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我们重视每一位客户的隐私安全，确保维修过程中信息保密，让您安心。
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全国服务区域：
甘孜藏族自治州(雅江县、道孚县、乡城县、泸定县、得荣县、炉霍县、康定市、稻城县、色达县、白玉县、九龙县、理塘县、石渠县、新龙县、丹巴县、巴塘县、德格县、甘孜县)
阿里地区(札达县、噶尔县、革吉县、改则县、措勤县、普兰县、日土县)
菏泽市(巨野县、牡丹区、成武县、定陶区、东明县、曹县、郓城县、单县、鄄城县)
绍兴市(新昌县、柯桥区、上虞区、嵊州市、诸暨市、越城区)
七台河市(勃利县、茄子河区、新兴区、桃山区)
绵阳市(平武县、游仙区、北川羌族自治县、梓潼县、盐亭县、安州区、江油市、三台县、涪城区)
衡阳市(雁峰区、南岳区、衡阳县、衡东县、珠晖区、石鼓区、蒸湘区、衡南县、耒阳市、常宁市、衡山县、祁东县)
景德镇市(乐平市、昌江区、浮梁县、珠山区)
上海市(闵行区、杨浦区、宝山区、金山区、静安区、普陀区、嘉定区、奉贤区、徐汇区、黄浦区、松江区、虹口区、崇明区、青浦区、浦东新区、长宁区)
广元市(青川县、朝天区、利州区、苍溪县、昭化区、剑阁县、旺苍县)
昭通市(彝良县、镇雄县、威信县、水富市、巧家县、鲁甸县、盐津县、永善县、大关县、昭阳区、绥江县)
固原市(原州区、隆德县、泾源县、彭阳县、西吉县)
沈阳市(皇姑区、辽中区、康平县、沈北新区、新民市、法库县、浑南区、苏家屯区、沈河区、大东区、和平区、铁西区、于洪区)
广安市(邻水县、广安区、华蓥市、岳池县、前锋区、武胜县)
金昌市(金川区、永昌县)
丹东市(元宝区、宽甸满族自治县、凤城市、振兴区、振安区、东港市)
双鸭山市(四方台区、岭东区、饶河县、宝山区、集贤县、尖山区、友谊县、宝清县)
锦州市(凌河区、义县、黑山县、凌海市、古塔区、北镇市、太和区)
濮阳市(南乐县、濮阳县、台前县、清丰县、范县、华龙区)
朝阳市(龙城区、建平县、朝阳县、喀喇沁左翼蒙古族自治县、北票市、双塔区、凌源市)
兰州市(安宁区、七里河区、永登县、城关区、榆中县、红古区、皋兰县、西固区)
长春市(公主岭市、绿园区、农安县、九台区、南关区、二道区、榆树市、双阳区、德惠市、宽城区、朝阳区)
自贡市(富顺县、荣县、大安区、自流井区、沿滩区、贡井区)
大连市(旅顺口区、普兰店区、甘井子区、瓦房店市、长海县、庄河市、金州区、西岗区、中山区、沙河口区)
上饶市(万年县、广丰区、铅山县、婺源县、玉山县、德兴市、信州区、弋阳县、鄱阳县、广信区、余干县、横峰县)
周口市(项城市、淮阳区、川汇区、扶沟县、太康县、郸城县、西华县、沈丘县、鹿邑县、商水县)
兴安盟(乌兰浩特市、扎赉特旗、科尔沁右翼中旗、突泉县、科尔沁右翼前旗、阿尔山市)
张家口市(尚义县、崇礼区、怀安县、桥西区、阳原县、赤城县、沽源县、桥东区、怀来县、涿鹿县、蔚县、张北县、宣化区、康保县、万全区、下花园区)
孝感市(应城市、孝昌县、云梦县、孝南区、大悟县、安陆市、汉川市)
黄石市(下陆区、阳新县、黄石港区、铁山区、大冶市、西塞山区)
铜川市(宜君县、耀州区、王益区、印台区)
黔东南苗族侗族自治州(天柱县、施秉县、榕江县、台江县、丹寨县、凯里市、从江县、岑巩县、黎平县、锦屏县、黄平县、镇远县、剑河县、三穗县、雷山县、麻江县)
阿勒泰地区(阿勒泰市、富蕴县、福海县、哈巴河县、吉木乃县、青河县、布尔津县)
