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周口市(沈丘县、鹿邑县、扶沟县、淮阳区、西华县、商水县、项城市、川汇区、太康县、郸城县)

乌兰察布市(化德县、凉城县、察哈尔右翼中旗、兴和县、商都县、卓资县、察哈尔右翼前旗、丰镇市、察哈尔右翼后旗、四子王旗、集宁区)

温州市(平阳县、龙港市、龙湾区、文成县、瑞安市、乐清市、永嘉县、泰顺县、洞头区、瓯海区、鹿城区、苍南县)

乌鲁木齐市(新市区、米东区、天山区、达坂城区、头屯河区、沙依巴克区、乌鲁木齐县、水磨沟区)  安顺市(镇宁布依族苗族自治县、关岭布依族苗族自治县、平坝区、紫云苗族布依族自治县、西秀区、普定县)

晋城市(阳城县、城区、陵川县、泽州县、沁水县、高平市)

克拉玛依市(白碱滩区、克拉玛依区、乌尔禾区、独山子区)

赣州市(赣县区、南康区、兴国县、会昌县、信丰县、上犹县、龙南市、大余县、于都县、宁都县、章贡区、瑞金市、安远县、石城县、全南县、寻乌县、崇义县、定南县)

阳泉市(郊区、矿区、城区、盂县、平定县)  伊春市(南岔县、友好区、丰林县、嘉荫县、伊美区、大箐山县、汤旺县、金林区、乌翠区、铁力市)

玉树藏族自治州(囊谦县、玉树市、称多县、曲麻莱县、杂多县、治多县)

果洛藏族自治州(久治县、达日县、班玛县、玛多县、甘德县、玛沁县)

大同市(平城区、新荣区、浑源县、天镇县、广灵县、云冈区、左云县、阳高县、云州区、灵丘县)

桂林市(龙胜各族自治县、兴安县、象山区、叠彩区、恭城瑶族自治县、阳朔县、全州县、临桂区、永福县、灌阳县、秀峰区、灵川县、雁山区、荔浦市、资源县、七星区、平乐县)

丹东市(宽甸满族自治县、元宝区、振兴区、凤城市、振安区、东港市)

白城市(洮南市、洮北区、镇赉县、通榆县、大安市)

威海市(文登区、荣成市、乳山市、环翠区)

湘潭市(岳塘区、湘乡市、雨湖区、湘潭县、韶山市)

汉中市(城固县、佛坪县、洋县、宁强县、南郑区、略阳县、汉台区、西乡县、留坝县、镇巴县、勉县)

阿坝藏族羌族自治州(壤塘县、马尔康市、金川县、汶川县、黑水县、茂县、九寨沟县、红原县、若尔盖县、小金县、理县、松潘县、阿坝县)

黄石市(阳新县、下陆区、西塞山区、铁山区、大冶市、黄石港区)

萍乡市(上栗县、芦溪县、湘东区、安源区、莲花县)

吉林市(龙潭区、昌邑区、桦甸市、蛟河市、丰满区、船营区、舒兰市、磐石市、永吉县)

甘南藏族自治州(临潭县、碌曲县、合作市、玛曲县、夏河县、舟曲县、卓尼县、迭部县)

宜昌市(长阳土家族自治县、兴山县、五峰土家族自治县、宜都市、秭归县、夷陵区、远安县、伍家岗区、枝江市、点军区、猇亭区、当阳市、西陵区)

固原市(西吉县、彭阳县、隆德县、泾源县、原州区)

鹤壁市(淇县、浚县、淇滨区、鹤山区、山城区)

营口市(大石桥市、西市区、老边区、站前区、鲅鱼圈区、盖州市)

抚顺市(新抚区、抚顺县、望花区、新宾满族自治县、清原满族自治县、东洲区、顺城区)

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日照市(东港区、莒县、岚山区、五莲县)

南宁市(武鸣区、马山县、邕宁区、江南区、横州市、良庆区、隆安县、青秀区、兴宁区、宾阳县、上林县、西乡塘区)

宁夏回族自治区

怀化市(洪江市、中方县、麻阳苗族自治县、沅陵县、芷江侗族自治县、通道侗族自治县、靖州苗族侗族自治县、鹤城区、会同县、辰溪县、新晃侗族自治县、溆浦县)  济源市

海西蒙古族藏族自治州(德令哈市、格尔木市、乌兰县、茫崖市、天峻县、都兰县)

无锡市(江阴市、滨湖区、惠山区、宜兴市、新吴区、锡山区、梁溪区)

汕尾市(陆河县、城区、陆丰市、海丰县)乌海市(海勃湾区、乌达区、海南区)

连云港市(灌南县、连云区、海州区、灌云县、东海县、赣榆区)  日喀则市(萨迦县、康马县、江孜县、南木林县、吉隆县、白朗县、定日县、亚东县、拉孜县、岗巴县、定结县、仁布县、聂拉木县、昂仁县、仲巴县、萨嘎县、桑珠孜区、谢通门县)

淄博市(张店区、周村区、博山区、沂源县、临淄区、淄川区、高青县、桓台县)

渭南市(蒲城县、潼关县、华州区、华阴市、临渭区、富平县、韩城市、合阳县、大荔县、澄城县、白水县)

芜湖市(湾沚区、鸠江区、繁昌区、无为市、南陵县、弋江区、镜湖区)滨州市(博兴县、沾化区、惠民县、无棣县、阳信县、邹平市、滨城区)

哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊吾县、伊州区)

信阳市(固始县、商城县、息县、平桥区、光山县、潢川县、罗山县、新县、淮滨县、浉河区)

徐州市(睢宁县、丰县、邳州市、鼓楼区、云龙区、泉山区、新沂市、贾汪区、铜山区、沛县)

昌都市(贡觉县、芒康县、丁青县、察雅县、左贡县、八宿县、卡若区、江达县、洛隆县、边坝县、类乌齐县)

长治市(武乡县、沁县、黎城县、沁源县、潞州区、壶关县、潞城区、襄垣县、长子县、上党区、平顺县、屯留区)

晋中市(灵石县、平遥县、祁县、介休市、榆社县、和顺县、寿阳县、昔阳县、左权县、榆次区、太谷区)

儋州市

青岛市(平度市、胶州市、黄岛区、莱西市、李沧区、即墨区、市南区、城阳区、市北区、崂山区)

广元市(朝天区、剑阁县、旺苍县、青川县、苍溪县、利州区、昭化区)

廊坊市(固安县、文安县、大厂回族自治县、霸州市、安次区、香河县、永清县、三河市、大城县、广阳区)

泉州市(洛江区、南安市、鲤城区、晋江市、安溪县、石狮市、泉港区、永春县、丰泽区、德化县、惠安县、金门县)

惠州市(博罗县、惠阳区、惠东县、龙门县、惠城区)

武汉市(江夏区、江汉区、洪山区、蔡甸区、江岸区、新洲区、东西湖区、汉南区、青山区、武昌区、硚口区、汉阳区、黄陂区)

焦作市(温县、解放区、沁阳市、马村区、孟州市、山阳区、修武县、博爱县、武陟县、中站区)

兴安盟(科尔沁右翼前旗、乌兰浩特市、扎赉特旗、突泉县、科尔沁右翼中旗、阿尔山市)

南通市(启东市、崇川区、通州区、海门区、如东县、海安市、如皋市)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。