、饶阳县、故城县、安平县、冀州区、深州市、景县、枣强县、武强县、武邑县)
阜新市(细河区、清河门区、新邱区、海州区、太平区、彰武县、阜新蒙古族自治县)
石嘴山市(大武口区、平罗县、惠农区)
滁州市(全椒县、来安县、天长市、南谯区、凤阳县、明光市、琅琊区、定远县)
上海市(闵行区、杨浦区、黄浦区、松江区、嘉定区、徐汇区、长宁区、虹口区、浦东新区、奉贤区、静安区、宝山区、普陀区、金山区、崇明区、青浦区)
广州市(天河区、荔湾区、番禺区、黄埔区、白云区、越秀区、增城区、南沙区、海珠区、花都区、从化区)
贺州市(八步区、平桂区、钟山县、昭平县、富川瑶族自治县)
揭阳市(惠来县、揭西县、普宁市、榕城区、揭东区)
周口市(项城市、西华县、扶沟县、郸城县、川汇区、淮阳区、沈丘县、鹿邑县、太康县、商水县)
资阳市(乐至县、雁江区、安岳县)
黔东南苗族侗族自治州(施秉县、麻江县、凯里市、黎平县、黄平县、丹寨县、镇远县、锦屏县、从江县、台江县、岑巩县、剑河县、雷山县、榕江县、三穗县、天柱县)
黄石市(西塞山区、下陆区、阳新县、大冶市、铁山区、黄石港区)
怒江傈僳族自治州(泸水市、兰坪白族普米族自治县、福贡县、贡山独龙族怒族自治县)
临沧市(凤庆县、沧源佤族自治县、临翔区、永德县、双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县、云县、耿马傣族佤族自治县、镇康县)
临沂市(兰山区、罗庄区、莒南县、平邑县、郯城县、沂南县、费县、临沭县、沂水县、蒙阴县、兰陵县、河东区)
玉溪市(通海县、红塔区、澄江市、峨山彝族自治县、江川区、新平彝族傣族自治县、华宁县、元江哈尼族彝族傣族自治县、易门县)
东营市(利津县、河口区、广饶县、东营区、垦利区)
许昌市(建安区、魏都区、长葛市、鄢陵县、禹州市、襄城县)
自贡市(自流井区、沿滩区、贡井区、荣县、富顺县、大安区)
九江市(濂溪区、都昌县、共青城市、修水县、湖口县、浔阳区、彭泽县、德安县、瑞昌市、柴桑区、武宁县、永修县、庐山市)
广元市(青川县、苍溪县、利州区、旺苍县、昭化区、朝天区、剑阁县)
德阳市(广汉市、什邡市、中江县、绵竹市、罗江区、旌阳区)
白城市(通榆县、大安市、镇赉县、洮北区、洮南市)
清远市(阳山县、连州市、英德市、连山壮族瑶族自治县、佛冈县、清城区、连南瑶族自治县、清新区)
防城港市(上思县、防城区、港口区、东兴市)
镇江市(京口区、扬中市、丹阳市、句容市、润州区、丹徒区)
宜宾市(高县、兴文县、筠连县、翠屏区、珙县、江安县、屏山县、长宁县、南溪区、叙州区)
怀化市(麻阳苗族自治县、沅陵县、溆浦县、辰溪县、芷江侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、新晃侗族自治县、通道侗族自治县、洪江市、鹤城区、会同县、中方县)
无锡市(锡山区、梁溪区、滨湖区、江阴市、宜兴市、新吴区、惠山区)
济源市
安阳市(安阳县、林州市、龙安区、殷都区、北关区、文峰区、滑县、内黄县、汤阴县)
襄阳市(老河口市、襄城区、枣阳市、保康县、谷城县、襄州区、南漳县、宜城市、樊城区)
鸡西市(梨树区、恒山区、虎林市、滴道区、鸡冠区、麻山区、城子河区、鸡东县、密山市)
吉林市(昌邑区、丰满区、龙潭区、磐石市、蛟河市、桦甸市、永吉县、舒兰市、船营区)
荆州市(公安县、洪湖市、沙市区、松滋市、石首市、荆州区、江陵县、监利市)
赣州市(安远县、上犹县、赣县区、瑞金市、于都县、定南县、信丰县、章贡区、石城县、南康区、会昌县、大余县、宁都县、兴国县、崇义县、寻乌县、龙南市、全南县)
焦作市(武陟县、沁阳市、温县、山阳区、解放区、马村区、修武县、孟州市、博爱县、中站区)
陇南市(康县、宕昌县、西和县、两当县、武都区、文县、礼县、成县、徽县)
菏泽市(巨野县、单县、定陶区、曹县、鄄城县、东明县、成武县、牡丹区、郓城县)