和田地区(洛浦县、墨玉县、和田县、策勒县、民丰县、皮山县、于田县、和田市)
呼和浩特市(托克托县、清水河县、土默特左旗、回民区、赛罕区、玉泉区、武川县、新城区、和林格尔县)
延边朝鲜族自治州(和龙市、安图县、图们市、汪清县、敦化市、珲春市、延吉市、龙井市)
十堰市(丹江口市、竹山县、房县、茅箭区、张湾区、郧西县、竹溪县、郧阳区)
嘉兴市(秀洲区、平湖市、南湖区、嘉善县、海盐县、海宁市、桐乡市)
淮南市(八公山区、寿县、田家庵区、潘集区、谢家集区、大通区、凤台县)
新疆维吾尔自治区
怀化市(沅陵县、新晃侗族自治县、鹤城区、溆浦县、靖州苗族侗族自治县、会同县、麻阳苗族自治县、辰溪县、中方县、通道侗族自治县、芷江侗族自治县、洪江市)
资阳市(雁江区、乐至县、安岳县)
朔州市(山阴县、右玉县、应县、怀仁市、平鲁区、朔城区)
巴音郭楞蒙古自治州(博湖县、和静县、轮台县、和硕县、尉犁县、库尔勒市、若羌县、焉耆回族自治县、且末县)
忻州市(宁武县、保德县、繁峙县、偏关县、忻府区、代县、神池县、原平市、静乐县、五寨县、岢岚县、河曲县、定襄县、五台县)
呼伦贝尔市(莫力达瓦达斡尔族自治旗、额尔古纳市、牙克石市、满洲里市、鄂温克族自治旗、根河市、陈巴尔虎旗、扎兰屯市、新巴尔虎右旗、海拉尔区、鄂伦春自治旗、新巴尔虎左旗、阿荣旗、扎赉诺尔区)
岳阳市(岳阳县、汨罗市、临湘市、平江县、君山区、湘阴县、岳阳楼区、云溪区、华容县)
牡丹江市(绥芬河市、东安区、宁安市、爱民区、西安区、阳明区、东宁市、林口县、海林市、穆棱市)
焦作市(马村区、沁阳市、中站区、山阳区、武陟县、孟州市、博爱县、温县、解放区、修武县)
荆州市(江陵县、监利市、松滋市、公安县、洪湖市、石首市、荆州区、沙市区)
马鞍山市(含山县、当涂县、和县、雨山区、博望区、花山区)
大兴安岭地区(呼玛县、塔河县、漠河市)
佳木斯市(向阳区、郊区、东风区、抚远市、同江市、汤原县、富锦市、前进区、桦南县、桦川县)
海北藏族自治州(刚察县、海晏县、门源回族自治县、祁连县)
宜昌市(点军区、五峰土家族自治县、长阳土家族自治县、夷陵区、猇亭区、宜都市、远安县、兴山县、枝江市、当阳市、秭归县、西陵区、伍家岗区)
成都市(武侯区、金牛区、崇州市、青羊区、简阳市、龙泉驿区、温江区、大邑县、青白江区、彭州市、成华区、金堂县、邛崃市、蒲江县、双流区、都江堰市、郫都区、新津区、新都区、锦江区)
泸州市(合江县、纳溪区、古蔺县、龙马潭区、泸县、叙永县、江阳区)
许昌市(建安区、鄢陵县、长葛市、魏都区、襄城县、禹州市)
三亚市(天涯区、崖州区、吉阳区、海棠区)
荆门市(沙洋县、钟祥市、东宝区、京山市、掇刀区)
武威市(古浪县、天祝藏族自治县、民勤县、凉州区)
梧州市(长洲区、万秀区、苍梧县、龙圩区、岑溪市、蒙山县、藤县)
滁州市(凤阳县、定远县、明光市、琅琊区、全椒县、南谯区、天长市、来安县)
香港特别行政区
海南藏族自治州(共和县、贵德县、贵南县、兴海县、同德县)
黔南布依族苗族自治州(福泉市、贵定县、罗甸县、惠水县、三都水族自治县、龙里县、荔波县、长顺县、都匀市、平塘县、瓮安县、独山县)
揭阳市(榕城区、普宁市、揭西县、揭东区、惠来县)
阳泉市(郊区、平定县、盂县、城区、矿区)
信阳市(浉河区、商城县、固始县、淮滨县、潢川县、新县、光山县、息县、平桥区、罗山县)
广州市(增城区、花都区、南沙区、海珠区、白云区、番禺区、从化区、天河区、荔湾区、黄埔区、越秀区)
来宾市(武宣县、合山市、金秀瑶族自治县、忻城县、兴宾区、象州县)
