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巴音郭楞蒙古自治州(若羌县、库尔勒市、焉耆回族自治县、轮台县、且末县、和静县、尉犁县、博湖县、和硕县)

铁岭市(调兵山市、银州区、昌图县、开原市、西丰县、铁岭县、清河区)

梅州市(丰顺县、梅县区、梅江区、蕉岭县、平远县、五华县、兴宁市、大埔县)  咸宁市(通山县、崇阳县、赤壁市、嘉鱼县、通城县、咸安区)

商丘市(柘城县、永城市、宁陵县、梁园区、睢县、睢阳区、虞城县、夏邑县、民权县)

包头市(昆都仑区、东河区、达尔罕茂明安联合旗、白云鄂博矿区、土默特右旗、青山区、固阳县、九原区、石拐区)

鸡西市(麻山区、梨树区、虎林市、恒山区、密山市、城子河区、鸡冠区、鸡东县、滴道区)

张掖市(肃南裕固族自治县、临泽县、高台县、民乐县、山丹县、甘州区)  黄山市(歙县、休宁县、黄山区、黟县、屯溪区、祁门县、徽州区)

汕尾市(陆河县、陆丰市、海丰县、城区)

阿坝藏族羌族自治州(松潘县、汶川县、红原县、小金县、若尔盖县、九寨沟县、金川县、理县、茂县、壤塘县、阿坝县、马尔康市、黑水县)

宜宾市(屏山县、高县、兴文县、南溪区、翠屏区、珙县、筠连县、叙州区、长宁县、江安县)

济宁市(汶上县、邹城市、兖州区、梁山县、鱼台县、泗水县、嘉祥县、微山县、曲阜市、任城区、金乡县)

六盘水市(盘州市、水城区、六枝特区、钟山区)

张家口市(宣化区、涿鹿县、万全区、桥东区、下花园区、怀安县、张北县、桥西区、康保县、阳原县、怀来县、赤城县、蔚县、崇礼区、尚义县、沽源县)

金昌市(金川区、永昌县)

宜春市(袁州区、万载县、高安市、铜鼓县、宜丰县、靖安县、丰城市、樟树市、奉新县、上高县)

郴州市(永兴县、北湖区、苏仙区、临武县、桂东县、宜章县、桂阳县、汝城县、安仁县、资兴市、嘉禾县)

大理白族自治州(云龙县、巍山彝族回族自治县、祥云县、宾川县、南涧彝族自治县、洱源县、弥渡县、永平县、大理市、鹤庆县、剑川县、漾濞彝族自治县)

伊春市(丰林县、乌翠区、南岔县、铁力市、大箐山县、汤旺县、金林区、友好区、嘉荫县、伊美区)

贺州市(八步区、富川瑶族自治县、昭平县、钟山县、平桂区)

镇江市(丹徒区、润州区、句容市、扬中市、丹阳市、京口区)

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许昌市(禹州市、建安区、魏都区、长葛市、鄢陵县、襄城县)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿图什市、阿克陶县、乌恰县、阿合奇县)

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铜陵市(郊区、枞阳县、义安区、铜官区)

西安市(灞桥区、阎良区、周至县、未央区、长安区、鄠邑区、碑林区、莲湖区、雁塔区、高陵区、临潼区、新城区、蓝田县)

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嘉峪关市

河源市(东源县、和平县、连平县、龙川县、源城区、紫金县)

钦州市(钦北区、浦北县、灵山县、钦南区)

宿州市(泗县、砀山县、灵璧县、萧县、埇桥区)  厦门市(同安区、集美区、翔安区、湖里区、思明区、海沧区)

三明市(尤溪县、清流县、宁化县、沙县区、永安市、将乐县、建宁县、三元区、大田县、明溪县、泰宁县)

湘西土家族苗族自治州(龙山县、凤凰县、永顺县、吉首市、保靖县、花垣县、古丈县、泸溪县)

长治市(襄垣县、长子县、上党区、潞州区、黎城县、平顺县、屯留区、潞城区、壶关县、沁源县、沁县、武乡县)揭阳市(揭东区、榕城区、普宁市、惠来县、揭西县)

株洲市(芦淞区、渌口区、石峰区、炎陵县、荷塘区、天元区、茶陵县、醴陵市、攸县)  伊犁哈萨克自治州(尼勒克县、伊宁县、奎屯市、巩留县、特克斯县、霍尔果斯市、察布查尔锡伯自治县、昭苏县、伊宁市、新源县、霍城县)

楚雄彝族自治州(永仁县、武定县、姚安县、禄丰市、牟定县、大姚县、楚雄市、元谋县、南华县、双柏县)

连云港市(连云区、赣榆区、东海县、灌云县、海州区、灌南县)

信阳市(息县、罗山县、浉河区、固始县、新县、商城县、淮滨县、平桥区、潢川县、光山县)十堰市(郧西县、郧阳区、丹江口市、张湾区、竹溪县、房县、竹山县、茅箭区)

南通市(启东市、如皋市、海门区、通州区、如东县、海安市、崇川区)

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阿勒泰地区(哈巴河县、青河县、富蕴县、福海县、吉木乃县、阿勒泰市、布尔津县)

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果洛藏族自治州(玛多县、班玛县、久治县、达日县、甘德县、玛沁县)

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　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。