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娄底市(新化县、双峰县、娄星区、涟源市、冷水江市)

南阳市(桐柏县、西峡县、邓州市、新野县、社旗县、宛城区、唐河县、镇平县、南召县、方城县、卧龙区、内乡县、淅川县)

漳州市(诏安县、南靖县、龙文区、长泰区、漳浦县、芗城区、云霄县、华安县、东山县、龙海区、平和县)

潮州市(湘桥区、潮安区、饶平县)  湘潭市(湘乡市、湘潭县、韶山市、岳塘区、雨湖区)

福州市(晋安区、台江区、平潭县、福清市、永泰县、长乐区、闽侯县、仓山区、鼓楼区、马尾区、闽清县、罗源县、连江县)

白山市(浑江区、临江市、靖宇县、江源区、长白朝鲜族自治县、抚松县)

抚顺市(东洲区、新抚区、新宾满族自治县、清原满族自治县、顺城区、抚顺县、望花区)金昌市(金川区、永昌县)

邯郸市(邯山区、鸡泽县、永年区、峰峰矿区、成安县、馆陶县、曲周县、丛台区、武安市、大名县、涉县、邱县、临漳县、复兴区、魏县、磁县、广平县、肥乡区)  果洛藏族自治州(久治县、达日县、玛多县、玛沁县、甘德县、班玛县)

昭通市(鲁甸县、盐津县、大关县、威信县、绥江县、彝良县、镇雄县、昭阳区、永善县、巧家县、水富市)

宁波市(北仑区、镇海区、奉化区、慈溪市、象山县、江北区、海曙区、宁海县、鄞州区、余姚市)

临夏回族自治州(和政县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏市、临夏县、永靖县、康乐县、广河县、东乡族自治县)

安庆市(迎江区、宜秀区、宿松县、潜山市、岳西县、怀宁县、大观区、望江县、太湖县、桐城市)

吉林市(龙潭区、桦甸市、舒兰市、蛟河市、永吉县、船营区、磐石市、昌邑区、丰满区)

南平市(松溪县、顺昌县、建阳区、浦城县、邵武市、光泽县、政和县、延平区、建瓯市、武夷山市)

茂名市(茂南区、高州市、电白区、化州市、信宜市)

辽阳市(宏伟区、白塔区、文圣区、太子河区、弓长岭区、灯塔市、辽阳县)

承德市(宽城满族自治县、双桥区、滦平县、隆化县、承德县、兴隆县、鹰手营子矿区、双滦区、平泉市、围场满族蒙古族自治县、丰宁满族自治县)

双鸭山市(尖山区、饶河县、宝清县、友谊县、四方台区、集贤县、宝山区、岭东区)

吴忠市(同心县、红寺堡区、青铜峡市、利通区、盐池县)

儋州市

芜湖市(无为市、繁昌区、湾沚区、鸠江区、南陵县、弋江区、镜湖区)

那曲市(比如县、嘉黎县、尼玛县、申扎县、安多县、索县、聂荣县、双湖县、色尼区、巴青县、班戈县)

商洛市(商州区、柞水县、山阳县、洛南县、商南县、镇安县、丹凤县)

烟台市(莱州市、招远市、蓬莱区、福山区、芝罘区、海阳市、莱山区、牟平区、龙口市、莱阳市、栖霞市)

孝感市(汉川市、安陆市、孝南区、云梦县、应城市、大悟县、孝昌县)

阿拉善盟(额济纳旗、阿拉善左旗、阿拉善右旗)

六盘水市(水城区、六枝特区、钟山区、盘州市)

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厦门市(湖里区、翔安区、海沧区、同安区、集美区、思明区)

迪庆藏族自治州(德钦县、维西傈僳族自治县、香格里拉市)

鸡西市(鸡东县、密山市、梨树区、滴道区、麻山区、城子河区、恒山区、鸡冠区、虎林市)

晋中市(灵石县、寿阳县、祁县、和顺县、平遥县、榆社县、太谷区、昔阳县、介休市、榆次区、左权县)  松原市(长岭县、宁江区、扶余市、前郭尔罗斯蒙古族自治县、乾安县)

贵港市(港南区、桂平市、港北区、平南县、覃塘区)

嘉峪关市

肇庆市(怀集县、广宁县、高要区、封开县、端州区、德庆县、鼎湖区、四会市)广元市(利州区、旺苍县、剑阁县、朝天区、青川县、昭化区、苍溪县)

丹东市(振安区、东港市、振兴区、宽甸满族自治县、元宝区、凤城市)  北京市(顺义区、昌平区、大兴区、房山区、东城区、石景山区、延庆区、平谷区、海淀区、门头沟区、西城区、丰台区、朝阳区、密云区、通州区、怀柔区)

黔东南苗族侗族自治州(黄平县、黎平县、榕江县、三穗县、从江县、台江县、雷山县、镇远县、岑巩县、锦屏县、麻江县、凯里市、天柱县、施秉县、丹寨县、剑河县)

辽源市(东丰县、龙山区、西安区、东辽县)

西宁市(湟中区、城东区、城北区、城中区、大通回族土族自治县、城西区、湟源县)嘉兴市(海宁市、海盐县、南湖区、桐乡市、嘉善县、秀洲区、平湖市)

云浮市(罗定市、郁南县、新兴县、云城区、云安区)

西安市(长安区、碑林区、鄠邑区、阎良区、灞桥区、雁塔区、新城区、未央区、高陵区、临潼区、莲湖区、蓝田县、周至县)

庆阳市(正宁县、合水县、西峰区、宁县、华池县、镇原县、庆城县、环县)

德阳市(广汉市、罗江区、旌阳区、什邡市、绵竹市、中江县)

绍兴市(上虞区、嵊州市、柯桥区、诸暨市、越城区、新昌县)

池州市(东至县、青阳县、贵池区、石台县)

巴音郭楞蒙古自治州(尉犁县、和静县、轮台县、焉耆回族自治县、博湖县、和硕县、且末县、若羌县、库尔勒市)

驻马店市(新蔡县、西平县、汝南县、泌阳县、遂平县、确山县、正阳县、驿城区、上蔡县、平舆县)

铁岭市(昌图县、银州区、西丰县、铁岭县、清河区、开原市、调兵山市)

黄石市(黄石港区、阳新县、西塞山区、铁山区、下陆区、大冶市)

宿州市(萧县、砀山县、灵璧县、泗县、埇桥区)

珠海市(斗门区、金湾区、香洲区)

阿克苏地区(阿瓦提县、拜城县、沙雅县、温宿县、新和县、柯坪县、阿克苏市、乌什县、库车市)

平凉市(崇信县、庄浪县、华亭市、灵台县、崆峒区、泾川县、静宁县)

朔州市(右玉县、怀仁市、山阴县、朔城区、平鲁区、应县)

石嘴山市(平罗县、惠农区、大武口区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。