昌都市(江达县、卡若区、类乌齐县、贡觉县、左贡县、丁青县、洛隆县、八宿县、边坝县、芒康县、察雅县)
随州市(广水市、曾都区、随县)
攀枝花市(米易县、东区、仁和区、盐边县、西区)
鞍山市(千山区、立山区、铁西区、台安县、海城市、岫岩满族自治县、铁东区)
泰安市(肥城市、泰山区、岱岳区、宁阳县、新泰市、东平县)
武汉市(黄陂区、洪山区、汉南区、新洲区、硚口区、江夏区、东西湖区、汉阳区、蔡甸区、江汉区、青山区、江岸区、武昌区)
果洛藏族自治州(久治县、甘德县、达日县、玛沁县、班玛县、玛多县)
山南市(错那市、曲松县、浪卡子县、隆子县、贡嘎县、措美县、洛扎县、加查县、桑日县、乃东区、扎囊县、琼结县)
通辽市(科尔沁左翼后旗、扎鲁特旗、奈曼旗、科尔沁左翼中旗、库伦旗、霍林郭勒市、科尔沁区、开鲁县)
苏州市(张家港市、姑苏区、常熟市、虎丘区、相城区、吴江区、太仓市、吴中区、昆山市)
石河子市(胡杨河市、北屯市、可克达拉市、昆玉市、阿拉尔市、图木舒克市、新星市、铁门关市、白杨市、双河市、五家渠市)
韶关市(武江区、浈江区、南雄市、乐昌市、曲江区、新丰县、乳源瑶族自治县、翁源县、始兴县、仁化县)
克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、阿图什市、乌恰县、阿合奇县)
吐鲁番市(托克逊县、鄯善县、高昌区)
楚雄彝族自治州(武定县、永仁县、元谋县、牟定县、双柏县、大姚县、禄丰市、姚安县、南华县、楚雄市)
重庆市(北碚区、巫溪县、潼南区、永川区、酉阳土家族苗族自治县、江津区、开州区、黔江区、铜梁区、垫江县、巫山县、云阳县、巴南区、涪陵区、忠县、大渡口区、石柱土家族自治县、璧山区、武隆区、长寿区、合川区、秀山土家族苗族自治县、荣昌区、九龙坡区、江北区、沙坪坝区、梁平区、丰都县、大足区、城口县、彭水苗族土家族自治县、南岸区、綦江区、南川区、奉节县、渝中区、渝北区、万州区)
承德市(隆化县、平泉市、双桥区、围场满族蒙古族自治县、丰宁满族自治县、双滦区、承德县、宽城满族自治县、兴隆县、滦平县、鹰手营子矿区)
伊春市(伊美区、嘉荫县、金林区、大箐山县、汤旺县、丰林县、南岔县、友好区、铁力市、乌翠区)
烟台市(蓬莱区、芝罘区、福山区、栖霞市、莱阳市、海阳市、龙口市、招远市、莱州市、牟平区、莱山区)
拉萨市(城关区、当雄县、达孜区、林周县、曲水县、墨竹工卡县、堆龙德庆区、尼木县)
红河哈尼族彝族自治州(红河县、金平苗族瑶族傣族自治县、泸西县、绿春县、屏边苗族自治县、石屏县、元阳县、弥勒市、河口瑶族自治县、个旧市、建水县、蒙自市、开远市)
乐山市(峨眉山市、金口河区、沙湾区、井研县、峨边彝族自治县、马边彝族自治县、五通桥区、市中区、沐川县、夹江县、犍为县)
德州市(平原县、宁津县、德城区、禹城市、夏津县、陵城区、齐河县、乐陵市、临邑县、武城县、庆云县)
崇左市(扶绥县、江州区、龙州县、天等县、凭祥市、大新县、宁明县)
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湘西土家族苗族自治州(永顺县、凤凰县、吉首市、保靖县、古丈县、龙山县、花垣县、泸溪县)
一纸天价罚单再次揭开医药行业价格操纵的冰山一角。4月23日，仙琚制药（002332.SZ）在年报中披露，因涉嫌地塞米松磷酸钠原料药价格垄断，公司拟被天津市市场监管委员会罚没1.95亿元。这场涉及临床常用药的“价格过山车”事件，暴露出集采时代原料药市场的监管风暴正在升级。
垄断罚单直击核心产品
