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金昌市(永昌县、金川区)

杭州市(临安区、桐庐县、滨江区、淳安县、萧山区、临平区、钱塘区、西湖区、余杭区、拱墅区、富阳区、上城区、建德市)  常州市(钟楼区、武进区、金坛区、天宁区、新北区、溧阳市)

海西蒙古族藏族自治州(天峻县、德令哈市、乌兰县、都兰县、格尔木市、茫崖市)

天水市(秦州区、清水县、甘谷县、麦积区、武山县、张家川回族自治县、秦安县)

巴音郭楞蒙古自治州(且末县、焉耆回族自治县、博湖县、和静县、库尔勒市、轮台县、若羌县、尉犁县、和硕县)

天津市(北辰区、滨海新区、静海区、津南区、河西区、河北区、东丽区、南开区、宝坻区、红桥区、河东区、宁河区、西青区、和平区、武清区、蓟州区)  眉山市(东坡区、彭山区、丹棱县、仁寿县、洪雅县、青神县)

安阳市(内黄县、汤阴县、滑县、文峰区、安阳县、林州市、北关区、龙安区、殷都区)

榆林市(绥德县、吴堡县、榆阳区、神木市、佳县、米脂县、子洲县、府谷县、清涧县、定边县、横山区、靖边县)

洛阳市(瀍河回族区、洛宁县、孟津区、汝阳县、伊川县、洛龙区、新安县、老城区、栾川县、嵩县、宜阳县、涧西区、偃师区、西工区)

揭阳市(榕城区、普宁市、惠来县、揭东区、揭西县)

乌海市(海勃湾区、乌达区、海南区)

焦作市(沁阳市、博爱县、温县、修武县、山阳区、马村区、武陟县、中站区、解放区、孟州市)

宜昌市(当阳市、枝江市、夷陵区、伍家岗区、点军区、远安县、长阳土家族自治县、五峰土家族自治县、宜都市、秭归县、兴山县、西陵区、猇亭区)

铁岭市(昌图县、银州区、铁岭县、开原市、清河区、调兵山市、西丰县)

汕头市(潮阳区、南澳县、龙湖区、金平区、潮南区、澄海区、濠江区)

泰安市(宁阳县、岱岳区、肥城市、泰山区、新泰市、东平县)

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海南藏族自治州(兴海县、贵德县、贵南县、共和县、同德县)

沈阳市(沈河区、大东区、和平区、新民市、皇姑区、铁西区、康平县、辽中区、法库县、于洪区、浑南区、苏家屯区、沈北新区)

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商丘市(梁园区、永城市、睢县、睢阳区、虞城县、柘城县、夏邑县、宁陵县、民权县)

恩施土家族苗族自治州(宣恩县、恩施市、鹤峰县、巴东县、建始县、咸丰县、利川市、来凤县)

保山市(龙陵县、隆阳区、施甸县、腾冲市、昌宁县)

黄石市(铁山区、下陆区、西塞山区、黄石港区、大冶市、阳新县)  遵义市(红花岗区、正安县、播州区、仁怀市、凤冈县、桐梓县、湄潭县、赤水市、汇川区、务川仡佬族苗族自治县、绥阳县、道真仡佬族苗族自治县、习水县、余庆县)

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玉林市(玉州区、博白县、北流市、兴业县、福绵区、陆川县、容县)  营口市(西市区、老边区、鲅鱼圈区、盖州市、大石桥市、站前区)

贺州市(钟山县、昭平县、八步区、富川瑶族自治县、平桂区)

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丽水市(缙云县、景宁畲族自治县、松阳县、云和县、遂昌县、青田县、龙泉市、庆元县、莲都区)兴安盟(科尔沁右翼中旗、科尔沁右翼前旗、扎赉特旗、阿尔山市、突泉县、乌兰浩特市)

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莆田市(城厢区、荔城区、仙游县、秀屿区、涵江区)

博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、精河县、温泉县、博乐市)

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南平市(武夷山市、光泽县、建瓯市、浦城县、顺昌县、政和县、建阳区、邵武市、松溪县、延平区)

和田地区(洛浦县、策勒县、民丰县、于田县、和田县、和田市、皮山县、墨玉县)

　　来源：斑马消费

　　谁还记得春兰空调？

　　上世纪90年代，春兰空调、华宝空调，一南一北横霸空调市场，后来华宝和科龙合并，春兰空调母公司春兰股份因战略失策，逐渐退出主流市场。

　　在格力、美的等头部品牌的碾压之下，春兰股份已在空调市场彻底失声，仅靠房地产和投资业务勉力维持。

　　目前，公司年营收规模已萎缩至1亿元以下，随着手里存量房产开发完毕，以及投资收益不确定性加大，春兰股份又站在了一个面临抉择的十字路口。

　　彻底掉队

　　在中国空调市场，春兰股份（600854.SH）已彻底边缘化。

　　近期，公司在2024年报中披露，其空调年销量1.9万台套，销售收入3269.45万元。相比当年全行业销量18977万台套、超过2000亿元的零售规模，春兰空调几乎可以忽略不计。