西安市(蓝田县、莲湖区、鄠邑区、临潼区、雁塔区、碑林区、灞桥区、未央区、长安区、周至县、高陵区、阎良区、新城区)
深圳市(坪山区、福田区、南山区、罗湖区、盐田区、光明区、宝安区、龙华区、龙岗区)
阿坝藏族羌族自治州(松潘县、小金县、马尔康市、茂县、理县、红原县、若尔盖县、阿坝县、九寨沟县、汶川县、金川县、黑水县、壤塘县)
台州市(仙居县、三门县、椒江区、温岭市、黄岩区、玉环市、路桥区、临海市、天台县)
兴安盟(突泉县、扎赉特旗、科尔沁右翼中旗、科尔沁右翼前旗、阿尔山市、乌兰浩特市)
巴中市(恩阳区、巴州区、平昌县、通江县、南江县)
塔城地区(和布克赛尔蒙古自治县、裕民县、额敏县、沙湾市、塔城市、乌苏市、托里县)
淮南市(八公山区、谢家集区、田家庵区、大通区、凤台县、寿县、潘集区)
阿克苏地区(阿瓦提县、乌什县、沙雅县、温宿县、柯坪县、新和县、拜城县、库车市、阿克苏市)
宜春市(袁州区、奉新县、铜鼓县、上高县、樟树市、丰城市、宜丰县、万载县、高安市、靖安县)
儋州市
梧州市(岑溪市、龙圩区、长洲区、苍梧县、蒙山县、万秀区、藤县)
咸宁市(赤壁市、通城县、嘉鱼县、崇阳县、咸安区、通山县)
长春市(朝阳区、南关区、榆树市、二道区、公主岭市、农安县、双阳区、绿园区、德惠市、宽城区、九台区)
鹤壁市(山城区、浚县、淇滨区、淇县、鹤山区)
漯河市(临颍县、舞阳县、源汇区、召陵区、郾城区)
昌都市(类乌齐县、芒康县、江达县、丁青县、察雅县、边坝县、八宿县、洛隆县、贡觉县、卡若区、左贡县)
安顺市(西秀区、紫云苗族布依族自治县、普定县、平坝区、镇宁布依族苗族自治县、关岭布依族苗族自治县)
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连云港市(灌南县、东海县、灌云县、海州区、赣榆区、连云区)
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阿勒泰地区(哈巴河县、布尔津县、富蕴县、阿勒泰市、福海县、吉木乃县、青河县)
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克拉玛依市(乌尔禾区、白碱滩区、独山子区、克拉玛依区)
北京市(石景山区、延庆区、门头沟区、东城区、朝阳区、丰台区、海淀区、密云区、昌平区、怀柔区、顺义区、西城区、大兴区、房山区、平谷区、通州区)
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平顶山市(鲁山县、叶县、宝丰县、郏县、汝州市、舞钢市、湛河区、卫东区、新华区、石龙区)
六安市(舒城县、金安区、叶集区、裕安区、霍邱县、霍山县、金寨县)
2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
营收结构与盈利能力：规模效应下的成本优化与利润增长
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
这一改善得益于“现点现制手作柜台”模式的推广。该模式通过精简流程、减少预制食品浪费，将暖食制作效率提升30%以上，同时增强产品新鲜度以吸引消费者。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
战略转型与差异化竞争：“咖啡+暖食”驱动增长
Tims天好中国的核心战略是强化“咖啡+现制暖食”的差异化定位。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
挑战与展望：盈利平衡与同店增长压力
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。
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