根据处罚决定，1.95亿元罚没金额包含没收违法所得2375万元及2023年销售额8%的罚款1.72亿元。作为公司核心产品线，地塞米松磷酸钠系列贡献了仙琚制药重要营收，此次处罚直接影响其全年净利润3.97亿元，同比骤降29.46%。年报显示，公司已计提相关损失，但未就事件作出实质性回应。
价格波动惊现1455%暴涨
这款国家医保甲类药品的异常价格轨迹引发关注。2022年11月至2023年1月期间，国药控股黔东南州公司将该药销售价从0.63元/支飙升至9.8元/支，涨幅高达1455%。而在辽宁集采平台，仙琚制药同规格产品价格更经历“21.84元、17.82元、1.87元”的断崖式下跌，降幅超91%。价格剧烈波动背后，原料药供应端的操控嫌疑浮出水面。
集采落标加速行业洗牌
第九批国家集采中，地塞米松磷酸钠注射液最低中标价2.3元/盒，而仙琚制药未能入围。随着集采常态化，公司年报坦承包括该产品在内的多款制剂销售收入持续下滑。目前该原料药市场已形成7家持证企业的竞争格局，集采机制正在重塑行业利润分配模式。
监管利剑高悬
本次处罚是继2023年国家市场监管总局通报哄抬药价案后的又一记重拳。值得关注的是，处罚依据首次采用“销售额比例罚则”，相较于国药黔东南70万元罚款，监管力度显著升级。业内分析认为，在医保控费主基调下，原料药领域反垄断执法将成常态，拥有市场支配地位的企业面临更高合规成本。
面对1.95亿罚单和集采双重压力，仙琚制药在年报中明确将调整产品结构。但这场风波揭示的深层问题——如何在保障药品可及性与维持企业合理利润间找到平衡，仍将是整个行业亟待破解的难题。
本文结合AI工具生成
来源：商学院
显然，安踏正在寻找和孵化“下一个FILA”，新的“增长极”可能是始祖鸟、迪桑特、可隆，也有可能是刚刚拿下的狼爪。
文｜刘青青
封面|视觉中国
“并购狂魔”又出手了。4月10日，安踏宣布以2.9亿美元全资收购德国户外品牌JackWolfskin（狼爪）。
图源：安踏公告
安踏方面对《商学院》杂志表示：“交易完成后，狼爪这一拥有44年历史的欧洲户外标杆品牌，将与安踏现有品牌矩阵形成深度协同，在技术研发、全球市场布局及可持续发展领域开启全新想象空间。”
通过接连收购各大国际品牌，安踏获得一张张“市场通行证”，打开海外市场。
从意大利时尚运动品牌FILA，到面对俄罗斯以及东欧市场的斯普兰迪；从日本滑雪品牌迪桑特，到韩国登山设备品牌可隆体育；从芬兰户外顶奢始祖鸟（Arc’teryx），到法国山地户外越野品牌萨洛蒙（Salomon）；从美国网球装备品牌威尔胜（Wilson），到北欧高端户外品牌壁克峰（PeakPerformance）；从奥地利滑雪装备品牌阿托米克（Atomic），到德国第一大户外运动品牌狼爪……
安踏方面还指出，此前亚玛芬旗下品牌在欧洲已经有一定基础，而狼爪在欧洲市场特别是德语地区的商场和社区渗透率极高，将大幅度提升集团在该区域市场的影响力。
财报数据显示，2024年安踏总营收708.26亿元，同比增长13.6%；股东应占溢利155.96亿元，同比增长52.4%。通过双轮驱动，2024年安踏与旗下亚玛芬集团的总收入合计首次突破千亿，由此安踏通过并购已构建起一个千亿运动帝国。
01
2.9亿美元“卖身” 德国第一大户外运动品牌兜兜转转，终于“花落”中国，“卖身”安踏。
作为拥有44年历史的欧洲老品牌，狼爪自1981年创立以来，凭借TEXAPORE防水透气技术、符合人体工学的户外装备设计，以及标志性的环保理念，稳居欧洲户外市场第一阵营。