　　头部品牌的市场表现依旧强劲。去年上半年，格力电器空调业务收入779.61亿元，同比增长11.38%。全年，美的集团（000333.SZ）包括暖通空调在内的智能家居业务收入2695亿元，同比增长9.41%。

　　行业两强，在空调市场你争我夺、推陈出新，这些和春兰股份的关系已然不大。这个曾经的行业巨头，自2016年起，就已暂停家用空调器的生产，将生产环节交予第三方，自己仅负责代理销售。

　　将空调主业甩手后，公司专心发展房地产业务。近年随着行业调整，房地产业务遭遇重挫，去年，实现收入2208.55万元，同比下降75.38%。

　　去年全年，春兰股份实现营业收入9197.99万元、归母净利润1.33亿元，同比分别下降46.83%和9.97%。其净利润主要来源于其他权益工具投资获得的收益约1.22亿元，同比增加2455.80万元。

　　两大业务都Hold不住了。关键是，公司16前年置入的土地资源已经开发完毕，目前仅有部分存量房在售。

　　多元化拖累

　　很多人将春兰股份掉队空调市场，归咎于多元化扩张。

　　1994年，春兰空调年销量超过百万台，销售规模突破53亿元，市场占有率高达40%，绝对的行业老大。同年，春兰股份成功登陆资本市场。

　　然而，公司并没有借助资本市场的优势，继续将主业做大做强。

　　1996年，在控股股东春兰集团一次高层次发展战略研讨会上，企业灵魂人物陶建幸抛出自己的观点，认为国内空调市场已经饱和，摩托车、家用汽车更有市场前景。

　　在他的主导下，公司先后涉足摩托车、家用汽车行业。推出的春兰虎、春兰豹系列摩托车，定位高端，每台售价5000元。1997年，当时人均年收入不到千元，公司摩托车业务还是在半年内创下销售6万台、销售近10亿元的纪录。

　　好景不长，2001年开始的禁摩、限牌政策出台，以及重庆摩帮低价冲击市场，春兰的摩托车业务面临巨大压力。

　　春兰同时启动的汽车业务，更加曲折。1996年轿车项目没有拿到“准生证”，只得向卡车领域突围，2001年，春兰卡车成功上市，靠性价比收获卡友好评。

　　不过，随着卡车市场重心向30吨以上重卡产品转移，公司主推的15吨卡车，逐渐丧失优势。

　　空调之外，春兰股份也曾四处布局其他家用电器，成立电冰箱合资企业，主要生产LG和春兰两大品牌。LG冰箱一度销量惊人，公司却选择将电冰箱业务卖给LG草草收场。洗衣机、彩电等业务，春兰股份均有尝试，效果均不如意。

　　陶建幸多元化的初衷，主要是想把春兰打造成中国的通用。为此，他在2000年造访CE总部，向杰克·韦尔奇取经，结果对方给他泼了一盆冷水，“多元化不取决于你的资产和年龄，取决于你的能力。”

　　2004年，春兰股份将卡车业务转让给徐工科技，多年的多元化终于划上句号。

　　此时的春兰股份，已是元气大伤，越来越虚弱，2005年迎来上市以来首次亏损，空调销售75万台，被踢出行业前十。此后两年也没能扭转亏损的局面，2008年5月被上交所暂停上市。

　　靠副业续命

　　2009年11月，停牌18个月的春兰股份复牌，但它已经不再是家电股，而是地产股。

　　为保住上市地位，公司置入泰州星威60%股权，以及合计约15.55万平方米土地，并称有望在2011年前后成为公司新的主营业务收入和盈利来源。

　　除此之外，还拿到了国电泰州发电有限公司10%股权，以期为带来稳定的投资收益。

　　公司寄予厚望的房地产业务，多年以来收入规模维持几千万级，在2017年、2018年才达到收入高峰，分别实现营业收入3.26亿元和2.43亿元，所占公司收入的39.82%和36.83%。因为鲜少在公开市场拿地开发，依赖的存量土地资源开发的项目交付越来越少，收入规模逐年下降。

　　与此同时，公司的空调业务急速萎靡，2009年空调收入7.41亿元，到2023年仅为3797.79万元，同期，空调销量由50万台套降至2.2万台套。

　　两大主业均表现不佳，公春兰股份能资本市场活到今天，几乎全靠投资副业。国电泰州发电外，公司还于2013年增资国能龙源环保泰州公司，持有10%股权。

　　自2013年开始，这两家企业每年贡献投资收益合计在5000万元以上。2017年，仅国电泰州发电，就贡献1.02亿元投资收益。

　　现在的春兰股份，正走到了一个十字路口。空调业务委托生产缺乏市场竞争力、房地产业务仅剩尾盘销售，未来靠什么？这不仅是中小投资者们困扰已久的事情，同时也是留给公司决策层的一道考题。