在2007年进入中国市场时，狼爪也曾掀起运动时尚热潮，巅峰时期门店数达700家。不过，此后狼爪几次易主，估值也由盛转衰。
2006年，狼爪被私募基金Quadriga和Barclays以9000万欧元收购；2011年，因市值攀升，狼爪被黑石集团收购，估值超过7亿欧元；2017年，由于业绩下滑及质量问题，黑石集团寻求出售狼爪，最终通过债务股权互换协议，控股权转移给债权人，贝恩资本等机构接管股权；2018年，狼爪被全球大型高尔夫球具制造商CallawayGolf收购，作价4.76亿美元。
现在狼爪“折价卖身”于安踏，收购价格2.9亿美元，仅为“上家”的60%左右。
对此，北京清大智成体育智库创始人白宫鼎认为，狼爪之所以“折价卖身”，直接原因肯定是品牌运营未及“东家”目标，为了及时“止损”，只能“折价”变卖。再往深层次分析，狼爪品牌价值的逐步“走低”，同品牌定位尴尬、市场判断失误、产品创新存在短板等因素具有直接关系。
具体而言，白宫鼎进一步指出，一是品牌定位方面，以国内为例，狼爪以“休闲户外”作为品牌定位，这在户外运动兴起初期，迎合了不少“入门级”消费者的需要，因此呈现出比较强的发展势头。随着广大户外运动消费者专业度的不断积累与挑战目标的逐渐升级，他们对于运动装备“专业性”的需求在持续增强，此时伴随着更多专业户外品牌纷纷崛起，品牌定位尴尬的狼爪，其市场表现萎靡也就不足为奇。
二是市场判断方面，在CallawayGolf接手后的2019年，其收回了狼爪的中国代理权，此后其门店数开始收缩，业绩报告显示，目前狼爪在中国内地仅有36家直营门店，显示出当时狼爪对于中国户外运动市场发展的悲观预期。而众所周知，2020年之后，国内户外运动热潮迅速兴起，面对快速成长的新兴消费市场，狼爪前期的市场判断失误使得品牌缺少足够的门店广泛触及消费者需求，未能赶上时代发展大潮。
三是产品创新方面，狼爪虽号称德国工程设计，但缺少亮眼的技术特色与特色产品，使得其难以通过技术领先形成品牌发展的差异化优势。在帐篷、背包这样的代表性产品方面，竞争对手在设计、做工、用料方面不断迭代优化，逐步扩大市场份额，而狼爪却缺乏探索与进取，使得其品牌逐步被边缘化。
02
“收购狂魔” 2009年，安踏宣布以3.32亿元的价格收购FILA在中国的商标经营权；2015年，花费数千万美元收购户外、爬山运动品牌斯普兰迪（Sprandi）；2016年，斥资1.5亿元收购滑雪品牌迪桑特（DESCENTE）的中国业务；2017年收购“韩国第一户外运动品牌”可隆体育（KolonSport）、香港中高端童装品牌小笑牛（KINGKOW）……
到2019年，安踏完成中国鞋服史上最大的一笔跨国并购——其携外部财团溢价43%收购芬兰体育品牌亚玛芬体育（AmerSports），耗资46.6亿欧元。2023年，安踏又收购国产女性运动服饰玛伊娅（MAIAACTIVE）。
如今，安踏2.9亿美元全资收购狼爪的举动显得轻车熟路，其打造的“运动帝国”再下一城。
安踏方面表示，狼爪的加入，不仅为安踏集团品牌矩阵增添了一块专注于大众户外领域及中端市场的高价值拼图，而且让安踏集团在户外赛道达成了全品类、更细分化的全面布局。
据了解，安踏的品牌矩阵覆盖跑步、篮球、网球、滑雪、登山、露营、自行车、越野、综训等多个细分运动领域。
其中，安踏旗下主品牌ANTA覆盖大众专业运动市场；FILA覆盖中高端时尚运动市场；始祖鸟覆盖高端运动市场；Descente及KolonSport覆盖中高端户外运动细分市场；MAIAACTIVE覆盖女子运动细分市场；ANTAKids、FILAKIDS、小笑牛覆盖大众、中高端、高端童装市场……
图源：安踏提供 著名体育产业专家、北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆指出，狼爪的引入为安踏的户外品牌矩阵做了一个有效的补充。
在张庆看来，在安踏（包括亚马芬集团）的品牌矩阵当中，有高端品牌始祖鸟、中高端品牌迪桑特，也有走大众化路线的安踏冠军系列，而狼爪虽然也定位大众化，但更偏专业户外的应用场景，弥补了一部分版图空白。而且从价格区间上来说，狼爪也正好弥补了安踏品牌矩阵当中中低端的价格地带。
一路“买买买”，安踏已经构建起全品牌矩阵的“运动帝国”。收购狼爪，不仅是对安踏大众户外市场的有益补充，也将大幅度提升安踏整个集团在户外运动垂类的核心竞争力。
03
“点石成金”术
安踏动辄“买买买”是基于其多品牌战略。
早在2016年，安踏就正式提出“单聚焦、多品牌、全渠道”战略，此后在2021年升级为“单聚焦、多品牌、全球化”战略，即聚焦于体育用品赛道，通过多品牌满足多元需求，打造线上线下DTC渠道覆盖广大消费者，并在新的发展阶段积极拓展海外市场。
不过，真正令人讶异的还是安踏能将一个个并购而来的、出生于安踏体系之外的品牌实现资源协同，焕新品牌生机。
在十几年的多品牌运营实践积累中，安踏集团构建起了多品牌协同管理能力、多品牌零售运营能力、全球化运营与资源整合能力这三大核心能力。
据了解，新品牌加入安踏旗下，能够在一套成熟、可复制的管理机制下，快速完成市场定位、战略重构、品牌焕新、零售赋能、商品价值提升等一系列系统工作，充分发挥安踏在产品研发、零售能力、线上线下渠道、生产物流等多方面优势，走上高速发展的道路。
白宫鼎进一步指出，多品牌协同管理能力是指安踏通过差异化品牌布局与资源共享机制，实现多品牌高效协同的核心保障，主要包括多品牌布局与价值打造（品牌赛道细分，差异化定位），多品牌资源协同共享（创新、数字化、供应链、物流等“四大中台”）以及管理与服务支持（统一战略管理、财务风控和IT系统）。
多品牌零售运营能力是指安踏基于30年零售经验，构建的直营化、全渠道的零售生态。核心特点包括全直营零售模式（直面消费者战略且全渠道覆盖）、精细化运营工具（智能预测与库存管理、终端体验升级）和差异化授权机制（根据品牌发展阶段灵活调整管理权限）等。
全球化运营与资源整合能力是指安踏通过“双轮驱动”（自有品牌出海+收购国际品牌）构建全球化竞争力。具体来说，一是全球资源整合（供应链网络广泛布局+在发达国家进行研发与设计），二是多品牌全球化运营（收购品牌本土化+自有品牌出海），三是跨文化管理能力（组织架构优化+ESG全球协同）。
“上述三大核心能力共同构成了‘品牌差异化布局—零售效率提升—全球资源联动’的闭环：协同管理——确保品牌定位清晰与资源共享；零售运营——通过直营化和数字化提升终端效率；全球化整合——实现技术、供应链与市场的多维突破，为安踏及下属品牌发展提供了强大的发展动力。”白宫鼎总结道。
值得一提的是，张庆认为，安踏不少“点石成金”的成功案例，缘于其强大的品牌运作能力、零售运营能力和供应链能力，但在此之外还应当看到：安踏此前曾发起过渠道变革，推动DTC模式转型和数字化变革，其从代理转向零售的步伐迈得扎实且卓有成效，这也为其战略推动提供了基础。
“安踏的企业文化是销售导向的文化，具备很强的行动力。一方面安踏领导层知人善任，这也很好地解决了家族企业和职业经理人的融合问题；另一方面能够把‘人’的问题处理好，背后是公司的激励体系在起作用，这些都最终使得战略决策能够落地执行。”张庆表示：这也是安踏“点石成金”、取得目前种种成就的内在原因。
04
寻找“下一个FILA” 安踏的“点石成金”术是一套经过市场检验的方法。
2009年，陷入亏损的FILA被安踏接手，此后FILA“逆天改命”，2010—2024年在中国区实现营收从小于1亿元到266亿元的高速增长。2019年亚玛芬集团被安踏收购，此后通过重塑品牌战略，在5年的时间里提前完成了“五个十亿欧元”的目标，并于2024年在美上市，成功重返国际资本市场。
值得一提的是，作为安踏的第二增长曲线，FILA的增速正在放缓，2024年营收增速仅为6.1%（2023年增速为16.6%）。反观亚玛芬集团，2024年总营收达到377.5亿元，与安踏集团合计总收入突破1000亿元。
图源：安踏年报图源：安踏提供 显然，安踏正在寻找和孵化“下一个FILA”，新的“增长极”可能是始祖鸟、迪桑特、可隆，也有可能是刚刚拿下的狼爪。
毕竟，作为欧洲老品牌，狼爪独有的材料科技及德国工程设计团队的丰富经验，也将为安踏带来新的变化。
据了解，狼爪的核心竞争力在于其沉淀数十年的功能性技术。例如TEXAPORE薄膜技术，通过将防水透气层与外部面料结合，实现暴雨级防护（防水指数可达20,000mm）的同时保持透气性。
此外，狼爪还具有一整套先进且可持续的技术加持，该品牌早于2010年推出Ecosphere环保系列，使用回收渔网、塑料瓶再生聚酯等材料，目前环保产品占比超40%，并承诺2025年全面淘汰原生聚酯。
安踏方面表示，安踏拥有的规模化供应链与数字化能力将成为狼爪降本增效的强大引擎。安踏在中国及东南亚的成熟供应链网络可帮助狼爪更好地管控生产成本，同时利用智慧仓储系统优化其全球库存周转效率。结合狼爪拥有的德国工程设计团队的丰富经验，这种“欧洲技术+亚洲制造”的协同模式，将为该品牌在全球包括中国纵深发展提供更多的增长可能。
在帮助狼爪管控生产成本方面，白宫鼎认为主要体现在几个方面：一是安踏在采购环节有精细化的成本控制。安踏采用“集中采购+全球布局”策略，通过与多个国家和地区的供应商建立合作关系，形成规模效应降低采购成本。同时，对供应商实施分级管理（如独家供应、战略合作等），筛选出质量稳定、价格竞争力强的核心供应商，并通过长期协议锁定优惠价格。此外，建立信息共享机制，供应商可实时获取安踏的生产计划和库存数据，提前备料并调整供货节奏，减少紧急采购溢价。
二是通过数字化技术赋能效率革命。加强ERP与物联网整合，通过供应链管理系统实时监控物料流动，区块链技术的应用使供应链溯源时间大幅缩短。此外，引入机器学习算法优化生产排期，进一步提升生产设备利用率，减少产能浪费带来的隐性成本。
三是推广可降解包装材料，降低单件包装成本，减少物流环节损耗。在生产基地引入光伏发电系统，降低制造环节能耗成本。
张庆则进一步指出，在收下品牌狼爪之后，首先安踏大概率会利用其垂直供应链整合的优势，进一步控制狼爪的产品成本；其次安踏将用DTC直营店铺的能力去提升狼爪的渠道力；第三，此前狼爪在中国市场的品牌投入有限，反观安踏在多品牌运营当中，一直擅长对于品牌的重新塑造和消费者心智的占领，这将帮助狼爪在中国市场品牌焕新。
“因此，从产品成本到渠道零售，再到品牌塑造，都会是安踏接下来要做的事情。等到狼爪在中国市场的业绩能够有所改观和提升之后，安踏接下来则会考虑狼爪在欧洲市场的零售网络。”张庆分析道。
新闻结尾
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